GEORGE ROBERT TERRY

Nacio el 1 de febrero de (1853)-(1893) En filadelfia (E.UU) y fallece en 1979. Dice que la

administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas. En
1956 plantea los siguientes elementos para el método administrativo.
a- Planeación.
b- Organización
c- Ejecución
d- Control y/o vigilancia

*DEFINICION DE ADMINISTRACION DE TERRY

El concepto que tiene George terry sobre la administración es:

“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas o
por otra parte también menciona que administrar es lograr algo determinado mediante el
esfuerzo ajeno.

APORTES DE TERRY A LA ADMINISTRACION

El planteo el nuevo método en ese tiempo llamado el FLUXOGRAMA era una

representación grafica que mostraba la sucesión de pasos que se necesita para un
procedimiento.
Los Diagramas de Procedimiento Permiten:
1-) Una mayor simplificación del trabajo.
2-) Determina la posibilidad de adaptar o combinar o readactar la secuncia de las
operaciones para una mejor circulación física.
3-) Eliminar demoras.
4-) Una mejor distribución de la planta.
Dos grupos que desarrollan los factores
*PRE EJECUTIVO es en donde queda la planeación y la organización
*EJECUTIVO encargado de ejecutar, controlar y enfatizar en forma muy especial la
coordinación.
Con respecto a esta sentencia de G.P Terry, para este teórico el acento del proceso
administrativo estaría recayendo entonces en el aspecto de Dirección, dejando también
en escena la participación de al menos dos personas involucradas en el proceso
administrativo. De esta forma, parafraseando a G.P Terry la Administración se erigiría
como un “proceso social”, en donde intervienen al menos dos individuos, en donde uno de
ellos toma las riendas de dirección, haciendo que los otros involucrados desempeñen un
esfuerzo o tareas específicas, a fin de lograr ciertos objetivos.
Cabe destacar que el “esfuerzo ajeno” al que puede estar refiriéndose G.P Terry señala al
esfuerzo empleado en el ejercicio productivo, es decir, en la mano de obra de una
empresa, sin que esto quiera decir que el ejercicio administrativo por sí sólo no requiera
ningún esfuerzo, sólo que son esfuerzos distintos, puesto que uno va orientado al
esfuerzo físico, mientras que la Administración implica un esfuerzo mucho más
intelectual, de planificación, estrategia y dirección, tareas que para algunos también
requieren de un esfuerzo orgánico. Sin embargo, en este concepto de G.P Terry, la
Administración es claramente vista como la dirección que un individuo ejerce sobre otros,
a fin de movilizarlos en las distintas tareas que los lleven en conjunto –sobre todo al que
dirige- al logro de determinadas metas y objetivos, que traigan el beneficio individual y
colectivo.