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Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

Lo que se puede evitar en este proceso de consultoria es
1 dejar de hacerle seguimiento al operador logistico que 1
maneja el deposito aduanero

Lo que se debe mejorar es darle una capacitacion al

2 personal logistico para el buen cargue y la buena 2
manipulacion de la carga

Las desventajas que observo en la empresa son que no le

3 dan un seguimiento constante al tema de los contenedores 3
en el deposito.

Los factores que dañan las ventas son que hay equipos que
4 llegan en mal estado otros que no funcionan y pierde la 4
empresa dar garantias.

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Se hace mal un poco el trabajo del almacenamiento no se 5
le da buena manipulacion a la carga
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FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1
El trato del cliente de la empresa es muy bueno es su 1
prioridad

2
La variedad de productos cada vez es mas alta para la 2
satisfacion del cliente
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para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
Ostaculos que se enfrenta la empresa son las bajas ventas
por la economia actual del pais mercancia que llega
averiada o dañada desde china donde queda la casa
matriz.

Los competidores hacen muy fuertes sus ventas y sus

estrategias de mercadeo

En caso de que algun proceso de la empresa se frene seria

la falla total del deposito aduanero en temas de entrega de
los contenedores.

OPORTUNIDADES (+)
Las circunstancias cambiarian para el equipo de trabajo
que son los testigos que el deposito cambie su manera de
trabajar o que la empresa nacionalice la carga en el puerto
de buenaventura.