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Usted, como analista concluye que la señora cumple con las políticas de la
institución; además, ella está de acuerdo con estas. En las centrales de riesgo sólo
ha tenido una deuda, la cual pagó puntual.
Análisis cualitativo
Cuando se realizó la visita domiciliaria se pudo observar que cuenta con buenos
electrodomésticos, los cuales fueron anotados como garantía junto con sus activos
fijos.
Aspectos positivos:
El crédito lo solicita para comprar solo algunas mesas y sillas, su esposo si tiene un
créditos a un plazo menor a un año que se utilizo en la compra de un refrigerador,
los pagos que realizan son puntuales. Tiene un hijo que tiene un excelente trabajo
y le da $100.000 mensuales, aunque no tiene comprobantes.
Aspectos negativos:
Tanto el local como la casa no son propios, pagan arriendo, La señora ha sido muy
colaboradora en dar información, incluso declaró la deuda de su esposo antes de
consultarlo en las centrales de riesgo y al mirar los reportes, la información brindada
concuerda con la realidad.
Estilo social:
Se puede decir que es emprendedora; es alguien independiente, autosuficiente,
reservada y responsable.
ANÁLISIS CUANTITATIVO
La señora Carmen tiene una tienda. Quiere un prestamo para comprar mas sillas y
mesas. Interesada con esta posibilidad, le pregunta al analista cual es el monto y
plazo mínimo que le puede ofrecer.
∞El cliente tiene en el negocio $400.000, los cuales muestra al analista y dice que
en bancos hay $500.000 pero no tiene comprobante.
∞ Carmen muestra un cuaderno con todos los clientes que le deben dinero, se le
pregunta cuales son recuperables, él responde que todos los pagos se harán
efectivos, porque él presta con plazo de un mes, el cliente que no le paga no le
vuelve a fiar, las cuentas suman $600.000
∞En mercancía el cliente dice tener $5.000.000 a precio de costo. El analista toma
la siguiente información de acuerdo a lo que pregunta y observa:
Vitrina 1 (productos de paquetes) =$400.000 en valor de costo, no a precio de venta.
Vitrina 2 y 3 (panadería) =$300.000.
Vitrina 4 (Productos de aseo) =$1.000.000.
Estantes (Productos de cocina) =$1.000.000
Neveras 1 y 2 (Bebidas) =$200.000
2 Refrigeradores vitrina (Lácteos y otros) =$500.000
Inventarios en bodega =$ 410.000
Cajas en bodega =$600.000
∞En activos fijos el cliente afirma que posee $10.000.000. Se le pregunta cuánto le
costó cada activo fijo; de acuerdo a su estado y uso, el analista coloca en su informe
los siguientes valores:
Vitrina 1 =$300.000
Vitrina 2 =$500.000.
Vitrina 3 =$600.000.
Vitrina 4 =$600.000.
Estantes = $100.000.
Las neveras no son de él sino de compañías que las prestan para que se coloquen
allí sus productos.
1 Refrigeradores vitrina =$2.000.000
Armarios en bodega =$600.000
∞ En cuanto a pasivos a corto plazo, dice tque su esposo tiene una deuda con una
microfinanciera por valor de $600.000; los cuales paga mensual: $100.000. Para la
tienda, ella compra de la siguiente manera: $50.000 día por medio, $250.000 diarios
y $600.000 semanales.
∞ Ventas:
Ventas comercio
Día malo: $350.000
Día regular: $430.000
Día bueno: $500.000
1 día malo, 2 días regulares, 4 días buenos.
Para la tienda, referente al comercio compra: $ 50.000 dia por medio, $250.000
diarios y $600.000 semanales
∞ En gastos generales ella muestra los recibos, allí se logra evidenciar que paga
bien y tiene los siguientes gastos:
Arriendo: $400.000
Servicios (Agua, luz, gas): $150.000
No paga administración en el negocio, ni donde vive.