1) ¿cual es el punto centra de la evaluacion de desempeño?

este se enfoca e los puesto que ocupa los colaboradores y que competencias aportan a la
organizacion para la contribucion de exito en la empresa

2) ¿por que se evalua el desempeño?

para saber como ejerce el desempeño el colaborador en su trabajo y el potencial que tiene en la
organizacion.

3) identifique los aspecto principales del caso omegaz

·0 evaluar meritos personales de cada trabajador en funcion de desempeño

·1 permitirle un aumento salarial

·2 detectar si existe carencia o las posibilidades necesarias del entrenamiento.

4) ¿quien evalua el desempeño?

·3 El equipo de trabajo

·4 El gerente inmobilario

·5 Subornidado

5) ¿Que es la auto evaluacion de desempeño?

Cada persona puede evaluar su desempeño, que permita alcanzar las metas y los resultados
establecidos y superar expectativas

6) ¿Cuales son los metodos tradicionales de la evaluacion de desempeño?

·6 La escala grafica

·7 La eleccion forzada

·8 La investigacion de campo

·9 Los incidentes criticos

·10 Lista de verificacion

7) ¿Metodos modernos?

·11 Auto-evaluacion
 ·12 Auto direccion de las personas

8) ¿La evaluaciond e 360?

Esta sirve para asegurar la adaptacion y el acoplamiento del colaborador a las diversas demandas
que recibe de su entorno laboral o asociados.

9) Diferencia entre administracion del desempeño y aplicacion de evaluacion de desempeño

Administracion: Para saber que la empresa opera de forma eficiente para alcanzar sus objetivos,
la administracion del desempeño evalúa aspectos internos tales como rendimiento general y
por sectores, la producción en sus diferentes fases y el rendimiento del personal. Este proceso es
constante y recibe ajustes en el presente.

Evaluacion del desempeño: Está dirigida, concretamente, a medir el rendimiento de los

empleados, tomando como base el desempeño de cada trabajador durante todo el año. Se
evalúan sus debilidades, para trabajar sobre ellas y superarlas, y se aprecian las fortalezas para
estimularlas y conseguir con ellas el logro de metas.

10) Explique el caso de los gerentes firestone:

La labor de un gerente de tienda de una compañía tan grande como lo es Firestone, es muy
importante y requiere de gran responsabilidad ya que abarca muchas actividades por
desempeñar. Tales como: dirigir y administrar el área de Recursos humanos de su tienda, actuar
como un jefe de ventas y estar pendiente de las ventas y de las promociones de las ventas,
controlar y supervisar los movimientos de la caja contable,desempeño de trabajadores de la
tienda, entre otros.

marcelacarolinarussodeangel@gmail.com