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El “Plan de Gestión de la Oferta de Agua en las Cuencas del Ámbito del Proyecto Tacna”
forma parte de las diversas acciones llevadas a cabo por el Proyecto Especial Tacna con el
fin de lograr la gestión integrada del agua y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales en las cuencas hidrográficas.
OBJETIVOS
El ámbito del Proyecto Tacna abarca el aprovechamiento integral de todos los recursos
hídricos disponibles que se ubican en las cuencas hidrográficas de los ríos Caplina, Sama,
Locumba y Maure-Uchusuma, que forman parte de los departamentos de Tacna y
Moquegua, provincias de Tacna, Tarata, Jorge Basadre, Candarave, Mariscal Nieto y
Sánchez Cerro. En consecuencia, el ámbito del Plan de Gestión abarca las mismas cuencas
hidrográficas Locumba, Sama, Caplina y Uchusuma Bajo, que se encuentran comprendidas
por el Distrito de Riego Tacna y el Distrito de Riego Locumba-Sama.
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA
Proyecto Vilavilani.- A su vez comprende una serie de obras para atender las necesidades
hídricas del valle y la ciudad de Tacna, como el Represamiento Laguna Camiri, pequeña
represa de 1,9 MMC de volumen útil, permite almacenar los volúmenes excedentes al nivel
4 876 m s.n.m. Represa Paucarani, construida a 4 500 m s.n.m. sobre el río Uchusuma para
almacenar un volumen útil de 6,0 MMC, esta regulación se complementa con el
represamiento de la laguna Condorpico de 0,12 MMC. La explotación de Aguas
Subterráneas El Ayro, Donde se perforaron seis (06) pozos para explotar aguas
subterráneas, equipándolos con motores a petróleo y conducción de cada pozo al canal
Uchusuma Alto y los reservorios de Regulación Sector Cerro Blanco, compuesto por 3
naves en operación, con capacidad de almacenamiento de 1 141 000 m 3, permite evitar el
corte de agua a la ciudad y valle de Tacna, durante los trabajos de la remodelación del
Canal Uchusuma (en ejecución) y en el futuro regulará el volumen ahí almacenado,
permitiendo controlar eficientemente la distribución del agua en forma uniforme durante
los períodos de mayores requerimientos escasez de agua a la ciudad y valle.
La Constitución Política del Perú señala que todas las aguas son patrimonio de la Nación, y
consagra a la cuenca hidrográfica como la unidad de gestión.
En las cuencas materia de estudio no se lleva a cabo una gestión eficiente de los recursos
hídricos. Diversos factores físicos, legales, administrativos, económicos, financieros y
políticos contribuyen a eso.
La calidad del agua de los ríos Chira y Piura, aguas abajo de las ciudades de Sullana y
Piura disminuye debido a los vertimientos de aguas de uso doméstico. Existe un proyecto
de abastecimiento de agua potable y tratamiento de aguas servidas para la ciudad de Piura
que debe ser ejecutado cuanto antes.
NUEVO MODELO COMPETITIVO PARA LA GESTIÓN DEL AGUA
La gestión del agua requiere de un enfoque competitivo para proveer los recursos hídricos
en la cantidad, calidad y oportunidad que se les requiere, pero sin afectar a los más pobres
y conservando los recursos naturales para beneficio de las futuras generaciones. Este es un
modelo de gestión competitivo, sostenible y con equidad. Por ello, las propuestas se han
discutido con las instituciones públicas relacionadas al tema, las organizaciones de
usuarios, empresas de servicios de agua, empresas usuarias de agua y entidades
representativas de la sociedad civil. Sin embargo, será necesario hacer los ajustes
correspondientes antes de iniciar su puesta en marcha.
Las entidades creadas para la gestión del agua, son instancias para facilitar la conciliación
de intereses. Ellas deben ser capaces de crear las condiciones adecuadas para manejar un
entorno compartido por la sociedad, que es la cuenca hidrográfica, respecto a un solo
recurso como el agua, respondiendo a necesidades cambiantes con estrategias comunes
concertadas con los interesados.
La nueva institucionalidad que se propone busca aprovechar la capacidad existente en las
instituciones relacionadas con la gestión del agua.
Los cambios en la gestión actual del agua no pueden basarse en acciones traumáticas,
impuestas desde arriba, sino que requieren del consenso previo de las organizaciones
locales y de los usuarios, para que sean aplicadas de manera permanente. Por ello, las
propuestas consideran un avance progresivo y con estrategias específicas para cada caso.
Derechos de Agua: Los derechos de uso del agua, según la actual Ley de Aguas, son de
carácter administrativo (licencias, permisos y autorizaciones), no pueden ser transferidos y
carecen de valor económico en el mercado. Pero también los derechos de agua pueden
tener carácter jurídico (derechos reales), por lo que pueden ser transferidos por sus titulares
en un mercado de aguas en donde adquieren un valor económico.
En este último caso, la Ley deberá incluir restricciones o regulaciones a la transferencia de
derechos de agua, a fin de evitar las distorsiones o imperfecciones que puedan darse en el
mercado de aguas.
Entrega de Agua en Bloque a los diferentes usuarios: Se denominan “bloques de
usuarios” a las Juntas o Comisiones de Regantes (o las empresas que ellos constituyan),
empresas de agua potable, centrales hidroeléctricas, empresas mineras y otras. Los
“bloques de usuarios” son responsables de la distribución del agua en su interior, así como
de la fijación y cobro de las tarifas por el suministro de agua.
Dotación Básica para Riego: Se propone fijar una “dotación básica de riego” (m3/ha-
año); la misma que podría ser de 12 000 m 3/ha-año y que debe ser entregada previo pago
de una tarifa mínima igual para todos los usuarios de riego. Este volumen se puede
incrementar en cantidades de 1 000 m3 siempre que se pague una mayor tarifa por el agua
adicional. De esa manera, los cultivos que utilizan mayor cantidad de agua pagarán más
por tarifas. Esto será un elemento a analizar cuando el agricultor tenga que decidir sobre
los cultivos que sembrará.
PROYECTOS ESPECÍFICOS DE NUEVAS OBRAS
Obras complementarias para mejorar la gestión de uso del agua (Vilavilani y Aricota)
Las obras complementarias se refieren principalmente a mejorar la gestión de la demanda
de agua con base a la rehabilitación, complementación y modernización de la
infraestructura de riego y drenaje existente y del uso y manejo racional de las aguas del
Sistema.
En especial, resulta importante el reemplazo o la conversión de los actuales sistemas de
riego parcelario por gravedad a sistemas equipados de riego presurizado de alta eficiencia.
SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN
PROPUESTA INSTITUCIONAL
Se ha elaborado una propuesta a nivel nacional y otra a nivel de cuenca de gestión. A nivel
nacional se propone la
creación de una Autoridad Esquema Institucional Propuesto
de Aguas que puede
denominarse: Instituto
Nacional de Agua. Por su INADE INSTITUTO
NIVEL
carácter multisectorial, esta NACIONAL NACIONAL
descentralizadas de la
“entidad nacional”. En este
caso serán más de
concertación y coordinación de las actividades de las diversas entidades que actúan en las
cuencas.
Para el nivel local se propone reforzar las organizaciones existentes como prestadoras de
servicios en el suministro de agua (riego y agua potable). Cabe resaltar las adecuaciones
y/o desarrollo de entidades prestadoras de servicios de propiedad de los usuarios de riego;
como es el caso de ETECOMSA, que es la empresa de la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Chancay-Lambayeque, y OPEMA, de la Junta de Usuarios de Jequetepeque, que se
encargan de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica
que les ha sido entregada bajo mecanismos de concesión.
CREACIÓN DE AUTORIDAD DE AGUAS O AGENCIA DE AGUA EN
LAS CUENCAS INTEGRADAS CAPLINA-SAMA-LOCUMBA
Los costos anuales de operación y mantenimiento se estiman en US$ 0,71 millones para el
primer año y US$ 1,23 millones a partir del quinto año de operación.
RECOMENDACIONES
Entre las obras principales se incluyen las dos más trascendentales a su cargo,
que consisten en el conjunto de obras destinadas al Afianzamiento de la Laguna
Aricota así como al conjunto de obras necesarias para complementar
adecuadamente al Proyecto Vilavilani.
Las obras previstas para asegurar la oferta de agua en el corto, mediano y largo
plazo (2020) representan una inversión estimada en US$ 183,9 millones.
El Estado deberá financiar los costos de la AAC Sama-Caplina-Locumba y de
la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica mayor en los
primeros cuatro a cinco años. Se debe tender progresivamente al
autofinanciamiento. Los requerimientos iniciales se estiman en US$ 0,71
millones por año.
Las tarifas de agua con fines agrarios deben a cubrir los costos del servicio de
agua, pero teniendo en cuenta la capacidad de pago de los pequeños
agricultores. La aplicación de “módulos básicos de riego” permite la aplicación
de “tarifas duales”. Se fija una tarifa para el “módulo básico” y una tarifa
mayor por la cantidad de agua solicitada en exceso al “módulo básico”.
Si se tiene la firme voluntad de efectuar los cambios propuestos, el futuro será más
promisorio, sostenible y equitativo para todas las familias tacneñas y las futuras
generaciones.