INTRODUCCIÓN

La presente monografía brinda información general sobre la empresa peruana

Melaminorte E.I.R.L., presentada como una empresa dedicada a la distribución
de material melamínico modificado. Además, cabe recalcar que en dicha
empresa actualmente se realiza quincenalmente un Proyecto de Medición de
Tiempos que nos brindará apoyo con el tema correspondiente a realizar.
También se redacta información del modo en cómo está organizada, mostrando
de esta manera las interrelaciones entre las distintas áreas de operaciones, la
distribución de tiempos por cada una de ellas y la productividad por proceso, así
como los factores de producción que cubre la empresa en estudio.

Melaminorte E.I.R.L. es una empresa reconocida a nivel nacional, destacada por

su calidad, reducido tiempo de demora y precio a nivel nacional, requisitos
indispensables para competir con las empresas situadas a sus alrededores.
También cumplen satisfactoriamente con factores de Disposición de Planta:
Hombre, maquinaria, materiales, servicios y espera; sin embargo, presenta
algunos déficits que posteriormente se irá haciendo mención conforme se vaya
profundizado más en el análisis de la empresa.

Para el estudio del tema de Medición del Trabajo junto con su relación con la
empresa y su proceso productivo se ha tomado en cuenta como centro de
análisis y estudio a la empresa, de la cual, mediante las visitas grupales
realizadas, se ha podido observar su producción y organización. En todo el
estudio hecho se ha tomado en cuenta los conceptos y teorías aprendidas en el
curso de Diseño Del Trabajo I, que nos permitirá brindar una o varias propuestas,
llevando así a un análisis de problemas, medición de tiempos y posteriormente
propuestas de solución.
 ANEXOS

ANEXO 1. Sistemas para determinar Suplementos por Descanso y por

Necesidades Personales.
ANEXO 2. Valoración de los Suplementos por Descanso.

ANEXO 3. Diseño del sistema de gestión de renovación de equipos y repuestos

de los servicios utilitarios.
ANEXO 4. Toma de Tiempos y Estimación de Actividades según un
determinado número de ciclos.

ANEXO 5. Tabla de Determinación de Tiempos por Operación.

ANEXO 6. Simbología para la elaboración de los DOP Y DAP.

ANEXO 7. Modelo de Diagrama de Operaciones de Proceso.

ANEXO 8. Modelo A del Diagrama de Flujo de Proceso.
ANEXO 9. Modelo B del Diagrama de Flujo de Proceso.

ANEXO 10. Variables sobre riesgo ergonómico y aspectos sobre tareas

ejecutadas en subsectores tabaco y joyería.
ANEXO 11. Método Del Análisis Ergonómico Del Puesto De Trabajo.