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INTRODUCCION
OBJECTIVOS
1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados
en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete
el proyecto dentro del presupuesto aprobado. El Gráfico 7-1 brinda una
descripción general de los procesos de la gestión de los costos del
proyecto.
El control de costos del proyecto busca las causas de las variaciones positivas y
negativas, y forma parte del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios
Estos procesos interactúan entre sí y con los procesos de las otras áreas de
conocimiento. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más personas
o grupos de personas, dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada
proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más
fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido en fases.
• Hacer que el equipo del proyecto trabaje en exceso para cumplir con los
requisitos del cliente puede ocasionar un importante desgaste de los
empleados, errores o reprocesos.
Entre otros aspectos, puede resultar útil para el equipo conocer la diferencia
entre los siguientes pares de términos:
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS