Con Un manual de funciones bien

definido se establecen los

Determinar cuáles son las parámetros para la EDD, donde se
oportunidades de mejora de la miden responsabilidades del cargo,
empresa, cuales son los puntos formación competencias y KPIS
clave que requieren capacitación
para mejorar los resultados
Piramidal
Procesos
Evaluación de
Desempeño

Definir y establecer un perfil y unas

competencias bien definidas que
estén acordes a las responsabilidades
Permite
que debe asumir el aspirante

Qué tipo de empresa es?

Introducción - Objetivos del manual Selección de Funcional
Antecedentes históricos - personal PC
Marco jurídico - Atribuciones
Visión, misión Estructura orgánica
Organigrama Objetivos
Funciones, responsabilidades
Riesgos laborales
MFPC Qué tipo de estructura?
Divisional

Competencias laborales Justificación,

Matricial
contextualización de la
Organización, Tabla de
contenido, Metodología,
Elementos DPC
MFPC?

Toma de
Estratégico Decisiones
Contenido MFPC?
Nivel Funcional
QUÉ ES
Táctico
Cuál Es La Clave?
MFPC?
Es un instrumento eficaz de ayuda Operativo
para el desarrollo de la estrategia de
una empresa, ya que determina y
delimita los campos de actuación de Ambiente y
Ambiente y Autoridad
condiciones
cada área de trabajo, así como de condiciones
cada puesto de trabajo, describe las Contacto
responsabilidades específicas, Clientes
indicadores de gestión y todas Descripción Y Elementos
aquellas habilidades y competencias Perfil de Cargo.
que debe tener quien ocupe e cargo. Manejo de
Términos de Información
empleo