Thomas Schelling

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Thomas Schelling
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Informaci�n personal
Nombre en ingl�s Thomas Crombie Schelling Ver y modificar los datos en Wikidata
Nacimiento 14 de abril de 1921 Ver y modificar los datos en Wikidata
Oakland (Estados Unidos) Ver y modificar los datos en Wikidata
Fallecimiento 13 de diciembre de 2016 Ver y modificar los datos en Wikidata (95
a�os)
Bethesda (Estados Unidos) Ver y modificar los datos en Wikidata
Nacionalidad Estadounidense Ver y modificar los datos en Wikidata
Educaci�n
Educado en
Universidad de California en Berkeley
Universidad de Harvard (Ph.D.; hasta 1951) Ver y modificar los datos en Wikidata
Supervisor doctoral James Duesenberry y Wassily Leontief Ver y modificar los
datos en Wikidata
Informaci�n profesional
Ocupaci�n Economista y polit�logo Ver y modificar los datos en Wikidata
�rea Econom�a Ver y modificar los datos en Wikidata
Cargos ocupados
Presidente Ver y modificar los datos en Wikidata
Empleador
Universidad de Harvard
Universidad Yale
Universidad de Maryland Ver y modificar los datos en Wikidata
Miembro de
Academia Nacional de Ciencias
Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias Ver y modificar los datos en
Wikidata
Distinciones
Distinguished Fellow of the American Economic Association
Fellow of the American Academy of Arts and Sciences
Fellow of the Econometric Society
Harvard Centennial Medal
Premio del Banco de Suecia en Ciencias Econ�micas en memoria de Alfred Nobel (2005)
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Thomas Crombie Schelling (Oakland, California; 14 de abril de 1921-Bethesda,
Maryland; 13 de diciembre de 2016)1? fue un economista estadounidense.

En 2005 fue laureado con el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Econ�micas en
memoria de Alfred Nobel. Fue profesor distinguido en el Departamento de Econom�a y
en la Escuela de Pol�tica P�blica en la Universidad de Maryland y durante m�s de 20
a�os fue profesor en la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de
Harvard.

�ndice
1 Trayectoria
2 Principales obras
2.1 La estrategia del conflicto (1960)
2.2 Armas e Influencia (1966)
2.3 Micromotivos y Macroelecci�n (1978)
3 Referencias
4 Enlaces externos
Trayectoria
Estudi� econom�a en la Universidad de California en Berkeley en 1944 y obtuvo el
doctorado en Econom�a en la Universidad de Harvard en 1951.

Sirvi� en el Plan Marshall en Europa, la Casa Blanca y la Oficina Ejecutiva del

Presidente desde 1948 hasta 1953.2? Escribi� la mayor parte de su disertaci�n sobre
el comportamiento de la renta nacional trabajando por la noche mientras estaba en
Europa. Dej� el gobierno para unirse a la facultad de econom�a de la Universidad de
Yale.

En 1956, "se uni� a la Corporaci�n RAND como miembro adjunto, convirti�ndose en un

investigador de tiempo completo durante un a�o despu�s de dejar Yale, y regresando
al estado de adjunto a partir de 2002".3?

En 1958 fue nombrado profesor de econom�a en Harvard. Ese mismo a�o cofund� el
Centro para Asuntos Internacionales, que m�s tarde fue rebautizado como el Centro
Weatherhead para Asuntos Internacionales.4?

En 1969 se uni� a la Escuela de Gobierno John F. Kennedy en la Universidad de

Harvard. Sin embargo, era mucho m�s que un acad�mico con una afiliaci�n vaga. Fue
uno de los "padres fundadores" de la escuela "moderna", ya que ayud� a cambiar el
�nfasis del curr�culum de "administraci�n" y hacia "liderazgo".4?

Schelling ense�� anteriormente durante veinte a�os en la Escuela Kennedy de

Harvard, donde fue titular de la C�tedra Lucius N. Littauer de Econom�a Pol�tica.
Tambi�n hizo investigaci�n en el Instituto Internacional de An�lisis de Sistemas
Aplicados (IIASA), en Laxenburg, Austria, entre 1994 y 1999.

En 1990, dej� Harvard y se uni� a la Escuela de Pol�tica P�blica de la Universidad

de Maryland y al Departamento de Econom�a de la Universidad de Maryland.5?

En 1991, acept� la presidencia de la American Economic Association, una

organizaci�n de la que tambi�n fue Distinguished Fellow.6?

En 1993, Schelling fue galardonado con el Premio a la Investigaci�n del

Comportamiento Relevante para la Prevenci�n de la Guerra Nuclear de la Academia
Nacional de Ciencias.7? Muchos a�os antes, en 1977, recibi� el Premio Frank E.
Seidman en Econom�a Pol�tica.

En 1995, acept� la presidencia de la Eastern Economic Association.8?

Recibi� doctorados honoris causa de la Erasmus University de Rotterdam en 2003, la

Universidad de Yale en 2009 y la Graduate School of Public Analysis de RAND, as�
como un t�tulo honor�fico de la Universidad de Manchester en 2010.9?

Fue galardonado con el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Econ�micas en memoria
de Alfred Nobel de 2005, junto con Robert Aumann por "haber mejorado nuestra
comprensi�n del conflicto y la cooperaci�n a trav�s del an�lisis de la teor�a de
juegos".10?

Schelling particip� como contribuyente en el Consenso de Copenhague.11?

El Dr. Schelling ha publicado libros sobre temas diversos, tales como estrategia
militar y control de armas, pol�tica energ�tica y ambiental, cambio clim�tico,
terrorismo, teor�a del conflicto y del regateo, segregaci�n e integraci�n racial y
pol�tica de salud. Su libro The Strategy of Conflict, traducido a muchos idiomas,
ha sido considerado uno de los cien libros m�s influyentes desde 1945. Por su
trabajo, vivi� en varios pa�ses, entre los que se cuenta Chile en el per�odo 1941-
1943.

Principales obras
La estrategia del conflicto (1960)
La Estrategia del Conflicto, que Schelling public� en 1960,12? fue pionera en el
estudio de la negociaci�n y el comportamiento estrat�gico en lo que Schelling llama
"comportamiento conflictivo". The Times Literary Supplement en 1995 lo catalog�
como uno de los cien libros m�s influyentes desde 1945.13? En este libro, introdujo
conceptos como punto focal y compromiso cre�ble. Los encabezados de los cap�tulos
incluyen: "Una reorientaci�n de la teor�a de juegos", "Aleatorizaci�n de promesas y
amenazas" y "Ataque sorpresa: un estudio de desconfianza mutua".

La visi�n estrat�gica hacia el conflicto que Schelling alienta en este trabajo es

igualmente "racional" y "exitosa". Dicho esto, no puede basarse simplemente en la
inteligencia de uno solo, sino que tambi�n debe abordar las "ventajas" asociadas
con un curso de acci�n; aunque incluso las ventajas recogidas, dice, deben estar
firmemente fijadas en un sistema de valores que sea a la vez "expl�cito" y
"consistente".12?

El conflicto tambi�n tiene un significado distinto. En el enfoque de Schelling, ya

no es suficiente para vencer a tu oponente. En cambio, uno debe aprovechar las
oportunidades para cooperar. Y en la mayor�a de los casos, hay muchas. Solo en las
m�s raras ocasiones, en lo que se conoce como "conflicto puro", se�ala, los
intereses de los participantes se enfrentar�n implacablemente. �l usa el ejemplo de
"una guerra de exterminio completo" para ilustrar este fen�meno.12?

La cooperaci�n, cuando est� disponible, puede tomar muchas formas y, por lo tanto,
podr�a involucrar todo desde "disuasi�n, guerra limitada y desarme" hasta
"negociaci�n". De hecho, es a trav�s de tales acciones que los participantes se
quedan con menos conflicto y m�s de una "situaci�n de negociaci�n". La negociaci�n
en s� misma se piensa mejor en t�rminos de las acciones del otro participante, ya
que cualquier ganancia que uno pueda conseguir es altamente dependiente de las
"elecciones o decisiones" de su oponente.12?

La comunicaci�n entre las partes, sin embargo, es otro asunto completamente

diferente. La comunicaci�n verbal o escrita se conoce como "expl�cita" e involucra
actividades como "ofrecer concesiones". �Qu� ocurre, sin embargo, cuando este tipo
de comunicaci�n se vuelve imposible o improbable? Entonces es cuando algo llamado
"maniobras t�citas" se vuelven importantes.12? Se puede pensar en esto como una
comunicaci�n basada en la acci�n. Schelling usa el ejemplo de la ocupaci�n o
evacuaci�n del territorio estrat�gico para ilustrar este �ltimo m�todo de
comunicaci�n.

En un art�culo que celebra el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Econ�micas en

memoria de Alfred Nobel de Schelling,14? Michael Kinsley, columnista del Washington
Post y uno de los antiguos alumnos de Schelling, resume de manera anecd�tica la
reorientaci�n de Schelling de la teor�a de juegos as�: "Si est�s parado al borde de
un acantilado, encadenado por el tobillo a otra persona. Ser�s liberado, y uno de
los dos recibir� un gran premio, tan pronto como el otro ceda. �C�mo persuadir al
otro para ceder, cuando el �nico m�todo a su disposici�n - amenazando con empujarlo
por el precipicio - los condenar�a a los dos? Respuesta: Usted comienza a bailar,
cada vez m�s cerca del borde. De esta manera, no tiene que convencerlo de que har�a
algo totalmente irracional: tirarse por el acantilado. Solo tienes que convencerlo
de que est�s preparado para asumir un riesgo mayor que el de caer accidentalmente
por el precipicio. Si puedes hacer eso, ganas".

Armas e Influencia (1966)

Las teor�as de Schelling sobre la guerra se extendieron en Arms and Influence,
publicado en 1966.15? La propaganda afirma que "lleva adelante el an�lisis tan
brillantemente comenzado en su anterior The Strategy of Conflict (1960) y Strategy
and Arms Control (con Morton Halperin, 1961), y hace una contribuci�n significativa
a la creciente literatura sobre guerra y diplomacia moderna". Los t�tulos de los
cap�tulos incluyen La Diplomacia de la Violencia, La Diplomacia de la Supervivencia
Definitiva y La Din�mica de la Alarma Mutua.

Micromotivos y Macroelecci�n (1978)

Entre 1969 y 1971, Schelling public� art�culos ampliamente citados sobre din�micas
raciales y lo que denomin� "una teor�a general de la inclinaci�n".16? En estos
documentos demostr� que una preferencia de que los vecinos sean del mismo color, o
incluso una preferencia por una mezcla "hasta cierto l�mite", podr�a conducir a la
segregaci�n total, argumentando que los motivos, maliciosos o no, eran
indistinguibles en cuanto a explicar el fen�meno de la separaci�n local completa de
grupos distintos. Us� monedas en papel cuadriculado para demostrar su teor�a
colocando centavos y monedas de diez centavos en diferentes patrones en el
"tablero" y luego movi�ndolos uno por uno si se encontraban en una situaci�n
"infeliz".

La din�mica de Schelling ha sido citada como una forma de explicar las variaciones
que se encuentran en lo que se consideran diferencias significativas: g�nero, edad,
raza, etnia, idioma, preferencia sexual y religi�n. Una vez que ha comenzado un
ciclo de tal cambio, puede tener un impulso autosostenido. Su libro de 1978
Micromotives and Macrobehavior ampli� y generaliz� estos temas17? y se cita a
menudo en la literatura de la econom�a computacional basada en agentes.

Referencias
�Fallece el Nobel de Econom�a Thomas Schelling a los 95 a�os.� Sputnik. Consultado
el 17 de diciembre de 2016.
�University of Maryland - School of Public Policy�. 3 de julio de 2007. Archivado
desde el original el 3 de julio de 2007. Consultado el 22 de noviembre de 2017.
�Nobel Committee Honors Former RAND Economist Thomas Schelling�. www.rand.org (en
ingl�s). Consultado el 22 de noviembre de 2017.
�Thomas Schelling, Nobelist and game theory pioneer, 95�. Harvard Gazette (en
ingl�s estadounidense). 14 de diciembre de 2016. Consultado el 22 de noviembre de
2017.
�In Memory of Thomas Schelling | School of Public Policy�. publicpolicy.umd.edu
(en ingl�s). Consultado el 22 de noviembre de 2017.
Rotterdam, Erasmus Universiteit (29 de septiembre de 2014). �Honorary Doctorate
for professor Thomas C. Schelling�. www.eur.nl (en neerland�s). Archivado desde el
original el 17 de noviembre de 2017. Consultado el 22 de noviembre de 2017.
�National Academy of Sciences: NAS Award for Behavioral Research Relevant to the
Prevention of Nuclear War�. 4 de junio de 2011. Archivado desde el original el 4 de
junio de 2011. Consultado el 22 de noviembre de 2017.
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�Nobel prize winner delivers SCI annual lecture | The University of Manchester�.
The University of Manchester (en ingl�s). Consultado el 22 de noviembre de 2017.
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Schelling, Thomas C. (1980). The Strategy of Conflict (en ingl�s). Harvard
University Press. ISBN 9780674840317. Consultado el 22 de noviembre de 2017.
Robert, Teeter,. �100 Most Influential Books Since the War (TLS)�.
www.interleaves.org. Consultado el 22 de noviembre de 2017.
Kinsley, Michael (12 de octubre de 2005). �Michael Kinsley - A Nobel Laureate
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Schelling, Thomas C. �Arms and Influence - Schelling, Thomas C. - Yale University
Press�. wayback.archive.org. Archivado desde el original el 7 de enero de 2016.
Consultado el 22 de noviembre de 2017.
Thomas C. Schelling (1969) "Models of segregation", American Economic Review,
1969, 59(2), 488�493.
�Micromotives and Macrobehavior | W. W. Norton & Company�. books.wwnorton.com.
Consultado el 22 de noviembre de 2017.
Enlaces externos
Thomas Schelling: The Strategy of Conflict (en ingl�s) - copyright 1960, 1980,
Harvard University Press, ISBN 0-674-84031-3.
Thomas Schelling y Robert Aumann, los Premios Nobel que ven la guerra como un juego
Red Voltaire, 25 de octubre de 2005.
Art�culo sobre Schelling y Aumann Zonaeconomica.

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