7/5/2019 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

Quiz 2 - Semana 7

Comenzado: 7 de mayo en 11:29

Instrucciones de la evaluación

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Pregunta 1 9 ptos.

El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el
futuro de la Empresa, se conoce como:

Mision

Competencia fundamental

Fuerza inductora de valor

Definicion del negocio

Ninguna de las anteriores

Pregunta 2 9 ptos.

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un

beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de
conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como

Competencias Fundamentales

Competencias genéricas

Mentalidad estratégica

Mentalidad de valor

Pregunta 3 9 ptos.

Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de

valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La
libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema

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económico global generando entre sus administradores un enorme interés por la

búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como:

Ninguna de las anteriores

Globalizacion

Apertura economica

Privatizaciones

Flujo mundial de capitales

Pregunta 4 9 ptos.

El payback en un proyecto de Inversión, es útil para poder medir:

Identificar el punto de equilibrio de un proyecto.

Es el CapEx acumulado del proyecto.

Es útil para saber en cuanto tiempo recupero la inversión y complementar el criterio, junto
con la TIR y VPN la viabilidad de un proyecto.

Cuanto es la inversión inicial y compararla con el VPN.

Pregunta 5 9 ptos.

La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la generación

de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado tiene en cuenta los
recurso generados por la operación mediante el margen Ebitda y por otro lado tienen
en cuenta la productividad del capital de trabajo que mide el KTNO requerido para
generar las utilidades del periodo. En este orden de ideas una medida idónea para
generar valor con instrumentos de corto plazo seria:

Incrementar las ventas de la compañía

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Incrementar los inventarios de la compañía

Incrementar el plazo de pago de los clientes

Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las ventas

Pregunta 6 9 ptos.

Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o

disminuyendo, lo mínimo que se debe tener disponible es

Una tasa de rentabilidad de comparación

La estimación de su tasa de crecimiento

Una tasa de crecimiento de comparación

La estimación de su valor

La estimación de su tasa de rentabilidad

Pregunta 7 9 ptos.

Una empresa presenta la siguiente estructura financiera: Kd 13.8%, Ke 19,4%, tasa

impositiva 34%, total pasivos: 375 millones, total patrimonio 482 millones; Si esta
empresa presenta una UAI por 291 millones, el EVA de la misma seria de:

41.80 millones

46.80 millones

51.80 millones

56.80 millones

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Pregunta 8 9 ptos.

Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se

asocian con

Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento Humano

Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento Humano

Pregunta 9 9 ptos.

La tasa de descuento corresponde principalmente a:

El costo de obligaciones bancarias

El costo de proveedores

EL costo del superávit de capital

El costo del patrimonio

Pregunta 10 9 ptos.

La forma convencional para el cálculo del Costo de Capital, es la ponderación de:

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO Y ACTIVO DE LARGO PLAZO

LOS ACTIVOS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO PLAZO Y ACTIVO DE CORTO PLAZO

A LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO

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