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LA NUEVA GENERACION DEL FUTURO 2050

Espray ya comienza a invadir el mercado. Esta es una invención de Ben Yu, un estudiante de la Universidad
de Harvard, en Estados Unidos. El producto se rocía sobre la piel para proporcionar un aumento de
energía instantáneo. Hasta el momento se desconocen los efectos que pueda tener en la salud, pero ¿te
imaginas el que puede llegar a tener a nivel social si dejamos de compartir esa deliciosa taza de café con
los amigos?

Y si crees que la cafeína en spray es un concepto fuera de serie, ¿qué dirías de la ropa en atomizador?
Fabrican Ltd., una compañía inglesa, se unió al Colegio Imperial de Londres y al Colegio Real de Arte para
hacer una «tela» que se aplica en spray. Esta está formada por el cruce de fibras que se adhieren para
crear instantáneamente una tela no tejida. Con ella se puede «diseñar» desde una camiseta hasta piezas
de haute couture. Recientemente, algunas de estas creaciones desfilaron sobre una pasarela londinense
ante el aplauso de los más visionarios fashionistas. ¿Llegará el día en que en vez de ir a la tienda a buscar
un par de jeans… iremos a comprar una lata de tela en aerosol?

DE LA FLEXIBILIDAD A LA INVISIBILIDAD

Si eres de esas personas que prefieren leer el periódico «de papel», pues no te acostumbras a la tableta,
la compañía estadounidense Plastic Logic está desarrollando una tableta flexible, de peso pluma, que
puede doblarse como el periódico. De la misma manera, si eres una estrella de Hollywood agobiada ante
la persecución de los paparazzi, saltarás de gusto al enterarte de que existe la posibilidad de hacerte
invisible. La compañía HyperStealth asegura que ha creado una tecnología llamada Quantum Stealth, que
puede doblar la luz para crear la ilusión de invisibilidad. Y aunque algunas personas asumen que se trata
de un engaño, el doctor Susumu Tachi, de la Universidad de Keio, en Japón, ha fabricado un prototipo
capaz de crear invisibilidad, aunque por el momento solo desde un ángulo.

Pero pocas ideas son más insólitas que la de cosechar… un auto. Te aseguramos que los ejecutivos
de Mercedes-Benz, la prestigiosa marca de autos alemana, no han perdido la razón. De acuerdo con sus
diseñadores, es posible cosechar un auto por medio de la ingeniería genética. El chasis de este vehículo
brotaría, como una planta, de semillas, y no requeriría ensamblaje. ¿Acaso en el futuro tendremos que
comprar semillas de segunda mano si queremos comprar un carro de uso?

Uno de los momentos más emocionantes del filme E.T.: El extraterrestre ocurre cuando el adorable
visitante de otro planeta hace que las bicicletas de los chicos vuelen sobre la ciudad como mininaves
espaciales. Pero muy pronto no tendremos que recurrir a amigos de otros planetas para pedalear en el
aire. Un trío de compañías checas se unió para crear el prototipo de una bicicleta electrónica que
vuela. Milan Duchek, el director técnico de Duratec Bicycles, espera que en el futuro no muy lejano podrá
usarse para hacer deporte y para pasear, como una «bici» normal.

Y si te preguntas qué harás mientras paseas por el aire, la respuesta podría ser: controlar tus aparatos
robóticos con el poder de la mente. La capacidad de mover objetos con la mente parece algo de una
película de ciencia ficción, pero, aunque no lo creas, ya existen programas computarizados básicos que
le permiten al usuario controlar dispositivos robóticos con la mente. Pero eso no es todo. Guy Hoffman,
del departamento Robotic Life de MIT, que desarrolla la tecnología robótica, trabaja para crear un robot
con «alma». Esto hará que la interacción entre los robots y los humanos sea más parecida a una
colaboración que a un juego de ajedrez. De acuerdo con Hoffman, «en algún punto de la vida todos
interactuaremos con robots». Durante una exhibición reciente, sus robots bailaron y tocaron música con
movimientos fluidos semejantes a los de las personas.

¿Qué impacto tendrán todos estos adelantos en nuestra vida y en la sociedad? ¿Nos llevarán a explorar
aún más nuestra humanidad o acaso lograremos encontrar el «alma» de la tecnología, para usarla de
una manera más sabia y compasiva? El futuro y las respuestas están por venir.

De acuerdo con IDC (International Data Corporation), para el 2022 al menos 60% del PBI global será
digitalizado, y el crecimiento en todas las industrias será impulsado por ofertas, operaciones y relaciones
robustecidas digitalmente. Adicionalmente, habrá aproximadamente 7.000 millones de dólares en gastos
relacionados a TI entre 2019 y 2022.

La transformación digital está impactando a todas las organizaciones, sin importar su tamaño ni el sector
industrial donde operen. Conforme los años avanzan, la presión para que las compañías se conviertan en
nativas digitales incrementa. Por ello, cada vez es más necesario modernizar procesos, funciones y
modelos organizacionales adaptados a nuevos estándares de gestión en un ecosistema digital.

El fenómeno de la transformación digital es uno de los mayores impulsos para el crecimiento de las áreas
de TI, así como de las mismas compañías. En esa línea, actualmente las organizaciones tienen a su
disposición un portafolio de aplicaciones, plataformas e infraestructura que aprovechan las últimas
tendencias de vanguardia, incluyendo tecnologías emergentes como Inteligencia Artificial, Blockchain,
Internet de las Cosas (IoT) y Machine Learning – en formas que permiten crear diferenciación y
beneficios tangibles para ellas, sin importar su sector, tamaño o lugar físico en el que se encuentran.

Pero ¿cómo hacer que compañías de toda índole se sumen a esta transformación digital sin preocuparse
por la presión que pueda traer? Hoy existen opciones más completas, integradas y costo-efectivas que
ayudan a las organizaciones a modernizar su negocio aportando innovación y agilidad operativa bajo los
máximos estándares de seguridad, a la par que se reduce su complejidad e inversión.
Las empresas, por ejemplo, pueden comenzar a utilizar la nube sin incurrir en ningún gasto a través de
herramientas, como Oracle Cloud, que ofrecen periodos extensos de uso gratuito y que están listas para
ser implementadas en cualquier solución de la marca.

En eso ha contribuido el modelo por suscripción, en el que los negocios pueden acceder a soluciones por
montos menores a los que antes tenían que pagar, así como la propuesta “freemium” que previamente
de comprometer la suscripción, provee 3.500 horas gratuitas del servicio.

Con opciones como estas, las empresas de todos los tamaños en América Latina tienen hoy una
oportunidad valiosa para modernizarse rápidamente. Al adentrarse en el uso de este tipo de
herramientas es visible el valor costo/efectivo y las facilidades que una plataforma en la nube brinda
junto con la escalabilidad de crecimiento que provee.

Al acceder a estas muestras, las empresas de hoy cuentan con innovaciones tecnológicas que les
permiten transformarse y destacarse y así atender los desafíos del mañana y brindar servicios y
productos que beneficiarán al mercado y la sociedad.

Las empresas hoy pueden comenzar a escribir su futuro probando la nube sin generarse ningún gasto.
Al implementar sistemas “ Pay as you go”, donde únicamente pagan por lo que necesitan, podrán utilizar

Lo que nos anuncia la paralización de un sector del magisterio es lo que tendrán que afrontar quienes
aún no aceptan que vivimos en la era del conocimiento, que la capacitación es una constante, y que uno
es responsable de su propia capacitación y actualización. Ello no significa que necesariamente tiene que
ser solventada por el trabajador, sea cual fuere, sino que debe tener disposición para aprender y
capacitarse.

En la actualidad, ya están inventados muchos productos que, además de facilitarnos la vida diaria
representarán una reconfiguración en las organizaciones empresariales, así como en las funciones del
Estado. La progresiva masificación de la automatización y la robótica hará que muchos de los empleos
que desarrollan una función conocida sean ejecutados por alguno de estos inventos.
Ahora, ¿podemos imaginar el futuro de los reclamos sociales? ¿Quién garantizará el ingreso de quienes
queden rezagados? ¿Quién los va a emplear si su productividad estará muy por debajo del promedio?

El desencuentro entre las autoridades gubernamentales y los representantes de los profesores en


huelga está entre el “No me desampares” y la reforma educativa”. Esta última debe continuar para
garantizar una mejor calidad de educación para la presente y futuras generaciones.

Definitivamente es un error político llamar subversivos o prosubversivos a los dirigentes que conducen
la huelga. Si lo son, endilgarles ese calificativo los consolida y victimiza ante la mayoría de maestros que
rechazan cualquier acción violentista, así como el uso de las aulas (escolares y universitarias) como
plataformas de adoctrinamiento. Si se comprueba su accionar violentista, se debe esperar al
levantamiento de la huelga para denunciarlos y que las autoridades competentes, Fiscalía y Poder
Judicial, determinen lo que corresponda.

Otro error político, esta vez del Poder Legislativo, sería la interpelación a Marilú Martens, ministra de
Educación, para retirarle la confianza en pleno conflicto magisterial. Esto representaría un triunfo
político para la dirigencia en huelga, sea o no que tenga vínculos con remanentes senderistas. Una cosa
es hacer ruido político, empleando una facultad constitucional para enterarse de primera mano qué está
haciendo el ministerio y formularle recomendaciones para la solución al conflicto, y otra ser parte del
mismo horadando la gobernabilidad del país.
La última vez que el entrenador había mantenido contacto con los periodistas fue el martes 13 , antes de
jugar con Boston River. Aquella mañana el "Polilla" dio marcha atrás a lo que había insinuado tras la
derrota frente a Wanderers, donde se había mostrado cansado y proclive a dar un paso al costado.

"Es difícil encontrar una explicación a este momento. Hay que confiar en los jugadores y en lo que se ha
hecho. Y esperar que esto se revierta. La única manera de salir de esto es con buenos resultados",
comenzó diciendo.

"Sacando el partido con Wanderers, que nos ganó bien y fue superior, Peñarol no tuvo malos
rendimientos. Obvio que nos está costando una barbaridad hacer un gol. Es increíble que en cuatro de
los cinco partidos que hemos jugado no hayamos podido convertir. Poniendo en cancha prácticamente a
todos y armando equipos ofensivos", se lamentó el entrenador.

Más adelante se refirió a cómo se sentía cuando se manejaban los nombres de otros entrenadores para
sucederlo, estando aún en el club. Y al hecho de que no todos los consejeros lo respaldan como el
presidente. "Es normal en un club grande cuando los resultados no son los que se esperan. Ellos (los
directivos) tienen todo el derecho de dar su opinión. Estamos tranquilos. En mi etapa anterior también
se hablaba de otro técnico y de que no había confianza de cierto sector de la dirigencia".

"Hablar de lo que puede pasar en el futuro es difícil. Tengo contrato hasta diciembre y ojalá me pueda ir
de la mejor manera de Peñarol... no sé si será en diciembre. Hoy se habla de otro entrenador, pero si
gano los diez partidos que faltan y salgo campeón, en un año habré ganado dos Uruguayo

'El futuro es hoy. España en el cambio de época' es el octavo libro del expresidente y recoge una reflexión
sobre el estado de la democracia en Europa y en nuestro entorno, y una incisiva propuesta política para
el futuro.

A juicio de Aznar, según indica en el libro, es preciso "recuperar el respeto por los contenidos en la
acción política, por la sustancia, por el fondo. El desafío es inmenso porque los cimientos de nuestras
sociedades se están tambaleando, mientras el orden internacional amenaza con fragmentarse".
Cálculos a futuro de la población para el año 2050 en todo el mundo

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