Seminario de las Organizaciones II: Comunicación

Organizacional

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL

LIC. ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

MATERIA: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1
ACTIVIDAD INTEGRADORA: COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL

ASESORA: AURORA LIZETTE GUTIÉRREZ GUTIÉRREZ

ALUMNA: VERÓNICA GARCIA ARIAS
FECHA: 10/06/2019

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CUADRO DE CORRESPONDENCIA TRIPLE

Concepto Significado Ejemplo

Emisor Quien envía el mensaje Lic. Miguel Plascencia

encargado de Recursos
Humanos, elaboro un
oficio con la finalidad de
comunicar los cambios
que se llevaran a cabo en
el organigrama de la
organización,
considerando los perfiles
de cada persona.
Receptor (es) Quien recibe el mensaje y Los empleados
lo interpreta involucrados
Montzcerrate Gutierrez,
Angel Peña, Getza
Suarez y Ericka
Rodriguez, cambio de
actividades, más trabajo
Mensaje La información que se Movilidad laboral y las
quiere dar a conocer nuevas funciones que
realizara cada uno de los
involucrados según el
comunicado.
Canal El medio por el cual la De manera formal,
información es difundida mediante un escrito de
o dada a conocer manera que es claro y
preciso.
Código Son las palabras, las La información es directa,
expresiones usadas para reflejando una postura
para transmitir la seria, respetuosa,
información responsable que
pretende que sean
analizadas por los
involucrados.
Ruido Son los obstáculos con El estar contestando una
los cuales se presentan al llamada y leer el
momento de dar el comunicado al mismo
mensaje tiempo pude que no se
capte la esencia del
mismo y se malinterprete

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la información, el no leer
bien el comunicado, que
algunas de las personas
le duela la cabeza, que
tenga gripa, que este de
malas, si no durmió bien,
estos factores influyen
para que el mensaje no
llegue como debe ser a
las personas.
Se deben tomar en
cuentas los ruidos:
Físicos
Exterior
Fisiológicos
Psicológicos
Contexto Lugar donde se lleva a En las oficinas de la
cabo la emisión y empresa, en el lugar de
recepción del mensaje ya trabajado de cada uno de
sea en un Contexto: los empleados
Físico mencionados en el
Social comunicado. Dejando
Cronológico dudas alguno de los
Cultural involucrados por no saber
exactamente todas y
cada una de las
actividades que tendrán
que desempeñar
causando cierta
incertidumbre
Retroalimentación Aportaciones de nuevas Cada uno de los
ideas, conclusiones para involucrados presentan
mejorar alguna situación sus dudas y comentario
al respecto de la nueva
movilidad laboral,
asumiendo los pro y
contras de la misma, para
que sean tomados en
cuenta por el encargado
de Recursos Humanos

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Organizacional

BIBLIOGRAFIA

VIRTUAL, U. (s.f.). COMUNICACION EFECTIVA. Recuperado el 06 de JUNIO de

2019, de http://metacampus.udgvirtual.udg.mx/metacampus-liferay-
portlet/viewFile?id=636&persistence=AVACursosPersistenceADOS03

VIRTUAL, U. (s.f.). LA COMUNICACION EN EL TRABAJO. Recuperado el 07 de

JUNIO de 2019, de http://metacampus.udgvirtual.udg.mx/metacampus-
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portlet/viewFile?id=638&persistence=AVACursosPersistenceADOS03

VIRTUAL, U. (s.f.). PROCESO DE LA COMUNICACION Y CONSULTORIA

LABORAL. Recuperado el 06 de JUNIO de 2019

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