Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Dokumen :
Tanggal Terbit :
Hasil Tindakan
Potensi Efek
Kemungkinan (P)
Kemungkinan(P)
keparahan (S)
Status Resiko
Kegagalan
Status Resiko
Keparahan (S)
Tanggung Jawab
Potensi Potensi penyebab Tindakan yang
Nilai
Alur Proses Deskripsi Proses a. Customer Kontrol saat ini dan Tanggal Tindakan yang
Nilai
Kegagalan kegagalan direkomendasikan
b. Proses selanjutnya Penyelesaian Target diambil
c. Local
KETERANGAN
Issue I(internal) : Issue risiko yang berumber dari Internal perusahaan
Issue E (Eksternal) : Issue risiko yang bersumber dari Eksternal perusahaan seperti Customer, masyrakat sekitar, kompetitor, pemerintah, dll
SCORE
KODE DESKRIPSI
1 2 3 4
P Probabbility / kemungkinan terjadi (kegiatan) Hampir tidak mungkin (1-2 dari 50) ada kemungkinan (3-5 dari 50) Kemungkinan Besar (6-8 dari 50) Selalu terjadi (>9 dari 50)
S Severity/Tingkat keparahan Risiko Terhambatnya Kinerja Penurunan Kinerja Gagal Pencapaian Kinerja/Target Pencemaran Nama Perusahaan/ Bangkrut
( ) ( ) ( R.Hidajat GS )