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Aula: Psicologia Organizacional e Institucional

Matutino: Sandra, 21 de outubro, das 10h00 as 11h30 (Quarta-feira)
Noturno: Sandra, 19 de outubro, das 21h00 as 22h30 (Segunda-feira)

FORMAÇÃO GERAL
QUESTÃO 1

Quando o homem não trata bem a natureza, a natureza não trata bem o homem.

Essa afirmativa reitera a necessária interação das diferentes espécies, representadas na

imagem a seguir.

Disponível em: http://curiosidades.spaceblog.com.br

Acesso em: 10 out. 2008.

Depreende-se dessa imagem a

(A) atuação do homem na clonagem de animais pré-históricos.
(B) exclusão do homem na ameaça efetiva à sobrevivência do planeta.
(C) ingerência do homem na reprodução de espécies em cativeiro.
(D) mutação das espécies pela ação predatória do homem.
(E) responsabilidade do homem na manutenção da biodiversidade.
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QUESTÃO 2

CENTROS URBANOS MEMBROS DO GRUPO “ENERGIA-CIDADES”

LE MONDE Diplomatique Brasil. Atlas do Meio Ambiente, 2008. p. 82.

No mapa, registra-se uma prática exemplar para que as cidades se tornem sustentáveis
de fato, favorecendo as trocas horizontais, ou seja, associando e conectando territórios
entre si, evitando desperdícios no uso de energia.
Essa prática exemplar apóia-se, fundamentalmente, na
(A) centralização de decisões políticas.
(B) atuação estratégica em rede.
(C) fragmentação de iniciativas institucionais.
(D) hierarquização de autonomias locais.
(E) unificação regional de impostos.
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COMPONENTE ESPECÍFICO
QUESTÃO 3

Bohoslavsky apresenta uma proposta de atendimento de adolescentes interessados na

escolha profissional, segundo a qual,
(A) a primeira entrevista deve ser diretiva e explicitar as bases contratuais do trabalho de
orientação a ser realizado.
(B) a inclusão de testes psicométricos e projetivos é fundamental para elaboração do
diagnóstico.
(C)) os critérios para elaboração de um diagnóstico incluem a análise das ansiedades e
identificações predominantes do cliente.
(D) o enquadre, na entrevista psicológica, consiste apenas em estabelecer os parâmetros
de lugar e de tempo na relação entrevistador-entrevistado.
(E) a informação ocupacional não é necessária, pois o enfoque clínico privilegia a
deuteroeleição.

QUESTÃO 4

A crítica da abordagem positivista-funcionalista, que predominava na análise do fenômeno

organizacional até os anos 60 do século XX, possibilitou a emergência de novos enfoques
para análise e manejo dos problemas de gestão empresarial. Estes novos enfoques
enfatizam:
(A) a valorização do modelo das ciências exatas e experimentais.
(B)) o exame das organizações do ponto de vista dos aspectos subjetivos envolvidos.
(C) a atenção ao desempenho de tarefas e ao estudo dos mecanismos de adaptação.
(D) a investigação das características dos indivíduos, estimulando o campo da
psicometria.
(E) mudanças organizacionais centradas em hierarquias de poder visando a produção.

QUESTÃO 5

Os critérios para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam-se

(A) na análise e especificação do cargo.
(B) na determinação das chefias.
(C) na competência dos selecionadores.
(D) nas tendências do mercado de trabalho.
(E) nas características dos candidatos.
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QUESTÃO 6

Na orientação profissional é possível identificar duas grandes modalidades: a estatística e

a clínica. Ao compará-las, pode-se afirmar que:
(A)) a modalidade estatística entende que a satisfação profissional depende do interesse
do indivíduo pela área que escolhe, enquanto que na clínica o vínculo com a ocupação
escolhida é explicativo do prazer em relação à profissão.
(B) ambas consideram que cada profissão requer aptidões específicas, definíveis a priori
e mensuráveis.
(C) a modalidade estatística pressupõe que aquele que escolhe está em condições de
chegar a uma decisão por si mesmo, enquanto que a clínica considera que, mesmo
elaborando conflitos e ansiedades, o indivíduo não é capaz de decidir por si mesmo.
(D) ambas consideram que o psicólogo deve desempenhar um papel ativo no processo de
orientação profissional, aconselhando o indivíduo a fim de diminuir a ansiedade.
(E) para ambas, os testes psicológicos são instrumentos fundamentais no processo de
orientação profissional, sendo que na modalidade clínica acresce-se o emprego da
entrevista.

QUESTÃO 7

Ocorrem sinais de doença organizacional quando:

I - os conflitos são encobertos;
II - evita-se o feedback;
III - valorizam-se idéias que não impliquem mudança;
IV - os chefes se omitem frente às crises;
V - os funcionários dizem abertamente o que sentem.

Estão corretos:
(A) I, II e III apenas.
(B) I, IV e V apenas.
(C) II, IV e V apenas.
(D) I, II, III e IV apenas.
(E) II, III, IV e V apenas.
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Aula: Psicologia Organizacional e Institucional

Matutino: Sandra, 21 de outubro, das 10h00 as 11h30 (Quarta-feira)
Noturno: Sandra, 19 de outubro, das 21h00 as 22h30 (Segunda-feira)

FOLHA DE RESPOSTAS
Nome: _____________________________________________________________

Data: ____/10/2009

Semestre: ( ) 8º ( ) 10º

Período: ( ) Matutino ( ) Noturno

FORMAÇÃO GERAL
QUESTÃO 1 (A) (B) (C) (D) (E)
QUESTÃO 2 (A) (B) (C) (D) (E)

COMPONENTE ESPECÍFICO
QUESTÃO 3 (A) (B) (C) (D) (E)
QUESTÃO 4 (A) (B) (C) (D) (E)
QUESTÃO 5 (A) (B) (C) (D) (E)
QUESTÃO 6 (A) (B) (C) (D) (E)
QUESTÃO 7 (A) (B) (C) (D) (E)