V.

Análisis de la situación
- Entorno de marketing: analizar los agentes del Macro y micro entorno que van a influenciar
directa o indirectamente.

- Análisis interno: se definirá cuáles son los puntos fuertes y débiles, asimismo, las
oportunidades y amenazas de la empresa. Es decir, definir la matriz FODA de la empresa

Microentorno:

a) Empresa
Los diferentes departamentos de la empresa influyen directamente en las funciones
de marketing. En este departamento se deben tomar decisiones que concuerden con
los planes de la alta dirección, además se debe estar en contacto con los otros
departamentos: en finanzas se intentan conseguir fondos para cubrir el presupuesto
de los planes de marketing, en investigación y desarrollo se dedica al diseño de los
productos con aquellos atributos que pretenden incluirse en el según el plan de
marketing, el de compras se preocupa por obtener provisiones y materiales, en
contabilidad se comparan ingresos y costes para de manera que se pueda comprobar
si se están cumpliendo los objetivos de marketing

b) Clientes
Los clientes influyen directamente a la empresa ya que ayudan a conocer las
características del mercado al cual se dirige el producto.
c) Proveedores
Los proveedores influyen directamente ya que se requiere de las provisiones para la
elaboración del producto. Los insumos como: el yogurt y cereales naturales.

d) Canales de distribución
El canal de distribución influye directamente a la empresa. Los canales de distribución
ayudan a la empresa a localizar a los clientes o vender a los mayoristas y a detallistas,
quienes compran y venden la mercancía.
e) Competidores
La empresa buscara siempre ofrecer mayor valor y satisfacción en sus clientes en
comparación con sus competidores. Por ende influye directamente en la compañía.
Competidores directos:
 Bati mix (Gloria)
 Yopi mix (Laive)

Competidores indirectos:
 Yogurt gloria
 Yogurt Laive
 Cereales Fitness
 Cereales Corn flakes
 Cereales Zukaritas
 f) Grupo de interés
Los stakeholders influyen directamente a la empresa ya que influyen en la capacidad
de la empresa para alcanzar sus objetivos.

Macroentorno:

a) Entorno demográfico
El entorno demográfico influye directamente ya que es muy importante definir al
segmente que se dirige el nuevo producto como estilos de vida, edad, ocupación, etc.
Donomix ofrece yogurt y cereal para diferentes edades, estilos de vida.
b) Entorno económico
c) Entorno natural
d) Entorno sociocultural
e) Entorno tecnológico
f) Entorno político