“Año del Diálogo y Reconciliación Nacional”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA:
Administración

TITULO:
La Logística Como Ventaja Competitiva

INTEGRANTES:
Clavijo PardoGeidy
Dios Avila, Mayra Alejandra
Olortegui Villanueva, Maria Alejandra
Silvestre Luis

DOCENTE:
Ing. Mgtr. Jonathan Merino Farías

CURSO:
Administración Logística

TUMBES – PERÚ
2018
 INTRRODUCCION

La logística se encarga de organizar los procesos operativos internos y externos de una

empresa, para tener mayor control del flujo de los productos y así mismo tener un valor
agregado para convertir a la empresa en una entidad de calidad calificada para la
competencia en el mercado. Esta como una herramienta efectiva ha sido el boom de la
nueva era, para formar esquemas estratégicos empresariales da como resultado la
perdurabilidad y efectividad empresarial para así contribuir a la sostenibilidad de la
sociedad y aportar a la economía mundial.

También es la encargada de gestionar, organizar los procesos y flujos de materia prima, de

los sistemas de información con el objetivo de mejorar y dar calidad al desarrollo de los
procesos internos y externos de la organización, convirtiéndose en un eje de
competitividad, ya que esta es la capacidad que tiene una organización para obtener
rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores, la competitividad depende de la
relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para
obtenerlo.

Hoy en día se puede decir que esta es una herramienta que genera integración en todas las
áreas de la empresa tanto así que la una depende de la otra y todos comienzan a tener un
alto grado importancia.
 LA LOGISTICA COMO VENTAJA COMPETITIVA

Es la capacidad que tiene una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y
mantener unas ventajas competitivas que le permitan disfrutar y sostener una posición
destacada en el entorno socio económico en que actúan. Se entiende por ventaja
competitiva aquella habilidad, recurso, conocimiento, atributos, etc., de que dispone una
empresa, de la que carecen sus competidores y que hace posible la obtención de unos
rendimientos superiores a estos.

Para Porter, en su artículo “Cómo las Fuerzas Competitivas le dan forma a la Estrategia”,
esa ventaja tiene que ver en lo fundamental con el valor que una empresa es capaz de crear
para sus compradores.

Aporte de la Logística a las Empresas:

Hoy en día uno de los factores más importantes en el mundo empresarial es el desarrollo de
la logística interna basada en herramientas tecnológicas que ayudan a mejorar los procesos
dentro de la cadena de suministros, esto con el fin de generar un desarrollo más rápido y
eficaz para la distribución del producto a tiempo, llevando así a generar competitividad en
la entrega de producto innovando en tecnología dentro de sus sistemas de información y
desarrollo empresarial.
La ejecución de la logística muy a menudo se convierte en la principal fuente de
diferenciación, ventajas competitivas y creación de valor para una empresa y sus clientes.

La Logística como instrumento de creación de valor:

Las empresas de servicios líderes tienden a centrarse en los procesos de negocio claves que
crean valor para el cliente y para el accionista. Uno de esos procesos clave es la logística y,
en su aspecto más general, la gestión de la cadena de suministros. Unos procesos logísticos
eficientes son críticos para satisfacer al cliente y para ganar ventajas competitivas.

En primer lugar, los clientes que reciben los productos que demandan a tiempo, completos,
sin daños y de una forma predecible, perciben valor; y de esta forma tenderán a dar más
negocio a estos proveedores. Por tanto, cualquier mejora de la calidad del servicio del
servicio de los procesos logísticos aumenta la satisfacción del cliente y ayuda a fidelizarlo;
esto ayuda a aumentar los ingresos, ganar cuota de mercado y márgenes.

En segundo lugar, la mejora de la eficiencia en los procesos logísticos focalizando los

esfuerzos en la necesidad reales de los clientes elimina los costes de servicios que no
añaden ningún valor. Así, la mejora de la productividad de los procesos logísticos también
reduce los costes. Integrando todos estos factores, se puede llegar a crear un producto
mucho más atractivo para el mercado y crear valor para los accionistas.

La Logística como Instrumento de Diferenciación:

La esencia de la calidad del servicio se encuentra en el cumplimiento de las expectativas de
los clientes. Para los procesos logísticos, esto significa facilitar la realización de pedidos
por parte de los clientes.

 Para conseguirlo, hay que seguir cuatro reglas:

 Poner a disposición de los clientes información actualizada del estado de sus pedidos.
realiza una entrega fiable y a tiempo de los pedidos con una buena comunicación a
los clientes.
 Asegurar que los pedidos llegan completos y sin daños, con facturas correctas.
 Prestar unos servicios de reparación y de asistencia técnica adecuados.

REDES LOGISTICAS:
Por la necesidad de entender la complejidad implícita en las relaciones
interorganizacionales, se ha producido un avance desde el concepto de Cadena de
Aprovisionamiento hacia las Redes Logísticas.

 La Red Logística comprende todas las actividades y recursos asociados con el flujo y la
transformación de bienes y servicios desde el estado de materia prima hasta el usuario
final, así también comprende los flujos asociados de información y de dinero. El
sentido de esos flujos es hacia y desde el Cliente Final.
 Se caracteriza por los siguientes elementos:

 Proveedores
 Centro de producción
 Almacenes centrales
 Almacenes Nacionales
 Almacenes Regionales
 Almacenes Locales
 Almacenes De transito
 Puntos de venta
 Clientes

La clave del éxito de la red logística seguramente en la integración del sistema, es decir que
requiere un énfasis en la integración de las actividades y en la cooperación, coordinación y
distribución de la información a través de toda la cadena, ya que una decisión en cualquiera
de los elementos afecta a toda la red.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 BALLESTEROS, M – 2016 “COMO LA LOGÍSTICA CONTRIBUYE AL

DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA”,
recuperado del internet:
https://repository.libertadores.edu.co/bitstream/handle/11371/948/PlazasGilJuanCar
los.pdf?sequence=2&isAllowed=y

 CAMPUS VIRTUAL ULADECH “LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE

VENTAJAS COMPETITIVAS”, recuperado del internet:
http://files.uladech.edu.pe/docente/18174193/Curso%20Administraci%C3%B3n%2
0de%20Logistica%20Presencial/CONTENIDO_2.pdf

 CARRO PAZ, C “LOGISTICA EMPRESARIAL”, recuperado del internet:

http://nulan.mdp.edu.ar/1831/1/logistica_empresarial.pdf