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EDUCACIÓN ”
FACULTAD: INGINIERIA
AÑO 2015
Actividad Nº 13
Problemas
1). Un empresario ha recibido una oferta de tres modelos de autos: A, B y C. Para seleccionar un
modelo, el empresario considera dos criterios: marca y calidad; juzgando que la calidad es 3 veces
más importante que la marca. Asimismo, clasifica los tres modelos desde el punto de vista de la
marca y calidad, asignando los pesos en porcentaje que se muestra en el cuadro siguiente:
Modelo Marca (%) Calidad (%)
A 22.9 34.5
B 27.7 27.3
C 49.4 38.2
Determinar la elección del mejor modelo de auto para el empresario, elabore el árbol de jerarquía,
desarrollar el problema con ayuda de la hoja de cálculo.
MARCA = x =p*
CALIDAD = 3x =q*
2). Suponga que desea invertir 10,000 $ en la bolsa de valores, comprando acciones a una de dos
compañías: A y B. Las acciones de la compañía A representa un riesgo; pero pueden dar un
rendimiento del 50% sobre la inversión durante el siguiente año en el “mercado de alza”. Si las
condiciones de la bolsa no son favorables en el “mercado de baja”, las acciones de la compañía A
pueden perder 20% de su valor. La compañía B proporciona inversiones seguras con 15% de
rendimiento en un “mercado de alza”, y solo un rendimiento del 5% en el “mercado de baja”. Todas
las publicaciones financieras predicen al final del año un 60% de posibilidad para el mercado de
alza y la diferencia para el mercado de baja. ¿En qué compañía debe invertir?
3). Juan Perez es un camionero independiente que opera desde Chiclayo. El tiene la opción de
llevar un embarque hasta el Callao, o llevar otro embarque diferente hasta Matarani. Si selecciona
el embarque al Callao tiene una probabilidad del 90% de encontrar allí un embarque de regreso a
Chiclayo. Si elige el embarque a Matarani tiene una probabilidad del 70% de encontrar un embarque
de regreso a Chiclayo. En la tabla siguiente se muestra las retribuciones.
Embarque de Chiclayo a: Regreso No regreso
Dibuje el árbol de decisión del problema e indique que debe hacer hacer el señor Perez.
4). La Compañía Shell efectuá sus operaciones en una cadena de gasolineras en la ciudad de
Lima. Las utilidades de Shell han estado disminuyendo y la Administración estudia varios planes
para mejorar el rendimiento de la compañía. Los Planes que evalúa son los siguientes:
Plan 1: Incrementar lo servicios que se ofrecen a los compradores de gasolina (lavar las ventanillas,
verificar nivel de aceite, revisar batería, etc.)
Plan 2: Disminuir el servicio ofrecido a los compradores de gasolina, convirtiendo los expendios en
autoservicios.
Plan 3: Ofrecer premios por la compra de gasolina (obsequios de polos, stickers, sorteos, etc.) El
precio actual de la gasolina es de $ 3.60 por galón y la Administración opina que este precio es
mínimo y solo se podrá mantener si se adopta el Plan 2.
El precio del galón se podría aumentar posiblemente a $ 3.63 por galón, previéndose los siguientes
efectos en la demanda, que se muestra en la siguiente tabla:
Plan 1 Plan 2 Plan 3
Teoría de Decisiones 2