Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Ingeniería Mecánica

Ensayo de lectura

Profesor: Carhuay Pampas, Gregorio

Curso: Economía General (BEG01)

Sección: D

Integrantes:

 Castillo Rayme, Diego Alejandro 20171089K

 Laureano Huayanay, Ronaldo Walter 20171003I
 Herrera Masgo, Bruno Victor 20171060B

“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

Cinco lecciones sobre reestructuraciones macro y microeconómicas
La lectura trata sobre la reestructuración económica a nivel de microeconomía (empresa) y
macroeconomía (país) sugiriendo que la separación de la micro y macroeconomía es una idea
que traería consecuencias fatales para los países, empresas o personas. Luego pasamos a la
quiebra de estos entes mencionados debido a que no respetan una regla básica de la economía
que consiste en no gastar más de lo que tienes o puedes tener.

Para el caso de las empresas o personas ocurre cuando dejan de pagar sus obligaciones debido a
que los pasivos superan a los activos.

Para el caso de un país la quiebra se da cuando hay cesación de pagos hacia el exterior e
interior. Sin embargo, ante el caso interno los gobiernos usan artimañas para cancelar esta deuda
interior. Emitiendo billetes intentan cancelar la deuda interior, pero generan inflación que a la
larga resulta en hiperinflación.

Para la reestructuración de una empresa solo hay dos opciones hacerla viable o simplemente
liquidarla y apuntar a su cierre, en cambio, en los países no puede darse el cierro así que
quedaría la reestructuración o la quiebra permanente.

La segunda lección nos habla sobre el tiempo que toma entrar y/o salir de una crisis para una
empresa y para un país evidenciando la rapidez con la que se entra en una crisis a diferencia de
lo que cuesta salir de ella.

En tercer lugar, se mencionan los principios para la reestructuración micro y macroeconómica y

su semejanza.

Microeconomía:

- Reducción de gastos.
- Reestructuración de deudas.
- Recapitalización mediante la venta de activos, acciones o inyección de nuevo capital.
- Gerencia profesional para una toma de decisiones.
- Plan estratégico para encarar el futuro.
Macroeconomía:

- Reducción del déficit fiscal y la emisión monetaria.

- Reestructuración de la deuda externa e interna.
- Privatizaciones mediante la venta de activos o de acciones.
- Tecnocracia calificada.
- Plan de gobierno para encarar el futuro.
La cuarta lección señala las duras decisiones que hay que tomar para salir de una crisis y lo
renuente que hay que ser en ella, pues de no ser así traería peores consecuencias que agravarían
la crisis que se quiere solucionar.

Finalmente, la quinta y última lección, señala que los responsables de la quiebra de una
empresa, son egoístas para poder admitir la situación, y lo peor, es que buscan responsabilizar a
quien toma su cargo en la reestructuración.
Un modelo de estructura financiera
Las oportunidades de inversión están condicionadas por las decisiones en nuestra financiación.
Estas a su vez determinan la composición del capital entre deuda y recursos propios.
La estructura financiera de una empresa son los recursos financieros que la empresa ha captado
o producido a lo largo de un determinado periodo. Constituye el pasivo del balance, que recoge
el capital, las deudas y obligaciones de la empresa. Una empresa puede financiarse con dinero
propio o con dinero prestado.
La proporción entre una y otra cantidad es la estructura de capital. Esta proporción debe ser
equilibrada en tanto al mínimo costo y riesgos.

Factores que influyen en la estructura financiera

1. El Riesgo financiero: Mientras la empresa dependa de financiamiento por medio de deuda,

el rendimiento del capital accionario aumentará, debido a que el financiamiento por medio
de deuda incrementa el riesgo que corren los accionistas.
2. Fiscalidad: El interés pagado por las deudas es deducible, lo cual disminuye el costo
efectivo de las deudas. Si la tasa fiscal es baja, la deuda no será ventajosa.
3. Flexibilidad financiera. Es la capacidad de obtener capital en términos razonables.
4. Actitudes conservadoras o agresivas de los gestores y administradores de la empresa.

La composición de la estructura financiera de la empresa tiene en cuenta el costo de los recursos

financieros, el riesgo que la empresa está dispuesta a correr, y las inversiones en que se van a
materializar.
La estructura de capital se concreta a menudo mediante el ratio de endeudamiento, es decir, por
el cociente entre el valor de mercado de la deuda y el del capital propio, o bien, por el cociente
entre el valor de mercado de la deuda y el valor total de La Empresa Y está estructurada en un
48,33% por deuda en un mercado de la empresa.

Indicadores financieros
Los indicadores financieros son conocidos también como Ratios Financieros y son medidas que
tratan de analizar el estado de la empresa desde una perspectiva personal, comparándola con la
competencia o con el líder del mercado asignado.

Los indicadores financieros se pueden utilizar para analizar y comparar estados financieros de
una empresa respecto de otras. A veces el análisis de estos indicadores nos indica una quiebra
en el futuro.
Indicadores financieros en un establo lechero
El manejo de un establo lechero es quizás una de las empresas más complejas. Porque en la
producción de leche conviven varios sistemas: producción, crianza y recría de las hembras de
reemplazo; y manejo del rebaño lechero, que requiere vaca sanas, fértiles y confortadas.

Una herramienta utilizada mundialmente para reducir las brechas entre predios lecheros es la
comparación de indicadores técnicos y económicos (benchmarking). El Consorcio Lechero lleva
tres años registrando indicadores que evalúan la gestión en distintos ámbitos claves de la
producción de leche: productividad, alimentación, reproducción, salud e higiene, productividad
del recurso humano y financiero.

Y la posibilidad de contrastar el valor de los indicadores propios con los de un grupo de

productores comparables, no tiene más ciencia que ésta: si estás bajo el promedio en un
indicador, quiere decir que en ese ámbito es donde debes enfocar tus esfuerzos de mejora y
donde los asesores deben orientar al productor.