A) Para obtener victorias públicas, hay que implicar a los demás
y buscar juntos la solución Para obtener una victoria publica, es necesario trabajar con los miembros del equipo, un director de proyecto puede ser muy proactivo y puede estar muy comprometido con el proyecto, pero si el equipo no tiene mucho interés el proyecto no será un éxito. Y si se encuentran con un conflicto se debe hacer frente a la situación con un espíritu positivo y optimista
B) Los profesionales discuten: cuanto más expertos, más
discuten En un proyecto siempre se presentan conflictos; este conflicto se da cuando los intereses son incompatibles y esto se da más en los profesionales porque les gusta su trabajo y defienden sus decisiones y cuantos más expertos hay, más discuten.
C) ¿Cómo está mi cuenta bancaria emocional con mi equipo de
proyecto?
El Director de Proyectos debe invertir muchos fondos en la cuenta
bancaria emocional de cada uno de los miembros del equipo. Este paradigma me parece una forma excelente de de representar la confianza de los miembros del equipo
Cuando le dedicamos tiempo a alguien, cuando le escuchamos,
cuando hacemos algo por ellos, estamos haciendo depósitos en la cuenta emocional con esa persona. Cuando les pedimos que hagan algo por nosotros, sin darles explicaciones, cuando quieren hablar con nosotros y no tenemos tiempo, cuando les pedimos un sobreesfuerzo, estamos retirando fondos.
D) Cual prefieres: Gestionar crisis o gestionar riesgos
Gestionar riesgos porque debemos de ver a los riesgos como
oportunidades como nos menciona Tom DeMarco “Si un proyecto no tiene riesgo, no lo hagas. Si solo tienes tiempo para gestionar una cosa: gestiona riesgos”.