JUAN DIAZ

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Actividad 1 - Evidencia 2 Ensayo "La medición en una organización" Ensayo:

Analizar las siguientes preguntas y dar respuesta por medio de un ensayo:
¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? y ¿Cuáles son las
ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de comercio las empresas,
deben contar con el apoyo de unos indicadores de gestión que contribuye al
mejoramiento de la calidad y el equilibrio de las relaciones Gerente/Trabajadores,
con esta herramienta pueden salir beneficiados toda la empresa pero así como
tienen sus ventajas también tienen sus dificultades ya que por un mal manejo puede
llegar a causar graves problemas no solo económicamente sino también
laboralmente.
La razón de medir, no sólo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino mejorar
aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien para la organización que
espera ser innovadora y seguida por sus competidores. Esto implica que se debe
de dar la mejora continua siempre.
Pero medir requiere un esfuerzo que apunta a la voluntad y colaboración de los
trabajadores, que generalmente son quienes entregan la información a la
organización sobre el estado de los procesos. Por eso, es importante que los
trabajadores tenga el conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto
de vista acertado y para se necesita la capacitación de un personal que no lo vean
como maquinas sino como personas y motores de la empresa, porque gracias a
ellos y a los clientes se tiene una empresa firme y funcionando adecuadamente.

VENTAJAS:
Las ventajas de la aplicación de los indicadores a nivel organizacional, es la de
disponer de información corporativa con la cual se establecen prioridades. Ante la
necesidad de hacer empresas más eficientes y eficaces y de mantener el control de
la organización, los Indicadores de Gestión Empresarial, permiten medir, conocer y
analizar los resultados de esta labor, convirtiéndose en el mecanismo más eficaz y
menos costoso para saber dónde se encuentra y hacia dónde va una empresa.
Los Indicadores de acuerdo con los factores críticos de éxito, necesidades y
expectativas de los clientes de la organización, se establece una gerencia basada
en datos y hechos corroborados con información confiable y oportuna, permite
reorientar políticas y estrategias con respecto a la gestión y control de la
organización. Igualmente, los Indicadores de Gestión Empresarial, fortalecen la
cultura y clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus
miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento
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continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y

genera e impulsa procesos de innovación y creatividad enfocados a la gestión del
día a día.

DESVENTAJAS:
Considero que podría ser una desventaja el que la información para la aplicación de
los indicadores no sea real, entonces los resultados de las mediciones sería
fraudulentos, equívocos, lo que no permitiría que las decisiones preventivas o
correctivas sean tomadas en base a la realidad de la empresa, consecuentemente
los procesos no mejorarían y eso impactaría negativamente en la empresa.

CONCLUSION:
Los Indicadores de gestión constituyen una herramienta de apoyo, indispensable
para la toma de decisiones de las empresas, pues son ellos quienes dan la pauta
de cómo están los diferentes procesos en la empresa, y en base a ellos que se
tomarán las decisiones, preventivas o correctivas con las cuales se encaminan al
logro de los objetivos propuestos por las organizaciones. Así mismo fortalecen la
cultura y clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus
miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento
continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y
genera e impulsa procesos de innovación y creatividad enfocados a la gestión del
día a día en la empresa