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PROFESOR: AUTORES:
Omar Pinto Flor Guevara C.I 26.947.454
Francisco Lira C.I 27.593.079
Andrés Cumares C.I 25.810.977
Miguel Zambrano C.I 25.572.745
ANACO;2018
INTRODUCCIÓN
En este sentido, hay que destacar que el buen desempeño de los equipos, es proporcional
al mantenimiento que reciben e incide directamente en los costos de producción, ya que, al
disminuir la probabilidad de fallas o averías, se logra la continuidad de los procesos y unos
menores costos de operación
Haciendo alusión a lo antes mencionado, hay que señalar que una de las áreas mayormente
expuesta a fallas es el área petrolera, ya sea en sus etapas de producción, procesamiento,
transmisión y/o perforación, debido a, la continua operación de sus equipos. Por tal motivo,
surge el requerimiento de realizar el presente proyecto de mantenimiento relacionado con la
propuesta de acciones de mantenimiento mediante la herramienta ACR.
Planteamiento del Problema
Dentro de este contexto, se puede decir que el mantenimiento tiene como objetivo
garantizar la competitividad de la empresa por medio del aseguramiento de la disponibilidad
y de la confiabilidad, cumpliendo así con todos los requisitos del sistema de calidad de las
organizaciones, con todas las normas de seguridad y medio ambiente, logrando así el
máximo beneficio operacional. Entendiendo así el mantenimiento como aquella actividad
que significa poder lograr que un sistema se mantenga operativo, ejecutando la función que
debe realizar dichos activos a los niveles de capacidad y velocidad requeridos. Así mismo, la
Norma COVENIN 3049-93 (1993), menciona que el mantenimiento es: “El conjunto de
acciones que permite conservar o restablecer un sistema productivo (SP) a un estado
específico, para que pueda cumplir un servicio determinado.” (p.1).
Es capaz de alcanzar los 2050 bar de presión, superando así los niveles de presión producidos
por otros sistemas.
Esta presión se genera por medio de los inyectores gracias a los émbolos accionados por levas
localizadas en el propio árbol y las levas adicionales que incorpora cada inyector.
Cabe señalar, que dentro de este contexto se decidió aplicar la metodología del Análisis
Causa Raíz (ACR), siendo su objetivo primordial encontrar las causas raíces físicas, humanas y
latentes de una determinada falla. Donde en el caso de la unidad de bomba de inyección de
gasoil, se hizo uso del Árbol Lógico de Fallas en dicha metodología, seleccionando como
falla el problema que tuvo mayor frecuencia referida a la deficiente potencia (Transmisión
de potencia menor a 2600 RPM), siendo el modo de falla el deterioro de la bomba de
inyección de gasoil, estableciendo como hipótesis la rotura, contaminación del combustible,
contaminación del tanque de gasoil y filtros obstruidos, donde se establecieron como causas
raíces físicas la presencia de impurezas en los filtros y en el tanque, la causa raíz humana la
falta de inspección y remplazo de los filtros y la causa raíz latente la falta de planes de
mantenimiento, tal como se puede observar en el siguiente árbol lógico de fallas.
ARBOL LOGICO DE FALLAS
PLAN DE MANTENIMIENTO
Deterioro de la bomba de
inyección de gasoil
Hacer uso de filtros tipo trampa, que mejora los procedimientos de detección y
aplicación de mantenimiento.
Utilizar un diésel ultra bajo en azufre con un contenido de azufre de 15 ppm o menos.
No utilice un combustible mezclado con aceite lubricante del motor o keroseno usados.
Constatar que el aceite lubricante del motor tenga un nivel inferior al 1.0 % del peso de
ceniza sulfatada; actualmente denominado aceite CJ-4.
CONCLUSIONES
Dado esto, se procedió a analizar las fallas en la unidad bomba de inyección de gasoil,
mediante la herramienta Análisis Causa Raíz, donde se estableció como evento de falla el
problema que tuvo mayor frecuencia referida a la transmisión de potencia menor a 2600
RPM, siendo el modo de falla el deterioro de la bomba de inyección de gasoil, estableciendo
como hipótesis la rotura de la línea de gasoil, contaminación del combustible, contaminación
del tanque de gasoil y filtros obstruidos, siendo esta última la hipótesis aceptada luego de un
proceso de validación de hipótesis, donde se determinó como causas raíz física la presencia
de impurezas en los filtros y en el tanque, la causa raíz humana la falta de inspección en el
filtro y la causa raíz latente la falta de planes de mantenimiento
Se aconseja hacer uso de la metodología del Análisis Causa Raíz (ACR), en equipos que
presenten fallas, para lograr encontrar las causas raíces físicas, humanas y latentes que
pudieran estar afectando la operatividad de dichos equipos.
Igualmente, se recomienda utilizar las acciones de mantenimiento dadas, así como velar
su fiel cumplimiento en base a las frecuencias establecidas, permitiendo así, garantizar la
confiabilidad operacional de dichos equipos.