UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO

Camilo Andres Quimbay

Mayo 2018.

Universidad de Asturias.
Bogotá.
Introducción a la Administración
 ii

Tabla de Contenidos

Cuestión 1 ....................................................................... Error! Bookmark not defined.

Cuestión 2 ......................................................................................................................... 2
Cuestión 3,4,5 .................................................................................................................... 3
Conclusiones .................................................................................................................... 4
Referencias ........................................................................................................................ 5
 1

CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a
su habilidad para vender.
RTA: Principio de la división del trabajo y especialización
b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad
ha pasado a ser más importante.
RTA: Principio de jerarquía o cadena escalar
c) El único jefe de Carlos es Pablo.
RTA: Principio de unidad de mando
d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad
emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad
frente a Pablo.
RTA: Principio de autoridad y responsabilidad
 2

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas

de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Función financiera

Producción bienes o servicios Funciones técnicas

Reclutamiento de personal Funciones humanas

Dirección de Ventas Funciones Comerciales

Finanzas Funciones Financieras

Función de recursos humanos Funciones administrativas

Planes de compensación Funciones humanas

Dirección de Marketing Funciones comerciales

 3

CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Nos permite elaborar estrategias para alcanzar una meta especifica.

2. Nos permite analizar la situación actual, y de igual forma visualizar posibles
sucesos futuros.
3. Sirve para medir las capacidades actuales y futuras.
4. Permite mejorar la coordinación de las actividades y el manejo de recursos.
5. Permite identificar los cambios y desarrollar otros de ser necesarios.

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

RTA:
b) Insumos, proceso, y producto.

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

RTA:
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.
 4

CONCLUSIONES

En el tema abordado en esta unidad, aprendemos la importancia de conocer todo lo que

relacionado con una empresa, no solo a nivel económico material, nos da a conocer la
importancia a nivel personal, lo que conlleva ser un buen líder y las repercusiones malas
o buenas, tanto a nivel individual como grupal y la similitud de este tipo de situaciones
con nuestro día a día, como la planeación de nuestro propio proyecto de vida, donde nos
fijamos metas ,pero a veces cometemos el error de no organizar nuestras ideas y esto nos
lleva a obtener resultados no deseados.
La importancia y responsabilidad de como afrontamos y con que características un cargo
de autoridad, lo cual nos define como jefes o como líderes ante las demás personas, y lo
cual va a repercutir al final en la obtención de las metas y objetivos propuestos tanto a
nivel laboral como personal; Vemos la importancia del respeto, de la humildad y saber
valorar a los demás, lo cual nos ayuda a crear un ambiente laboral sano, y de gente
motivada por lo que hace, la importancia de la equidad y los resultados a nivel
productivo y personal que estos generan.
5