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TRABAJO INDEPENDIENTE
TALLER TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
Tiempo de trabajo: 18 horas
Unidad: Proceso de Dirección
OBJETIVO
Establecer los procesos de dirección y coordinación más acordes para dinamizar la gestión del talento
humano en la búsqueda de la productividad en las organizaciones.
TALLER
Contexto:
En las empresas las funciones típicas de la dirección que son la autoridad, liderazgo, comunicación,
motivación y supervisión, juegan un papel muy importante, porque de ello depende el éxito o fracaso
de las empresas.
La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de las empresas, identificando
el papel que desempeña el gerente o de supervisor conociendo los aspectos generales de la dirección,
el mejor estilo de liderazgo, además de identificar las ventajas y desventajas que cada uno representa.
Pregunta orientadora:
¿Cómo se está haciendo?
Recursos de apoyo:
Documentos de lectura
5. La Dirección. Disponible en:
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/2/apuntes%20ADMINISTRACION%20II.pdf
Dirección.
Disponible en: http://fcasua.contad.unam.mx/2006/1230/docs/unidad5.pdf
Videos:
Liderazgo, Autoridad y Poder Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=ctCoFFnTjUg
Etapa de Dirección
Principios
De acuerdo con la fase de dirección, describir la manera de cómo se evidencia el cumplimiento de los
principios enunciados.
Principios Descripción
De la armonía del objetivo
Impersonalidad del mando
De la supervisión directa
De la vía jerárquica
De la resolución del conflicto
Aprovechamiento del conflicto
Otro