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CASO PRACTICO UNIDAD 3

TEORIAS DE COMERCIO INTERNACIONAL

HEINER SUTTA SAN MIGUEL

TUTOR: HELGA DWORACZEK

NEGOCIOS INTERNACIONALES

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

BOGOTA

2019
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Contenido

PORTADA ................................................................................................................................................ 1
CONTENIDO ........................................................................................................................................... 2
PREGUNTAS CASO PRACTICO UNIDAD 3 ....................................................................................... 3
SOLUCIÓN CASO PRACTICO UNIDAD 3 .......................................................................................... 4
SOLUCIÓN CASO PRACTICO UNIDAD 3 .......................................................................................... 5
CONCLUSIONES .................................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................................... 7
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Enunciado
La empresa La Fragüita SA, se dedica a la fabricación de productos lácteos, a continuación, se
presentan algunos datos relevantes de la empresa y el sector:
La planta de producción se encuentra ubicada en Cajicá, Cundinamarca; su mano de obra tiene
un nivel de calificación bajo, lo que limita el uso de tecnología; los niveles de salario han sido
menores con respecto a la competencia. Según la Federación Nacional de Ganaderos (Fedegan),
el mercado de la leche en Colombia se rige por un oligopsonio; hay muchos oferentes (los
ganaderos) y pocos compradores (industriales). Desde que entró en vigencia en 2012 el Tratado
de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos los precios pagados al productor se han
estancado. Los estratos más bajos tienden a moverse a los sustitutos de la leche nacional (leche
en polvo importada, jugos, gaseosas e inclusive agua). Mientras que en Nueva Zelanda, La
Unión Europea y Estados Unidos la tendencia es a exportar cerca del 7% de la producción
nacional y destinar a consumo interno el porcentaje restante; en Colombia los porcentajes están
invertidos. Como información complementaria, puede usted leer la siguiente nota informativa:
(2015, 16 de Julio), Cómo está el sector lechero: un llamado a mejorar. Revista Dinero.
Recuperado de:
http://www.dinero.com/economia/articulo/analisis-del-sector-lechero-colombia2015/211145.
En su rol de analista, usted ha sido consultado para describir la situación de esta empresa y su
contexto a la luz del modelo denominado «Diamante de Porter», por lo tanto, además de elaborar
el diagrama correspondiente, usted debe explicar cada uno de sus componentes para el caso de
la empresa de Productos lácteos La Fragüita.
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Solución

 Dotación de factores
En el caso del sector lechero en Colombia podemos ver que a pesar de tener las
competencias básicas para la producción de leche el bajo nivel de calificación de los
trabajadores limita el uso de la tecnología y la poca demanda hace que sean más bajos
los salarios. Uno de los temas que más afecta esta parte es el falte de inversión nacional
en la educación.

 Condiciones de la demanda interna

Se encuentra una gran oferta por parte de los ganaderos, pero poca demanda de las
industrias ya que son muy pocas las que existen. Otro de los grandes problemas es la
importación ya que al ser la leche tan costosa los consumidores buscan sustitutos de este
producto mayormente los estratos bajos.

 Industrias relacionadas y el apoyo

En Colombia podemos encontrar el banco Agrario que ofrece créditos a los ganaderos,
pero es muy difícil obtener uno de estos ya que el acceso a estos es muy restringido.
Además, podemos encontrar que las industrias que le compran la leche a estos ganaderos
pagan precios muy bajos por litro de leche, pero lo venden por precios mucho más altos.

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  Estrategia y rivalidad de empresas
Con la llegada del tratado de libre comercio con Estados Unidos a Colombia pudimos
observar como desde que entró en vigencia afecto a este sector ya que causo que los
precios se estancaran, y con esto dio también la llegada de empresas internacionales que
tienen mayor tecnología, un gran capital y la capacidad para la producción, esto afecta a
las microempresas nacionales que tienen menores capacidades y recursos.

- TLC provoca estancamiento -Gran oferta y poca

demanda
- Llegada de compañías
Estrategia, estructura
internacionales más capacitadas y rivalidad de las - Por los altos costos de la
empresas leche buscan sustitutos de
esta.

Condiciones de los Condiciones de la

factores demanda interna

- mano de obra de
bajo nivel Sectores afines y - Los créditos del banco
- limitación en el uso auxiliares
Agrario son de difícil acceso
de tecnología
-Las industrias compran leche
-Otros factores son los
altos costos a bajos precios
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Conclusión
Atreves de este trabajo podemos concluir que la competitividad es uno de los factores que más
afectan a la economía de un país, ya que de la estrategia competitiva depende como se enfrenta
la compañía a diferentes factores variables como lo son el cambio tecnológico y social. El
modelo de Porter nos muestra una manera de analizar la industria a través de ciertos criterios
que en si implican más factores que es importante considerar. En pocas palabras esto nos ayuda
a detectar y estar prevenidos a oportunidades o amenazas.
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Bibliografía

1. Asturias corporación universitaria, (2018) Colombia, https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/teorias_comercio_internacional/unidad3_pdf1.
2. Asoleche, (2017),Colombia, https://asoleche.org/2017/09/28/actualidad-del-sector-lacteo-
colombiano/
3. Colina, Juan Manuel de la. Las estrategias competitivas genéricas de Porter, El Cid Editor
| apuntes, 2009. ProQuest EBook Central,
http://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=3180287.