Вы находитесь на странице: 1из 10

BAB I Latar Belakang

A. Latar Belakang perusahaan

Perkembangan teknologi yang tinggi telah membawa banyak perubahan bagi


kehidupan kita, khususnya dalam bidang ekonomi pemasaran. Segala bentuk promo
produk yang dipasarkan oleh pihak penjual tidak lagi rumit dan mahal. Hal ini karena
maraknya gaya baru berbisnis dalam dunia maya yakni bisnis online. Bisnis online yang
telah menjadi trend baru dikalangan masyarakat memang diakui membawa banyak
keuntungan bagi penjual. Hal ini karena penjual dapat mempromosikan produknya
dengan cepat, mudah dan tentunya murah. Cukup dengan memasang banner pada situs –
situs tertentu dari produk yang akan dijual, maka produk dengan mudah telah
diperkenalkan kepada seluruh masyarakat dipelosok dunia. Hingga kini tak kurang dari
ratusan jumlah pengusaha yang mencoba memasarkan produknya lewat bisnis online.
Sejalan dengan berbagai keuntungan yang didapat, maka terdapat kendala yang tentu
dialami oleh penjual yakni tidak semua masyarakat paham tentang bisnis dalam jaringan
maya. Oleh karena itu bisnis online tidak membaur terhadap seluruh lapisan masyarakat.
Hanya masyarakat tertentu yang tentunya sudah tidak asing dengan teknologi informatika
yang mampu mengakses informasi produk yang dijual dikelompok bisnis online.
Sedangkan bagi mereka yang awam terhadap teknologi tersebut maka informasi produk
dalam bisnis online tidak akan sampai pada mereka. Seperti yang kita ketahui bahwa
konsumen merupakan factor penting dalam transaksi jual-beli, maka Bisnis online yang
telah menjadi fenomena baru tersebut tentunya tidak terlepas dari minat para konsumen.
Bagaimanapun tanggapan dari konsumen mengenai bisnis online tentunya berpengaruh
pada keberhasilan pemasaran produk oleh penjual. Konsumen yang memberi sinyal
positif akan mempermudah keberhasilan penjual dalam mempromosikan produknya
lewat bisnis online. Begitu juga sebaliknya.
B. Visi
Menjadi Toko Online yang mampu memberikan kesan puas, nyaman di hati
pelanggannya dan terpercaya. Serta menjadi penyedia sarana transaksi online yang besar
dan terpecaya bagi pelaku bisnis di Indonesia.

C. Misi
1) Memberi kepuasan bagi pelanggan
2) Memudahkan setiap kebutuhan konsumen
3) Memprioritaskan kualitas produk
4) Mengikuti dan memenuhi kebutuhan pasar
5) Menjangkau keseluruh area di indonesia
D. Tujuan
Ingin mempermudah bagi siapa saja yang ingin berbelanja tanpa harus repot-repot
keluar rumah, Menjadi toko online yang selalu di percaya para pelanggan, Memberikan
produk dengan berbagai macam produk dengan harga yang bersaing. Memberikan
produk dengan kualitas tinggi namun dengan harga yang terjangkau. Menjadi toko online
yang selalu memberikan kepuasan bagi pelanggan dengan menjamin kualitas barang yang
di beli, serta pengiriman yang relatif aman dan cepat

E. Deskripsi Bisnis

Consignment Store merupakan nama dari bisnis yang akan dijalankan oleh
kelompok kami, bisnis ini akan beregerak pada bidang Accesoris, pakaian, sepatu, dan
tas. Bisnis ini memiliki peluang yang sangat baik, apalagi di era modern sekarang
kebanyakan orang ingin sesuatu yang praktis tanpa harus mengeluarkan tenaga untuk
mendpatkan barang-barang yang diinginkan. Trend fashion masa kini merupakan sesuatu
yang bisa dianggap sebagai ciri khas dari seseorang, Oleh karena itu banyak orang yang
menganggap trend fashion merupakan hal yang penting untuk menunjang kehidupan
sehari-hari mereka. Bisnis kami bisa memecahkan masalah tersebut, dengan bergerak di
bidang online sangat mudah bagi para pelanggan untuk mengakses bisnis yang kami
jalankan. Dalam hal ini bisnis kami merupakan toko online yang menjual barang-barang
yang menunjang penampilan sehari-hari yang tidak hanya berfokus pada brand dalam
negri tetapi juga memanfaatkan brand fashion dari luar negri juga dengan memanfaatkan
teknologi meskipun terhalang oleh jarak yang cukup jauh bukan merupakan hambatan untuk
mengimpor barang dari luar negri.

Dalam mengembangkan bisnis ini, kami memiliki sumber brand yang terkenal,
terpercaya dan tidak diragukan lagi keaslian produk yang dihasilkannya. Kami juga
mempunyai jaringan brand dari luar negri untuk memperluas pasar dan memperbanyak
pilihan bagi para pembeli untuk memilih barang yang diinginkan, dengan melalui
platform Instagram kita mempromosikan bisnis ini dengan cara paid promote
(mengiklankan barang yang kita jual melalui media social dengan memanfaatkan brand
yang sudah besar/terkenal dan juga kami bekerja sama dengan brand yang sudah
besar/terkenal tersebut untuk mengadakan give away kepada followers kami disetiap
event yang kami adakan. Bisnis ini tentunya tidak hanya bermanfaat bagi kita sendiri
dalam mengembakan trend fashion yang ada di Indonesia tetapi juga sebagai ladang
bisnis bagi masyarakat yang sedang ingin merintis brand baru dan ingin mengeksiskan
brand nya ditoko online kami sehingga brand nya dapat dikenal oleh masyarakat luas.

Cara pemasaran dalam bisnis ini yaitu dengan mengambil barang-barang yang
sudah siap jual (ready stock) untuk kembali dijual secara online ditoko kami, apabila ada
orang yang ingin menjual bisa menitip jual di stotre kami, dan juga kami membuka jasa
lelang jika ada yang ingin melelang barang tertentu. Sasaran konsumen kami meerupakan
semua kalangan terutama anak muda sampai orang dewasa yang usianya sekitar 17-30
tahun laki-laki dan perempuan dan target pasar kami yaitu seluruh kota di Indonesia.
Kami juga memiliki prosedur bagi penjual yang mentitp jualkan barang-barangnya di
store kami, yaitu dengan mengisi form yang telah disediakan sebagai identitas diri,
kemudian barang yang hendak dijual harus dipastikan 100% produk asli dan bukan
barang tiruan/KW, jika terbukti barang yang dijual merupakan barang tiruan/KW maka
prosedur store kami yaitu memberikan denda kepada penjual dan barang yang akan
dijual ditahan oleh store kami.
BAB II Analisis Produksi dan Pemasaran

A. Analisis Lingkungan dan Pesaing Bisnis

Dalam menjalankan bisnis store online ini, tentunya kami dihadapkan pada lingkungan
yang kompetitif sekali dengan era modern sekarang tentunya banyak sekali store-store online
yang serupa dengan srore kami tentunya hal tersebut yang menambah tingkat persaingan antar
berbagai usaha-usaha yang bidangnya sama dengan kami. Dalam menghadapi lingkungan ini
kami akan selalu melakukan evaluasi untuk mengetahui perubahan lingkungan yang terjadi.
Secara intern, lingkungan yang kami hadapi dalam bisnis ini berdasarkan kompleksitas usaha
accesoris, pakaian, sepatu dan barang-barang lain penunjang penampilan ini tergantung pada
lingkup dan skala usaha yang kami jalani yang bermuara pada supplier, pelanggan, karyawan
ataupun distributor bisnis ini. Namun kami akan selalu berusaha untuk selalu berinovatif dalam
mengembangkan bisnis ini agar selalu up to date sesuai dengan trend fashion yang terus
berkembang demi meningkatkan daya saing dalam menghadapi lingkungan bisnis yang mungkin
dapat mengancam usaha ini.

B. Desain Pengembangan

Dalam menjalankan bisnis ini kami akan memperhatikan sapek-aspek mendasar yang
akan memajukan bisnis kami seperti ;

 Aspek produksi
Untuk produksi pada bisnis ini kami mengambil barang-barang yang
sudah siap jual (ready stock) untuk kembali dijual secara online ditoko
kami kami juga memberi prosedur/peraturan yang harus ditaati oleh
penjual maupun pembeli agar tidak ada kecurigaan diantara kedua belah
pihak. Meskipun kami tidak terjun langsung pada proses produksi dari
barang yang akan dijual tetapi dengan prosedur yang telah kami buat
tentunya akan membantu memudahkan kami dalam proses controlling dari
setiap barang yang dijual pada store kami
 Aspek sumber daya manusia
Dalam aspek ini Consignment Store akan dikelola oleh 3 orang. 2
orang sebagai operator dan monitoring di media social mereka bertugas
untuk mengurus setiap store yang ingin bergabung/join bisinis dengan
store kita dan juga pembeli yang ingin bertanya terkait barang yang akan
dibeli melalui media social dan 1 orang lagi sebagai controlling ia
bertugas memantau atau mengkontrol setiap proses penjualan dan
pembelian apakah sudah sesuai dengan prosedur dari store kami dan
apakah ada keluhan baik dari penjual maupun pembeli terkait proses
pemasaran dari store kami
 Aspek pemsaran
Target market usaha kami ini adalah costumer (dari remaja hingga
anak dewasa yang berusia kurang lebih 17-30 tahun). Hal ini dikarenakan
peminat accesoris, pakaian, tas, sepatu dan barang-barang penunjang
penampilan ini pada umumnya banyak seakale. Dengan model yang selalu
mengikuti trend fasion yang sedang hits dikalangan masyarakat, harga
yang kami tawarkan juga bervariasi dari mulai yang sederhana hingga jika
costumer ingin membeli barang yang cukup mahal yang produksinya
terbatas/limited edition. Dalam memproduksikan store online ini kepada
konsumen, kami akan membuat iklan melalui website kami dan platform
Instagram untuk lebih memudahkan memperoleh jaringan itu ataupun
memasarkannya saat ada event-event yang kami adakan.
 Aspek keuangan
Berdasarkan kebutuhan dana yang telah dirincikan, perkiraan pemjualan
dan proyeksi keuntungan yang akan didapatkan dari bisnis ini kami
mempunyai dana yang cukup untuk kebutuhan berinvestasi. Hal ini
dikarekan kami harus memperluas jaringan brand yang ingin bergabung
dengan store kami. Karena kami tidak terjun langsung untuk membuat
produk yang akan dijual jadi kami tidak memerlukan modal yang cukup
besar, kami hanya memerlukan modal untuk pembuatan website dan juga
memasang iklan disetiap platform insagram kepada orang-orang tertentu
untuk bisa memasang iklan kami di akun Instagram miliknya.
BAB V Analisis Keuangan

Analisis Keuangan

Total biaya pembangunan usaha consigment store

A. Biaya Tetap (Fixed Cost)

No. Biaya Tetap (Fixed Cost)


1 Kontrak Tempat/Bulan Rp. 4.000.000
2 Lemari Etalase Kaca 2m Rp. 3.000.000
3 Wifi/Bulan Rp. 350.000
4 Listrik, Air Rp. 300.000
5 Pembuatan Banner dan stiker Rp. 50.000
Total Rp. 7.000.000

B. Biaya Variabel (Variabel Cost)

No Biaya Variabel (Variabel Cost)


1 Packaging Rp. 11.000
2 PPN Rp. 100.000
3 Biaya tak terduga Rp. 1.000.000
Total Rp. 1.111.000

C. Total Biaya (Cost Total)

Total Biaya (Total Cost)


TC = TFC + TVC
T C = Rp. 7.000.000 + 1.111.000
TC = Rp. 8.111.000
BAB VI Analisis SWOT (Eksternal-Internal)

A. Analisis SWOT
Analisis SWOT yaitu sebuah bentuk analisa situasi dan juga kondisi yang bersifat
deskriptif (memberi suatu gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi
sebagai sebagai faktor masukan, lalu kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya
masing-masing. Satu hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini,
bahwa analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang
mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi.

SWOT adalah singkatan dari:

 S = Strength (kekuatan)
yaitu Yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang
merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini.
Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau
organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan
dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut
unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan
untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan
juga kualitas yang lebih maju..
 W = Weaknesses (kelemahan).
Yaitu Yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang
merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini.
Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan
ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan
suatu perusahaan atau organisasi.
 O = Opportunities (Peluang).
Yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan
peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang
berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari
peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun
organisasi bisa berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan
datang.
 T = Threats (hambatan).
Yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman
yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk
menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak
menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan
kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi
penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang
maupun masa yang akan datang.

Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg paling dasar,
yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 empat sisi
yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk
mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada,
sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman. Jika digunakan dengan
benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak
terlihat selama ini. Dari pembahasan diatas tadi, analisis SWOT merupakan instrumen
yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat
untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi
serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.

Strength Weakness
(Kekuatan) (Kelemahan)
Kondisi Internal -Barang yang dijual -Tidak adanya toko/outlet
dijamin keasliannya yang bisa dikunjungi
-Harga barang dibawah -Belum adanya modal
Kondisi Eksternal retail untuk memuali usaha

Opportunities Strategi SO Strategi SW


(peluang)
-Menawarkan diskon setiap -Dengan menjual barang -Membuat proposal
hari pada produk tertentu yang dijamin keasliannya semenarik mungkin untuk
yang jarang terdapat pada dengan harga dibawah mencari modal dan
toko online lain, serta tidak retail serta memberikan membangun toko/outlet
hanya menjual barang diskon setiap hari pada sebagai pusat operasional
tetapi store kami juga pada produk tertentu, maka perusahaan.
menerima jika ada yang diharap akan menarik
ingin melelang suatu konsumen lebih banyak
barang.

Threats Strategi ST Strategi TW


(Ancaman)
-Banyaknya Toko online -Dengan banyaknya toko -Meningkatkan metode
sejenis dengan toko kami onlie yang serupa, maka pencarian modal untuk
-Banyak barang tiruan/KW perlu ditingkatkan persaingan dan pemasaran.
pemasaran
-Membuat kontrak standar
prosedur penjualan untuk
menghindari barang
tiruan/KW
BAB VII Kesimpulan

Вам также может понравиться