SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

EVIDENCIA 2: TALLER “LEAD TIME APLICADO”

APRENDIZ
ANAYIBERTH CASTIBLANCO HERRERA

CARRERA
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

AÑO
2019
 INTRODUCCION

La siguiente evidencia se realiza con base en la exportación que hace mi compañía CHARANAY S.A.
empresa dedicada a producir y comercializar jugos naturales con suplementos vitamínicos y
granizados de pulpa de fruta natural en la ciudad de Bogotá, identificado nichos de mercado para
este tipo de producto dentro del territorio nacional y exportación a nivel internacional a varios
países de centro américa y sur américa.

Lead time es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se
completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar ese producto al cliente.

Por eso Time íntimamente relacionado con la obra en curso y con otros indicadores como plazo de
entrega, stocks… por lo que la reducción del Lead Time es objetivo importante en la reducción de
costos o la aplicación de la producción. El camino para reducirlo consiste en la reducción del lead
time de los subprocesos de fabricación. Minimizar el Lead Time en medio de una planificación
tiene que ser uno de los objetivos principales del responsable de planificación de la producción.
 Considerando los lugares de origen y destinos asignados para el producto escogido se
realiza el siguiente cuadro registrando las características y factores a tener en cuanta en el
cargue y descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Importación

Exportación Destinos nacionales:

Frontera Medellín
Bogotá, Colombia Barranquilla
Terrestre Destinos internacionales:
Aéreo EE.UU.
maritimo Costa rica

Operadores logísticos y responsabilidades

Agente de aduana

Agente de aduana
Terminal de carga

Terminal de carga

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Vendedor

1 1 1 1 1 1 1 0
  Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para tener
en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda servir de apoyo para
identificar el lead time aplicado al producto desde el lugar de origen hasta el lugar de
destino.

Lista de chequeo

Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. Marítimo
Aéreo

Bogota-medellin
Bogota-barranqullia
Bogota-EE.UU
Planear o conocer anticipadamente el itinerario Bogotá-barranquilla-
2 Ruta
de la carga, puerta a puerta. san José de costa
rica

Conocer anticipadamente las condiciones climáticas

3 Clima 18°-32°
a que será expuesta la carga.

1.Botellas de vidrio y
plástico en sus
respectivas canastas
Definir el tipo de empaque más apropiado de
4 Empaque 2.Neveras industriales
acuerdo a los medios de transporte.
aptas para el
transporte del
producto.

Apiladas en estivas sin

superar 3 metros de
altura por estiva, y
debidamente cubiertas
en plástico para evitar
Informar cómo se debe apilar la carga durante
5 Apilamiento laceraciones al
su transporte y bodegaje.
producto.
Adicionalmente se
utilizan vehículos
especiales para el
traslado de granizados.
 Montacargas
Informar el manejo de la carga, incluyendo
6 Cargue / descargue plataformas, grúas
cargue y descargue.
móviles y de patio.

Rompimiento de las
Considerar las revisiones aduaneras que cintas de seguridad y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque del
producto

Transporte de bebidas y
granizados frágil
Carga tipo pallet
Incluir información general de la carga en el Altura máxima de
8 Marcas
idioma del país de destino. apilamiento: 3 metros
Lugar de origen:
Bogotá-Colombia.

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación acerca
de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el proceso de
cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en
la primer a fila):

Tiempo de espera
Inconvenientes
Tipo de ítem Solicitud Para resolver
registrados
inconvenientes

Revisión de toda la
Revisiones carga, preguntas a 3 horas
ADUANAS
aduaneras cerca del origen del
producto.

Problemas de
Manejo de la ubicación de la carga
CARGUE Y carga, incluyendo y dificultad de
2h 30 minutos
DESCARGUE cargue y transporte debido a
descargue condiciones
climáticas
Empaque del Escases de
EMPAQUE 1 hora 30 minutos
producto final empaquetado
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado, utilizando
cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla anterior). Para esto
utilice la siguiente fórmula:

 Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time

de almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead time acumulado = 3 horas + 2 horas 30 minutos + 1 hora 30 minutos

Lead time acumulado = 7 horas

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiemposse
cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaríapara
manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si sepresentan
inconvenientes que atrasen el proceso.
ALTERNATIVAS PLANTEADAS:
1. Tener un buen aprovisionamiento de material de empaque
2. Conseguir certificado aduadeno para evitar retazos en las revisiones
3. Ubicar la carga con sellos o marcas fáciles de encontrar con indicaciones para su
manejo
4. Tener un stock adecuado de empaque.

UNA HERRAMIENTA IMFORMATICA QUE SE UTILIZARIA:

1. Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el historial de
ruta, hace un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho más, se
obtienen alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina o de actividad
fuera de rango, monitorea tiempos de reposo del motor, apertura de puerta hace un
seguimiento de cualquier parte del vehículo con sensores para conocer la velocidad de
mi carga en tiempo real y plantear soluciones inmediatas y poder reducir los tiempos
de lead time.