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Abstract
At the moment of their exit from the protection system, the youth face a number of conflicts.
This helps to develop ways to resolve them, which in some cases, results in the appearance of the
resilience. This study’s goal was, precisely, to identify the degree, the factors, and the character-
istics and sources of resilience used to face conflicts by Colombian youth leaving the foster care
system.
A mixed design was used with a concurrent triangulation strategy. A total of 53 youth, which
had been under protection for at least two years and had left the system being of legal age, took
part of the study. The instruments used were the resilience scale RS-25 and the phenomenologi-
cal interview. The data from the scale was processed from descriptive statistics through SPSS and
the data from the interview from open and axial coding through Atlas Ti.
The results showed how this group presented a moderately high level of resilience, getting the
best score on the factor of personal competence and features such as: independence, self-trust
and persistence. They used sources as reflection and change, network building, spiritual life,
work and education and the support from professionals to resolve problematic situations. The
findings are key for interventions, which can be developed by professionals for this youth group
and others with similar characteristics.
Keywords: Conflict, Resilience, Youth, Leaving Care, Protection.
Resumen
Los jóvenes extutelados enfrentan en su egreso del sistema de protección diversos conflictos, de-
sarrollando formas de resolverlos que, en algunos casos, generan la emergencia de la resiliencia.
Precisamente, este estudio tuvo como objetivo identificar el grado, los factores, las características
y las fuentes de resiliencia que jóvenes extutelados colombianos usaron para enfrentar los con-
flictos.
Se usó un diseño mixto con estrategia concurrente de triangulación. Participaron 53 jóvenes
extutelados que habían estado en protección al menos durante dos años y que habían egresado
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 3.0 Unported.
artículos originales
66 Bernal Romero, Teresita y Melendro Estefanía, Miguel. Resolución de conflictos desde la resiliencia
del sistema por mayoría de edad. Como instrumentos se utilizaron la escala de resiliencia RS-
25 y la entrevista fenomenológica. Los datos de la escala fueron procesados desde la estadística
descriptiva a través de SPSS y los de la entrevista desde la codificación abierta y axial mediante el
programa Atlas Ti.Los resultados mostraron cómo este grupo de jóvenes presentó una resiliencia
moderadamente alta, obteniendo las mejores puntuaciones en el factor de competencia personal
y en las características de: independencia, confianza en sí mismo y perseverancia. Usaron, para
resolver las situaciones problema, fuentes como la reflexión y el cambio, la construcción de redes,
la vida espiritual, el trabajo y la educación y el apoyo de los profesionales; todas ellas se consti-
tuyen en claves para las intervenciones que pueden desarrollar los profesionales con estos grupos
de jóvenes y otros de características similares.
Palabras clave: conflicto, resiliencia, jóvenes, extutelados, protección.
1. Antecedentes
Los jóvenes que egresan de los sistemas de protección han enfrentado durante su vida
diversos conflictos ocasionados por negligencia familiar, maltrato físico y psicológico,
abusos y abandono o muerte de sus padres biológicos, pobreza, el ingreso a una institu-
ción y el no tener un cuidador único en su proceso de desarrollo, entre otros (González,
Ampudia y Guevara, 2012 y Zamora y Ferrer, 2013). Por otra parte, ante el egreso,
éstos jóvenes siguen enfrentando otro tipo de conflictos en diferentes dimensiones. Pri-
meramente en lo educativo, pues no poseen los niveles esperados para continuar es-
tudios universitarios o no tiene los ingresos necesarios o requieren trabajar para poder
sostenerse (Montserrat y Casas, 2010; López, Santos, Bravo y Del Valle, 2013 y Casas y
Montserrat, 2015). Por otra parte, algunos presentan diversos problemas de salud (Ló-
pez, Santos, Bravo y Del Valle, 2013 y Delgado, Fornieles, Costas y Brun-Gasca, 2012);
otros tienen dificultades para ubicarse laboralmente por sus bajos niveles educativos o
se ubican pero con salarios mínimos y poca estabilidad, dados sus perfiles ocupacionales
(Storø, 2012, Sala-Roca, Villalba, Jariot y Arnau, 2012 y Jariot, Sala y Arnau, 2015). Y
también pueden presentar dificultades en la construcción de redes (Stiving, 2012; Sol-
devila, Peregrino, Oriol y Filella, 2012; Hiles, Moss, Thorne, Wright y Dallos, 2014 y
Sulimani-Aidan, 2014).
Estas dificultades y conflictos hacen que, día a día, estos jóvenes se enfrenten a situa-
ciones complejas que requieren solucionar para poder seguir adelante con su proyecto
de vida. Precisamente cuando las personas se enfrentan a situaciones traumáticas, logran
solucionarlas y además aprenden de ellas, se considera que emerge la resiliencia.
La resiliencia como una categoría interdisciplinaria que explica cómo las personas son
capaces de enfrentar conflictos, ha sido estudiada desde diferentes perspectivas. Algunas
se han centrado en las características que tienen los sujetos para protegerse de las situacio-
nes difíciles (factores protectores) y otras en las disposiciones que tienen los sujetos para
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poder enfrentar situaciones traumáticas y salir exitosos de ellas (Gaxiola, 2013). Otras
propuestas señalan que la capacidad para enfrentar situaciones traumáticas se relacio-
na también con factores sociales, aunque mayoritariamente se centran en componentes
intra-subjetivos, como la propuesta de Rutter (1999), quien plantea que la resiliencia se
construye, es decir es un proceso.
Sin desconocer las anteriores perspectivas, desde un modelo ecosistémico dar cuenta
de la resiliencia implica identificar los factores y características propias de los sujetos que
les permiten enfrentar problemas. Al mismo tiempo también es necesario describir los
referentes sociales que facilitan que emerja la cualidad de ser resiliente, constituyéndose
en fuentes de resiliencia (Vaquero, 2013 y García-Vesga y Domínguez-de la Ossa, 2013).
Desde este modelo se entiende la resiliencia como un concepto multidimensional, de
forma que un solo elemento no hacer que emerja la resiliencia, sino la combinación de
ellos (Gaxiola, 2013).
En cuanto a los factores y características del sujeto resiliente, se han identificado la ac-
titud positiva, la perseverancia, la autoeficacia, las orientaciones a metas (Gaxiola, 2013),
el sentido del humor y el optimismo (Omar, 2013; Gaxiola, 2013; Torres y Ruíz, 2013
y Frank, 2014), la espiritualidad (Torres y Ruíz, 2013; Gaxiola, 2013), la autonomía y la
resolución de problemas (Rodríguez, 2009), la autoestima (Romero Barquero y Saavedra
Guajardo, 2016), la inteligencia emocional (Omar, 2013) y la motivación al logro (Torres
y Ruíz, 2013).
Como fuentes de resiliencia se ha identificado a la familia, especialmente a los cuida-
dores de la infancia, como fuentes de resiliencia primaria (Barudy y Dantagnan, 2005
y Lietz, Julien-Chinn, Geiger, y Hayes Piel, 2016, Rodríguez-Fernández, Ramos-Díaz,
Ros, Fernández-Zabala y Revuelta, 2016, Barrientos, 2016). Lo mismo ha ocurrido con
la escuela (Lázaro, 2009), los pares (Navarro, Pérez y Perpiñan, 2015) y las instituciones
(March, 2007 y Silva, Lemos y Nunes, 2013). Y en general cualquier figura que pueda
hacer las veces de tutor de resiliencia (Navarro, Pérez y Perpiñan, 2015).
Específicamente frente a procesos de institucionalización, varios estudios han identifi-
cado algunas fuentes relacionadas con la emergencia de esta cualidad. Por ejemplo, a nivel
personal la autoestima, la creatividad, la inteligencia emocional y la autonomía han sido
fundamentales (Carreño y Gutiérrez, 2012). Igualmente la empatía y el humor (Gianino,
2012). Bustos (2012) identifica como factores resilientes la identidad, la satisfacción, el
pragmatismo, las redes, las metas, la autoeficacia y el aprendizaje. Otras investigaciones
han puesto acento en los tutores de resiliencia secundaria (Bernal y Melendro, 2014 y
Morelato, 2014). Y en general en las relaciones significativas con personas de las institu-
ciones (De Carvalho, 2015).
A partir de estas consideraciones este estudio se trazó como objetivo identificar si los
jóvenes egresados de protección son resilientes y cuáles son los factores, características y
fuentes de resiliencia que utilizan para resolver los conflictos.
artículos originales
68 Bernal Romero, Teresita y Melendro Estefanía, Miguel. Resolución de conflictos desde la resiliencia
2. Método
2.1. Diseño
2.2. Muestra
sistencia interna con un Coeficiente alfa de 0,852 y alfa de Cronbach basada en elementos
tipificados de 0,868.
La entrevista, por su parte, tuvo como objetivo identificar los conflictos y las fuentes
de resiliencia que usaron los jóvenes para resolverlos, en un formato flexible, compuesto
por dos apartados: el primero se centraba en los conflictos que se habían presentado en el
proceso de protección y el segundo hacía énfasis en las formas de enfrentarlos, valorando
cuáles realmente resolvieron y cuáles no. La validez de la entrevista estuvo dada por el
nivel de saturación, de acuerdo a los criterios de la teoría fundamentada (Ardila y Rueda,
2013).
2.4. Procedimiento
3. Resultados
Los jóvenes, a través de la entrevista, relataron las formas en que enfrentaron los con-
flictos, describiendo algunas fuentes que usaron para resolverlos de manera exitosa. Las
fuentes identificadas de acuerdo al proceso de categorización, se muestran en la tabla
siguiente.
tas de 155, es decir el 34,7%. La reflexión les llevó en primera instancia a reconocer el
conflicto, inclusive a identificar las emociones que éste generaba como tristeza o rabia y,
además, a partir de ese reconocimiento generaron cambios, por lo que éstas fueron con-
sideradas fuentes de resiliencia.
Los jóvenes reflexionaron sobre sus propias experiencias y las de otros pares que habían
vivido conflictos parecidos. La reflexión les permitió estudiar la situación desde diferentes
perspectivas, reconociendo las posibles consecuencias de tomar una u otra acción, y ade-
más les facilitó tomar decisiones aplicando estrategias similares o nuevas para evitar que
«cometieran los mismos errores», como lo muestran las citas a continuación.
Joven 3(B): «… ella sí una de mis mejores amigas se llama A, cuando salió le gustaba era la
rumba y siempre me decía a mí, vamos a bailar, y yo le decía no es que yo tengo muchos
trabajos, y me decía. «Usted siempre con sus trabajos» y yo le decía no es que primero lo
primero…Y ella tanto que iba a bailar, hasta que preciso quedó embarazada y con un tipo
que ni siquiera le ayuda, y era lo que yo pienso. Yo pienso que uno tiene que estudiar y no
repetir la misma historia…» (P40: BJTRES1.rtf - 40:19).
Joven 3(A): «Llegó un momento en que me pregunté, ¿Yo qué estoy haciendo con mi
vida?, ese fue el momento que me marcó mucho, pues fue muy positivo porque yo me
puse a pensar muchas cosas y llegó un momento donde yo senté cabeza. Me dije bueno
yo de verdad qué estoy haciendo con mi vida,… debía ser diferente» (P49: AJTRES1.
rtf - 49:32).
También la reflexión les permitió evidenciar los aspectos positivos de los conflictos y
aprender de ello; es decir, generaron una comprensión desde los recursos. Según ellos, a
través de los conflictos aprendieron a ser más tolerantes, a trabajar, valorando el estudio.
Este tipo de lecturas desde el recurso muestra cómo aceptaron el proceso pero, además,
lograron aprender de él, lo cual es de nuevo un indicador de resiliencia.
Joven 3(A): «Entonces eso me ayudó muchísimo (refiriéndose a estar sin trabajo), pude
ver otras cosas y aprendí a ser más responsable y seguí adelante. Si no hubiera pasado, tal
vez no sería juicioso» (P49: AJTRES1.rtf - 49:20).
Por otra parte, la reflexión facilitó que los jóvenes fueran capaces de proyectarse en el
futuro formulando escenarios exitosos. Así, llegaron a plantear metas a corto y mediano
plazo como el poder adquirir ciertos objetos o a largo plazo como culminar los estudios,
tener una propia empresa y estudiar otro idioma, entre otros. El proyectar metas también
los condujo a esforzarse y a trabajar disciplinadamente para alcanzar los resultados pro-
puestos. La reflexión en estos casos operó así como un dispositivo que generó la necesidad
de crear estrategias de cambio, de hacer algo diferente frente al conflicto.
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Joven 17(A): «No tenía nada… Pensé, tú vas a ser alguien, tú vas a llegar a ser ese abogado
que precisamente por eso fue que escogí también la carrera (los estudios) era por la misma
experiencia de vida. Estoy estudiando ahorita Derecho, siempre ha sido como ese empuje,
esas ganas, con ese esfuerzo» (P26: AJDIESCISIETE1 .rtf - 26:40).
Por ejemplo frente al dolor de los conflictos familiares, como el abandono de la familia
o el recuerdo de situaciones de maltrato y de abuso, los jóvenes plantearon una estrate-
gia que llamaron «romper los ciclos», es decir comprendieron la necesidad de cambiar las
pautas de relación.
Joven(A): «Pero lo que pasa es que uno tiene que romper con esos ciclos de vida y el hecho
de seguir...» (P26: AJDIESCISIETE1.rtf - 26:28).
Las reflexiones sobre las situaciones sufridas les llevaron a cambios y a aprender cómo
habían enfrentado el conflicto, lo que forma parte del sentido mismo de la resiliencia. Por
ejemplo, uno de los jóvenes cambió su actitud al realizar una evaluación de su vida, otro
consideró que debía ser un padre diferente, por las situaciones que él vivió.
Joven 8(A): «Sí, pues en el modo de tratar a mis hijos si, a mí me gustaría que mis hijos
no llegaran a tener una situación como la que yo tuve, trata uno de enfocarlos por ese
camino… y que aprovechen que me mandaron para enseñarle a mis hijos de donde salí
yo, poderlos formar bien pues ya aprendí cómo hacerlo». (P30: AJOCHO1.rtf - 30:16).
Finalmente, como se observa, la reflexión y el cambio fueron dos fuentes de tipo in-
dividual que operaron en conjunto. Siendo la segunda consecuencia de la primera. La
reflexión puede considerarse desde aquí como un dispositivo de cambio que motivó a los
jóvenes extutelados a generar metas y a realizar acciones para conseguirlas.
colombiano, en que sólo existe como dispositivo de acompañamiento a los jóvenes extu-
telados un seguimiento de seis meses a través de algunas visitas domiciliarias que desarro-
llaban las trabajadoras sociales para verificar las condiciones de los jóvenes.
Joven 1(B): «Mi madrina es muy linda, ella también me ayudó, cuando mi hija nació. Me
ayudó con pañales, con ropa, todo con mi chiquita, o sea ella ahorita es más la madrina
de mi hija que mía (risas)..., me da muchos consejos» (P41: BJUNO1.rtf - 41:30).
Joven 1(D): «…él iba a las reuniones por mí (el padrino), a las reuniones de padres de
familia a la fundación, cuando él podía entonces estábamos como ahí como en el proceso
él me estaba acompañando en el proceso. Cada ocho días yo iba a la casa de él o cada
quince días, cuando se daba la oportunidad, pasaba un fin de semana muy rico, muy
delicioso, es más cuando me tocaba regresarme a la fundación los domingos, no quería»
(P43: DJUNO1.rtf - 43: 5).
Joven 7(A): «… luego conseguí trabajo en un Call Center; otra vez una madrina de un
niño de la fundación A. tenía un Centro de contacto, ese Centro de contacto tenía un
contrato para atender una línea de atención. Y ahí había una posibilidad y la gerente de
esa campaña era la madrina de este niño, podía conseguir ese trabajo, fui, todo les gustó,
mi hoja de vida…» (P33: AJSIETE2.rtf - 33:51).
Después del egreso, algunos jóvenes fueron construyendo nuevas relaciones que, en
algún momento, se constituyeron en una fuente de apoyo ante los conflictos: vecinos del
espacio donde vivían, o la persona que les arrendaba la habitación o las parejas que cons-
tituyeron. De estas nuevas relaciones rescataron el apoyo económico, también ofrecido a
través de alimentos o por un lugar donde vivir y los consejos que les brindaban cuando
enfrentaban un conflicto.
Joven TVI 1(B): «Ella (la persona que le alquiló la habitación) se convirtió para mí como
si fuera una mamá, sí o sea uno a veces sale apegado a las personas. Uno sale tan solo. Esa
señora era muy buena conmigo, entonces me encariñe de ella y ella también de mí, la hija
de ella ya murió entonces, entonces ella me dijo que me quería como una hija…» (P41:
BJUNO1.rtf - 41:24).
Por otra parte, un dato interesante es que en la mayoría de los jóvenes la familia de
origen no fue referenciada como una fuente de apoyo. Cuando egresaban de protección
varios de estos jóvenes ya no tenían contacto con sus familias pues habían sido tutelados
(declarados en adoptabilidad). Algunos lograron contactar nuevamente a sus familias,
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pero éstas continuaban teniendo conflictos, de tal manera que no podían constituirse
en una fuente de ayuda para los jóvenes. Inclusive en dos casos, los jóvenes se constitu-
yeron en el apoyo de sus sistemas de origen, ayudando a resolver las situaciones que se
presentaban.
Joven 3(B): «Sí, yo llame a una tía y ella me dio el número, y llamé a mi mamá y en este
momento estoy hablando con ella, hace como cinco meses fui a la casa que no había ido
hace como seis años, y tengo muchos sobrinos que no conocía. Y mis hermanas. Estoy
ahí apoyándolas diciéndole que uno tiene que salir adelante» (P40: BJTRES1.rtf - 40:63).
Joven 3(I): «Él estaba en la cárcel (el padre), nosotros lo visitábamos y él decía que ob-
viamente quería cambiar, que se sentía muy solo y al ver a tu padre recoger cartón o ver
comer cosas de la calle es doloroso… decidimos irnos a vivir allá (con el padre cuando
salió de la cárcel), le ayudamos, estamos con él (con el padre)» (P47: Joven TVI 2(I): y
IJTRES1.rtf - 47:14)
En definitiva, las redes, que usaron estos jóvenes como fuentes de resiliencia fueron de
carácter informal. Algunas, como los padrinos, eran consecuencia del sistema de protec-
ción; otras las constituyeron en el egreso en la vida cotidiana, en las relaciones nuevas que
establecieron, dando cuenta de la habilidad de éstos jóvenes para establecer relaciones.
También es interesante ver cómo algunos pudieron convertirse en redes de apoyo de su
sistema familiar de origen, constituyéndose posiblemente en fuentes de resiliencia de sus
familias.
Joven 3(B): «Y eso también me sirve porque ahorita saqué una nevera y un televisor a
crédito y lo estoy pagando con eso, lo de salud» (P40: BJTRES1.rtf – 40:14)
Joven 3(A): «…nosotros éramos voluntarios con sueldo porque hay un reglamento a ni-
vel nacional que dice que cada municipio debe proveer un cuerpo de bomberos y luego
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76 Bernal Romero, Teresita y Melendro Estefanía, Miguel. Resolución de conflictos desde la resiliencia
cuando ingresé a nómina fue cuando empezaron, fue cuando empecé a vivir muy bien»
(P49: AJTRES1.rtf - 49:33).
Joven 3(B): «… me decían usted no tiene experiencia, usted no tiene un curso de siste-
mas. Yo quería trabajar como secretaria y ese era mi sueño… y lo logré» (P40: BJTRES1.
rtf - 40:60).
En las empresas donde trabajaban algunos empleadores brindaron apoyo a los jóvenes,
constituyéndose en figuras importantes para resolver conflictos, pues les brindaban un
soporte económico para lograr otras metas como estudiar.
Joven 1(B): «No, pues yo, donde trabajo el dueño, el dueño de la empresa me está pagan-
do la carrera» (P37: BJDOS1.rtf - 37:17).
Joven 7(A): «Porque en ese momento lo que hicieron los socios fue, te vamos a ayudar con
una parte, no vas a pagar todo, te vamos a ayudar con una parte y yo feliz, esos detallitos
para mí, en mi corazón fueron muy buenos e importantes, porque te dan importancia
te llenan. Eso es grande, a mí me ayudaron entonces yo feliz, más encima en la firma me
trataban como un hijo los socios» (P33: AJSIETE2.rtf - 33:40).
Joven 3(B): «… porque voy en sexto semestre, porque sí la he guerreado (luchado), porque
usted misma se ha dado cuenta yo estoy estudiando, trabajando y que soy juiciosa» (P40:
BJTRES1.rtf - 40:36).
Joven 7(A): «… así fue que lo hice, entonces no di lo mejor, y a pesar de no dar lo mejor,
pues era de los mejores, modestia aparte, y no me esforzaba, al principio del semestre fue-
ron notas muy altas, por eso fue que pude acceder a una beca en la Fundación M., hice
mi esfuerzo para entrar a la Universidad (P33: AJSIETE2.rtf - 33:37).
Joven 7(A): «Y cambié de área (de trabajo), ascendí por empezar a estudiar… y entonces
hubo una oportunidad. Era ya en el Centro de Información que era la Biblioteca, la perso-
na se fue…Una vez un socio entró a la firma y un día un socio me vio leyendo un libro yo
estaba leyendo un libro sobre bienes y me dijo: «muy bien». Como que todos van viendo
eso y me dieron esa oportunidad, de pasar a la Biblioteca, Centro de Información, que
era administrarla, buscar documentos, ayudarles en las investigaciones a los abogados, sí
y todo eso me ayudó» (P33: AJSIETE2.rtf - 33:41).
Joven 7(A): «Sí dije me voy a ir porque es más económico pago una habitación, y me voy a
trabajar, pero pasó algo, porque Dios siempre tiene un propósito y también es una ayuda,
saber que Dios tiene su vida en sus manos, un propósito para mí, un propósito bueno, lo
que pasaba con los muchachos incluso yo les decía yo creo que mi vida está escrita, Dios
tiene escritas nuestras vidas y vamos a cumplir eso es clave» (P33: AJSIETE2.rtf - 33:35).
situaciones: la soledad y los conflictos. Durante la entrevista ellos manifestaron que uno
de los principales problemas que se les presentaban era la soledad pues, como se plantea-
ron varios de ellos, no tenían contacto con la familia al egreso. Además su cotidianidad,
hasta ese momento, había transcurrido en el interior de una institución, por lo que tenían
escasas o ninguna fuente de apoyo externo recién egresaron. Ante esta sensación de sole-
dad, los jóvenes buscaron los profesionales más significativos con los que habían tenido
contacto en la institución: cuidadores, psicólogos o trabajadores sociales. Volvieron al
centro a hablar con ellos; según los propios jóvenes, deseaban sentirse escuchados.
Joven 3(B): «Yo hace como un año (fui a la institución) pues también estaba muy deprimi-
da, muchísimo, y yo pues vine a buscarla a ella (profesional del centro de acogimiento) y
ella me puso una cita. Ellos lo apoyan a uno, pero cuando uno las busca» (P40: BJTRES1.
rtf - 40:38)
Joven 4(B): «A veces yo vengo mucho acá (institución de protección).... yo voy es al taller,
de la casa 2 a visitar a P. (el instructor de arte) porque con él siempre habló. Con él siem-
pre tuvimos una amistad muy chévere, si era como si fuera mi papá, digámoslo así, con él
siempre compartimos mucho» (P36: BJCUATRO1.rtf - 36:19).
Por otra parte, como ya se ha planteado, los jóvenes egresados presentan dificultades a
veces para encontrar un trabajo. Cuando se quedaban sin trabajo, acudían nuevamente al
centro de acogimiento con el fin de que les ofrecieran ayuda en la búsqueda de un nuevo
puesto de trabajo. Formalmente, dentro del sistema de protección no existe un programa
para ubicación laboral después del egreso; sin embargo los profesionales de los centros
procuraron brindarles apoyo desde contactos o información sobre posibles puestos de
trabajo.
Joven 16(A): «La señora encargada acá de Casa de Egreso, que ella es la que nos ayuda
a conseguir hay veces los trabajos, con gente que ella conoce, entonces a uno le ayuda a
conseguir trabajo...» (P25: AJDIESCISEIS2.rtf - 25:6).
Los profesionales se constituyen, así, en otra fuente de apoyo informal para la reso-
lución de conflictos de los jóvenes extutelados, generada por los vínculos que habían
construido en su proceso de protección.
4. Discusión y conclusiones
En cuanto al grado de resiliencia, los datos indicaron cómo los jóvenes de la mues-
tra son resilientes, pues obtuvieron un promedio del puntaje total de la escala RS25 de
145,23 y con desviación de 17,74, ubicando al grupo en una resiliencia moderadamente
alta. Este dato es interesante pues contrasta con resultados de investigaciones con otros
tipos de jóvenes también colombianos. Uno de estos estudios midió la resiliencia en jó-
venes en extraedad escolar, encontrando en ellos un nivel moderado de resiliencia, pero
en el límite superior bajo con un puntaje RS de 143,3 (Bernal, Daza y Jaramillo, 2016).
Igualmente, el grado de resiliencia del grupo de jóvenes de la presente investigación tam-
bién superó a la muestra de jóvenes estudiantes universitarios, los cuales obtuvieron un
RS de 134,9 (Quiceno, Vinaccia, Barrera, Latorre, Molina y Zubieta, 2013). Estos datos
son muy interesantes porque demuestran cómo los jóvenes extutelados poseen un grado
de resiliencia que les permite resolver los conflictos. Posiblemente ante éstos tuvieron que
fortalecer algunas características resilientes que condujeron a la emergencia de esta cuali-
dad, como lo han planteado Montserrat, Casas, Malo y Bertran (2011).
En cuanto a los factores de resiliencia, los jóvenes tuvieron puntajes más altos en la
competencia personal, dando cuenta de la independencia, dominio y perseverancia que
presentan estos jóvenes ante la resolución de conflictos. En las características de resiliencia
medidas por la misma prueba, más jóvenes tuvieron puntajes altos en independencia y
confianza en sí mismos, lo que muestra cómo estos jóvenes son capaces de sentirse bien
solos y cómo confían en sí mismos para resolver los problemas. Estos resultados eviden-
cian cómo los jóvenes tuvieron una valoración positiva de sus capacidades, lo cual es
característico de las personas resilientes (Barudy y Dantagnan, 2011). También es inte-
resante ver cómo a veces se sentían solos, pero fueron capaces de resolver esta sensación.
Frente a las fuentes resilientes es interesante como la fuente más usada fue la reflexión
y el cambio. Esta hizo referencia a recursos propios de los sujetos, lo que fue evidenciado
también en la escala RS25 a través de los altos puntajes en el factor de competencia per-
sonal y en las características de independencia y confianza en sí mismos.
La reflexión y el cambio facilitaron que los jóvenes se trazaran metas que los impulsa-
ron a resolver los problemas y a proyectarse en escenarios positivos. La orientación hacia
metas es un factor resiliente, como han planteado Haas y Graydon (2009) y Torres y
Ruíz (2013). Este hallazgo permite plantear la importancia de desarrollar intervenciones
durante y después del proceso de protección, centradas en procesos autoreflexivos que fa-
ciliten el análisis de los conflictos ante los cuales los jóvenes se enfrentan y que les permita
revisar diferentes estrategias de solución y de proyección hacia el futuro.
En la reflexión y el cambio se evidenció también una visión positiva sobre las situacio-
nes, pues los jóvenes fueron capaces de reconocer otras posibilidades para poder resolver
el conflicto y trazarse metas. Omar (2013) ha denominado este proceso como optimismo
y Gaxiola (2013) como actitud positiva. Es decir, la tendencia a ver lo positivo sobre lo
negativo. Ambos autores coinciden en que es un proceso que facilita la emergencia de
la resiliencia. Barudy y Dantagnan (2011) además plantean que mantener una visión
positiva de las situaciones, a pesar de la dificultad y el dolor que representan, lo que no
significa ignorar los conflictos, es un elemento central en la emergencia de la resiliencia.
artículos originales
80 Bernal Romero, Teresita y Melendro Estefanía, Miguel. Resolución de conflictos desde la resiliencia
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artículos originales
86 Bernal Romero, Teresita y Melendro Estefanía, Miguel. Resolución de conflictos desde la resiliencia
Miguel Melendro Estefanía. Doctor en Educación por la UNED. Profesor del Departamento de Teoría de la Edu-
cación y Pedagogía Social. Facultad de Educación, Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Di-
rector del Máster en Acción socioeducativa con colectivos vulnerables: familia, infancia, adolescencia y juventud.
Cuenta con más ciento cincuenta publicaciones, entre ellas nueve libros, en el ámbito de la Pedagogía y la Educa-
ción social, la intervención socioeducativa con infancia, adolescencia y juventud en dificultad social, la educación
ambiental, ecosocial y para el desarrollo sostenible, el pensamiento complejo y la teoría de sistemas aplicados al
ámbito educativo.
Ha participado en diversos proyectos internacionales relacionados con la intervención educativa en contextos so-
ciales y ha sido profesor invitado en la Université de Liège (Bélgica), la Université de Québec à Montréal (UQAM,
Canadá), la Universidad de Sonora (Hermosillo, México), la Universidad de Comahue (Argentina), las Universida-
des Uninorte y la USTA (Barranquilla y Bogotá, Colombia).