EL SECTOR

ELÉCTRICO
GUATEMALTECO
 Contenido

1. Historia del Sector Eléctrico en Guatemala

2. Sistemas Eléctricos de Potencia
3. Despacho Económico
4. Cálculo de la tarifa eléctrica
1. Historia del Sector Eléctrico
en Guatemala
4
 Años 60’s y 70’s:

• Se inician los estudios para las grandes

hidroeléctricas.

• Inicia la operación de la planta hidroeléctrica de

Jurún Marinalá (60MW)

• INDE expande el sistema de transporte

 Años 80’s y 90’s:

• Generación, transmisión, distribución y

comercialización en manos del Estado INDE-
EEGSA.

• Al final del período 1980-1990 disminuyen las

inversiones.

• Apagones
21 DE NOVIEMBRE DE 1996, mediante el
DECRETO No. 93-96 del Congreso de la
República de Guatemala se crea la:

LEY GENERAL DE ELECTRICIDAD

ADMINISTRADOR DEL MERCADO MAYORISTA.
Artículo 44 Ley General de Electricidad,

Entidad sin fines de lucro, con las funciones de:

Coordinación de la operación de centrales, líneas e

interconexiones al mínimo costo.

Establecer precios de mercado de corto plazo para las

transferencias de potencia y energía, cuando ellas no
correspondan a contratos de largo plazo libremente
pactados.

Garantizar la seguridad y abastecimiento.

Ley General de Electricidad
Reglamento del Administrador del Mercado
Mayorista
Normas de Coordinación Comercial y Operativa
Normas Técnicas
Acuerdos gubernativos
Resoluciones de la CNEE
2. Sistemas eléctricos de potencia
Los sistemas de energía eléctrica se
suelen considerar como los mayores
sistemas industriales creados por el
ser humano, tanto por su tamaño
como por su complejidad.
• El Sistema Eléctrico de Potencia (SEP) está
formado por tres partes principales:
generación, transmisión y distribución.

• Un Sistema Eléctrico de Potencia (SEP), es el

conjunto de centrales generadoras, de líneas
de transmisión interconectadas entre sí y de
sistemas de distribución esenciales para el
consumo de energía eléctrica.
 - GENERACIÓN

La energía eléctrica se genera en las Centrales Eléctricas.

Una central eléctrica es una instalación que utiliza una fuente
de energía primaria para hacer girar una turbina que, a su
vez, hace girar un alternador, que produce energía en
corriente alterna.

- TRANSMISIÓN

• La energía se transporta, frecuentemente a gran distancia de

su centro de producción, a través de la Red de Transporte,
encargada de enlazar las centrales con los puntos de
utilización de energía eléctrica. Para un uso racional de la
electricidad es necesario que las líneas de transporte estén
interconectadas entre sí con estructura de forma mallada, de
manera que puedan transportar electricidad entre puntos muy
alejados, en cualquier sentido. Estas líneas están
generalmente construidas sobre grandes torres metálicas y a
tensiones superiores a 69.000 Voltios.
 DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO

• Comúnmente se acepta que es el conjunto de

instalaciones desde 120 Volts hasta tensiones de 34.5
kV encargadas de entregar la energía eléctrica a los
usuarios (Industrial y Residencial) a los niveles de
tensión normalizados y en las condiciones de seguridad
exigidas por los reglamentos.

• Los sistemas de distribución, ya sea que pertenezcan a

empresas privadas o estatales, deben proyectarse de
modo que puedan ser ampliados progresivamente, con
escasos cambios en las construcciones existentes
tomando en cuenta ciertos principios económicos, con el
fin de asegurar un servicio adecuado y continuo para la
carga presente y futura al mínimo costo de operación.
 CARACTERÍSTICAS DE LA
ELECTRICIDAD

A primera vista se le puede considerar un

BIEN DE CONSUMO
 CARACTERÍSTICAS
ESPECÍFICAS

• NO ES ALMACENABLE.

• Debe PRODUCIRSE Y TRANSPORTARSE

EN EL MISMO INSTANTE en que es
consumida.
 CARACTERÍSTICAS
ESPECÍFICAS

• Se debe mantener en todo instante el

EQUILIBRIO ENTRE LA DEMANDA Y LA
GENERACIÓN.

• Una falla en cualquier elemento puede

provocar PERTURBACIONES que se
transmiten a todo el sistema.
 Funciones del Administrador del
Mercado Mayorista
Es una entidad privada, sin fines de lucro, cuyas funciones
son:

• La coordinación de la operación de centrales generadoras,

interconexiones internacionales y líneas de transporte al
mínimo costo.

• Establecer precios de mercado de corto plazo para las

transferencias de potencia y energía entre generadores,
comercializadores, distribuidores, importadores y
exportadores; específicamente cuando no correspondan a
contratos libremente pactados.

• Garantizar la seguridad y el abastecimiento de energía

eléctrica en el país.
• Programación de la Operación:

El AMM es responsable de planificar

anualmente la forma en que se cubrirán
las necesidades de potencia y energía del
sistema, tratando de optimizar el uso de
los recursos energéticos disponibles.

La planificación y programación es
revisada y ajustada semanal y
diariamente.
• Administración de las Transacciones:

El AMM debe cuantificar los intercambios de

Potencia y Energía entre los participantes del
MM y valorizarlos utilizando el Precio de
Oportunidad de la Energía.

Además, administrará los fondos que surgen de

las transacciones entre los agentes que operan
en el Mercado Mayorista.
 CONEXIÓN FISICA
Generador Transportista Distribuidor

Gran Usuario Gran Usuario Usuario Regulado

 COMPRA-VENTA DE ENERGÍA
Mercado de Oportunidad

Generador Distribuidor

ADMINISTRADOR
DEL MERCADO
MAYORISTA

Usuario Regulado

Comercializador
Gran Usuario
 COMPRA-VENTA DE ENERGÍA
Relación Contractual
Generador Distribuidor

Comercializador Gran Usuario Usuario Regulado

 GENERACIÓN
Capacidad instalada efectiva: 2,595.9 MW

– Hidroeléctricas: 939.3 MW
– Geotérmicas: 40.7 MW
– Térmicas: 1512.5 MW
– Solar: 50.6 MW
– Eólico: 52.8 MW
 DEMANDA
DEMANDA MÁXIMA HISTÓRICA DEL SNI:

1,635.90 MW 19:15 13/Nov/2014

DEMANDA MÁXIMA: 1,533 MW

DEMANDA MEDIA: 1,214 MW
DEMANDA MÍNIMA: 815 MW
CIRCUITOS DE TRANSMISIÓN:
4,117.9 KM

400 KV: 71 KM
230 KV: 1325 KM
138 KV: 310 KM
69 KV: 3000 KM
3. Despacho económico
 ¿QUÉ ES?
Es programar la operación del sistema
eléctrico al menor costo, considerando:

• La oferta disponible (energía y potencia)

• para abastecer la demanda prevista
(energía y potencia) en un período
determinado
• minimizando el costo total de operación.
¿QUÉ TOMA EN CUENTA?

• Condiciones de compra mínima de

Contratos Existentes.
• Restricciones en el transporte
• Requerimientos operativos de calidad
y confiabilidad.
 PERÍODOS CONSIDERADOS

De acuerdo al horizonte definido, se

elabora:

• Programación estacional (un año)

• Programación Semanal
• Despacho Diario
 Ejemplos:
• Considerando las ofertas disponibles que se
muestran a continuación, hacer el despacho
económico para cada caso:

OFERTA DISPONIBLE
POTENCIA ENERGÍA
COSTO UNITARIO
PLANTA DISPONIBLE DISPONIBLE

MW MW-H $/MW-H
1 20 20 10
2 30 60 20
3 40 80 30
4 20 40 50
 CASO 1 DEMANDA DE
20MW DURANTE UNA HORA
OFERTA DISPONIBLE
POTENCIA ENERGÍA COSTO
DISPONIBLE DISPONIBLE UNITARIO
PLANTA
MW MW-H $/MW-H

G1 20 20 10

G2 30 60 20

G3 40 80 30

G4 20 40 50 ENERGÍA
DEMANDA TOTAL
DE 20MW ENTREGADA
CUBIERTA 20 MW-H

20MW
DEMANDA
a 10
20MW-H
$/MW-H
20MW
34
CASO 1 DEMANDA DE 20MW
DURANTE UNA HORA
CASO 1: DEMANDA DE 20MW
POTENCIA COSTO ENERGÍA COSTO DE COSTO TOTAL DE
PLANTA
DESPACHADA UNITARIO ENTREGADA PRODUCCIÓN LA PRODUCCIÓN
G1 20 10 20 200 $ 200.00
 CASO 2 DEMANDA DE
50MW DURANTE UNA HORA
OFERTA DISPONIBLE
POTENCIA ENERGÍA COSTO
DISPONIBLE DISPONIBLE UNITARIO
PLANTA
MW MW-H $/MW-H ENERGÍA
G1 20 20 10 DEMANDA TOTAL
G2 30 60 20
DE 50MW ENTREGADA
CUBIERTA 50 MW-H
G3 40 80 30

G4 20 40 50

30MW a 20
30MW-H
$/MW-H
DEMANDA
50MW

20MW a 10
20MW-H36
$/MW-H
 CASO 2 DEMANDA DE
50MW DURANTE UNA HORA
CASO 2: DEMANDA DE 50MW
COSTO DE
POTENCIA COSTO ENERGÍA COSTO TOTAL DE
PLAN PRODUC
DESPACHADA UNITARIO ENTREGADA LA PRODUCCION
CION

G1 20 10 20 $ 200.00
$ 800.00
G2 30 20 30 $ 600.00
CASO 3 DEMANDA DE 70MW
DURANTE UNA HORA
ENERGÍA
OFERTA DISPONIBLE DEMANDA TOTAL
POTENCIA ENERGÍA COSTO DE 70MW ENTREGADA
PLANTA
DISPONIBLE DISPONIBLE UNITARIO CUBIERTA 70 MW-H
MW MW-H $/MW-H

G1 20 20 10
20MW a 30
20MW-H
G2 30 60 20 $/MW-H
G3 40 80 30

G4 20 40 50

30MW
DEMANDA
a 20
30MW-H
$/MW-H
70MW

20MW a 10
20MW-H38
$/MW-H
 CASO 3 DEMANDA DE
70MW DURANTE UNA HORA

CASO 3: DEMANDA DE 50MW

COSTO DE
POTENCIA COSTO ENERGÍA COSTO TOTAL DE
PLAN PRODUC
DESPACHADA UNITARIO ENTREGADA LA PRODUCCION
CION

G1 20 10 20 $ 200.00
G2 30 20 30 $ 600.00 $ 1400.00

G3 20 30 20 $ 600.00
 CASO 4 70MW 1RA HORA Y
90MW EN LA 2DA. HORA
DEMANDA
OFERTA DISPONIBLE
DE 90MW
POTENCIA ENERGÍA COSTO CUBIERTA
DISPONIBLE DISPONIBLE UNITARIO
PLANTA
MW MW-H $/MW-H
DEMANDA
DE 70MW
G1 20 20 10
CUBIERTA 40MW a 30
G2 30 60 20 $/MW-H
G3 40 80 30

G4 20 40 50
40MW a 30

2da. HORA
$/MW-H

1ra. HORA
DEMANDA
90MW
DEMANDA 30MW a 20
70MW $/MW-H

30MW a 20
$/MW-H
20MW a 10
$/MW-H
40
 CASO 4 70MW 1RA HORA Y
90MW EN LA 2DA. HORA
DEMANDA
OFERTA DISPONIBLE
DE 90MW
POTENCIA ENERGÍA COSTO CUBIERTA
DISPONIBLE DISPONIBLE UNITARIO
PLANTA
DEMANDA
MW MW-H $/MW-H 20MW a 50
DE 70MW
$/MW-H
G1 20 20 10 CUBIERTA
G2 30 60 20
G3 40 80 30 20MW a 30
$/MW-H
G4 20 40 50
40MW a 30

2da. HORA
$/MW-H

1ra. HORA
DEMANDA
90MW
30MW
DEMANDA
a 20
$/MW-H
70MW

30MW a 20
$/MW-H
20MW a 10
$/MW-H 41
 CASO 4 70MW 1RA HORA Y
90MW EN LA 2DA. HORA
CASO 4 DEMANDA DE 70MW EN 1ra. HORA Y 90MW EN LA 2da.
POTENCIA COSTO ENERGÍA COSTO DE COSTO TOTAL DE LA
HORA PLANTA
DESPACHADA UNITARIO ENTREGADA PRODUCCIÓN PRODUCCION

1ra G1 20 10 20 $ 200.00
1ra G2 30 20 30 $ 600.00
1ra G3 20 30 40 $ 600.00
2da G1 0 10 0 $ 0.00 $ 4,200.00

2da G2 30 20 30 $ 600.00
2da G3 40 30 40 $ 1,200.00
2da G4 20 50 20 $ 100.00
• Los ejemplos anteriores muestran de
manera simplificada la esencia de lo que
es el Despacho Económico.

• También muestran que al incrementarse

la demanda el costo operativo se
incrementa.
• En la práctica debe optimizarse el
despacho de un gran número de
unidades generadoras, agrupadas en
diferentes plantas, con una gran
diversidad de tecnologías, costos de
operación, potencia y energía
disponible, por lo que el problema es de
gran complejidad.
• Las consideraciones de calidad y
confiabilidad, así como las
características físicas de los
generadores agregan complejidad
al despacho económico.
• Los programas de despacho se
elaboran mediante la utilización de
programas de optimización que
consideran todos los factores que
intervienen y para que en las
condiciones previstas EL COSTO
TOTAL DE OPERACIÓN SEA
MINIMO.
• Actualmente en Guatemala se
consideran en el Despacho Económico
190 unidades generadoras.
4. Cálculo de la tarifa eléctrica
Costos del Servicio de Energía Eléctrica
Mediante este esquema podemos visualizar de forma general los costos de un
sistema eléctrico:

Generación Transporte
Costos de Generación Costos de Transmisión
Compras de Energía y Potencia (Peaje: Inversión, Operación y Mantenimiento)

Usuario Final
Distribución
Costos Final del Servicio de Energía Costos de Distribución
Eléctrica ó –Tarifa de Electricidad- (VAD: Inversión, O&M;)
Costos de Generación
 Costos de Generación ó de Suministro

Corresponde a todos aquellos costos necesarios para producir la

energía eléctrica, entre los principales se puede mencionar los costos de
inversión de capital para la instalación de las centrales de generación y
los costos de producción, que dependerán de las características,
tecnologías y combustibles necesarios para su operación.

Características:
– Altos costos de inversión de capital para su instalación, la cual es
proporcional a la capacidad, y tecnología de producción.
– Diversidad de costos variables de producción en función a su fuente
primaria de energía (Agua, gas, carbón, bunker, etc.).
– Despacho coordinado de mínimo costo.
 Costos de Generación ó de Suministro
Precios:
– Es libre el establecimiento de precios a través de la oferta y la demanda.

– Se comercializa a través de diversos tipos de contratos de corto mediano y de

largo plazo, y son de tipo financiero con diversas modalidades; o a través de
mercados de oportunidad.

– Los costos de generación se comercializan por unidades vendidas de:

• Energía: En el cual su precio guarda relación con los costos variables de
producción que a su vez dependen básicamente de la fuente primaria de energía
utilizada por la planta de generación.
• Potencia: Que corresponde al pago de todos los costos de la inversión de capital
mas la rentabilidad de los inversionistas.
• Otros servicios: Reserva de capacidad -RRA-, regulación de la
frecuencia -RRO-, etc.
 Costo de la Potencia (Ejemplo)

Costo Fijo Mensual: Costo Fijo Mensual:

Pago de Mensualidad Pago de Amortización
+ +
Intereses Rentabilidad

Corresponde a los costos de inversión o capital, mas intereses y

rentabilidad, y se relaciona directamente a la capacidad potencial de
producción o efectuar un trabajo, Básicamente el tamaño de la instalación.
 Costo de la Energía (Ejemplo)

Costo Variable Mensual Costo Variable Mensual

(depende de los kms. (depende de los kWh
recorridos): generados):
Pago por Diesel Costo del combustible
+ +
Mantenimiento y repuestos Costos de Operación

Corresponde a los costos de necesarios para efectuar el trabajo o

funcionamiento de las instalaciones de producción, tales como
combustibles o materias primas, los cuales varían en función del uso
de las instalaciones o maquinaria.
 Costos Complementarios de Generación

• Servicios Complementarios: Son los servicios requeridos para

el funcionamiento del SNI, con el nivel de calidad y el margen de
confiabilidad:
– Reserva Rápida –RRA-
– Reserva Rodante Operativa -RRO-

• Generación Forzada: Es la unidad generadora obligada a

operar fuera del despacho económico por causa de restricciones
técnicas, operativas, de calidad o de confiabilidad, del parque de
generación o de la red de transporte así como por cláusulas de
compra mínima de energía de los Contratos Existentes.
COSTOS DE TRANSMISIÓN
 Costos de Transmisión

Los costos de transmisión, corresponden a los costos de inversión de

capital para operación, administración y mantenimiento de las
instalaciones de transmisión, tales como líneas de transmisión y
subestaciones, necesarias para llevar la energía desde los puntos de
producción hasta los centros de consumo.
Características:
– Altos costos de inversión para su instalación
– Periodos altos de recuperación de la inversión.

Precios:
– Se establecen peajes por el uso de la red de los sistemas de transporte,
Determinación de los Costos de Transmisión
(Peajes)

Operación,
Líneas de
Subestaciones Administración
Transmisión en
Eléctricas y
Alta Tensión
Mantenimiento

Elementos que componen los costos de Transmisión (Peajes)

Determinación de los Costos de Transmisión
(Peajes)

A. REVISIÓN Y AUDITORÍA DE INSTALACIONES

•Para poder establecer la totalidad de las instalaciones transmisión,
se realiza la revisión y auditoria de campo a las instalaciones
propiedad de los Agentes Transportistas.
•Los Agentes Transportistas informan sobre el estado y modificación
de sus instalaciones .

B. ASIGNACIÓN DE PEAJES DE TRANSMISIÓN

•El Peaje por el Sistema Principal, se calcula dividiendo la anualidad
de la inversión y los costos de O&M entre la potencia firme total. Y es
pagada en primera instancia por los Generadores.
•La potencia firme es calculada por el AMM.
•EL Peaje por los Sistemas Secundario se asignan y definen de
acuerdo al uso de las Instalaciones, en base a la NCC 9.
COSTOS DE DISTRIBUCIÓN
 Costos de Distribución
Los costos de distribución, corresponden a los costos de inversión de capital,
operación, administración y mantenimiento de las instalaciones de distribución,
que sirven para llevar la energía desde las subestaciones de transmisión hasta
los usuarios finales.

Características:
– Altos costos de inversión para su instalación, proporcionales a la capacidad
y densidades de carga de las áreas a distribuir.
– Periodos altos de recuperación de la inversión.

Precios:
– Se establecen cargos unitarios discriminados por nivel de tensión de las
redes, los cuales incluyen la expansión de la red a los que se denominan
Valor Agregado de Distribución –VAD-.
 Determinación de los Costos de Distribución
(VAD)
El Costo de Distribución está integrado por estos tres componentes:

Costos de
Costos
Pérdidas de Capital,
asociados al
Distribución Operación y
Usuario
Mantenimiento

Componentes del Valor Agregado de Distribución – VAD-

Determinación de los Costos de Distribución
(VAD)

A. PROYECCION DE LA DEMANDA
• Se realiza un análisis de la demanda de la
Distribuidora, para determinar el crecimiento de la
demanda y su ubicación geográfica.
• El objetivo es poder determinar el crecimiento de la
demanda y con esto poder determinar las
ampliaciones de instalaciones de distribución y su
ubicación para los próximos cinco años.

B. OPTIMIZACION DE LA RED DEL

DISTRIBUIDOR

• Optimizar la red del Distribuidor, adaptándola a la

demanda, para una empresa eficiente de referencia.
.
Determinación de los Costos de Distribución
(VAD)

C. BALANCE DE ENERGIA Y POTENCIA

• Se efectúa el balance de energía y de potencia en la
hora de punta de la Distribuidora. Permite determinar las
pérdidas en cada una de las etapas de distribución MT y
BT.

D. COSTOS DE EXPLOTACION
• Se determinan los recursos que consume una empresa
eficiente, para: a) Operar adecuadamente su sistema, b)
Reponer la continuidad del servicio ante la presencia de
fallas, c) Realizar labores de mantenimiento correctivo y
preventivo de las instalaciones , d) Atender
comercialmente a los usuarios.
Al final todos los Costos del Servicio de Energía
Eléctrica se integran en la factura que paga el
usuario …
 FIN DE LA
PRESENTACIÓN