UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE EXTENSIÓN LATACUNGA

MANTENIMIETO INDUSTRIAL

Flores Francisco Ismael, Rocha Víctor Israel, Rocha Kevin Raúl, Saravia Jorge Luis,
Tarco Greny Elizabeth,
Electrónica e Instrumentación, Octavo Nivel, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
extensión Latacunga, Marquéz de Maenza y Hermanas Páez, Latacunga, Ecuador.
Email: fiflores@espe.edu.ec,virocha@espe.edu.ec,krrocha@espe.edu.ec, jlsaravia@espe.edu.ec,
getarco@espe.edu.ec

NORMAS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

RESUMEN: El presente trabajo muestra información acerca de las normas que se aplican en el
mantenimiento industrial sus generalidades, definiciones de conceptos tales como los tipos de
mantenimiento; también se explica cómo se debe manejar el mantenimiento de las maquinas e
instalaciones de una empresa de acuerdo a estas normas las cuales estandarizan estos procesos a
nivel mundial.

ABSTRACT: The present work shows information about the norms that are applied in the
industrial maintenance its generalities, definitions of concepts such as the types of maintenance; It
also explains how to manage the maintenance of the machines and facilities of a company
according to these standards which standardize these processes worldwide.

PALABRAS CLAVE: Mantenimiento, normas, iso, afnor, din, osha, BS.

1. INTRODUCCIÓN
Las normas en el mantenimiento
industrial son principios los cuales se
imponen o se adoptan para dirigir la conducta
o la correcta realización de una acción o el
correcto desarrollo de una actividad, con el
fin de tener una mejor convivencia entre los
miembros de una empresa y toda la
maquinaria que los rodean.
2. TIPOS DE NORMAS EN EL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
2.1 NORMA ISO
Las normas ISO son documentos que
especifican requerimientos que pueden ser
empleados en organizaciones para garantizar
que los productos y/o servicios ofrecidos por
dichas organizaciones cumplen con su
objetivo. Hasta el momento ISO
(International Organization for
Standardization), ha publicado alrededor de
19.500 normas internacionales
Los estándares ISO hacen posible que se:
 Reduzca los costos: permiten una
optimización de las operaciones.
 Incremente la satisfacción del
cliente: colaboran a mejorar la
calidad de los productos y/o

1
 servicios cumpliendo con las
exigencias de los usuarios.
 Abra el acceso a nuevos mercados:
reducen las barreras al comercio
internacional.
 Incremente la cuota de comercio:
aportan una ventaja competitiva.
han sido identificados y proporcionados,
requieren que la organización efectue
determinadas actividades de mantenimiento
para continuar brindando las mismas
prestaciones que le aseguren a la
organización lograr la conformidad con los
requisitos del producto o el servicio.

Mediante la norma ISO 9001 promueve la

aplicación en forma constante de una política
2.2 NORMA AFNOR
de mantenimiento adecuada a la
infraestructura utilizada por la empresa, La Norma Francesa AFNOR NF X 60-
generando reducción de paradas imprevistas,
010, dice que "es el conjunto de acciones que
manejo más racional del capital humano,
compra ordenada de repuestos y permiten conservar o reestablecer un bien a
prolongación de la vida útil de los equipos un estado especificado a una situación tal que
entre otros beneficios, los que decididamente pueda asegurar un servicio determinado".
contribuyen a asegurar el logro de la
conformidad con los requisitos del producto La Norma EN-13360 entró en vigor en 2001
o el servicio.
(está revisada en el 2011) y trata sobre las
En el item "6.3 Infraestructura", diferentes definiciones respecto a fallos
perteneciente al capítulo "6. Gestión de los
(fallos en sí, causas del fallo, degradaciones,
recursos" de la norma ISO 9001:2008 Se
define el concepto adoptado por esta etc.), estados de los diferentes fallos
normativa para gestionar la infraestructura de (enmascarado, por degradación, etc.), tipos
la organización, el cual se puede resumir
de mantenimiento y estrategias (preventivo,
mediante 3 etapas:
predeterminado, basado en la condición, etc.)
DETERMINAR: Se requiere identificar
y otras actividades del mantenimiento.
claramente cuáles son los recursos de
infraestructura que la organización necesita
para lograr la conformidad con los requisitos
del producto o el servicio.

PROPORCIONAR: Una vez que han sido

determinados los recursos necesarios, éstos
deben ser proporcionados a quienes los
necesiten dentro de la organización.

MANTENER: Los recursos de

infraestructura que en las etapas anteriores

2
Esta Norma, diferencia el mantenimiento en La norma AFNOR distribuye además el
dos grupos: preventivo y correctivo. A partir mantenimiento preventivo en sistemático
de aquí, el mantenimiento preventivo puede (rutinario) y condicional, (determinado por
subdividirse en sólo dos tipos: basado en la diagnóstico previo, etc.)
condición (predictivo) y predeterminado
Como se puede ver ambas normas definen
(sistemático). Por otra parte el
igual el mantenimiento correctivo, no
mantenimiento correctivo tiene dos
ocurriendo así con el mantenimiento
subdivisiones: programable (diferido) o
preventivo.
inmediato (urgente).
2.3 NORMA BS
2.4 NORMA DIN
2.5 NORMA OSHA

La norma OSHA 18001 es un estándar

Figura 1. Tipos de mantenimiento según
Norma AFNOR
La Norma AFNOR específica, para el
conjunto de acciones encaminadas
mantener o restablecer un bien en un estado
determinado de calidad de servicio, tres tipos
de mantenimiento: preventivo, correctivo y
predictivo, entendiendo por este último las
actuaciones de mantenimiento llevadas a
cabo en función de unos parámetros o
variables medidas y de las que se conoce su
evolución; por tanto, aquellas actividades
predictivas que, de acuerdo con una curva PF
no son rutinarias.
desarrollado en el Reino Unido para ayudar a
toda la empresa a mejorar de forma continua
la seguridad y la salud en el trabajo que
ofrece a sus empleados.
Hoy en día, la norma OSHA 18001 es la
norma más utilizada en Seguridad y Salud
en el Trabajo y reconocimiento mundial.
a
Antecedentes.
En 1970, el Congreso de Estados Unidos y el
presidente Richard Nixon crearon la
Administración de Seguridad y Salud
Ocupacional (OSHA), organismo nacional de
salud pública dedicado a defender la
proposición básica de que ningún trabajador
debe tener que escoger entre la vida y el
empleo.
Misión de la OSHA.

3
El Congreso de Estados Unidos creó la
OSHA para que los hombres y las mujeres
trabajaran en condiciones seguras y
saludables mediante el establecimiento y la
aplicación de normas y la capacitación,
programas y actividades de alcance,
educación y asistencia para el cumplimiento.
Servicios.
OSHA y sus socios estatales disponen de
aproximadamente 2100 inspectores, así como
de investigadores de quejas por
discriminación, ingenieros, médicos,
educadores, redactores de normas y de otro
personal técnico y de apoyo en más de 200
oficinas en todo el país. Estos profesionales
establecen normas de protección, aplican
dichas normas y se relacionan con
empleadores y empleados mediante
programas de asesoramiento y de asistencia
técnica.
Plan para el mejoramiento de servicio.
OSHA ha determinado utilizar eficazmente
sus recursos limitados con el fin de promover
el compromiso entre la administración de la
empresa y la participación de empleados en
programas de salud y seguridad en el trabajo.
Beneficios.
 Crear las mejores condiciones de
trabajo posibles en toda su
organización.
 Identificar los riesgos y establecer
controles para gestionarlos.
 Reducir el número de accidentes
laborales y bajas por enfermedad para
disminuir los costes y tiempos de
inactividad ligados a ellos.
4
 Comprometer y motivar al personal
con unas condiciones laborales
mejores y más seguras.
 Demostrar la conformidad a clientes y
proveedores.
Hoy en día de acuerdo a los principios de la
OSHA, los empleadores son los responsables
de brindar un lugar de empleo que sea seguro
y saludable para todos sus empleados. Es
decir, el papel de la OSHA es ante todo
asegurar la seguridad y salud de los
trabajadores de Estados Unidos, a través de
la implementación y cumplimiento de
normas, así como el adiestramiento y la
promoción de la mejora continua en los
procesos relacionados a la seguridad y salud
en el trabajo.
4. CONCLUSIONES
 Se concluye que las normas se establecen
para ayudar a definir procedimientos y
resultados relativos al estado de las
superficies, la selección de métodos, el
modo de realización de los métodos
seleccionados, así como la calidad del
resultado final.
 Se concluye que las normas determinan la
base sobre la que puede llevarse a cabo
las tareas de control para garantizar que
todas las partes implicadas entienden los
requisitos de la misma forma.
 Se concluye que las normas ISO
promueven una estricta política de
mantenimiento para evitar paradas
imprevistas y pérdidas innecesarias.
 Se concluye que las ISO van de la mano
con la aplicación y mejora de hardware y
 software para las diferentes actividades
como el mantenimiento.

6. BIBLIOGRAFÍA

- (rocha V) PONER SU BIBLIOGRAFIA MMVS

darán poniendo de la mia jajajaja

 Calidad y Gestion (19 de junio de

2019). Obtenido de:
http://www.calidad-
gestion.com.ar/boletin/69_mantenimi
ento_de_infraestructura_en_ISO_90
01.html