PLAN DE NEGOCIO.

Fecha: 10 / 03 / 2017
Razón Social.

El proyecto de negocio en esta ocasión será presentado con la siguiente razón social:
MECAV S.R.L. (Marketing Especializado en Contenido y Atracción Viral)

Misión.

Crear un sustento “informativo” gratuito para el público, el cual transmita, proyecte y

embellezca el contenido del mismo. Esto con el fin de hacer nutritiva, práctica y deseable
la información que proceda de la publicidad y el Marketing ofrecido por MECAV.

Visión.

Ofrecer al público contenido pragmático de calidad, el cual le sea de utilidad. Dejando

rezagada a la publicidad tradicional y estableciendo una Metodología eficiente para agregar
valor y ganancia (capital informativo) previa a la compra, tanto para el comprador como para
el oferente.

Filosofía.

Nosotros creemos que actualmente la publicidad sirve para incitar al público a ser parte
activa del consumismo irresponsablemente en lugar de informarlo sobre el producto que se
ofrece y sus aportaciones a la vida diaria del cliente.

Es por eso que nuestro pilar principal está basado en la confianza y la calidad del contenido.
Damos resultados a costa de beneficios reflejados, principalmente dirigido al público
adecuado. Esto obviamente se ve reflejado a su vez en las ganancias de nuestros clientes.

La ética y la acción cabal en nuestros servicios, son la insignia remanente en los resultados
que producimos..
 Objetivos generales a corto plazo.

 Darse a conocer en el mercado enfocado.

 Labrar la reputación de la empresa.
 Crear una cartera tanto de proveedores como de clientes.
 Identificar los clientes potenciales
 Identificar, aplicar y ofrecer los servicios destacados en el mercado.
 Crear lazos con otras empresas para fortalecer y amplificar los servicios
ofrecidos.
 Enfocarse en el producto e impregnar lo que caracteriza a la empresa.
 Utilizar la información de los resultados correctamente.
 Comunicar con el equipo lo requerido.

Metas a corto plazo.

 Lanzar la campaña publicitaria, utilizando las herramientas con las que cuenta
MECAV y dirigida a la expansión de la misma.
 Contactar con proveedores oferentes de Marketing digital con la finalidad de
complementar los servicios adicionales.
 Contactar con empresas para la ejecución de programas gratuitos o a bajo costo
con la finalidad de generar un “Curriculum” de actividades en el mercado.
 Asistir y hacer labor de Networking en eventos de este tipo: expos, reuniones,
demostraciones, etc.
 Establecer las marcas temporales de las mediciones con relación al progreso de la
empresa: semanal, mensual.
 Generar un Análisis y en consecuencia pronosticar el trayecto de la empresa
utilizando la información de las marcas temporales.
 Establecer reuniones semanales y compartir con los socios el avance y
requerimientos.

Objetivos Generales a mediano plazo.

 Invertir en la innovación del servicio.

 Incrementar y mejorar la comunicación y el ambiente laboral.
 Desarrollo de actualizaciones en la imagen basado en el análisis de los
resultados.
 Impregnar en los integrantes de la empresa, la cultura y el enfoque de la
misma.
 Atraer inversionistas.
 Expandir el territorio donde opera la empresa.
 Invertir en tecnologías de vanguardia.

Metas a mediano plazo.

 Implementar de mejoras en los materiales y el equipo que se ocupa en la

ejecución del servicio.
 Reclutar personal competente para desempeñar las tareas necesarias.
 Capacitar al equipo de trabajo.
 Establecer un sistema de solidez y unión en el ambiente laboral, mediante
actividades “team building”
 Incrementar del precio conforme la demanda pronosticada aumenta.
 Establecer las oficinas para el equipo.
 Buscar y contactar con nuevos clientes fuera del estado de Puebla.
 Otorgar a los miembros del equipo y departamentos diferentes premios, y bonos
semanalmente para aumentar la productividad.
 Solidificar la relación entre los clientes anteriores y actuales.
 Buscar cartas de recomendación y actualizar la imagen pública de la empresa.
Objetivos Generales a largo plazo.

 Expandir la marca a otros continentes.

 Innovación del concepto.
 Innovación de tecnologías y metodologías.
 Invertir en proyectos relacionados con la marca
 Crear un colectivo de servicios y productos adicionales
 Solidificar la imagen de la cultura laboral que se vive en MECAV.

Metas.

 Invertir en servicios Outsourcing para mejorar la calidad.

 Diversificar la marca y adaptarla a la cultura de las diferentes regiones para la
expansión.
 Generar campañas y eventos en nombre de la empresa.
 Contactar con diferentes proveedores y clientes fuera de la república mexicana.
 Iniciar campañas colectivas y virales de temas específicos.
 Contactar con expertos en el área de la tecnología.
 Iniciar las relaciones internacionales conforme la expansión este en progreso.
 Mantener intactos los estándares de calidad y la confianza con el cliente, mediante
la apertura de foros y movimientos sociales.
 Mantener presencia en el mercado extranjero el tiempo necesario para poder
establecer los servicios en diferentes áreas.

Reglas y Políticas. (Extracto)

En MECAV queremos que todos nuestros colaboradores sientan y vivan su jornada laboral
como una verdadera zona de aprendizaje. Un lugar al cual asisten, no solo para generar
ingresos a sus hogares y ser productivos, si no para desarrollarse como profesionales y
como seres humanos.
Para mantener ese estatus de ecosistema laboral es necesario que se ejecuten y lleven a
cabo las reglas y normas con las cuales la cultura de MECAV se fundó y se sigue co-
creando con el esfuerzo de todos sus colaboradores.

Las políticas y reglas estas resumidas en los siguientes puntos:

 Mantener el orden y el respeto en cada momento de la jornada; esto con el fin de

que tanto el cliente, proveedor, o colaborador que interactúe con un integrante de
MECAV identifique que el respeto de opiniones y el libre albedrio de elección están
presentes en la perspectiva de nuestros integrantes.

 Resolver cualquier aclaración con la interacción de un supervisor en un espacio

privado y mediante el dialogo encontrar la solución.

 La limpieza se deberá reflejar en su zona de trabajo así como en su persona.

 La comunicación de situaciones y asuntos será tratada en tiempo y forma.

 La puntualidad es indispensable para formar parte de la empresa.

 El compromiso con las obligaciones laborales estarán tomadas en cuenta para ser
recompensadas, y a medida que dichas funciones y obligaciones sean superadas,
así mismo lo serán las recompensas.

 Existe un marco de holgura para la interacción con todo tipo de persona dentro de
la jornada sin embargo la evasión de responsabilidades será motivo de baja.

 Este solo es un extracto del contenido con respecto a las políticas y reglas. Sin
embargo son los puntos más destacados he indispensables.
Estrategias.

Existen diferentes estrategias para alcanzar nuestros objetivos, y cada una de ellas debe
ser dirigida correctamente y proyectada en base a la información recopilada en la aplicación
de las estrategias anteriores.

Es por esto que mencionaremos las estrategias principales de aplicación efectiva para
corto, mediano y largo plazo.

Corto plazo.

Para alcanzar los objetivos a corto plazo es necesario aplicar una serie de estrategias
divididas en 3 principales tipos.

Estrategia de Networking: Esta estrategia será utilizada para contactar y crear una cartera
de proveedores, una base de datos de clientes y la generación de relaciones laborales con
todo tipo de interesado que sincronice con nuestros objetivos.

Estrategia de Difusión: Será indispensable que la imagen de MECAV sea conocida por el
público y para este propósito debemos dar el primer paso primero nosotros. Esto se hará
creando campañas virales mediante redes sociales y múltiples su estrategias de Marketing
digital contenidas dentro de esta misma.

Estrategia de Gratificación: Los primeros trabajos realizados por la empresa serán una
estrategia de gratificación para ganar la confianza de los clientes. Los cuales al no conocer
la marca se verán parcialmente desinteresados en adquirir los servicios. Así que para
disolver esta barrera aportaremos a su negocio la solución de publicidad de mejor calidad
y más bajo costo posible. Con la intención de acaparar el mercado local y ser punto de
atención o recomendación para los diferentes clientes.

Mediano Plazo.

Para lograr ejecutar los objetivos a mediano plazo, es necesario haber labrado el suficiente
reconocimiento de los clientes para así tener el capital requerido y poder mantener la
calidad del servicio, ahora con un mayor respaldo tanto de infraestructura como de
curriculum de actividades.
Estrategia de incremento: Para este momento se pronostica tener la suficiente cartera de
proveedores para poder ofrecer un evento patrocinado y organizado por nosotros y al cual
se le aplicara diferentes estrategias de marketing con el fin de hacerlo viral y asi beneficiar
a todos los integrantes del evento.

Con esto, posicionamos a MECAV como una marca respaldad por aquellos proveedores y
capaz de dirigir eventos masivos para el mercado.

Estrategia / Renovación de imagen: Con el impulso alcanzado, encontramos que es hora

para lanzar una estrategia publicitaria propia y dirigida a los clientes (empresas). Para esto
debemos hacer marketing de contenido con el fin de proyectar lo que se vive en las oficinas
y el ambiente laboral que se percibe. Así más profesionales estarán interesados en unirse
al equipo de trabajo y así podrán aportar sus conocimientos a nuestros servicios.

Largo plazo.

Encuentro de entidades internacionales: Se encontrar MECAV con competencias

extranjeras, y con clientes potenciales de la misma índole. Siempre manteniendo sus
estándares con estricta tolerancia y énfasis en la calidad.

Se realizaran eventos masivos de igual forma para comenzar esta nueva etapa con un
enfoque diversificado pero nunca lejos de la cultura original de MECAV.
Cronograma de actividades y objetivos.