UNIDAD 2

1a) Recepción:
Material … - Pendiente de Inspección
a Proveedor de Material … - Pendiente de inspección

1b) Recepción y aplicación de GME/GMI:

Material … - Pendiente de Inspección
a Proveedor de Material … - Pendiente de inspección
a GME Aplicados
a GMI Aplicados

2a) Se controla y está todo en condiciones:

Almacenes - Material …
a Material … - Pendiente de Inspección
Proveedor de Material … - Pendiente de inspección
a Proveedor de Material … - Pendiente de facturación

2b) Se controla y aparecen materiales defectuosos:

Almacenes - Material …
Materiales ... - Pendientes de devolución
a Material … - Pendiente de Inspección
Proveedor de Material … - Pendiente de inspección
a Proveedor de Material … - Pendiente de facturación
a Proveedor de Material … - Pendiente de devolución

3) El proveedor retira materiales defectuosos:

Proveedor de Material … - Pendiente de devolución
a Materiales ... - Pendientes de devolución

4) El proveedor entrega Factura:

Proveedor de Material … - Pendiente de facturación
AFIP IVA - Credito Fiscal
Intereses negativos a devengar
a Proveedores / Caja / Banco X C/C

5) Al recibir remito del flete o tomar conocimiento de los GME

GME Aplicados
Sobre/Subaplicación de GME
a Fletes a pagar
a Derechos aduaneros a pagar
a Gastos almacenamientos a pagar
a Seguros a pagar
 UNIDAD 3
HORAS EXTRAORDINARIAS:

 Si están programadas para lograr un nivel de producción no posible de alcanzar en la jornada de trabajo normal, el
adicional se ACTIVA al costo de la MOP.
Para determinar la base de cálculo, ej:
Hs Normales: 1000h/h
Hs extra al 50%: 50h/h
Base: 1000 + 50 + (50*50%) = 1075h/h

ACLARACIÓN: Tener en cuenta que sobre la hora Extra no se consideran los componentes fijos de la matriz de la MOP
(Ej: Uniformes, ART, Seguro Sindical, Transporte, etc.)

 Si su programación está orientada a recuperar producción por motivos diversos (paros, huelgas, Ruptura de
máquinas, etc.), el adicional es imputado como un R(-).

SAC:

 Cuando se paga SAC, al final de un semestre, sobre la suma del 50% de las mejores remuneraciones del semestre,
aplico la alícuota del SAC (la obtengo de la matriz). Ejemplo:
 Sumatoria de las mejores remuneraciones 1º semestre del 2011= $5000 * 50% = $2500
 SAC y sus Cargas Sociales: 25%
 Sueldos a pagar: 81%
 Contrib. Pat: 25%
 Retenciones: 19%
 SAC a pagar: $2500 * 1.25 = $3125
 Previsión p/SAC = $2800

Contabilizo:
Previsión p/SAC y sus C.Soc 2800
SAC y sus C.Soc R(-) 325
a Sueldos a pagar 2025
a Contribuciones pat a pagar 625
a Retenciones a depositar 475

DESCANSOS:

 Para determinar el porcentaje de Lic. Ord., Lic. Especiales, Feriados, Lic. Por enf. y acc., etc., debemos multiplicar la
cantidad de días correspondientes a estos por las horas tanto efectivas como de descanso y dividirlas por el total de
horas efectivamente trabajada por los obreros (sin tener en cuenta el total de horas de descanso).
 Ejemplo: (Jornada L a V: 9hs; Descansos: 1/2hora por día)
 Días del año 365
 Sábados 52
 Domingos 52
 Días Hábiles 261
 Feriados 11 x9hs / 1870hs = 5,29%
 Licencia ordinarias 21 x9hs / 1870hs = 10,11%
 Licencias especiales 5 x9hs / 1870hs = 2,41%
 Lic. Por enfermedad 4 x9hs / 1870hs = 1,93%
 Días Laborables 220 x8,5hs = 1870hs
 Descanso 220 x0,5hs = 110hs / 1870hs = 5,88%
 UNIDAD 4
Al efectuar el PRORRATEO PRIMARIO, los Costos Indirectos Generales, no únicamente deben ser distribuidos entre los
departamentos de producción y de servicios, sino también entre todos los demás departamentos que tenga la empresa
(Comercialización, Administración, Logística, etc.). No ocurre lo mismo con el PRORRATEO SECUNDARIO y TERCIARIO,
cuya distribución de costos, abarca únicamente a los departamentos de producción y servicios.

Para sistematizar la información relativa a los costos fijos, por norma técnica, debe realizarse un presupuesto de costos
anuales. El prorrateo se realiza según una cuota determinada así:

Costos Fijos presupuestados

Cuota estándar =
Capacidad normal

Alquileres Indirectos Generales

a Alquileres a pagar

PRORRATEO PRIMARIO

Alquileres Indirectos - Depto … En este caso hay un solo Gasto indirecto, si

PRESUPUESTADO Alquileres Indirectos - Depto … hubiera más de uno, el nombre de la cuenta
Alquileres Indirectos – Taller sería:
REAL a Alquileres Indirectos Generales “Gastos Indirectos Generales – Depto X”

PRORRATERO SECUNDARIO

Gastos de Taller - Depto 1

PRESUPUESTADO
Gastos de Taller - Depto 2
Sobre/subaplicación CF
a Mano de obra secundaria - Depto Taller
REAL a Amortizaciones - Taller
a Gastos varios fijos - Taller
a Alquileres Indirectos - Taller

Subaplicación CF Corrijo Valores Reales, de modo que me

a Mano de obra Secundaria - Depto 1 queden iguales a los presupuestados
a Mano de obra Secundaria - Depto 2 (normalizados), cumpliendo con lo
a Amortizaciones - Depto 2 requerido por las normas contables (RT17)

Determinación de la Capacidad Ociosa

Ejemplo:

Tiempo St U Prod 0,3h/m 1u

Capacidad Normal 48000h/m 160000u

Producción del período 158500u

Producción Normal 160000u
Capacidad Ociosa 1500u
Precio St Unitario $3,2313
$4.846,8750
 UNIDAD 5
A FCE debo utilizar el Costos Estándar Unitario Variable que surge de la matriz, para valuar la producción del período.
Además debo determinar desvíos, mediante la comparación entre los costos estándar y los reales.

 Para determinar la Producción en Proceso Real del período, debo sumar la Producción Terminada Estándar + los
Desvíos:

Prod Prod en Costo Total Costo Real

conceptos Desvíos
Terminada Proceso St de la Prod de la Prod
MP:
1 I a
Materia Prima $240.000,00 $ 48.000,00 $288.000,00 $308.235,29 $20.235,29
CCF: 2 II b
Materiales Varios $ 3.000,00 $ 240,00 $ 3.240,00 $ 3.850,00 $ 610,00
MOP: 3 III c
Operarios $ 4.080,00 $ 326,40 $ 4.406,40 $ 5.640,00 $ 1.233,60

Totales $247.080,00 $ 48.566,40 $295.646,40 $317.725,29 $22.078,89

Prod en Proceso - MP Prod en Proceso - CCF Prod en Proceso - MOP

I $308.235,29 II $ 3.850,00 III $ 5.640,00
I b c
a $ 3.610,00 $ 5.313,60
$260.235,29 2 $ 240,00 3 $ 326,40
1 $ 48.000,00

Por lo estándar (Matriz) Producción Terminada - … (nombre producto) $ 247080

Desvíos (o puede ir en el haber) $ 22078,89
a Producción en proceso - … (nombre producto)
Consumos Reales MP $ 260235,29 a
MOP $5313,60 b
CCF $3610 c

Desvíos y sus Causas:

St Real Diferencia Desvío

Desvío Cantidad
Desvío Precio
Desvío Mixto
Total de Desvíos

Grafico de Desvíos
$
Desvío $
Desvío Mixto

Desvío Q

0 Q