Sexta-feira, 9 de Fevereiro de 2018 I Série – N.

º 19

DIÁRIO DA REPÚBLICA
ÓRGÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE ANGOLA
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SUMÁRIO Auxiliares do Presidente da República prevê a existência do

Conselho de Governação Local;
Presidente da República Havendo necessidade de se proceder a fixação de regras
Decreto Presidencial n.º 36/18: e procedimentos relativos à preparação e funcionamento das
Aprova o Regulamento do Conselho de Governação Local.
sessões do Conselho de Governação Local;
Decreto Presidencial n.º 37/18:
Aprova o Estatuto Orgânico do Ministério da Construção e Obras Públicas. O Presidente da República decreta, nos termos da alí-
— Revoga toda a legislação que contrarie o disposto no presente
nea 1) do artigo 120.º e do n.º 3 do artigo 125.º, ambos da
Diploma, nomeadamente o Decreto Presidencial n.º 106/14, de 19
de Maio. Constituição da República de Angola, o seguinte:
Decreto Presidencial n.º 38/18: ARTIGO 1.º
Aprova o Estatuto Orgânico do Ministério do Comércio. — Revoga toda (Aprovação)
a legislação que contrarie o disposto no presente Diploma, nomeada-
mente o Decreto Presidencial n.º 26/17, de 21 de Fevereiro. É aprovado o Regulamento do Conselho de Governação
Decreto Presidencial n.º 39/18: Local, anexo ao presente Decreto Presidencial e que dele é
Aprova o Estatuto Orgânico do Ministério da Juventude e Desportos.
— Revoga o Decreto Presidencial n.º 310/14, de 24 de Novembro. parte integrante.
Decreto Presidencial n.º 40/18: ARTIGO 2.º
Estabelece o Regime de Financiamento dos Órgãos da Administração (Dúvidas e omissões)
Local do Estado. — Revoga toda a legislação que contrarie o dis-
posto no presente Diploma, nomeadamente o Decreto Presidencial As dúvidas e omissões resultantes na interpretação e apli-
n.º 30/10, de 9 de Abril e o Capítulo VI do Decreto Presidencial
cação do presente Diploma são resolvidas pelo Presidente da
n.º 208/17, de 22 de Setembro.
República.
Ministério das Finanças
ARTIGO 3.º
Despacho n.º 33/18: (Entrada em vigor)
Autoriza a conversão do Plano de Pensões de Benefício Definido para
Plano de Contribuição Definida do Fundo de Pensões dos Trabalhadores O presente Decreto Presidencial entra em vigor na data
do Banco Sol e aprova o Contrato de Constituição do referido Fundo
de Pensões. da sua publicação.
Apreciado em Conselho de Ministros, em Luanda, aos 8
de Dezembro de 2017.
PRESIDENTE DA REPÚBLICA
Publique-se.
Decreto Presidencial n.º 36/18 Luanda, aos 7 de Fevereiro de 2018.
de 9 de Fevereiro

O Decreto Legislativo Presidencial n.º 3/17, de 13 de O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Outubro, sobre a Organização e Funcionamento dos Órgãos Lourenço.
398
REGULAMENTO DO CONSELHO
DE GOVERNAÇÃO LOCAL
CAPÍTULO I
Disposições Gerais
ARTIGO 1.º
(Objecto)
O presente diploma estabelece a organização e funciona-
mento do Conselho de Governação Local.
ARTIGO 2.º
(Âmbito)
O presente Diploma aplica-se aos órgãos e serviços da
Administração Central e Local do Estado, membros do Conselho
de Governação Local.
ARTIGO 3.º
(Natureza)
O Conselho de Governação Local é o órgão colegial auxiliar
do Presidente da República na formulação e acompanhamento
da execução das políticas de governação da Administração
do Estado a nível local.
CAPÍTULO II
Competências, Composição e Funcionamento
ARTIGO 4.º
(Competências)
O Conselho de Governação Local tem as seguintes
competências:
a) Contribuir na formulação e acompanhamento da
execução das políticas de governação local;
b) Apreciar as questões relativas à organização político
administrativa do Estado a nível local;
c) Apreciar e acompanhar a implementação de projectos
estratégicos desenvolvidos localmente;
d) Apreciar as propostas de orçamento dos Governos
Provinciais;
e) Apreciar e acompanhar a implementação dos Planos
Anuais dos Governos Provinciais;
f) Propor medidas e mecanismos de concertação entre
os órgãos da Administração Central e os órgãos
da Administração Local do Estado;
g) Acompanhar a execução das políticas de combate
as assimetrias regionais;
h) Garantir a articulação institucional entre os órgãos
da Administração Central e os órgãos da Admi-
nistração Local do Estado;
i) Apreciar e pronunciar-se sobre as propostas para
organização da Administração Local;
j) Conhecer e avaliar a actuação dos Governadores
Provinciais na execução das políticas do Executivo
ao nível da respectiva Província;
k) Apreciar e avaliar o relatório trimestral e anual dos
Governos Provinciais;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
l) Contribuir na formulação de políticas e avaliar a apli-
cação de medidas no domínio do aprofundamento
da desconcentração administrativa e financeira;
m) Acompanhar o processo de implementação das
Autarquias Locais;
n) Apreciar e pronunciar-se sobre as medidas a executar
no domínio da reforma do Estado com influência
para a governação local;
o) Propor medidas que visam a modernização e sim-
plificação administrativa dos procedimentos da
Administração Local no âmbito da reforma do
Estado;
p) Apreciar e avaliar o Plano Estratégico da Adminis-
tração do Território;
q) Apreciar os demais assuntos que sejam submetidos
pelo Presidente da República.
ARTIGO 5.º
(Presidência e composição)
1. O Conselho de Governação Local é presidido pelo
Presidente da República, coadjuvado pelo Vice-Presidente da
República, e dele fazem parte as seguintes entidades:
a) Ministro de Estado para o Desenvolvimento Eco-
nómico e Social;
b) Ministro de Estado e Chefe da Casa de Segurança
do Presidente da República;
c) Ministro de Estado e Chefe da Casa Civil do Presi-
dente da República;
d) Ministro da Administração do Território e Reforma
do Estado;
e) Ministro do Interior;
f) Ministro das Finanças;
g) Ministro da Economia e Planeamento;
h) Ministro da Educação;
i) Ministro da Saúde;
j) Ministro do Ordenamento do Território e Habitação;
k) Ministro da Administração Pública, Trabalho e
Segurança Social;
l) Ministro da Energia e Águas;
m) Ministro dos Transportes;
n) Ministro da Construção e Obras Públicas;
o) Ministro da Justiça e dos Direitos Humanos;
p) Ministro do Ambiente;
q) Ministro da Agricultura e Florestas;
r) Ministro da Acção Social, Família e Promoção da
Mulher;
s) Governadores Provinciais;
t) Secretário do Presidente da República para os Assun-
tos Económicos;
u) Secretário do Presidente da República para o Sector
Produtivo;
v) Secretário do Presidente da República para os Assun-
tos Regionais e Locais;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
w) Secretário do Conselho de Ministros;
x) Assessor do Vice-Presidente da República para
Governação Local e Autárquica;
y) Assessor do Vice-Presidente da República para os
Assuntos Jurídicos, de Modernização Adminis-
trativa e Intercâmbio.
2. Participam ainda das reuniões do Conselho de Governação
Local as seguintes entidades:
a) Director de Gabinete do Vice-Presidente da República;
b) Secretário de Estado para a Administração do
Território;
c) Secretário de Estado para a Reforma do Estado;
d) Secretário-Adjunto do Conselho de Ministros.
3. Sempre que necessário podem ser convidadas outras
entidades para as reuniões do Conselho de Governação Local,
nomeadamente:
a) Até 3 (três) Administradores de Municípios e Cida-
des, designados pelo Departamento Ministerial
responsável pela Administração do Território e
Reforma do Estado, ouvido o Fórum dos Muni-
cípios e Cidades de Angola;
b) Representante da Associação de Municípios e Cidades
de Angola a designar pelo Departamento Ministe-
rial responsável pela Administração do Território
e Reforma do Estado.
4. O Presidente da República pode delegar expressamente
ao Vice-Presidente da República a direcção dos trabalhos
de uma sessão concreta do Conselho de Governação Local.
ARTIGO 6.º
(Deveres)
Os membros do Conselho de Governação Local têm os
seguintes deveres:
a) Respeitar, cumprir e fazer cumprir as deliberações
aprovadas pelo Conselho de Governação Local;
b) Apresentar relatórios de execução de tarefas que,
por deliberação deste órgão, lhes tenham sido
atribuídas;
c) Enviar ao Secretariado deste órgão, com antecedên-
cia mínima de 30 (trinta) dias, os documentos que
pretendam submeter ao Conselho de Governação
Local;
d) Abster-se de divulgar publicamente os assuntos sub-
metidos ou a submeter à apreciação do Conselho
de Governação Local, salvo quando o interesse
público local o justifique;
e) Abster-se de assumir posturas e de realizar actos
que ponham em causa o interesse da boa e eficaz
governação local, o bom-nome do Estado e dig-
nidade devidas ao exercício da função executiva.
ARTIGO 7.º
(Natureza das deliberações)
As deliberações do Conselho de Governação Local têm a
natureza de parecer não vinculativo.
399
ARTIGO 8.º
(Local)
1. As sessões do Conselho de Governação Local são rea-
lizadas no Palácio Presidencial, na Cidade Alta.
2. O Presidente da República pode indicar outro local para
a realização da sessão.
ARTIGO 9.º
(Preparação das agendas das sessões)
1. Ao Ministro da Administração do Território e Reforma
do Estado compete preparar e organizar as matérias e demais
assuntos para apreciação do Conselho de Governação Local.
2. Após aprovação pelo Presidente da República da data para
a realização do Conselho de Governação Local, o Ministro da
Administração do Território e Reforma do Estado deve emitir
uma circular, a fim de comunicar aos membros do Conselho
de Governação Local sobre a necessidade de apresentarem
propostas de matéria para apreciação do órgão.
3. Os Governos Provinciais e os Departamentos Ministeriais
com interesse no agendamento de determinadas matérias,
devem remeter ao Ministério da Administração do Território
e Reforma do Estado os documentos referentes as matérias a
agendar, com antecedência mínima de 30 (trinta) dias da data
prevista para marcação da sessão seguinte.
ARTIGO 10.º
(Apreciação e devolução das propostas)
Ao Ministro da Administração do Território e Reforma do
Estado compete a análise formal dos documentos remetidos
como propostas e, nos casos em que não respeitem as nor-
mas técnicas sobre os procedimentos para a materialização
das deliberações do Executivo, definidas por diploma próprio,
comunicar ao órgão proponente os aspectos sobre os quais
devem ser melhorados, sob pena de não serem agendados.
ARTIGO 11.º
(Funcionamento)
1. O Conselho de Governação Local reúne-se semestral-
mente em sessões ordinárias e extraordinárias convocado
sempre que pelo Presidente da República.
2. Compete ao Ministro da Administração do Território e
Reforma do Estado, propor ao Presidente da República com
antecedência de 60 (sessenta) dias, as datas para realização
das sessões do Conselho de Governação Local.
ARTIGO 12.º
(Secretariado técnico)
1. Compete ao Ministério da Administração do Território
e Reforma do Estado apoiar tecnicamente o Conselho de
Governação Local.
2. O apoio técnico compreende, entre outras tarefas, as
seguintes:
a) Preparar tecnicamente as suas sessões, em colabo-
ração com o Secretariado Administrativo;
b) Receber as informações dos diferentes órgãos, para
elaboração da síntese dos relatórios;
400
c) Preparar o relatório síntese do trabalho dos Governos
Provinciais, na base das informações por esses
apresentados;
d) Elaborar as Actas Sínteses;
e) Acompanhar e garantir a execução das deliberações
e recomendações.
ARTIGO 13.º
(Secretariado administrativo)
1. Compete ao Secretariado do Conselho de Ministros
assegurar o apoio administrativo e logístico necessário ao
normal funcionamento do Conselho de Governação Local.
2. O apoio administrativo e logístico compreende, entre
outras tarefas, as seguintes:
a) Elaboração e distribuição da convocatória e agenda
de trabalhos;
b) Recepção, reprodução e distribuição dos documen-
tos de trabalho;
c) Registar as presenças e ausências às sessões de
trabalho;
d) Assegurar os serviços de restauração de apoio à
reunião, sempre que necessário;
e) Distribuir as sínteses das deliberações e recomen-
dações das reuniões.
ARTIGO 14.º
(Projecto de agenda)
1. Ao Ministro da Administração do Território e Reforma do
Estado compete elaborar o projecto de agenda de trabalho em
conformidade com as propostas recebidas e remete da à apro-
vação do Presidente da República, no prazo de 20 (vinte) dias
antes da data prevista para a realização da sessão.
2. O Presidente da República pode orientar a inclusão na
agenda de outras matérias que considere pertinente.
3. A agenda do Conselho de Governação Local comporta
2 (dois) momentos:
a) O primeiro, relativo à apreciação e aprovação de
projectos estruturantes a nível local, bem como
a apreciação do grau de comprimento das delibe-
rações das reuniões anteriores;
b) O segundo, sobre relativo à apreciação e discussão
dos assuntos e projectos sobre a reforma do Poder
Local do Estado e dos pontos novos.
ARTIGO 15.º
(Convocatória)
1. Após a aprovação da agenda, o Secretário do Conselho
de Ministros procede o envio da convocatória e da agenda aos
membros do Conselho de Governação Local, 10 (dez) dias
antes da data prevista para a realização da sessão.
2. Na convocatória deve constar o dia, a hora e o local da
realização da sessão.
ARTIGO 16.º
(Síntese de actas)
1. Em cada sessão do Conselho de Governação Local é
elaborada, pelo Secretariado do Conselho de Ministros, uma
síntese de acta, da qual consta a indicação sobre a agenda de
DIÁRIO DA REPÚBLICA
trabalhos, o resultado da apreciação das questões a ele sub-
metidas e, em especial, as recomendações apresentadas.
2. A Síntese de Acta é lavrada em 4 (quatro) exemplares
autênticos, distribuídas 1 (um) para o Gabinete do Presidente
da República, 1 (um) para o Gabinete do Vice-Presidente da
República, 1 (um) para o Gabinete do Ministro da Administração
do Território e Reforma do Estado e 1 (um) para o Gabinete
do Secretário do Conselho de Ministros.
3. Do exemplar em posse do Secretário do Conselho de
Ministros são feitas cópias para conhecimento de todos os
membros do Conselho de Governação Local.
ARTIGO 17.º
(Comunicado final e porta-voz)
1. A cada sessão do Conselho de Governação Local é ela-
borado um comunicado de imprensa difundido pelos meios
de comunicação social, sem prejuízo da prestação de infor-
mações e esclarecimentos adicionais à comunicação social
pelo porta-voz.
2. Ao Presidente do Conselho compete indicar o porta-
-voz do Conselho de Governação Local.
3. Quando a natureza do assunto o justifique, pode o
Presidente do Conselho designar algum outro membro do
Conselho de Governação Local para prestar esclarecimentos,
ou informações adicionais a comunicação social.
O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Lourenço.
Decreto Presidencial n.º 37/18
de 9 de Fevereiro
Havendo necessidade de se proceder ao ajustamento da orga-
nização e funcionamento da estrutura orgânica do Ministério
da Construção e Obras Públicas as disposições legais em vigor
constantes do Decreto Legislativo Presidencial n.º 3/17,
de 13 de Outubro;
O Presidente da República decreta, nos termos da alí-
nea g) do artigo 120.º e do n.º 3 do artigo 125.º, ambos da
Constituição da República de Angola, o seguinte:
ARTIGO 1.º
(Aprovação)
É aprovado o Estatuto Orgânico do Ministério da Construção
e Obras Públicas, anexo ao presente Decreto Presidencial e
que dele é parte integrante.
ARTIGO 2.º
(Revogação)
É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no
presente Diploma, nomeadamente o Decreto Presidencial
n.º 106/14, de 19 de Maio.
ARTIGO 3.º
(Dúvidas e omissões)
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e apli-
cação do presente Decreto Presidencial são resolvidas pelo
Presidente da República.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
ARTIGO 4.º
(Entrada em vigor)
O presente Diploma entra em vigor na data da sua
publicação.
Apreciado em Conselho de Ministros, em Luanda, aos 27
de Dezembro de 2017.
Publique-se.
Luanda, aos 29 de Janeiro de 2018.
O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Lourenço.
ESTATUTO ORGÂNICO DO MINISTÉRIO
DA CONSTRUÇÃO E OBRAS PÚBLICAS
CAPÍTULO I
Natureza e Atribuições
ARTIGO 1.º
(Natureza)
O Ministério da Construção e Obras Públicas, abreviada-
mente designado por MINCOP, é o órgão auxiliar do Titular
do Poder Executivo a quem compete propor a formulação,
execução e controlo da política do Executivo nos domínios
da Construção Civil e Obras Públicas.
ARTIGO 2.º
(Atribuições)
O Ministério da Construção e Obras Públicas tem as seguin-
tes atribuições:
1. No domínio da actividade geral:
a) Propor a formulação de políticas e elaborar programa
para o desenvolvimento do Sector nos domínios
da construção e obras públicas;
b) Promover e controlar a realização de estudos, pro-
jectos e empreendimentos no domínio das obras
públicas;
c) Promover em coordenação com os demais organis-
mos, a reabilitação, a ampliação, modernização
e a criação de condições para a manutenção e
operação integrada das infra-estruturas públicas;
d) Elaborar o quadro legal e normativo regulador da
execução das obras públicas e o exercício da acti-
vidade das empresas de projecto, fiscalização e
de execução de construção civil e obras públicas;
e) Promover a racionalização e a simplificação adminis-
trativa das actividades do Ministério, acentuando
as suas funções normativas e fiscalizadoras;
f) Garantir a efectiva aplicação das leis e de outros
instrumentos jurídicos no domínio da Constru-
ção civil e obras públicas, fiscalizar e participar
activamente nos procedimentos de adjudicação
legalmente previstos;
g) Sem prejuízo da superintendência exercida pelo titu-
lar do Departamento Ministerial responsável pelo
401
Sector Empresarial Público, proceder ao acom-
panhamento e controlo das políticas e programas
definidos para o sector e cuja implementação é da
responsabilidade das empresas do sector Empre-
sarial Público do ramo de actividade de projectos,
fiscalização, construção e obras públicas;
h) Prestar apoio técnico às actividades dos órgãos admi-
nistrativos do Estado nos domínios da construção
civil e obras públicas;
i) Colaborar com os demais organismos em todas as
acções inerentes à execução de projectos nos
domínios da construção civil e obras públicas,
assegurando o cumprimento das disposições téc-
nicas, legais, normativas e a respectiva qualidade;
j) Fomentar, em colaboração com os demais órgãos
competentes do Estado, a investigação científica
e tecnológica no domínio da construção civil e
obras públicas;
k) Propor as bases de cooperação técnica institucional
com outros países e organizações internacionais
nos domínios da construção civil e obras públicas,
executando as orientações superiormente definidas
e os instrumentos jurídicos firmados;
l) Elaborar e coordenar a execução de estratégias e
políticas nos domínios da construção civil e obras
públicas;
m) Promover a divulgação de informação técnica nos
domínios da construção civil e obras públicas
no PAÍS;
n) Propor as bases para a elaboração de estratégias,
planos de desenvolvimento, programas executivos,
planos de investimentos e programação financeira
nos domínios da construção civil e obras públicas;
o) Participar na preparação das medidas de política
financeira e fiscal nos domínios da construção
civil e obras públicas;
p) Colaborar com os outros organismos do Estado no
incentivo à produção dos materiais de construção
de interesse para o Sector da Construção civil e
Obras Públicas;
q) Elaborar estudos e trabalhos de natureza estatística
e de economia de construção;
r) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
2. No domínio da actividade em particular:
a) Promover e implementar os projectos no domínio
das infra-estruturas rodoviárias e respectivos
programas de desenvolvimento;
b) Em coordenação com os demais departamentos
ministeriais, promover os projectos de infra-
-estruturas ferroviárias, aeroportuárias e respectiva
conservação e manutenção;
402
c) Colaborar com outros organismos do Estado na
promoção e na execução dos programas de con-
servação e manutenção de estradas;
d) Promover em coordenação com outros organismos
do Estado, a implementação do programa de
construção de equipamentos sociais;
e) Promover e apoiar o desenvolvimento do sector
empresarial nos domínios construção civil e
obras públicas;
f) Preparar e realizar concursos para adjudicação de
obras públicas deste Departamento Ministerial,
na qualidade de dono da obra;
g) Promover a realização da fiscalização das obras
públicas em coordenação com os demais orga-
nismos do Estado;
h) Assegurar o controlo de qualidade das obras públi-
cas, dos materiais de construção e normalizar o
seu fornecimento e recepção;
i) Cooperar com os organismos do Estado na implan-
tação e gestão dos centros de formação e de
certificação profissional na área de construção
civil, implementando programas de formação e
de capacitação de profissionais do sector para sua
inserção no mercado de trabalho;
j) Promover a investigação científica e desenvolvi-
mento tecnológico, bem como outras actividades
científicas e técnicas necessárias ao progresso e
a boa prática, nos domínios da construção civil e
obras públicas e materiais de construção, visando
essencialmente a qualidade, durabilidade e segu-
rança das obras;
k) Apoiar os organismos públicos no controlo da qua-
lidade dos projectos e da construção de obras
públicas;
l) Acompanhar a negociação relativa à celebração de
instrumentos jurídicos internacionais no domínio
da construção civil e obras públicas de natureza
bilateral ou multilateral integrando as respectivas
delegações sempre que necessário;
m) Promover a aplicação das melhores práticas interna-
cionais na conservação e gestão das obras públicas
e edifícios públicos;
n) Elaborar, difundir e apoiar a criação de instrumentos
de planeamento, de programação financeira e de
avaliação de políticas e programas no domínio da
construção civil e obras públicas;
o) Garantir a gestão integral do ciclo de investimentos
dos projectos nos domínios da construção e obras
públicas, nas fases de programação, previsão orça-
mentai, acompanhamento e avaliação;
p) Elaborar e promover a execução do plano de acti-
vidades do Sector;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
q) Negociar e controlar os investimentos privados pro-
postos no domínio das obras públicas;
r) Elaborar a informação adequada e específica de natu-
reza estatística, no quadro do Sistema Nacional
Estatístico, nos domínios da construção e obras
públicas.
s) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
CAPÍTULO II
Organização em Geral
ARTIGO 3.º
(Órgãos e serviços)
O MINCOP compreende os seguintes órgãos e serviços:
1. Órgãos de Direcção:
a) Ministro;
b) Secretários de Estado.
2. Órgãos de Apoio Consultivo:
a) Conselho Consultivo;
b) Conselho de Direcção;
c) Conselho Técnico de Obras Públicas.
3. Órgãos de Apoio Instrumental:
a) Gabinete do Ministro;
b) Gabinetes dos Secretários de Estado.
4. Serviços de Apoio Técnico:
a) Secretaria Geral;
b) Gabinete de Recursos Humanos;
c) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
d) Gabinete Jurídico;
e) Gabinete de Inspecção;
f) Gabinete de Intercâmbio;
g) Gabinete de Tecnologias de Informação;
h) Gabinete de Gestão de Contratos;
i) Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa.
5. Serviços Executivos Directos:
a) Direcção Nacional dos Edifícios e Monumentos;
b) Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas;
c) Direcção Nacional de Obras de Engenharia;
d) Gabinete de Informação Geográfica.
6. Órgãos Superintendidos:
a) Laboratório de Engenharia de Angola;
b) Instituto Nacional de Obras Públicas;
c) Instituto de Estradas de Angola;
d) Instituto Regulador da Construção Civil e Obras
Públicas;
e) Centros de Formação Profissional.
O Ministério da Construção e Obras Públicas, tutela e pro-
cede à superintendência geral das actividades das empresas
públicas do Sector, dotadas de personalidade jurídica, auto-
nomia administrativa, financeira, patrimonial e de gestão,
através dos mecanismos legais instituídos.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
CAPÍTULO III
Organização em Especial
SECÇÃO I
Direcção e Coordenação do Ministério
ARTIGO 4.º
(Ministro e Secretários de Estado)
1. O MINCOP é o órgão singular a quem compete dirigir,
coordenar e controlar toda actividade dos serviços do Ministério,
bem como exercer os poderes de tutela e superintendência
sobre os serviços colocados por lei na sua dependência.
2. No exercício das suas funções, o Ministro da Construção
e Obras Públicas é coadjuvado pelos Secretários de Estado,
a quem pode delegar competências para acompanhar, tratar
e decidir os assuntos relativos à actividade dos pelouros sob
sua responsabilidade e ao funcionamento do Ministério.
3. No exercício das suas competências, o Ministro da
Construção e Obras Públicas exara Decretos Executivos e
Despachos.
ARTIGO 5.º
(Competências do Ministro)
O Ministro da Construção e Obras Públicas, no exercício
das suas funções, tem as seguintes competências:
a) Assegurar sob responsabilidade própria a execução
das leis e outros diplomas legais, bem como tomar
as decisões necessárias para tal fim;
b) Formular, conduzir, executar e controlar a política
do Executivo nos domínios da construção civil e
obras públicas;
c) Orientar, coordenar e fiscalizar toda a actividade do
Ministério, nos termos da lei e de acordo com as
deliberações superiores;
d) Dirigir e superintender as actividades dos Secretários
de Estado, dos Directores Nacionais e Equiparados;
e) Gerir o orçamento do Ministério e os programas de
investimento públicos;
f) Orientar a política de quadros do Ministério em coor-
denação com os órgãos nacionais competentes;
g) Nomear, promover, exonerar e demitir os funcioná-
rios do Ministério;
SECÇÃO II
Órgãos de Apoio Consultivo
ARTIGO 6.º
(Conselho Consultivo)
1. O Conselho Consultivo é o órgão colegial de consulta
periódica do Ministro da Construção e Obras Públicas em
matérias de coordenação das actividades do Ministério, bem
como para a formulação de propostas de políticas públicas
do Sector.
2. O Conselho Consultivo reúne-se duas vezes ao ano,
devendo a primeira reunião ocorrer no primeiro trimestre de
cada ano civil e a segunda no último trimestre, para apreciar
e balancear o cumprimento do plano anual das actividades e
demais tarefas acometidas ao Sector.
403
3. O Conselho Consultivo é convocado e presidido pelo
Ministro e integra os seguintes membros:
a) Secretários de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados;
c) Chefes de Departamento;
d) Directores Gerais dos Órgãos Tutelados;
e) Directores Gerais das Empresas do Sector;
f) Directores Provinciais;
g) Entidades convidadas pelo Ministro.
4. A composição, competências e funcionamento do
Conselho Consultivo são definidas em regulamento próprio
aprovado pelo Ministro.
ARTIGO 7.º
(Conselho de Direcção)
1. O Conselho de Direcção é o órgão colegial restrito
de consulta ao Ministro da Construção e Obras Públicas em
matérias de programação e organização das actividades do
Ministério.
2. O Conselho de Direcção reúne-se em regra, trimes-
tralmente, é convocado e presidido pelo Ministro e tem a
seguinte composição:
a) Secretários de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados;
c) Directores Gerais dos Órgãos Tutelados;
d) Entidades convidadas pelo Ministro.
3. A composição, competências e funcionamento do
Conselho de Direcção são definidas em regulamento próprio
aprovado pelo Ministro.
ARTIGO 8.º
(Conselho Técnico de Obras Públicas)
1. O Conselho Técnico de Obras Públicas é um órgão
colegial de carácter técnico multidisciplinar destinado a coad-
juvar o Executivo na avaliação e resolução dos problemas
relativos a obras públicas, de grande complexidade técnica,
ao qual cabe emitir parecer sobre projectos ou assuntos que
sejam submetidos à sua apreciação.
2. O Conselho Técnico de Obras Públicas é convocado
e presidido pelo Ministro das Construção e Obras Públicas.
3. A composição, competências e funcionamento do
Conselho Técnico de Obras são definidas em diploma próprio.
SECÇÃO III
Serviços de Apoio Instrumental
ARTIGO 9.º
(Gabinete do Ministro e dos Secretários de Estado)
1. O Ministro e os Secretários de Estado são auxiliados
por Gabinetes constituídos por um corpo de responsáveis,
consultores e pessoal administrativo que integra o quadro de
pessoal temporário, nos termos da lei.
2. A composição, competências, forma de provimento
e categoria do pessoal dos Gabinetes referidos no presente
artigo obedece o estabelecimento na legislação específica.
404
SECÇÃO IV
Serviços de Apoio Técnico
ARTIGO 10.º
(Secretaria Geral)
1. A Secretaria Geral é o serviço que se ocupa do registo,
acompanhamento e tratamento das questões administrati-
vas financeiras e logísticas comuns a todos os serviços do
Ministério, nomeadamente do orçamento, do património,
das relações públicas e expediente e da gestão documenta.
2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:
a) Promover, em estreita cooperação com os organismos
competentes da administração pública, a execução
de medidas conducentes à inovação e moderni-
zação administrativa, bem como a melhoria da
eficiência dos órgãos e serviços do Ministério;
b) Organizar e orientar tecnicamente o sistema de
documentação administrativa comum aos órgãos
e serviços do Ministério;
c) Elaborar o projecto de orçamento do Ministério e
assegurar a sua execução de acordo com as orien-
tações metodológicas do Ministério das Finanças;
d) Assegurar a gestão do património, garantindo o
fornecimento de bens e equipamentos necessá-
rios ao funcionamento dos órgãos e serviços do
Ministério, bem como a protecção, manutenção e
conservação dos bens móveis e imóveis;
e) Assegurar o eficiente funcionamento dos serviços
de protocolo e relações públicas e organizar os
actos ou cerimónias oficiais;
f) Promover a criação e funcionamento do Centro de
Documentação e de Biblioteca nos domínios da
engenharia, construção e obras públicas;
g) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
da Secretaria;
h) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Secretaria Geral compreende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Gestão do Orçamento e Adminis-
tração do Património;
b) Departamento de Relações Públicas e Expediente.
4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 11.º
(Gabinete de Recursos Humanos)
1. O Gabinete de Recursos Humanos é o serviço respon-
sável pela concepção e execução das políticas de gestão dos
quadros do Ministério, nomeadamente nos domínios do desen-
volvimento pessoal e de carreiras, recrutamento, avaliação de
desempenho, rendimentos, entre outros.
2. O Gabinete de Recursos Humanos tem as seguintes
competências:
a) Assegurar a gestão integrada dos recursos humanos
do Ministério;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
b) Elaborar e propor políticas e metodologias de gestão
de recursos humanos do Sector;
c) Assegurar as actividades inerentes à gestão adminis-
trativa do pessoal, nomeadamente a avaliação do
desempenho, o controlo da efectividade e proces-
samento da remuneração e no domínio da gestão
das carreiras profissionais do pessoal;
d) Elaborar em coordenação com as demais estruturas
do Ministério e empresas do Sector, as políticas
e metodologias de formação de acordo com a lei,
acompanhando o seu cumprimento;
e) Garantir e zelar pelo cumprimento da legislação
laboral e outra aplicável ao Sector;
f) Propor políticas de acção social e acompanhar a sua
implementação;
g) Elaborar ou promover a realização de estudos sobre
a força de trabalho do Sector, sua caracterização
e desenvolvimento;
h) Em coordenação com os demais serviços do Minis-
tério, elaborar ou promover a realização de pro-
gramas de formação específica e contínua da força
de trabalho do Sector;
i) Coordenar as actividades dos Centros de Formação
Profissional tutelados pelo Ministério;
j) Assegurar em colaboração com os outros serviços do
Ministério, a gestão integrada do pessoal, nomea-
damente em matéria de provimento, promoção,
transferência, exoneração e aposentação;
k) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
l) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Recursos Humanos compreende a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Gestão por Competências e Desen-
volvimento de Carreiras;
b) Departamento de Formação e Avaliação de
Desempenho;
c) Departamento de Arquivo, Registo e Gestão de Dados.
4. O Gabinete de Recursos Humanos é dirigido por um
Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 12.º
(Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística é o
serviço de apoio técnico de caracter transversal que tem como
funções principais a preparação de medidas de política e estra-
tégias do Sector da Construção e Obras Públicas, de estudos
e análise regular sobre a execução geral das actividades dos
Serviços Executivos Directos, bem como a orientação e coor-
denação da actividade de estatística.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
as seguintes competências:
a) Assessorar o processo de elaboração e análise da
execução dos planos e programas de actividades
do Ministério;
b) Elaborar e analisar o grau de execução dos progra-
mas de investimentos, programação financeira
do Ministério, nos domínios da construção civil
e obras públicas;
c) Participar na preparação, negociação e compatibili-
zação de contratos e acordos a celebrar e acom-
panhar a sua execução;
d) Difundir e promover o aperfeiçoamento da informação
estatística relativa ao domínio da construção em
articulação com o Sistema Estatístico Nacional;
e) Criar uma base de dados contendo a informação
Geral com a categoria de Director Nacional.
estatística mais relevante para o apoio a estudos
sectoriais, bem como promover a utilização de cri-
térios de compatibilidade de condições comerciais;
f) Promover o processo de elaboração de estudos no
cabe realizar toda a actividade de assessoria jurídica e de estu-
âmbito da produtividade e da rentabilidade eco-
dos nos domínios legislativo, regulamentar e do contencioso.
nómico-social dos projectos de investimentos do
Estado e das empresas de capitais públicos afec-
tos ao sector e a sua correspondente divulgação;
g) Elaborar mensalmente os relatórios de actividades
do Gabinete e do Ministério;
h) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística com-
preende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Estudos e Estatística;
b) Departamento de Planeamento;
c) Departamento de Monitoramento e Controlo.
4. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística é diri-
gido por um Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 13.º
(Gabinete de Inspecção)
1. O Gabinete de Inspecção é o serviço que acompanha,
fiscaliza, monitora e avalia a aplicação dos planos e progra-
mas aprovados para o Sector, bem como o cumprimento dos
princípios e normas de organização, funcionamento e activi-
dades do Ministério.
2. O Gabinete de Inspecção tem as seguintes competências:
a) Em coordenação com os demais Serviços do Minis-
tério, fiscalizar, o cumprimento das normas téc-
nicas e regulamentos aplicáveis à construção e
obras públicas;
b) Promover a realização de inquéritos, auditorias e
outras acções no âmbito das suas atribuições;
c) Levantar autos de notícia por infracções detectadas
na actividade da construção e obras públicas;
405
d) Colaborar, com os demais organismos do Estado, em
acções de inspecção e fiscalização da actividade
nos domínios da construção civil e obras públicas;
e) Desenvolver estudos, programação e análise dos
processos referentes à actividade de inspecção;
f) Acompanhar e assessorar o Ministro e secretários
de Estado nas acções de inspecção e controlo das
actividades do Ministério;
g) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
h) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Inspecção compreende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Inspecção;
b) Departamento de Estudos, Programação e Análise.
4. O Gabinete de Inspecção é dirigido por um Inspector
ARTIGO 14.º
(Gabinete Jurídico)
1. O Gabinete Jurídico é o serviço de apoio técnico ao qual
2. O Gabinete Jurídico tem as seguintes competências:
a) Prestar apoio jurídico especializado consubstanciado
na emissão de pareceres, prestação de informações
e a elaboração de estudos jurídicos sobre quaisquer
assuntos que sejam submetidos à sua apreciação
pelo Ministro;
b) Estudar e dar forma jurídica aos diplomas legais e
demais documentos de natureza jurídica;
c) Assessorar os órgãos e demais serviços em questões
de natureza jurídica relacionadas com a actividade
do Ministério e dos órgãos e empresas Uitelados;
d) Liderar projectos legislativos de desenvolvimento e
de reformulação do enquadramento legal do Sector;
e) Analisar, dar parecer e participar na preparação e
conclusão de acordos, contratos e memorandos de
entendimento com entidades nacionais e estran-
geiras, que impliquem compromissos para o País
nos domínios da construção e obras públicas;
f) Coligir, controlar e manter actualizada toda a documen-
tação de natureza jurídica necessária ao funcio-
namento do Ministério e velar pela sua correcta
aplicação;
g) Representar o Ministério nos actos jurídicos para
os quais seja mandatado;
h) Organizar e manter actualizada a colectânea de
legislação de interesse para o desenvolvimento das
actividades do Sector, nos domínios da construção
e obras públicas, promovendo a sua divulgação;
i) Dar tratamento às questões contenciosas referentes
às atribuições do Ministério;
406
j) Velar em colaboração especial com o Gabinete de
Inspecção, pelo cumprimento das leis e demais
normas aplicáveis à actividade do Ministério;
k) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
l) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete Jurídico é dirigido por um Director com a
categoria de Director Nacional.
ARTIGO 15.º
(Gabinete de Intercâmbio)
1. O Gabinete de Intercâmbio é o serviço encarregue de
apoiar a realização das tarefas nos domínios das relações inter-
nacionais e da cooperação entre o Ministério da Construção e
Obras Públicas e os órgãos da administração central e Local
do Estado, instituições homólogas de outros países, organi-
zações internacionais, organizações não-governamentais e
instituições da sociedade civil.
2. O Gabinete de Intercâmbio tem as seguintes competências:
a) Assessorar o Ministro, Secretários de Estado e os
Directores Nacionais ou Equiparados em ques-
tões de intercâmbio e cooperação relacionado
com as actividades do Ministério e dos serviços
dependentes;
b) Elaborar e promover programas de troca de expe-
riência nos diversos domínios da actividade do
Ministério;
c) Participar na programação e realização de eventos
técnicos-científicos com o concurso da cooperação
e de organizações e instituições da sociedade civil,
em colaboração com as áreas afins do Ministério;
d) Coordenar a negociação de programas e projectos
resultantes da cooperação entre o Ministério e os
parceiros nacionais e internacionais, em colaboração
com o Gabinete Jurídico e áreas correspondentes;
e) Estudar e preparar as matérias a submeter às reuniões
das comissões bilaterais;
f) Assegurar o relacionamento com os órgãos da Admi-
nistração Central e Local do Estado e outros parcei-
ros nacionais e internacionais, eventos, projectos
e programas em que o Ministério da Construção
e Obras Públicas participa;
g) Elaborar propostas com vista a assegurar e coordenar
a participação do Ministério em eventos nacionais
e internacionais;
h) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Intercâmbio é dirigido por um Director
com a categoria de Director Nacional.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ARTIGO 16.º
(Gabinete de Tecnologias de Informação)
1. O Gabinete de Tecnologias de Informação é o serviço
de apoio técnico responsável pelo desenvolvimento das tec-
nologias e manutenção dos sistemas de informação com vista
a dar suporte às actividades de modernização e inovação do
Ministério da Construção e Obras Públicas.
2. O Gabinete de Tecnologias de Informação tem as seguin-
tes competências:
a) Planear e implementar o Sistema de Informação do
Ministério, baseado em tecnologias de informação
e comunicação;
b) Coordenar o processo de informatização do Minis-
tério e garantir a exploração e conservação dos
meios informáticos;
c) Assessorar os restantes órgãos do Ministério sobre
questões relativas ao domínio das tecnologias de
informação;
d) Coordenar a interoperabilidade dos sistemas de
informação nas suas diferentes modalidades;
e) Tratar da aquisição, instalação, operação e manu-
tenção de equipamentos de suportes tecnológicos,
nos vários órgãos do Ministério;
f) Garantir a disponibilidade, integridade e confiden-
cialidade das informações à sua guarda;
g) Colaborar com o Gabinete de Comunicação Institu-
cional e Imprensa na manutenção da documentação
de especialidade;
h) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Tecnologias de Informação é dirigido por
um Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 17.º
(Gabinete de Gestão de Contratos)
1. O Gabinete de Gestão de Contratos é o serviço de apoio
técnico encarregue de realizar as tarefas nos domínios da con-
tratação pública de empreitadas, prestação de serviços, de
fornecimento de bens e do investimento privado.
2. O Gabinete de Gestão de Contratos tem as seguintes
competências:
a) Preparar o expediente para a abertura dos procedi-
mentos de concurso;
b) Em coordenação com as demais áreas do Ministério,
apoiar na preparação e acompanhar o andamento
dos processos contratuais em apreciação ou ins-
trução junto das instituições competentes;
c) Emitir pareceres sobre a conformidade dos processos
de contratação pública;
d) Emitir pareceres, sempre que solicitado, sobre a
composição das comissões de avaliação, nos
termos da Lei da Probidade Pública e da Lei dos
Contratos Públicos;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
e) Emitir pareceres, sempre que solicitados, sobre a
revisão de preços, celebração de adendas, cons-
tituição de consórcios e sobre a subcontratação;
f) Criar a base de dados que comporte toda informação
sobre os contratos em formação, assim como os
contratos com validade e eficácia jurídicas;
g) Supervisionar os prazos legais de regularização dos
elementos nos processos contratuais;
h) Recorrer dentro dos prazos legais das decisões do
Tribunal de Contas, sempre que se justificar, evi-
tando sanções legais ou recursos desertos;
i) Supervisionar os prestadores de serviços, no pagamento
dos emolumentos devidos ao Tribunal de Contas;
j) Actuar preventivamente junto do Tribunal de Contas,
de modo a evitar processos de multas, responsa-
bilidade financeira ou outras penalidades legais
aos gestores do Ministério;
k) Proceder a validação prévia das facturas em conformi-
dade com os respectivos contratos e programação
anual, que gerem a obrigação de pagamento por
parte do Ministério;
l) Proceder ao controle dos pagamentos e das dívidas
relativos a cada contrato;
m) Assegurar a recepção e o acompanhamento dos
projectos de investimento privado;
n) Negociar os contratos de investimento privado que nos
termos da lei sejam da competência do Ministro;
o) Apoiar tecnicamente o Ministro com pareceres
sobre o processo de aprovação das propostas de
investimento privado;
p) Assegurar a tramitação administrativa integrada dos
processos, incluindo a candidatura de benefícios
e incentivos fiscais, bem como o respectivo licen-
ciamento sectorial;
q) Criar a base de dados dos contratos já executados
e em curso e sobre o estado dos projectos de
investimento privado aprovados pelo Ministro;
r) Implementar mecanismos de articulação institucional
com outros organismos públicos intervenientes
no processo de execução dos projectos de inves-
timento privado;
s) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
t) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Gestão de Contratos compreende a
seguinte estrutura:
a) Departamento de Contratação Pública;
b) Departamento de Controle da Facturação e
Pagamentos;
c) Departamento de Negociação e Controle de Inves-
timentos Privados.
407
4. O Gabinete de Gestão de Contratos é dirigido por um
Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 18.º
(Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa)
1. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa
é o serviço de apoio técnico que visa assegurar a elaboração,
implementação, coordenação e monitorização das políticas
de Comunicação Institucional e Imprensa do Ministério da
Construção e Obras Públicas.
2. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa
tem as seguintes competências:
a) Apoiar os órgãos do Ministério nas áreas de comu-
nicação Institucional e Imprensa;
b) Elaborar o Plano de Comunicação Institucional
e Imprensa em coordenação com as directivas
estratégicas emanadas pelo Ministério da Comu-
nicação Social;
c) Colaborar na elaboração da agenda do Ministro e
dos Secretários de Estado;
d) Elaborar discursos, comunicados e mensagens do
Ministro e Secretários de Estado;
e) Divulgar a actividade desenvolvida pelo Ministério
através de revistas, boletins e portais digitais ou
através dos órgãos de comunicação social;
f) Coordenar e organizar os eventos institucionais
do Ministério (Fóruns, Seminários, Workshops,
Conselhos Consultivos, Conselhos de Direcção,
Conselhos Técnicos de Obras Públicas e outtros)
em articulação com o protocolo;
g) Gerir a documentação e informação técnica e insti-
tucional, veicular e divulgá-la;
h) Actualizar o Site do Ministério no Portal do Governo
e toda a comunicação digital do órgão nas demais
plataformas;
i) Produzir conteúdos informativos para a divulgação
nos diversos canais de comunicação, podendo
para o efeito contratar serviços especializados;
j) Participar na organização e servir de guia no acom-
panhamento de visitas à instituição;
k) Definir e organizar todas as acções de formação na
sua área de actuação;
l) Propor e desenvolver campanhas de publicidade e
marketing sobre o órgão, devidamente articuladas
com as orientações estratégicas emanadas pelo
Ministério da Comunicação Social;
m) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
do Gabinete;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa é
dirigido por um Director com a categoria de Director Nacional.
408
SECÇÃO V
Serviços Executivos Directos
ARTIGO 19.º
(Direcção Nacional de Edifícios e Monumentos)
1. A Direcção Nacional dos Edifícios e Monumentos é
o serviço executivo directo do Ministério da Construção e
Obras Públicas que assegura o planeamento, a coordenação e
o controlo técnico da construção, reabilitação e reconstrução
de edifícios públicos, monumentos e equipamentos sociais.
2. A Direcção Nacional de Edifícios e Monumentos tem
as seguintes competências:
a) Elaborar ou promover programas de construção de
edifícios públicos, monumentos e equipamentos
sociais em coordenação com outros organismos
públicos e proceder à sua integração nos planos
nacionais e regionais;
b) Promover em coordenação com outros organismos
públicos, a elaboração de estudos e projectos de
edifícios públicos, monumentos e equipamentos
sociais;
c) Promover a elaboração de normas e regulamentos
que se mostrem necessários ao conveniente desen-
volvimento das acções que lhe são atribuídas;
d) Preparar, promover e controlar a realização de con-
cursos para a adjudicação de obras de edifícios
públicos, monumentos e equipamentos sociais,
assegurando a sua fiscalização;
e) Emitir parecer sobre estudos e projectos de edifícios
públicos, monumentos e equipamentos sociais,
elaborados por outras entidades;
f) Colaborar com os organismos competentes na defi-
nição do programa de conservação de edifícios
públicos, monumentos e equipamentos sociais;
g) Inventariar, em colaboração com os organismos
públicos, as necessidades do País em termos de
edifícios públicos, monumentos e equipamentos
sociais;
h) Elaborar ou promover estudos que incentivem a adop-
ção no Sector de soluções inovadoras, que sejam
vantajosas do ponto de vista técnico e económico;
i) Inventariar e catalogar, em coordenação com outros
organismos o estado físico e de conservação dos
edifícios;
j) Propor medidas de correcção do estado dos edifícios
que se encontrem em mau estado de conservação
ou que constituem perigo de segurança;
k) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
da Direcção;
l) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Nacional de Edifícios e Monumentos com-
preende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Edifícios Públicos e Monumentos;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
b) Departamento de Equipamento Social;
c) Departamento de Coordenação e Gestão de Projectos.
4. A Direcção Nacional de Edifícios e Monumentos é diri-
gida por um Director Nacional.
ARTIGO 20.º
(Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas)
1. A Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas é
o serviço executivo directo do Ministério da Construção e
Obras Públicas que assegura o planeamento, coordenação e
o controlo técnico da construção, reabilitação e reconstrução
de vias de comunicação, de sistemas integrados e equipamen-
tos de infra-estruturas públicas.
2. A Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas tem
as seguintes competências:
a) Promover a elaboração de estudos e projectos de
infra-estruturas públicas, em coordenação com
outros organismos públicos;
b) Promover a elaboração de normas e regulamentos
que se mostrem necessários ao conveniente desen-
volvimento das acções que lhe são atribuídas;
c) Assegurar a execução de políticas de infra-estru-
turas rodoviárias numa perspectiva integrada de
ordenamento do território e de desenvolvimento
económico;
d) Promover em coordenação com outros organismos
a elaboração de planos de desenvolvimento de
novas infra-estruturas rodoviárias integradas com
os programas de desenvolvimento económico-
-social do País;
e) Promover a elaboração de estudos no domínio da
segurança rodoviária em coordenação com os
demais organismos do Estado;
f) Emitir parecer sobre estudos de infra-estruturas inte-
gradas de transporte e de engenharia de tráfego
elaboradas por outras entidades;
g) Promover e controlar a realização de concursos para
adjudicação de obras de infra-estruturas públicas
e para a sua manutenção e gestão, assegurando a
sua fiscalização;
h) Emitir parecer sobre estudos e projectos de infra-
-estruturas públicas, elaboradas por outros orga-
nismos públicos;
i) Elaborar e assegurar a execução de programas de
conservação e planos de manutenção permanentes
das infra-estruturas públicas em colaboração com
outros organismos públicos;
j) Organizar e manter actualizado o ficheiro técnico e
o cadastro das infra- estruturas públicas do País;
k) Promover a elaboração de estudos e projectos com
vista a adopção de soluções que visam o combate
a erosão dos solos;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
l) Inventariar, em coordenação com os demais orga-
nismos, as necessidades do País em termos de
infra-estruturas públicas;
m) Elaborar ou promover estudos que incentivem a
adopção no Sector de soluções inovadoras que
sejam vantajosas do ponto de vista técnico e
económico;
n) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
da Direcção;
o) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas com-
preende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Vias de Comunicação e Tráfego
Rodoviário;
b) Departamento de Infra-Estruturas Hidráulicas Urba-
nas e Saneamento;
c) Departamento de Sistemas Integrados de
Infra-Estruturas.
4. A Direcção Nacional de Infra-Estruturas Públicas é diri-
gida por um Director Nacional.
ARTIGO 21.º
(Direcção Nacional de Obras de Engenharia)
1. A Direcção Nacional de Obras de Engenharia é o ser-
viço executivo directo do Ministério da Construção e Obras
Públicas que assegura o planeamento, coordenação e o con-
trolo técnico da construção, reabilitação e reconstrução de
obras de engenharia especiais.
2. A Direcção Nacional de Obras de Engenharia tem as
seguintes competências:
a) Promover a elaboração de estudos e projectos de
engenharia e assegurar em coordenação com
outros organismos públicos a sua conservação
e observação;
b) Controlar a execução dos projectos e das obras de
engenharia, assegurando a sua qualidade e o cum-
primento das especificações técnicas;
c) Promover em colaboração com outros organismos
a elaboração de normas e regulamentos que se
mostrem necessários ao conveniente desenvol-
vimento das obras de engenharia;
d) Promover e controlar a realização de concursos para
adjudicação de obras de engenharia, assegurando
a sua fiscalização;
e) Emitir parecer sobre estudos de obras de engenharia,
elaboradas por outras entidades;
f) Promover ou controlar em coordenação com outros
organismos do Estado, a execução de planos de
segurança e monitoramento de obras de engenharia;
g) Inventariar em coordenação com os demais orga-
nismos do Estado, as necessidades do País em
termos de obras de engenharia, promovendo a
sua construção;
h) Organizar e manter actualizado o ficheiro técnico
e o cadastro das obras de engenharia especiais;
409
i) Elaborar e promover estudos que incentivem a adop-
ção de soluções inovadoras que sejam vantajosas
do ponto de vista técnico e económico;
j) Elaborar mensalmente o relatório de actividades da
Direcção;
k) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Nacional de Obras de Engenharia com-
preende a seguinte estrutura:
a) Departamento de Obras de Engenharia Especiais;
b) Departamento de Aproveitamentos Hidráulicos e
Obras Marítimas;
c) Departamento de Monitoramento de Obras.
4. A Direcção Nacional de Obras de Engenharia é dirigida
por um Director Nacional.
ARTIGO 22.º
(Gabinete de Informação Geográfica)
1. O Gabinete de Informação Geográfica é o serviço exe-
cutivo directo que coordena o acompanhamento permanente
dos dados do sistema de informação geográfica do Ministério
da Construção e Obras Públicas.
2. O Gabinete de Informação Geográfica tem as seguin-
tes competências:
a) Elaborar e promover, de forma coordenada com
outros sectores, estudos e projectos que permitam
actualizar permanentemente os dados do sistema
de informação geográfica;
b) Promover a elaboração de estudos geodésicos e car-
tográficos de apoio a execução de obras públicas;
c) Promover acções de investigação, conducentes a racio-
nal e eficaz utilização da informação geográfica;
d) Elaborar estudos e coordenar a utilização de pro-
gramas de informação georreferenciada para o
desenvolvimento das respectivas bases de dados
referentes às obras do Sector;
e) Elaborar mensalmente o relatório de actividades
da Direcção;
f) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Informação Geográfica é dirigido por
um Director com a categoria de Director Nacional.
SECÇÃO VI
Superintendência
ARTIGO 23.º
(Organismos superintendidos)
1. O Ministério da Construção e Obras Públicas tutela os
organismos seguintes e as empresas públicas do Sector, dota-
dos de personalidade jurídica e autonomia administrativa,
financeira e patrimonial:
a) Laboratório de Engenharia de Angola — LEA;
b) Instituto Nacional de Obras de Engenharia — INOP;
410 DIÁRIO DA REPÚBLICA

c) Instituto de Estradas de Angola — INEA; CAPÍTULO IV

d) Instituto Regulador da Construção Civil e Obras Disposições Finais

Públicas — IRCCOP; ARTIGO 24.º

e) Centros de Formação Profissional — CFP.
2. Os organismos e empresas públicas constantes do número
anterior regem-se por estatuto próprio.
(Quadro de pessoal e organigrama)
O Quadro de pessoal e o organigrama do Ministério da
Construção e Obras Públicas são os constantes dos Anexos I e
II do presente Estatuto Orgânico, do qual são partes integrantes.

ANEXO I
Quadro de pessoal a que se refere o artigo 24.°
N.º de Lugares
Grupo de Pessoal Carreira Função/categoria Especialidade Profissional a admitir
Efectivos
Direcção Directores Nacionais 14
Direcção e Chefia
Chefia Chefe de Departamento 24
Assessor Principal
Direito, Matemática, Economia, Psicologia
1.º Assessor
do Trabalho, Eng° Civil, Arquitectura. Eng°
Técnica Assessor
Técnico Superior Geógrafo, AdministraçãoPública, Gestão de 73
Superior Técnico Superior Principal
Recursos Humanos, Relações Internacio-
Técnico Superior de 1.ª Classe
nais, Engenharia Informática
Técnico Superior de 2.ª Classe
Especialista Principal
Direito, Matemática, Economia, Psicologia
Especialista de 1.ª Classe
do Trabalho, Eng° Civil, Arquitectura, Eng°
Especialista de 2.ª Classe
Técnico Técnica Geógrafo, Administração Pública, Gestão 36
Técnico de 1.ª Classe
de Recursos Humanos, Relações Interna-
Técnico de 2.ª Classe
cionais, Engenharia Informática
Técnico de 3.ª Classe
Técnico Médio Princ. de 1.ª Classe
Técnico Médio Princ. de 2.ª Classe
Contabilidade, Administração Pública,
Técnico Técnica Técnico Médio Princ de 3.ª Classe
Topografia, Informática, Construção Civil, 43
Médio Médio Técnico Médio de 1.ª Classe
Estatística
Técnico Médio de 2.ª Classe
Técnico Médio de 3.ª Classe
Oficial Administrativo Principal
1.º Oficial Administrativo
2.º Oficial Administrativo
Administrativo Administrativa 26
3.º Oficial Administrativo
Aspirante
Escriturário-Dactilógrafo
Tesoureiro Principal
Tesoureiro Tesoureiro de 1.ª Classe
Tesoureiro de 2.ª Classe
Motorista de Pesados Principal
Motorista de Pesados Motorista de Pesados de 1.ª Classe 3
Motorista de Pesados de 2.ª Classe
Motorista de Ligeiros Principal
Motorista de Ligeiros Motorista de Ligeiros de 1.ª Classe 5
Motorista de Ligeiros de 2.ª Classe
Telefonista Principal
Auxiliar Telefonista Telefonista de 1.ª Classe
Telefonista de 2.ª Classe
Auxiliar Administrativo Principal
Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo de 1.ª Classe 14
Auxiliar Administrativo de 2.ª Classe
Auxiliar de Limpeza Principal
Auxiliar de Limpeza Auxiliar de Limpeza de 1.ª Classe 3
Auxiliar de Limpeza de 2.ª Classe
Encarregado
Operário Operário Qualificado Operário Qualificado de 1.ª Classe 4
Operário Qualificado de 2.ª Classe
Encarregado
Operário não Qualificado Operário n/ Qualificado de 1.ª Classe
Operário n/Qualificado de 2.ª Classe
Total 245
 ANEXO II
Organigrama a que se refere o artigo 24.º
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018

O Presidente da República, João Manuel Gonçalves Lourenço.

411
412
Decreto Presidencial n.º 38/18
de 9 de Fevereiro
Havendo necessidade de se adequar a orgânica e o modo
de funcionamento do Ministério do Comércio, a actual
estrutura do Poder Executivo estabelecidas pelo Decreto
Legislativo Presidencial n.º 3/17, de 13 de Outubro, que aprova
a Organização e Funcionamento dos Órgãos Auxiliares do
Presidente da República;
Tendo em conta as linhas orientadoras estabelecidas no
domínio do Comércio e Distribuição, para o desenvolvimento
sustentável do Sector e assegurar que a oferta de bens e de
serviços mercantis sejam competitivos em termos de quali-
dade, preços e acesso;
O Presidente da República decreta, nos termos da alí-
nea g) do artigo 120.º e do n.º 3 do artigo 125.º, ambos da
Constituição da República, o seguinte:
ARTIGO 1.º
(Aprovação)
É aprovado o Estatuto Orgânico do Ministério do Comércio,
anexo ao presente Decreto Presidencial e que dele é parte
integrante.
ARTIGO 2.°
(Revogação)
É revogada toda a Legislação que contrarie o disposto no
presente Diploma nomeadamente o Decreto Presidencial
n.º 26/17, de 21 de Fevereiro.
ARTIGO 3.°
(Dúvidas e omissões)
As dúvidas e omissões que suscitarem da interpretação e
aplicação do presente Diploma, são resolvidas pelo Presidente
da República.
ARTIGO 4.º
(Entrada em vigor)
O presente Decreto Presidencial entra em vigor na data
da sua publicação.
Apreciado em Conselho de Ministros, em Luanda, aos 27
de Dezembro de 2017.
Publique-se,
Luanda, aos 29 de Janeiro de 2018.
O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Lourenço.
ESTATUTO ORGÂNICO
DO MINISTÉRIO DO COMÉRCIO
CAPÍTULO I
Natureza e Atribuições
ARTIGO 1.°
(Natureza)
O Ministério do Comércio, abreviadamente designado por
MINCO, é o órgão auxiliar do Titular do Poder Executivo ao
qual compete propor, formular, conduzir, executar, avaliar,
controlar e fiscalizar a política do Executivo no domínio do
DIÁRIO DA REPÚBLICA
comércio, prestação de serviços mercantis, comércio rural e
da reserva estratégica.
ARTIGO 2.º
(Atribuições)
São atribuições do Ministério do Comércio as seguintes:
1. No domínio da actividade em geral:
a) Formular propostas, supervisionar e avaliar as polí-
ticas aplicáveis ao Sector do comércio, bem como
proceder à atribuição de recursos e à fiscalização
das actividades comerciais e de prestação de ser-
viços mercantis;
b) Coordenar, com os demais sectores, a implementação
da política comercial;
c) Criar estímulos, com vista ao estabelecimento de uma
rede grossista assente em empresários, capaz de
contribuir de forma decisiva para a normalização
da oferta de produtos e assegurar a estabilização
dos preços;
d) Reger, licenciar e cadastrar toda actividade comercial
e de prestação de serviços mercantis;
e) Elaborar e implementar diplomas legais que regulem
e fomentem actividades comerciais inovadoras e
potenciem a formalização do comércio;
f) Promover a desburocratização e facilitação do
ambiente de negócios no Sector do comércio,
visando expandir a rede comercial a todo o País;
g) Propor as regras e os procedimentos para o licen-
ciamento da actividade comercial, em estreita
colaboração com o Departamento Ministerial
responsável pela Justiça e Direitos Humanos que
responde pela justiça;
h) Regulamentar e fiscalizar o exercício do comércio,
da prestação de serviços mercantis e da assistência
técnica pós-venda;
i) Reforçar os mecanismos de fiscalização e inspecção
das actividades comerciais, para garantir a segu-
rança dos consumidores;
j) Regulamentar o circuito comercial, zelando pela
defesa do consumidor;
k) Definir e orientar a actividade dos órgãos superen-
tendidos, representações comerciais e acompanhar
metodologicamente os serviços executivos locais
responsáveis pela execução da política comercial;
l) Promover e definir, em colaboração com os demais
órgãos do Estado, a política geral de formação
e superação técnico-profissional no domínio do
comércio;
m) Participar da elaboração da balança comercial;
n) Designar os representantes comerciais e, em cola-
boração com o Ministério das Relações Exterio-
res, regular o funcionamento das representações
comerciais de Angola no estrangeiro;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
o) Promover o desenvolvimento sustentável do Sector
e assegurar que a oferta de bens e de serviços
mercantis sejam competitivos em termos de qua-
lidade, preços e acesso;
p) Assegurar que a estrutura comercial esteja perma-
nentemente em conformidade com os objectivos
de desenvolvimento económico e social;
q) Assegurar a aplicação de medidas sanitárias e
fitossanitárias;
r) Participar da elaboração de normas de controlo de
qualidade de produtos e fomentar a implemen-
tação de boas práticas no processo de produção,
transporte, armazenamento, manuseamento, dis-
tribuição, comercialização e consumo de produtos
alimentares e farmacêuticos;
s) Elaborar e apresentar superiormente o relatório de
balanço das actividades do Ministério e as pers-
pectivas do Sector;
t) Maximizar a utilidade do Sistema de Informação
do Ministério do Comércio (SIMINCO) como
instrumento de gestão, mediante integração e
consolidação de informação de todos os serviços
executivos directos, externos, superentendidos ou
pelo Ministério do Comércio;
u) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
2. No domínio da estabilização do mercado:
a) Promover a estabilização dos preços e regularização
do mercado de bens e serviços;
b) Contribuir para a estabilização da oferta e da procura
de bens e serviços mercantis, divulgando informa-
ções sobre a existência na origem dos produtos e
as necessidades nas zonas de consumo;
c) Contribuir para o aumento da produção nacional de
bens e serviços mercantis;
d) Promover a realização de investimentos em infra-
-estruturas que assegurem a recepção, o armaze-
namento e a conservação dos produtos nas zonas
de maior produção e que garantam a distribuição
dos mesmos a todo o País;
e) Estimular o surgimento de centros comerciais de
referência em cada província, com possibilidade
de concentrar o comércio e serviço mercantil
integrado de proximidade, por via de parcerias;
f) Consolidar um sistema de regulamentação progressiva
que possa funcionar como mecanismo de incen-
tivo à passagem gradual do comércio informal
ao formal, sem perda de ocupação ou prejuízo
da concorrência;
g) Proceder à segmentação dos operadores, grossistas
e retalhistas;
413
h) Implementar a Rede Logística Nacional e melhorar
o sector de distribuição;
i) Operacionalizar os Centros de Logística e Distri-
buição (CLOD s) e Mercados Abastecedores
(MAB’s) ao nível das províncias e municípios,
na base de parcerias orientadas para assegurar o
interesse público;
j) Dinamizar os mercados municipais nas zonas urba-
nas, peri-urbanas e rurais que permitam albergar
os vendedores de rua;
k) Propor a criação da Reserva Estratégica Alimentar,
com produtos da Cesta Básica, sob gestão do
Entreposto Aduaneiro de Angola;
l) Regulamentar o modelo de organização e funcio-
namento de Reserva Estratégica Alimentar e
promover a construção dos armazéns necessários;
m) Criar e implementar um modelo integrado de Apro-
visionamento da Cesta Básica, incluindo produ-
tos de produção nacional, através do Entreposto
Aduaneiro;
n) Promover a permanente comunicação com os comer-
ciantes e prestadores de serviços comerciais.
3. No domínio do comércio e das relações económicas
internacionais:
a) Aplicar, nos limites permitidos pelos convénios
internacionais, medidas de protecção à produção
nacional com capacidade de competir no mercado
externo, combinadas com acções que visam o
fomento à exportação;
b) Formular, coordenar e implementar a política comer-
cial nacional em colaboração com outros órgãos do
Estado, incluindo nas vertentes bilateral, regional,
multilateral e plurilateral;
c) Promover o aumento e a diversificação das exportações;
d) Promover o comércio Fronteiriço, regulando de forma
específica o seu desenvolvimento e fortalecimento;
e) Promover a cooperação bilateral, regional e interna-
cional e mobilizar a assistência técnica no âmbito
do comércio;
f) Assegurar a revisão dos acordos e obrigações inter-
nacionais relativamente ao comércio livre;
g) Assegurar, em colaboração com outros órgãos do
Estado, o cumprimento das obrigações decorren-
tes da adesão de Angola à Organização Mundial
do Comércio e demais organizações regionais e
internacionais especializadas no tratamento de
questões relacionadas com o comércio;
h) Coordenar, propor e assegurar a implementação de
medidas de salvaguarda face às importações, sem-
pre que as mesmas penalizem a comercialização
da produção nacional;
414
i) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
CAPÍTULO II
Organização em Geral
ARTIGO 3.°
(Órgãos e serviços)
A estrutura orgânica do Ministério do Comércio com-
preende os seguintes órgãos e serviços:
1. Órgãos Centrais de Direcção Superior:
a) Ministro;
b) Secretário de Estado.
2. Órgãos de Apoio Consultivo:
a) Conselho Consultivo;
b) Conselho de Direcção;
c) Conselho Nacional do Comércio.
3. Serviços de Apoio Técnico:
a) Secretaria Geral;
b) Gabinete de Recursos Humanos;
c) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
d) Inspecção Geral do Comércio;
e) Gabinete Jurídico;
f) Gabinete de Intercâmbio;
g) Gabinete de Tecnologias de Informação;
h) Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa.
4. Serviços de Apoio Instrumental:
a) Gabinete do Ministro;
b) Gabinete do Secretário de Estado.
5. Serviços Executivos Directos:
a) Direcção Nacional de Comércio Interno e Serviços
Mercantis;
b) Direcção Nacional do Comércio Externo.
6. Serviços no Exterior:
Representações Comerciais.
7. Órgãos Superintendidos:
a) Instituto Nacional de Defesa do Consumidor;
b) Escola Nacional do Comércio;
c) Laboratório Nacional de Controlo da Qualidade do
Comércio.
CAPÍTULO III
Organização em Especial
SECÇÃO I
Órgãos Centrais de Direcção Superior
ARTIGO 4.º
(Ministro)
1. O Ministro é o órgão singular a quem compete, diri-
gir, orientar, coordenar e controlar as actividades de todos os
órgãos e serviços do Ministério do Comércio.
2. No exercício das suas funções o Ministro é coadjuvado
por um Secretário de Estado que o substitui nas suas ausên-
cias e impedimentos.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ARTIGO 5.º
(Competências)
O Ministro do Comércio tem as seguintes competências:
a) Assegurar o cumprimento das leis e regulamentos
relativos ao domínio do comércio, bem como
tomar as decisões necessárias ao seu cumprimento;
b) Representar legalmente o Ministério do Comércio
e assegurar a manutenção de relações de cola-
boração entre o Ministério e as demais pessoas
colectivas públicas;
c) Assinar, com prévia autorização e em nome do
Estado, os acordos, protocolos e contratos no
âmbito do comércio;
d) Assegurar a execução dos programas e das políticas
definidas pelo Titular do Poder Executivo e tomar
as decisões necessárias, nos termos da lei;
e) Conduzir a execução orçamental e financeira do
Ministério do Comércio;
f) Exercer os poderes de superintendência sobre os
órgãos colocados sob a dependência do Ministé-
rio do Comércio;
g) Nomear, promover, exonerar, demitir e praticar demais
actos inerentes à mobilidade dos trabalhadores sob
jurisdição do Ministério do Comércio;
h) Zelar pela correcta aplicação da política de forma-
ção, capacitação e desenvolvimento técnico e
profissional dos recursos humanos e autorizar a
contratação de especialistas nacionais e estrangei-
ros, fora do quadro de pessoal do Ministério do
Comércio, para a realização de tarefas pontuais;
i) Praticar os demais actos necessários ao exercício das
suas funções e os que lhe sejam incumbidos por
lei ou determinação superior.
ARTIGO 6.º
(Forma dos actos)
1.No exercício das suas competências, o Ministro exara
Decretos Executivos e Despachos, no âmbito dos poderes
delegados pelo Titular do Poder Executivo.
2. Sempre que resulte de acto normativo ou da natureza
das matérias, os actos referidos no número anterior podem
ser conjuntos.
3. Os serviços competentes do Ministério do Comércio
devem assegurar a publicação dos actos supramencionados
em Diário da República.
4. Em matérias de carácter interno, o Ministro emite ordens
de serviço e circulares.
ARTIGO 7.º
(Secretário de Estado)
1. O Secretário de Estado é o órgão singular coadjutor do
Ministro a quem compete as seguintes competências genéricas:
a) Coadjuvar o Ministro no exercício das funções e
na prossecução das Competências do Ministério
do Comércio;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
b) Substituir o Ministro nas suas ausências e impedi-
mentos temporários, por determinação expressa;
c) Desempenhar as demais competências subdelegadas
pelo Ministro.
SECÇÃO II
Órgãos de Apoio Consultivo
ARTIGO 8.º
(Conselho Consultivo)
1. O Conselho Consultivo é o órgão de consulta periódica
do Titular do Departamento Ministerial, integrado por qua-
dros dos serviços centrais e locais do
Sector do Comércio e que se destina a conhecer e apreciar
os assuntos a ele submetidos.
2. O Conselho Consultivo é presidido pelo titular do
Departamento Ministerial e tem a seguinte composição:
a) Secretário de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados;
c) Directores dos órgãos superintendidos pelo Ministério;
d) Quadros do Ministério, designados pelo Titular do
Departamento Ministerial;
e) Outras entidades convidadas pelo Titular do Depar-
tamento Ministerial, cuja participação se revele
oportuna, conveniente e útil, sem que tenham
direito a voto.
3. O Conselho Consultivo reúne-se, ordinariamente
2 (duas) vezes por ano, e extraordinariamente, sempre que
convocado pelo Titular do Departamento Ministerial, devendo a
primeira reunião ocorrer no primeiro trimestre de cada ano civil.
4. O Conselho Consultivo rege-se por regulamento pró-
prio aprovado pelo Ministro.
ARTIGOS 9.º
(Conselho de Direcção)
1. O Conselho de Direcção é o órgão colegial de apoio do
Ministro, ao qual compete apoiar o Titular do Departamento
Ministerial na coordenação das actividades dos diversos ser-
viços do Ministério.
2. O Conselho de Direcção é presidido pelo TITULAR
do Departamento Ministerial e tem a seguinte composição:
a) Secretário de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados;
c) Directores dos órgãos superintendidos pelo Ministério;
d) Quadros do Ministério, designados pelo Titular do
Departamento Ministerial;
e) Outras entidades convidadas pelo Titular do Depar-
tamento Ministerial, não vinculadas ao Ministério,
cuja participação se revele oportuna, conveniente
e útil, sem que tenham direito a voto.
3. O Conselho de Direcção reúne-se ordinariamente de
3 (três) em 3 (três) meses e, extraordinariamente, sempre que
convocado pelo Titular do Departamento Ministerial.
4. O Conselho de Direcção rege-se por regulamento pró-
prio aprovado pelo Ministro.
415
ARTIGOS 10.º
(Conselho Nacional do Comércio)
1. O Conselho Nacional do Comércio é o órgão de consulta
multissectorial e multidisciplinar de concertação e acompa-
nhamento das políticas do Sector do Comércio.
2. O Conselho Nacional do Comércio é coordenado pelo
Titular do Departamento Ministerial do Comércio, que o preside.
3. O Conselho Nacional do Comércio tem a seguinte
composição:
a) Representante do Ministério da Economia e
Planeamento;
b) Representante do Ministério da Finanças;
c) Representante do Ministério da Agricultura e Florestas;
d) Representante do Ministério das Pescas e do Mar;
e) Representante do Ministério da Indústria;
f) Representante do Ministério do Interior;
g) Representante do Ministério da Saúde;
h) Representante do Banco Nacional de Angola;
i) Representante da Câmara do Comércio e Indústria
de Angola;
j) Representante da Federação de Mulheres Empreen-
dedoras de Angola — FEMEA;
k) Representante da Associação Industrial de Angola
— AIA;
l) Representante do Grémio de Produtores e Comer-
ciantes de Milho — EPUNGO;
m) Representante da Confederação de Agricultores e
Camponeses Angolanos — UNACA;
n) Representante da Confederação de Associações de
Camponeses e Cooperativas Agro-Pecuária de
Angola;
o) Representante das Associações dos Bancos
— ABANC;
p) Representante de Pescadores Artesanais;
q) Representante do Conselho Nacional de
Carregadores- CNC;
r) Representante da Câmara dos Despachantes;
s) Fórum Angolano de Jovens Empreendedores — FAJE
t) Representante da Associação de Empresas do Comércio
e Distribuição Moderna de Angola — ECODIMA;
u) Representante da Comunidade de Empresas Exporta-
doras e Internacionalizadas de Angola — CEEIA;
v) Representante da Associação Angolana de Defesa
do Consumidor — AADIC;
w) Representante da Associação Angolana de Defesa
do Consumidor — ADECOR;
x) Associação dos Comerciantes e Industriais de Luanda
— ACOMIL;
y) Outras Individualidades convidadas pelo Ministro
do Comércio;
z) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
4. O Conselho Nacional do Comércio rege-se por regula-
mento próprio aprovado pelo Ministro.
416
SECÇÃO III
Serviços de Apoio Técnico
ARTIGO 11.º
(Secretaria Geral)
1. A Secretária Geral, é o serviço que se ocupa da generali-
dade das questões administrativas comuns a todos os serviços do
Ministério, bem como da gestão do orçamento, do património,
do arquivo, da administração, das finanças, da contabilidade,
dos transportes, das relações públicas e do protocolo, aprovi-
sionamento, limpeza e manutenção, segurança das instalações,
das pessoas e do património afectos ao Ministério.
2. A Secretaria Geral compete o seguinte:
a) Apoiar as actividades financeiras dos serviços do
Ministério do Comércio;
b) Elaborar o orçamento do Ministério, em estreita
colaboração com o Gabinete de Estudos, Planea-
mento e Estatística e demais órgãos e serviços, de
acordo com o plano de actividades do Ministério
do Comércio;
c) Elaborar os relatórios de execução orçamental e de
prestação de contas do Ministério, em colabora-
ção com o Gabinete de Estudos, Planeamento e
Estatística;
d) Assegurar a execução do orçamento e velar pela
eficiente gestão do património e transportes do
Ministério;
e) Assegurar a aquisição, reposição e manutenção de
bens, equipamentos e serviços necessários ao
funcionamento corrente do Ministério do Comér-
cio, tendo em conta as regras sobre a contratação
pública;
f) Auxiliar a preparação e organização das reuniões do
Conselho Consultivo, do Conselho de Direcção e
do Conselho Nacional do Comércio;
g) Organizar a recepção de todo expediente e da documen-
tação oficial dirigida ao Ministério e proceder à
distribuição aos órgãos e serviços competentes,
bem como assegurar a existência do arquivo per-
manente do Ministério;
h) Seleccionar, organizar e gerir o arquivo morto do
Ministério do Comércio;
i) Providenciar as condições técnicas e administrativas
para o normal funcionamento dos órgãos e servi-
ços do Ministério;
j) Assegurar o eficiente funcionamento dos serviços de
protocolo, relações públicas e a organização dos
actos e cerimónias oficiais;
k) Cuidar da expedição da correspondência oficial do
Ministério para as instituições públicas e privadas;
l) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
3. A Secretaria Geral tem a seguinte estrutura:
a) Departamento de Gestão do Orçamento e Adminis-
tração do Património; composta por:
i) Secção do Orçamento;
ii) Secção do Património.
b) Departamento de Relações Públicas e Expediente,
composta por:
i) Secção de Relações Públicas;
ii) Secção de Expediente.
4. Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
equiparado a Director Nacional.
ARTIGO 12.º
(Gabinete de Recursos Humanos)
1. O Gabinete de Recursos Humanos é o serviço respon-
sável pela concepção e execução das políticas de gestão dos
quadros do Ministério do Comércio, nomeadamente nos domí-
nios do desenvolvimento pessoal e de carreiras, recrutamento,
avaliação de desempenho e processamento de salários e sub-
sídios, ao qual compete:
a) Propor a política de organização de recursos humanos
para o Ministério do Comércio, em articulação com
o serviço competente do Departamento Ministerial
encarregue pela Administração Pública;
b) Apoiar os serviços e órgãos superintendidos pelo
Ministério do Comércio na implementação das
políticas definidas e orientadas para os recursos
humanos;
c) Efectuar estudos e pareceres, emitir orientações e
prestar apoio técnico sobre a gestão e organização
de recursos humanos, avaliação de desempenho,
criação ou alteração de mapas de pessoal relati-
vamente aos serviços e órgãos superintendidos
pelo Ministério do Comércio;
d) Definir indicadores de avaliação e elaborar estudos
periódicos sobre a situação dos recursos humanos
do Ministério, propondo medidas conducentes à
sua racionalização e valorização;
e) Assegurar o apoio e acompanhamento dos proce-
dimentos de recrutamento e selecção de pessoal,
bem como relativos à constituição, modificação
e extinção das relações jurídicas de trabalho, no
âmbito do Gabinete de Recursos Humanos e dos
demais serviços e órgãos superintendidos pelo
Ministério do Comércio;
f) Acompanhar a instrução de processos disciplinares e
emitir pareceres, nos termos da legislação em vigor;
g) Propor o plano de formação e aperfeiçoamento pro-
fissional dos trabalhadores dos órgãos e serviços
do Ministério;
h) Elaborar e executar os planos anuais e plurianuais de
formação dos serviços, órgãos superintendidos e
demais entidades do Ministério, mediante prévia
identificação das suas necessidades;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
i) Assegurar o processamento de salários e outras
remunerações do quadro do pessoal, dos órgãos
pertencentes e serviços do Ministério;
j) Preparar os mapas das despesas com o pessoal efectivo,
eventual, temporário e assalariado a enquadrar;
k) Zelar pela assistência e segurança social dos traba-
lhadores do Ministério do Comércio;
l) Assegurar a execução das normas sobre o sistema de
higiene e segurança no trabalho e a implementação
de políticas preventivas às doenças profissionais;
m) Garantir e zelar pelo cumprimento da legislação
laboral referente aos Recursos Humanos;
n) Propor ao Ministro do Comércio a mobilidade dos
trabalhadores sob sua jurisdição;
o) Organizar os procedimentos inerentes à realização
da cerimónia de empossamento dos trabalhadores
nomeados pelo Ministro;
p) Prestar o auxílio devido à instrução de processos
disciplinares, nos termos da lei;
q) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
2. O Gabinete de Recursos Humanos tem a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Gestão por Competências e Desen-
volvimento de Carreiras;
b) Departamento de Formação e Avaliação de
Desempenho;
c) Departamento de Arquivo, Registo e Gestão de Dados.
3. Gabinete de Recursos Humanos é dirigido por um
Director, equiparado a Director Nacional.
ARTIGO 13.º
(Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística é o
serviço de assessoria e execução, de natureza transversal, ao
qual incumbe preparar políticas públicas do sector do comércio,
propor as estratégias de acção do Ministério do Comércio nos
vários domínios, elaborar estudos e análises regulares sobre
a execução geral das actividades dos serviços, bem como a
orientar e coordenar a actividade de estatística.
2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
as seguintes competências:
a) Coordenar a execução das estratégias, políticas e
medidas estabelecidas nos Planos de desenvol-
vimento nos domínios das actividades do Sector
do Comércio;
b) Propor e/ou coordenar a realização de estudos técnicos
sectoriais, projectos e outras pesquisas de interesse
para o desenvolvimento económico e social;
c) Elaborar o plano e relatório de actividades, bem como
outros relatórios de acompanhamento e avaliação
do Sector do Comércio e seus programas;
417
d) Elaborar o projecto de orçamento do Ministério do
Comércio, em articulação com a Secretaria Geral,
bem como controlar a sua execução;
e) Garantir o cabal cumprimento e implementação das
normas, regras e orientações técnicas e metodoló-
gicas emanadas do órgão do Executivo responsável
pelo planeamento;
f) Garantir a rigorosa aplicação da legislação, regula-
mentos, normas e regras relativas à preparação,
negociação, execução, operação, acompanhamento
e avaliação do Programa de Investimento Público;
g) Participar na preparação e negociação de contractos
de investimento público a serem celebrados pelo
Ministério do Comércio e acompanhar a sua exe-
cução em colaboração com o Gabinete Jurídico;
h) Promover os concursos públicos de gestão de infra-
-estruturas logísticas do Sector;
i) Monitorar e avaliar o grau de execução dos projec-
tos de investimento executados pelos serviços e
órgãos superintendidos;
j) Elaborar estudos e trabalhos de natureza estatística
relativos ao sector;
k) Proceder à coordenação geral das estatísticas do
Ministério do Comércio e manter um banco de
dados, com qualidade e fidedignidade;
l) Interagir com outros serviços do Ministério, órgãos
superintendidos, desconcentrados e demais enti-
dades no controlo de execução dos programas
relativos ao SECTOR do Comércio;
m) Cadastrar, acompanhar, supervisionar e controlar
as infra-estruturas do Sector;
n) Participar na elaboração das estatísticas sobre a evo-
lução de preços, bem como estudos que concorrem
para a definição de preços em concertação com
os com o serviço competentes do Departamento
Ministerial responsáveis pelas finanças;
o) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
a seguinte estrutura:
a) Departamento de Estudos e Estatística;
b) Departamento de Planeamento;
c) Departamento de Monitoramento e Controlo.
4. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística é
dirigido por um Director, equiparado a Director Nacional.
ARTIGO 14.º
(Inspecção Geral do Comércio)
1. A Inspecção Geral do Comércio é o serviço responsável
por acompanhar, fiscalizar, monitorar e avaliar a aplicação dos
planos e programas aprovados para o comércio, bem como o
cumprimento dos princípios e normas de organização, fun-
cionamento e actividades dos órgãos e serviços do Ministério
do Comércio.
418
2. A Inspecção Geral do Comércio tem as seguintes
competências:
a) Propor medidas preventivas, repressivas e correc-
tivas no exercício da actividade comercial e de
prestação de serviços mercantis;
b) Assegurar a inspecção, auditoria e fiscalização da
organização e funcionamento dos serviços e órgãos
superintendidos pelo Ministério;
c) Coordenar a actividade de inspecção articulada com
o Instituto Nacional de Defesa do Consumidor e
o Instituto Nacional de Controlo da Qualidade do
Comércio e demais entidades;
d) Colaborar com a Inspecção Geral da Administração
do Estado, sempre que solicitado;
e) Propor, sempre que necessário, em interacção com
outras instituições congéneres, a realização de
inspecções multissectoriais da rede comercial e
de prestação de serviços mercantis;
f) Proceder, com a devida articulação e coordenação
institucional, ao controlo e à fiscalização da qua-
lidade dos bens e serviços fornecidos por pessoas
colectivas públicas, empresas de capital público ou
detidas maioritariamente pelo Estado e empresas
concessionárias de serviços públicos e privados,
ao serviço do Ministério do Comércio;
g) Zelar pelo cumprimento das leis, regulamentos,
instruções, despachos e demais normas que dis-
ciplinem a actividade comercial e de prestação de
serviços mercantis, prevenindo condutas delituosas,
garantindo o bom funcionamento dos estabeleci-
mentos, assim como o estado hígio-sanitário dos
produtos neles comercializados;
h) Propor ao Titular do Departamento Ministerial a
adopção de medidas que visem prevenir, corrigir
ou eliminar os erros e as irregularidades adminis-
trativas cometidos pelos serviços, órgãos superin-
tendentes e representações comerciais no exterior;
i) Orientar, através dos serviços correspondentes do
poder local, a realização de inquéritos, diligências
e vistorias sempre que necessário e conduzir a
instrução preparatória dos Processos correspon-
dentes às infracções comerciais;
j) Analisar e emitir parecer sobre a actividade inspectiva
dos Serviços Locais de Inspecção das actividades
comerciais, para aferir o cumprimento das orien-
tações metodológicas;
k) Realizar visitas de ajuda e orientação metodológica
aos Serviços Locais de Inspecção;
l) Propor o progressivo aperfeiçoamento das normas
e disposições reguladoras da prevenção contra
infracções, fraudes e saúde pública, em colabo-
ração com as instituições afins;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
m) Promover e colaborar na elaboração e divulgação
da legislação sobre o exercício das actividades
comerciais e de prestação de serviços mercantis;
n) Propor a realização de seminários metodológicos
e capacitação técnico- profissional dos quadros
da inspecção, em interacção com o Gabinete de
Recursos Humanos;
o) Contribuir para a consciencialização dos funcionários
do Ministério do Comércio a todos os níveis rela-
tivamente à necessidade de observância rigorosa
do princípio da legalidade e disciplina no respeito
pelo património do Estado e demais bens públicos
sob sua responsabilidade;
p) Aplicar multas e outras sanções sempre que se veri-
ficar, por meio de processo próprio, a ocorrência
de violações às normas que regulam a actividade
comercial e de prestação de serviços mercantis;
q) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Inspecção Geral do Comércio possui a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Inspecção;
b) Departamento de Estudos, Programação e Análise.
4. O Inspecção Geral do Comércio é dirigido por um
Inspector Geral, equiparado a Director Nacional, coadjuvado
por 2 (dois) Inspectores Gerais-Adjuntos, nomeados pelo
Ministro do Comércio.
5. Nas suas ausências ou impedimento, o Inspector Geral
é substituído por um dos Inspectores Gerais-Adjuntos.
ARTIGO 15.º
(Gabinete Jurídico)
1. O Gabinete Jurídico é um serviço de apoio técnico de
natureza transversal, ao qual incumbe realizar toda a activi-
dade de assessoria técnico-jurídica, produção legislativa e
elaboração de estudos nos domínios legislativo, regulamen-
tar e do contencioso, referentes às actividades do Ministério
do Comércio.
2. O Gabinete Jurídico tem as seguintes competências:
a) Elaborar projectos de diplomas legais e demais
instrumentos jurídicos no domínio do comércio,
em interacção com os demais órgãos e serviços
do Ministério do Comércio;
b) Elaborar estudos sobre a eficácia de diplomas legais
e propor alterações;
c) Investigar e proceder a estudos de direito comparado,
tendo em vista a elaboração ou aperfeiçoamento
da legislação;
d) Emitir pareceres sobre assuntos de natureza jurídica
que lhe sejam solicitados pelo Ministro e pelos
serviços do Ministério;
e) Emitir pareceres para a concessão de vistos de tra-
balho a expatriados contratados ou a contratar
por empresas privadas do Sector do Comércio,
assegurando um registo organizado e actualizado
dos mesmos;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
f) Compilar a documentação de natureza jurídica neces-
sária ao funcionamento do Ministério do Comércio;
g) Emitir e distribuir circulares a todos os órgãos e
serviços do Ministério do Comércio, sobre os
diplomas legais de interesse do Sector, publicados
pela Imprensa Nacional de Angola em Diário da
República;
h) Participar e prestar assistência técnico-jurídica aos
processos de negociação no âmbito da aplicação
da Lei de Contratação Pública;
i) Instruir e prestar o apoio jurídico devido, aos pro-
cessos disciplinares, nos termos da lei, sempre
que solicitado;
j) Participar nos trabalhos preparatórios relativos a
acordos, tratados e convenções relacionadas com
o comércio;
k) Coligir, controlar e manter actualizada a documen-
tação de natureza jurídica e a regulamentação
necessária ao funcionamento do Ministério e velar
pela sua correcta aplicação;
l) Representar o Ministério em juízo e fora dele, mediante
delegação expressa do Ministro;
m) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete Jurídico é dirigido por um Director, equi-
parado a Director Nacional.
ARTIGO 16.º
(Gabinete de Intercâmbio)
1. O Gabinete de Intercâmbio é o serviço de apoio técnico
encarregue de auxiliar o Ministro na realização de tarefas inse-
ridas nas relações com instituições internacionais, no domínio
das actividades do Sector.
2. O Gabinete de Intercâmbio tem as seguintes competências:
a) Preparar toda a informação e documentação, que
tem como objectivo, assegurar o cumprimento das
obrigações decorrentes do Estatuto da República
de Angola, enquanto membro da Organização
Mundial do Comércio (OMC);
b) Garantir o envio regular das informações e relató-
rios do Executivo de Angola à OMC, sobre as
convenções e as recomendações no domínio do
comércio internacional;
c) Estudar e propor a estratégia de cooperação bilateral
no domínio do comércio, em articulação com os
demais órgãos competentes, bem como acompa-
nhar as actividades decorrentes dessa cooperação;
d) Assegurar, em interacção com outros órgãos do
Estado, a participação do Ministério nas negocia-
ções e na implementação de acordos celebrados
no âmbito das organizações regionais e interna-
cionais do comércio;
419
e) Apresentar propostas para ratificação de convenções
internacionais, em matéria relativa às atribuições
do Ministério do Comércio;
f) Assegurar a participação nas negociações e conse-
quente processo de gestão dos acordos, convenções
e protocolos internacionais de comércio, bilaterais,
plurilaterais e multilaterais;
g) Acompanhar as questões inerentes ao Comité Nacio-
nal de Facilitação do Comércio e da Comissão
Nacional das Negociações Comerciais;
h) Emitir os Certificados de Origem das exportações
de Angola, no âmbito do Sistema Generalizado
de Preferências da Conferência das Nações Uni-
das para o Comércio e Desenvolvimento e outros
acordos preferenciais existentes;
i) Estudar e propor as medidas adequadas a tomar
no âmbito das relações comerciais externas,
visando o aproveitamento eficiente de vantagens
daí decorrentes bem como, propor a orientação a
seguir nas negociações com países e Organizações
Internacionais e Regionais;
j) Identificar e propor fontes externas de obtenção de
financiamentos e de assistência técnica ligada ao
comércio, participando na sua monitorização;
k) Executar, sob orientação superior, as acções que visem
o estabelecimento e reforço do relacionamento
e cooperação entre o Ministério do Comércio e
órgãos congéneres de outros países;
l) Analisar com o órgão competente e emitir pareceres
sobre programas de cooperação de interesse para
o Sector do Comércio, apresentados por entidades
e organizações estrangeiras;
m) Acompanhar as questões ligadas as Representações
Comerciais no exterior do País, em colaboração
com a Direcção Nacional do Comercio Externo;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Intercâmbio é dirigido por um Director,
equiparado a Director Nacional.
ARTIGO 17.º
(Gabinete de Tecnologias de Informação)
1. O Gabinete de Tecnologias de Informação é o serviço
de apoio técnico responsável pelo desenvolvimento das tec-
nologias e manutenção dos sistemas de informação com vista
a dar suporte às actividades de modernização e inovação do
Ministério do Comércio, ao qual compete:
a) Proceder ao levantamento, estudo e análise dos sis-
temas de informação actualmente existentes no
Ministério do Comércio, visando a sua optimização;
b) Elaborar e propor o Plano Estratégico de Informati-
zação do Ministério, de acordo com as estratégias
definidas pelo Ministério do Comércio, orientando
todo projecto de informatização;
420
c) Propor a elaboração de softwares específicos e acom-
panhar o seu desenvolvimento, implementação,
manutenção e actualização;
d) Emitir parecer sobre projectos de informatização
dos serviços e organismos do Ministério;
e) Emitir parecer sobre a contratação de empresas for-
necedoras de serviços e equipamentos informáticos
para o Ministério;
f) Garantir a segurança da informação, meios de infor-
mação, comunicação e da infra-estrutura tecno-
lógica do Ministério;
g) Definir padrões e melhores práticas de tecnologias
de informação, tendo em vista o desenvolvimento
dos meios informáticos e de comunicações;
h) Garantir a manutenção da infra-estrutura de rede e
do parque informático do Ministério e dar suporte
técnico aos utilizadores;
i) Participar na formação aos utilizadores para operação
de aplicações e equipamentos informáticos, bem
como de activos de rede e comunicação;
j) Gerir todas as aplicações de informação e comuni-
cação do Ministério;
k) Acompanhar a execução de Projectos de Informatiza-
ção, de âmbito nacional, para o sector do Comér-
cio, em colaboração com o Instituto Nacional de
Fomento da Sociedade de Informação e outras
entidades competentes;
l) Manter actualizada a documentação relativa à infra-
-estrutura de rede e comunicação e aos sistemas
existentes e aos suportes técnicos dos activos de
rede e dos equipamentos em uso no Ministério;
m) Manter as Bases de Dados integradas, abrangentes
e seguras;
n) Monitorar constantemente os activos de Rede inter-
ligados na infra-estrutura de comunicação e os
diferentes sistemas operativos, padrões e outros
aplicativos;
o) Submeter ao Ministro do Comércio os planos de
actividades e relatórios periódicos da Direcção;
p) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
2. O Gabinete de Tecnologias de Informação é dirigido
por um Director, equiparado a Director Nacional.
ARTIGO 18.º
(Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa)
1. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa,
é o serviço de apoio técnico responsável pela elaboração,
implementação e monotorização das políticas de Comunicação
Institucional e Imprensa do Ministério.
2. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa
tem as seguintes competências:
a) Apoiar o Ministério nas áreas de comunicação ins-
titucional e imprensa;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
b) Elaborar o plano de comunicação institucional e
imprensa em consonância com as directivas estra-
tégicas emanadas pelo Ministério da Comunicação
Social e das demais entidades competentes;
c) Apresentar planos de crise, bem como propor acções
de comunicação que se manifestem oportunas;
d) Colaborar na elaboração da agenda dos Ministro;
e) Elaborar discursos, comunicados e todo tipo de
mensagens do Ministro e do Ministério;
f) Divulgar a actividade desenvolvida pelo Ministério e
responder aos pedidos de informação dos órgãos
de comunicação social;
g) Participar na organização de eventos institucionais
do Ministério;
h) Gerir a documentação e informação técnica e insti-
tucional, veicular e divulga- la;
i) Actualizar o portal de internet da instituição e de toda
a comunicação digital do Ministério;
j) Produzir conteúdos informáticos para divulgação nos
diversos canais de comunicação, podendo para o
efeito contratar serviços especializados;
k) Participar na organização e servir de guia no acom-
panhamento de visitas à instituição;
l) Definir e organizar todas a acções de formação na
sua área de actuação;
m) Propor e desenvolver campanhas de publicidade e
marketing sobre o ministério;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa
é dirigido por um Director, equiparado a Director Nacional.
SECÇÃO IV
Serviços de Apoio Instrumental
ARTIGO 19.º
(Natureza)
Os Serviços de Apoio Instrumental visam o apoio directo
e pessoal ao Ministro e ao Secretário de Estado no desempe-
nho das respectivas funções.
ARTIGO 20.º
(Gabinetes do Ministro e do Secretário de Estado)
A composição e o regime jurídico dos Gabinetes do Ministro
e do Secretário de Estado são estabelecidos por regulamento
próprio.
SECÇÃO V
Serviços Executivos Directos
ARTIGO 21.º
(Direcção Nacional de Comércio Interno e Serviços Mercantis)
1. A Direcção Nacional de Comércio Interno e Serviços
Mercantis é o serviço executivo directo, ao qual compete:
a) Formular propostas, pesquisar e avaliar a política
comercial voltada para sector do comércio interno
e de prestação de serviços mercantis, elaborar e
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
propor aprovação de normas aplicáveis e proce-
der a sua divulgação, junto dos principais actores
do mercado;
b) Promover acções para criação de estímulos, com
vista ao estabelecimento de uma rede retalhista,
grossista e de prestação de serviços privada, capaz
de contribuir de forma decisiva para a normalização
da oferta de produtos e assegurar a estabilização
dos preços;
c) Propor incentivos para o estabelecimento de uma rede
comercial privada e cooperativa de proximidade
no meio rural para o intercâmbio com a cidade e
para o abastecimento às populações e a comer-
cialização dos excedentes agrícolas que sirvam
de matérias-primas para a indústria;
d) Incentivar a criação e realização dos mercados rurais
em zonas sem estabelecimentos comerciais;
e) Promover a reconversão progressiva do comércio
informal em formal, simplificando os procedi-
mentos de licenciamento.
f) Manter actualizado o sistema de licenciamento
actividade comercial e de prestação de serviços
mercantis e a emissão dos alvarás comerciais;
g) Organizar e manter actualizado o cadastro comercial
e de prestação de serviços mercantis, assegurando
um progressivo cadastramento georreferenciado;
h) Participar e colaborar com as demais instituições
vocacionadas, no estabelecimento e fiscalização
dos estabelecimentos comerciais e de prestação
de serviços mercantis, mediante um sistema inte-
grado fiscalização;
i) Dirigir e assegurar que os diferentes intervenien-
tes do Estado no processo de licenciamento das
actividades comerciais e de prestação de serviços
mercantis não pratiquem medidas contrárias ou
prejudiciais ao bom funcionamento dos mercados;
j) Propor e criar mecanismos de recolha de informações
junto aos principais importadores a criação de um
registo dos stocks alimentares e sua distribuição
geográfica permitindo assim o acompanhamento
e a tomada de medidas preventivas para evitar a
quebra regional de stocks;
k) Assegurar a recolha e tratamento, bem como criar
canais de recolha de informações que permitam
coligir e implementar um painel de indicadores
fundamentais de gestão e dados de indicadores do
sector do comércio interno a nível central e local;
l) Assegurar a implementação da estratégia de desen-
volvimento do comércio, bem como incentivar a
criação de infra-estrumras comerciais do espaço
público envolvente nos centros urbanos e subur-
banos, incluindo os mercados urbanos;
421
m) Estudar e propor medidas que assegurem o regular
e eficaz abastecimento de bens de consumo e
serviços mercantis, bem como promover pesqui-
sas e sondagens sobre os hábitos e costumes das
populações;
n) Propor normas sobre o exercício, da prestação de
serviços mercantis e da assistência técnica pós-
-venda de equipamentos;
o) Participar na elaboração de normas técnicas e a
legislação adequada sobre o controlo da quali-
dade no País;
p) Assegurar o contínuo aprimoramento e evolução da
política comercial e de medidas de facilitação do
comércio a nível interno;
q) Propor medidas que assegurem o regular e eficaz
abastecimento de bens de consumo e serviços
mercantis;
r) Estudar e propor medidas para a gradual integração
e formalização das actividades do sector comer-
cial e a política geral de formação e superação
técnico-profissional no domínio dos trabalhadores
do sector comércio interno e prestação de servi-
ços mercantis;
s) Orientar e acompanhar metodologicamente a activi-
dade exercida pelas Direcções Provinciais;
t) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
2. A Direcção Nacional de Comércio Interno e Serviços
Mercantis possui a seguinte estrutura:
a) Departamento de Políticas, Organização e Monito-
rização das Actividades Comerciais e Serviços
Mercantis;
b) Departamento de Licenciamento e Cadastro das
Actividades Comerciais e dos Serviços Mercantis;
c) Departamento de Promoção do Comércio Rural.
3. A Direcção Nacional de Comércio Interno e Serviços
Mercantis é dirigida por um Director Nacional.
ARTIGO 22.º
(Direcção Nacional do Comércio Externo)
1. A Direcção Nacional do Comércio Externo é o serviço
executivo directo ao qual compete:
a) Participar na elaboração e contribuir na melhoria da
balança comercial, criando mecanismos de recolha
de informações junto aos diferentes intervenientes
do comércio externo;
b) Promover acções do aumento e a diversificação das
exportações, privilegiando os produtos e serviços
que mais concorrem para o aumento das receitas
em moeda externa;
c) Promover acções para o aprovisionamento do mercado
interno em matérias- primas e equipamento para
impulsionar a produção de bens para o mercado
interno e externo;
422
d) Fomentar e apoiar acções que visam garantir que
os produtos importados obedeçam as normas
internacionais;
e) Promover acções para apoiar as iniciativas regionais
e internacionais que contribuem para cooperação
e integração económica a nível da região;
f) Manter actualizado o sistema de licenciamento das
operações de comércio externo (SICOEX) a
emissão de licenças de importação e exportação
e reexportação;
g) Organizar e manter actualizado o cadastro nacional
dos importadores e exportadores (SICCREI);
h) Dirigir e assegurar que os diferentes intervenientes
do Estado no processo de licenciamento das opera-
ções de comércio externo não pratiquem medidas
contrárias ou prejudiciais ao bom funcionamento
dos mercados;
i) Assegurar a recolha e tratamento, bem como criar
canais de recolha de informações que permitam
coligir e implementar um painel de indicadores
fundamentais de gestão e dados de indicadores
do Sector do Comércio Externo;
j) Proceder em colaboração com o Banco Nacional
de Angola, a Administração Geral Tributária e
demais organismos que participam na cadeia do
comércio internacional à reconciliação de dados
das operações do comércio externo;
k) Assegurar o contínuo aprimoramento e evolução da
política comercial e de medidas de facilitação do
comércio a nível externo em colaboração com o
Gabinete de Intercâmbio;
l) Participar na promoção da redução e/ou substituição
das importações e diversificação das exportações;
m) Assegurar a implementação de medidas de salva-
guarda, com vista a substituição de importações
de produtos com vantagens comparativas;
n) Participar na aplicação das medidas sanitárias e
fitossanitárias no âmbito da Organização Mundial
do Comércio;
o) Assegurar em colaboração com o Gabinete de Inter-
câmbio e outros organismo do Estado, a execução
dos acordos estabelecidos e ratificados por Angola
no âmbito da Organização Mundial do Comércio
e outras organizações internacionais de que o País
seja membro;
p) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
q) Assegurar e orientar metodologicamente e adminis-
trativamente toda a actividade das representações
comerciais no exterior do País em colaboração
com o Gabinete de Intercâmbio;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
2. A Direcção Nacional do Comércio Externo tem a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Supervisão e Políticas do Comér-
cio Externo;
b) Departamento de Acompanhamento da Balança
Comercial;
c) Departamento de Operações do Comércio Externo.
3. A Direcção Nacional do Comércio Externo é dirigida
por um Director Nacional.
SECÇÃO VI
Serviços no Exterior
ARTIGO 23.º
(Representações Comerciais)
1. As Representações Comerciais são serviços encarregues
da execução da política comercial da República de Angola no
estrangeiro, dotadas de autonomia patrimonial e financeira.
2. As Representações Comerciais dependem politicamente
do chefe da missão diplomática e, administrativa e metodo-
logicamente do Ministério do Comércio.
3. As atribuições incumbidas aos representantes internacio-
nais da APIEX - Angola, são exercidas pelas Representações
Comerciais.
SECÇÃO VII
Superintendência
ARTIGO 24.º
(Órgãos Superintendidos)
1. O Ministério do Comércio superintende os seguintes
órgãos:
a) Instituto Nacional de Defesa do Consumidor;
b) Escola Nacional do Comércio;
c) Laboratório Nacional de Controlo de Qualidade.
2. A composição e estrutura orgânica dos órgãos supe-
rintendidos pelo Ministério do Comércio são regulados em
diploma próprio.
CAPÍTULO IV
Disposições Finais e Transitórias
ARTIGO 25.º
(Quadro de pessoal e organigrama)
1. O quadro de pessoal do regime geral, do regime especial
da carreira inspectiva, e o Organigrama, constam dos mapas,
Anexos I, II e III, do qual são partes integrantes do presente
Diploma do qual são partes integrantes.
2. Os quadros de pessoal referido no número anterior
podem ser alterados por Decreto Executivo conjunto dos
Ministros do Comércio, da Administração Pública, Trabalho
e Segurança Social e das Finanças.
3. O provimento dos lugares do quadro de pessoal, a pro-
gressão nas respectivas carreiras ou qualquer outra forma de
mobilidade, efectua-se, por despacho do Ministro, nos termos
da legislação aplicável.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
ARTIGO 26.º
(Delegações Regionais)
1. São extintas pelo presente Diploma as Delegações
Regionais, ficando os recursos humanos e o acervo Patrimonial
destes órgãos, afectos aos Serviços Provinciais respectivos,
que respondem pela actividade do comércio.
2. Para efeitos do disposto no número anterior, o Gabinete
dos Recursos Humanos, Secretária Geral e Gabinete de Estudos,
Planeamento e Estatística devem no prazo de 45 dias úteis,
Quadro de Pessoal do Regime Geral, a que se refere o n.º 1 do artigo 25.º
Carreira Cargo/Categoria
Direcção Director
Chefe de Departamento
Chefia
Chefe de Secção
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Assessor
Técnica Superior
Técnico Superior Principal
Técnico Superior de 1.ª Classe
Técnico Superior de 2.ª Classe
Técnico Especialista Principal
Técnico Especialista de 1.ª Classe
Técnico Especialista de 2.ª Classe
Técnica
Técnico de 1.ª Classe
Técnico de 2.ª Classe
Técnico de 3.ª Classe
Técnico Médio Principal de 1.ª Classe
Técnico Médio Principal de 2.ª Classe
Técnico Médio Principal de 3.ª Classe
Técnica Média
Técnico Médio de 1.ª Classe
Técnico Médio de 2.ª Classe
Técnico Médio de 3.ª Classe
Oficial Administrativo Principal
1.º Oficial
2.º Oficial
Administrativa
3.º Oficial
Aspirante
Escriturário-Datilógrafo
Tesoureiro Principal
Tesoureira Tesoureiro de 1.ª Classe
Tesoureiro de 2.ª Classe
423
contados da data da entrada em vigor deste diploma, finali-
zar todo o processo de mobilidade de pessoal, património e
finanças.
ARTIGO 27.°
(Regulamentos)
A organização e o funcionamento dos diversos órgãos e
serviços previstos no presente estatuto orgânico são objecto de
regulamentação própria, a ser aprovada por Decreto Executivo
do Ministro do Comércio.
ANEXO I
Especialidade Profissional para Ingresso Criados
10
171
4
Gestão de Recursos Humanos, Direito, Línguas e Literatura, Gestão e Administra-
ção de Empresas, Eng.ª Mecânica
Gestão e Administração Pública, Economia, Matemática, Comercio Internacio-
nal, Geologia, Eng.ª Ambiental Sociologia do Trabalho, Contabilidade, Eng.ª
Alimentar, Sociologia Rural, Filosofia, Eng.ª Civil, Eng.ª Electrónica Psicologia 80
do Trabalho, Psicologia Clínica, Gestão de Agronegócio, Engenheiro Agrónomo,
Eng.ª Industrial Comunicação, Relações Internacionais, Medicina Veterinária, En-
genharia Zootécnica Informática, Finanças, Ciências Políticas, Gestão Comercial e
Marketing, Logística, Arquitectura
Gestão de Recursos Humanos, Economia, História, Psicologia Clínica, Relações
Internacionais, Gestão e Administração Pública, Ciências Sociais, Gestão e Admi-
nistração, de Empresas, Eng.ª Alimentar, Controlo de Qualidade
70
Sociologia do Trabalho, Contabilidade, Matemática, Zootecnia, Gestão de Dados,
Direito, Comunicação, Psicologia do Trabalho, Biblioteconomia, Comércio Exter-
no, Logística, Arquitectura, Informática, Finanças
Informática, Finanças, Economia, Contabilidade, Intencionistas, Gestão de Dados,
Geografia História Estatística, Comunicação Social, Ciências Jurídicas, Bibliote-
60
conomia, Desenhador Projectista Gestão Empresarial, Matemática, Saúde Pública,
Agro-pecuária Ciências Sociais e Administração Pública
30
3
424 DIÁRIO DA REPÚBLICA

Carreira Cargo/Categoria Especialidade Profissional para Ingresso Criados

Motorista de Pesados Principal

Motorista de Pesados de 1.ª Classe 5

Motorista de Pesados de 2.ª Classe

Motorista de Ligeiros Principal

Motorista de Ligeiros de 1.ª Classe 4

Motorista de Ligeiros de 2.ª Classe

Telefonista Principal

Auxiliar Telefonista de 1.ª Classe 3

Telefonista de 2.ª Classe

Auxiliar Administrativo Principal

Auxiliar Administrativo de 1.ª Classe 16

Auxiliar Administrativo de 2.ª Classe

Auxiliar de Limpeza Principal

Auxiliar de Limpeza de 1.ª Classe 12

Auxiliar de Limpeza de 2.ª Classe

Encarregado
Operária
Operário Qualificado de 1.ª Classe 10
Qualificada
Operário Qualificado de 2.ª Classe

Encarregado
Operário não
Operário Não Qualificado de 1.ª Classe 5
Qualificado
Operário Não Qualificado de 2.ª Classe

Total 329

ANEXO II
Quadro de Pessoal do Regime Inspectivo a que se refere o n.º 1 do artigo 25.º
Grupo de Carreira do
Cargo/ Categoria Especialidade Profissional para Ingresso N.º de Lugares
pessoal Regime Especial
Inspector Geral 1
Direcção
Inspector Geral-Adjunto 2
Inspector Assessor Principal
Direito, Psicologia do Trabalho e das Organizações,
Inspector Primeiro Assessor Psicologia Clínica, Relações Internacional, Mate-
Técnico Inspector Inspector Assessor mática, Gestão e Administração Pública, Sociologia,
35
Superior Superior Inspector Superior Principal Ciências Políticas, Filosofia, Economia, Contabi-
Inspector Superior de 1.ª Classe lidade, Línguas e Literatura, Informática, Gestão e
Administração de Empresas.
Inspector Superior de 2.ª Classe
Inspector Especialista Principal
Inspector Especialista de 1.ª Classe Economia, Direito, História, Psicologia do trabalho
Inspector Especialista de 2.ª Classe e das Organizações, Psicologia Clinica, Relações
Técnico Inspector Técnico 25
Inspector Técnico de 1.ª Classe Internacional, Gestão e Administração de Empresas,
Inspector Técnico de 2.ª Classe Contabilidade, Informática.
Inspector Técnico de 3.ª Classe
Subinspector Principal de 1.ª Classe
Subinspector Principal de 2.ª Classe Economia, Direito, História, Psicologia do Trabalho
Subinspector Principal de 3.ª Classe e das Organizações, Psicologia Clínica, Relações
Técnico Inspector Técnico 95
Subinspector de 1.ª Classe Internacional, Gestão e Administração de Empresas,
Médio Médio
Subinspector de 2.ª Classe Contabilidade, Informática.
Subinspector de 3.ª Classe

Total 158
 ANEXO II
Organigrama a que se refere o n.º 1 do artigo 25.º
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018

O Presidente da República, João Manuel Gonçalves Lourenço.

425
426
Decreto Presidencial n.º 39/18
de 9 de Fevereiro
Havendo necessidade de se adequar a orgânica e o modo
de funcionamento do Ministério da Juventude e Desportos
às normas em vigor estabelecidas pelo Decreto Legislativo
Presidencial n.º 3/13, de 23 de Agosto, que estabelece as
Regras de Criação, Estruturação, Organização e Extinção dos
Serviços da Administração Central do Estado e dos demais
organismos legalmente equiparados;
O Presidente da República decreta, nos termos da alí-
nea g) do artigo 120.º e do n.º 3 do artigo 125.º, ambos da
Constituição da República de Angola, o seguinte:
ARTIGO 1.º
(Aprovação)
É aprovado o Estatuto Orgânico do Ministério da Juventude
e Desportos, anexo ao presente Decreto Presidencial e que
dele é parte integrante.
ARTIGO 2.º
(Revogação)
É revogado o Decreto Presidencial n.º 310/14, de 24 de
Novembro.
ARTIGO 3.º
(Dúvidas e omissões)
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e apli-
cação do presente Diploma são resolvidas pelo Presidente da
República.
ARTIGO 4.º
(Entrada em vigor)
O presente Decreto Presidencial entra em vigor na data
da sua publicação.
Apreciado em Conselho de Ministros, em Luanda, aos 28
de Dezembro de 2017.
Publique-se.
Luanda, aos 23 de Janeiro de 2018.
O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Lourenço.
ESTATUTO ORGÂNICO DO MINISTÉRIO
DA JUVENTUDE E DESPORTOS
CAPÍTULO I
Disposições Gerais
ARTIGO 1.º
(Definição)
O Ministério da Juventude e Desportos, abreviadamente
designado por «MINJUD» é o Departamento Ministerial
responsável pela elaboração, coordenação, execução e
fiscalização das políticas do Estado para Juventude e
Desportos.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ARTIGO 2.º
(Atribuições)
1. O Ministério da Juventude e Desportos no domínio da
Juventude tem as seguintes atribuições:
a) Auxiliar o Presidente da República e Titular do Poder
Executivo na elaboração e execução da Política
Juvenil do Estado;
b) Estudar e propor políticas sectoriais, programa, pro-
jectos e outras iniciativas, nos domínios socioeco-
nómico e cultural, visando a solução dos grandes
problemas, anseios e perspectivas da Juventude;
c) Assegurar a coordenação intersectorial na execução
dos planos, programas, projectos e iniciativas no
domínio da Juventude, apoiando a materialização
dos que, por natureza, não sejam da competência
de nenhum organismo da Administração Pública;
d) Propor ao Presidente da República e Titular do Poder
Executivo a aprovação de leis ou a revisão da
legislação que se mostre inadequada e a adopção
de medidas visando a promoção e valorização dos
direitos e deveres da Juventude;
e) Promover a cooperação e o intercâmbio sobre
questões da Juventude com outros países e asse-
gurar a participação angolana nas actividades das
instituições juvenis internacionais, incluindo as
não-governamentais;
f) Promover e dinamizar o desenvolvimento do asso-
ciativismo juvenil como forma de assegurar a
melhor participação e integração da Juventude na
sociedade, visando garantir a sua formação inte-
gral e a ocupação salutar dos seus tempos livres;
g) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
2. O Ministério da Juventude e Desportos no domínio do
Desporto tem as seguintes atribuições:
a) Auxiliar o Presidente da República e Titular do Poder
Executivo na elaboração e execução da política
desportiva nacional;
b) Elaborar e definir as estratégias para o desenvolvi-
mento do desporto;
c) Orientar e coordenar a actividade desportiva nacional
nas suas vertentes de rendimento e de recreação,
promovendo o seu desenvolvimento;
d) Assegurar a participação do desporto angolano nas
competições internacionais, criando as condições
necessárias para a preparação dos atletas de alto
rendimento;
e) Estimular, dinamizar e apoiar o desenvolvimento do
associativismo desportivo, criando condições que
assegurem a sua autonomia funcional;
f) Promover uma efectiva desconcentração e descen-
tralização das responsabilidades na organização
e direcção da actividade desportiva;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
g) Apoiar o funcionamento do sistema de formação,
superação e especialização dos técnicos desportivos;
h) Promover o desenvolvimento da medicina do desporto,
estimulando a investigação aplicada a esta área;
i) Promover a cooperação e o intercâmbio desportivo
com outros países e assegurar a participação ango-
lana na actividade das instituições e organizações
internacionais ligadas ao desporto;
j) Promover a organização, tratamento e o desenvol-
vimento da documentação e da informação des-
portiva, visando a divulgação e o fomento junto
das comunidades em geral e, em especial, dos
jovens, de forma a criar o interesse pela prática
do desporto;
k) Garantir a manutenção das infra-estruturas desporti-
vas, assegurando o acompanhamento e fiscalização
das respectivas obras;
l) Elaborar e aprovar dentro dos limites da sua com-
petência normas e métodos de administração do
património juvenil e desportivo;
m) Exercer as demais atribuições estabelecidas por lei
ou determinadas superiormente.
CAPÍTULO II
Organização em Geral
ARTIGO 3.º
(Órgãos e serviços)
O Ministério da Juventude e Desportos compreende os
seguintes órgãos e serviços:
1. Órgãos de Apoio Consultivo:
a) Conselho Consultivo;
b) Conselho de Direcção;
c) Conselho Superior da Juventude;
d) Conselho Superior do Desporto.
2. Serviços de Apoio Técnico.
a) Secretaria Geral;
b) Gabinete de Recursos Humanos;
c) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
d) Gabinete de Inspecção;
e) Gabinete Jurídico;
f) Gabinete de Intercâmbio;
g) Gabinete de Tecnologias de Informação;
h) Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa.
3. Serviços de Apoio Instrumental:
a) Gabinete do Ministro;
b) Gabinetes dos Secretários de Estado.
4. Serviços Executivos Directos:
a) Direcção Nacional da Juventude;
b) Direcção Nacional do Desporto;
c) Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e
Desportivas.
5. Órgãos Superintendidos:
a) Casa da Juventude;
427
b) Complexo da Cidadela Desportiva;
c) Complexo de Piscinas do Alvalade;
d) Galeria dos Desportos;
e) Centro Nacional de Medicina do Desporto;
f) Fundo de Apoio à Estádios e Pavilhões Desportivos
Nacionais;
g) Instituto Angolano da Juventude.
CAPÍTULO III
Organização em Especial
SECÇÃO I
Direcção e Coordenação do Ministério
ARTIGO 4.°
(Ministro e Secretários de Estado)
O Ministério da Juventude e Desportos é dirigido por um
Ministro que no exercício das suas competências é coadjuvado
por dois Secretários de Estado, a quem subdelega poderes para
coordenar, executar tecnicamente e controlar a actividade do
subsector sob sua dependência no Departamento Ministerial.
ARTIGO 5.º
(Competências do Ministro)
1. Ao Ministro da Juventude e Desportos compete, na
generalidade e com base no princípio da direcção individual
e responsabilidade pessoal, assegurar e promover, nos termos
da lei, a coordenação e a fiscalização das actividades de todos
os órgãos e serviços do Ministério.
2. O Ministro da Juventude e Desportos, no exercício das
suas funções, tem as seguintes competências:
a) Assegurar sob responsabilidade própria a execução
das leis e outros Diplomas legais, bem como tomar
as decisões necessárias para tal fim;
b) Orientar, coordenar e fiscalizar toda a actividade do
Ministério, nos termos da lei e de acordo com as
deliberações superiores;
c) Dirigir e superintender a actividade dos Secretários
de Estado;
d) Dirigir e superintender a actividade dos directores
nacionais e equiparados;
e) Gerir o orçamento do Ministério;
f) Orientar a política de quadros em coordenação com
os órgãos nacionais competentes;
g) Coordenar as acções de concepção e elaboração da
política juvenil e desportiva do Estado;
h) Assegurar a coordenação inter-ministerial e inter-
-sectorial das questões atinentes à materialização
dos programas para a Juventude e para o Desporto;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
ARTIGO 6.°
(Competências dos Secretários de Estado)
1. Os Secretários de Estado, por subdelegação do Ministro,
têm competências para propor medidas e executar acções
428
referentes às matérias relativas às atribuições específicas do
subsector sob sua dependência no Departamento Ministerial.
2. Os Secretários de Estado têm as seguintes competências:
a) Coadjuvar o Ministro nas áreas que lhes forem
subdelegadas;
b) Substituir, por designação expressa, o Ministro nas
suas ausências e impedimentos;
c) Propor ao Ministro medidas que visem melhorar o
desenvolvimento das actividades do Ministério;
d) Apoiar o Ministro no desempenho das suas funções;
e) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
SECÇÃO II
Órgãos de Apoio Consultivo
ARTIGO 7.º
(Conselho Consultivo)
1. O Conselho Consultivo é o órgão de consulta em maté-
ria de concepção, programação, coordenação e execução das
actividades do Sector.
2. O Conselho Consultivo é presidido pelo Ministro da
Juventude e Desportos e tem a seguinte composição:
a) Secretários de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados;
c) Consultores do Ministro e dos Secretários de Estado;
d) Chefes de Departamento;
e) Técnicos Superiores.
3. O Ministro pode, quando entender necessário, convi-
dar quadros vinculados às associações juvenis e estudantis,
associações desportivas, bem como outras entidades não
pertencentes ao quadro do Sector, mas cuja participação se
reconheça conveniente e útil.
4. O Conselho Consultivo reúne-se ordinariamente 2 (duas)
vezes por ano e extraordinariamente sempre que o Ministro
o convocar.
ARTIGO 8.º
(Conselho de Direcção)
1. O Conselho de Direcção é o órgão de consulta periódica
do Ministro na coordenação e execução das atribuições espe-
cíficas de gestão corrente dos serviços e órgãos do Ministério.
2. O Conselho de Direcção é presidido pelo Ministro da
Juventude e Desportos e tem a seguinte composição:
a) Secretários de Estado;
b) Directores Nacionais e Equiparados.
3. O Ministro pode, quando entender necessário, convocar
quadros do Ministério e dos órgãos sob superintendência, para
participar nas reuniões do Conselho de Direcção.
4. O Conselho de Direcção reúne-se ordinariamente uma
vez por trimestre e extraordinariamente sempre que o Ministro
o convocar.
ARTIGO 9.º
(Conselho Superior da Juventude)
1. O Conselho Superior da Juventude é o órgão de consulta
para as tarefas de concepção e elaboração das políticas e das
DIÁRIO DA REPÚBLICA
estratégias do Estado para a juventude e de coordenação de pro-
gramas e projectos interdisciplinares que envolvem diferentes
organismos do Estado e de Organizações da Sociedade Civil.
2. O Conselho Superior da Juventude é presidido pelo
Ministro da Juventude e Desportos e tem a seguinte composição:
a) Secretário de Estado para a Área da Juventude;
b) Director Nacional da Juventude;
c) Director e Directores Adjuntos do Instituto Angolano
da Juventude;
d) Directores Nacionais e Equiparados;
e) Consultores do Ministro e do Secretário de Estado
para a Área da Juventude;
f) Chefes de Departamento da Área da Juventude;
g) Técnicos Superiores;
h) Presidente do Conselho Nacional da Juventude;
i) Representantes dos organismos estatais ligadas às
questões da juventude;
j) Representantes das organizações juvenis e associa-
ções estudantis;
k) Os Directores e Chefes de Departamento Provinciais
para a Área da Juventude.
3. O Ministro pode, quando entender necessário, convi-
dar quadros vinculados às associações juvenis e estudantis,
bem como outras entidades não pertencentes ao quadro do
sector, mas cuja participação se reconheça conveniente e útil.
4. O Conselho Superior da Juventude, reúne-se ordina-
riamente de 2 (dois) em 2 (dois) anos e extraordinariamente
sempre que o Ministro o convocar.
ARTIGO 10.º
(Conselho Superior do Desporto)
1. O Conselho Superior do Desporto é o órgão de consulta
para as tarefas de concepção e elaboração das políticas e das
estratégias do Estado na área do desporto e de coordenação de
programas e projectos interdisciplinares que envolvem diferentes
Organismos do Estado e de Organizações da Sociedade Civil.
2. O Conselho Superior do Desporto é presidido pelo
Ministro da Juventude e Desportos e tem a seguinte composição:
a) Secretário de Estado para a Área do Desporto;
b) Director Nacional do Desporto;
c) Directores Nacionais e Equiparados;
d) Chefes de Departamento da Área do Desporto;
e) Técnicos Superiores;
f) O Presidente do Comité Olímpico Angolano;
g) O Presidente do Comité Paralímpico Angolano;
h) Os Presidentes das Federações Desportivas Nacionais;
i) Os Directores e Chefes de Departamento Provinciais
para a Área do Desporto;
j) Outros agentes desportivos.
3. O Ministro pode, quando entender necessário, convi-
dar quadros vinculados às associações desportivas, bem como
outras entidades não pertencentes ao quadro do Sector, mas
cuja participação se reconheça conveniente e útil.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
4. O Conselho Superior do Desporto reúne-se ordinaria-
mente de 2 (dois) em 2 (dois) anos e extraordinariamente
sempre que o Ministro o convocar.
SECÇÃO III
Serviços de Apoio Técnico
ARTIGO 11.°
(Secretaria Geral)
1. A Secretaria Geral (SG) é o serviço de coordenação e
apoio técnico e administrativo que se ocupa na generalidade
das questões administrativas comuns a todos os órgãos do
Ministério da Juventude e Desportos, do orçamento, do patrimó-
nio, das relações públicas e do expediente e da documentação.
2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:
a) Promover, em estreita cooperação com os organismos
competentes da administração pública, a execução
de medidas conducentes à inovação e moderni-
zação administrativa, bem como a melhoria da
eficiência dos órgãos e serviços do Ministério da
Juventude e Desportos;
b) Organizar e orientar tecnicamente o sistema de
documentação administrativa comum aos órgãos
e serviços do Ministério;
c) Elaborar o projecto de orçamento do Ministério e
controlar a sua execução de acordo com as orien-
tações metodológicas do Ministério das Finanças;
d) Assegurar a gestão do património, garantindo o
fornecimento de bens e equipamentos necessá-
rios ao funcionamento dos órgãos e serviços do
Ministério, bem como a protecção, manutenção e
conservação dos bens móveis e imóveis;
e) Assegurar o eficiente funcionamento dos serviços
de protocolo e relações públicas e organizar os
actos ou cerimónias oficiais;
f) Elaborar o relatório e a conta anual de gerência a
submeter à apreciação das entidades competentes;
g) Estudar e propor normas, circuito e modelos de
funcionamento administrativo e contabilístico de
uso geral dos órgãos do Ministério;
h) Apoiar, fiscalizar e controlar as associações juvenis
e desportivas nos planos administrativos, contabi-
lístico e financeiro de acordo com o determinado
na legislação vigente;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Secretaria Geral tem a seguinte estrutura:
a) Departamento de Gestão do Orçamento e Adminis-
tração do Património, constituído por:
Secção de Orçamento, Finanças e Contabilidade;
Secção de Administração do Património.
b) Departamento de Relações Públicas e Expediente,
constituído por:
Secção de Relações Públicas e Protocolo;
Secção de Expediente.
429
c) Departamento de Contratação Pública.
4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 12.°
(Gabinete de Recursos Humanos)
1. O Gabinete de Recursos Humanos (GRH) é o serviço
responsável pela concepção e execução das políticas de ges-
tão dos quadros do Ministério, nomeadamente nos domínios
do desenvolvimento pessoal e de carreiras, recrutamento,
selecção, enquadramento, formação e superação técnico pro-
fissional, aos funcionários do Ministério.
2. O Gabinete de Recursos Humanos tem as seguintes
competências:
a) Assegurar, em colaboração com os outros servi-
ços do Ministério, a gestão integrada do pessoal
afecto aos diversos serviços, nomeadamente em
matéria de provimento, promoção, transferência,
exoneração, aposentação e outros;
b) Controlar e manter um registo da efectividade dos
funcionários, bem como gerir o quadro do pessoal;
c) Avaliar o desempenho e propor a promoção ou o
estímulo dos funcionários e agentes administra-
tivos em efectivo serviço, conforme a legislação
laboral em vigor;
d) Elaborar o mapa anual de férias dos funcionários e
agentes administrativos do Ministério e controlar
o seu cumprimento;
e) Registar nos processos individuais as sanções dis-
ciplinares dos funcionários e agentes administra-
tivos que eventualmente violem os seus deveres
funcionais ou cometam infracções disciplinares;
f) Promover seminários de capacitação e workshops
internos e externos;
g) Prestar informações sobre as propostas de nomeação
e exoneração que superiormente são encaminhadas
para o referido Gabinete;
h) Propor a implementação de incentivos, subsídios,
prémios e outros, a favor dos funcionários e agen-
tes administrativos;
i) Prever lugar no quadro de pessoal, para realização
dos concursos públicos de ingresso e acesso, bem
como para admissão de pessoal para contrato a
termo certo;
j) Elaborar sempre que solicitado o relatório de pres-
tação de contas do Gabinete;
k) Sensibilizar os funcionários a cumprirem com a pon-
tualidade e assiduidade, bem como a deontologia
da função pública;
l) Assegurar e controlar o cumprimento da política
sobre protecção, segurança e higiene no trabalho;
m) Gestão do fundo salarial e de formação de quadros;
n) Celebrar contratos de trabalho por tempo determinado;
430
o) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Recursos Humanos tem a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Gestão por Competências e Desen-
volvimento de Carreiras;
b) Departamento de Formação e Avaliação de
Desempenho;
c) Departamento de Arquivo, Registo e Gestão de Dados.
4. O Gabinete de Recursos Humanos é dirigido por um
Director Nacional, cuja nomeação é antecedida de parecer
prévio do titular do departamento ministerial responsável
pela Administração Pública.
ARTIGO 13.º
(Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística (GEPE)
é o serviço de apoio técnico responsável pela preparação de
medidas de política e estratégia global, bem como pela elabo-
ração de estudos e análise regular sobre a execução geral das
actividades dos serviços e a orientação e coordenação da acti-
vidade de estatística do Ministério no domínio da Juventude
e do Desporto.
2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
as seguintes competências:
a) Realizar estudos, diagnósticos e elaborar projec-
tos sobre o enquadramento da política juvenil
e desportiva na estratégia do desenvolvimento
económico do País;
b) Estudar e analisar o processo de desenvolvimento
global da Área da Juventude, seus projectos e
grau de participação desta camada social na sua
aplicação;
c) Estudar e analisar o processo de desenvolvimento
global e sectorial do sistema desportivo nacional,
emitir pareceres sobre o mesmo e propor soluções
alternativas ou medidas complementares com vista
a sua melhoria;
d) Elaborar estudos e propostas sobre a estrutura
organizacional do Ministério da Juventude e
Desportos e outras instituições com responsa-
bilidades no campo juvenil e desportivo, bem
como propor metodologias, sistemas, normas e
processos, visando aumentar a eficiência do seu
funcionamento;
e) Organizar e apreciar tecnicamente os processos de
concurso para adjudicação das obras realizadas ou
comparticipadas pelo Ministério da Juventude e
Desportos, bem como acompanhar a sua execução;
f) Coordenar a elaboração dos planos anuais de acti-
vidade do Ministério da Juventude e Desportos e
proceder a avaliação global do seu cumprimento;
g) Organizar e manter actualizado o Atlas Desportivo
Nacional;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
h) Organizar e manter actualizado o sistema de bases
de dados estatísticos;
i) Promover e realizar eventos de caracter nacional
sobre estatísticas da juventude e desporto;
j) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
a seguinte estrutura:
a) Departamento de Estudos e Estatística;
b) Departamento de Planeamento;
c) Departamento de Monitoramento e Controlo.
4. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística é diri-
gido por um Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 14.º
(Gabinete de Inspecção)
1. O Gabinete de Inspecção (GINSP) é o serviço de apoio
que acompanha, fiscaliza, monitora e avalia a aplicação dos
planos, programas e projectos aprovados, bem como o cumpri-
mento dos princípios e normas de organização e funcionamento
dos serviços e órgãos superintendidos.
2. O Gabinete de Inspecção tem as seguintes competências:
a) Contribuir para a educação e consciencialização dos
funcionários e agentes administrativos do Minis-
tério, no que se refere à observância rigorosa das
normas orientadoras da actividade dos serviços
e órgãos sob superintendências, ao aumento da
eficiência e da eficácia e excelência dos serviços
prestados e à utilização parcimoniosa e criteriosa
dos bens públicos;
b) Inspeccionar e fiscalizar os serviços e órgãos superin-
tendidos, no que concerne à eficiência e à eficácia
da gestão administrativa, financeira e patrimonial,
com o objectivo de se apreciar a legalidade e o
mérito dos actos e avaliar o desempenho da gestão;
c) Fiscalizar o cumprimento rigoroso das leis, regu-
lamentos, contratos, despachos e instruções do
Ministro, visando a preservação dos princípios
da legalidade e do interesse público;
d) Propor a instauração de processos disciplinares e de
inquéritos, averiguações, sindicâncias e vistorias,
em decorrência das denúncias recebidas ou como
resultado da actividade inspectiva, e instruir aqueles
que são determinados pelo Ministro;
e) Catalogar e controlar o cumprimento das decisões
proferidas nos variados processos de inspecção;
f) Assegurar o cumprimento rigoroso dos princípios
legalmente estabelecidos relativos à estruturação
dos serviços, à observância do quadro do pessoal,
à contratação e selecção do pessoal, aos moldes
de avaliação do desempenho dos funcionários e
agentes administrativos e aos critérios utilizados
no acesso e promoção nas carreiras;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
g) Propor a adopção de medidas que visem prevenir,
corrigir e eliminar as insuficiências e irregula-
ridades cometidas pelos funcionários e agentes
administrativos, no exercício das suas funções;
h) Receber e dar o devido tratamento às denúncias,
queixa e reclamações apresentadas por eventuais
irregularidades ou insuficiências no funcionamento
dos serviços ou na actuação dos funcionários e
agentes administrativos;
i) Fiscalizar a utilização de dinheiros públicos concedidos
ao associativismo juvenil, estudantil e desportivo,
através do Ministério, para a materialização de
programas, projectos e outras acções similares;
j) Emitir, no âmbito das suas atribuições, e quando
solicitado pelo Ministro, pareceres sobre pro-
jectos de diplomas legais, programas, projectos,
relatórios e outros documentos ou questões de
interesse institucional;
k) Assegurar a relação metodológica e de colaboração
com a Inspecção Geral da Administração do Estado
e a Inspecção Geral de Finanças, bem como uma
ligação funcional com outros órgãos do Sistema
de Controlo Interno da Administração Pública,
no âmbito das funções que lhe são legalmente
atribuídas, visando garantir o princípio da soli-
dariedade institucional e a eficiência e eficácia
da actividade inspectiva;
l) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Inspecção tem a seguinte estrutura:
a) Departamento de Inspecção;
b) Departamento de Estudos, Programação e Análise.
4. O Gabinete de Inspecção é dirigido por um Inspector
Geral com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 15.º
(Gabinete Jurídico)
1. O Gabinete Jurídico (GJ) é o serviço de apoio técnico
encarregue de superintender toda a actividade jurídica de
assessoria e a elaboração de estudos nos domínios legislati-
vos, regulamentar e do contencioso.
2. O Gabinete Jurídico tem as seguintes competências:
a) Emitir parecer, prestar informações e proceder
estudos jurídicos sobre quaisquer assuntos que
sejam submetidos à sua apreciação pelos órgãos
e serviços que integram o Ministério da Juventude
e Desportos;
b) Investigar e proceder a estudos de direito compa-
rado com vista a elaboração ou aperfeiçoamento
da legislação do Sector;
c) Coligir, anotar e divulgar a legislação em vigor,
relacionada com a actividade do Ministério e velar
pela sua correcta aplicação;
431
d) Emitir pareceres técnicos da sua especialidade sobre
contratos, protocolos, acordos, convénios e outros
documentos de natureza contratual de âmbito
nacional ou internacional, bem como participar
nos trabalhos preparatórios de discussão e elabo-
ração de tais documentos;
e) Assessorar os órgãos e demais serviços em questões
de natureza jurídica relacionadas com a actividade
do Ministério e dos órgãos superintendidos;
f) Dar tratamento às questões contenciosas referentes
às atribuições do Ministério;
g) Velar, em especial colaboração com o Gabinete de
Inspecção, pelo cumprimento das leis e demais
normas que disciplinam a actividade do Ministério;
h) Propor legislação normativa ou regulamentadora
dos diferentes aspectos da vida do Ministério;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete Jurídico é dirigido por um Director com a
categoria de Director Nacional.
ARTIGO 16.º
(Gabinete de Intercâmbio)
1. O Gabinete de Intercâmbio (GI) é o serviço de apoio
encarregue da realização das tarefas nos domínios das rela-
ções internacionais e cooperação externa.
2. O Gabinete de Intercâmbio tem as seguintes competências:
a) Desenvolver relações de intercâmbio com organiza-
ções estrangeiras e internacionais especializadas,
ligadas a actividade do Ministério, mantendo os
contactos necessários ao desenvolvimento dos
laços de cooperação;
b) Elaborar propostas com vista a assegurar a parti-
cipação da República de Angola na actividade
dos organismos internacionais nos domínios da
Juventude e do Desporto;
c) Participar nas negociações para a celebração de
acordos ou protocolos de cooperação e assegurar
a sua execução e acompanhamento;
d) Estudar e analisar as matérias a serem discutidas no
âmbito das comissões mistas, assistir às reuniões
desta e veicular os pontos de vista e interesse do
Ministério;
e) Acompanhar e promover estudos sobre assuntos
formulados pelos organismos internacionais que
sejam considerados de interesse do Ministério;
f) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Intercâmbio é dirigido por um Director
com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 17.º
(Gabinete de Tecnologias de Informação)
1. O Gabinete de Tecnologias de Informação (GTI) é o
serviço técnico responsável pelo desenvolvimento das tecno-
logias e manutenção dos sistemas de informação com vista
432
a dar suporte às actividades de modernização e inovação do
respectivo Departamento Ministerial e seus serviços.
2. O Gabinete de Tecnologias de Informação tem as seguin-
tes competências:
a) Coordenar a gestão da base de dados dos distintos
órgãos do Ministério;
b) Coordenar, gerir e supervisionar os projectos de
desenvolvimento do sistema de informação no
âmbito das TIC’s;
c) Coordenar o processo de informatização do Minis-
tério e garantir a exploração e conservação dos
meios informáticos;
d) Promover a difusão e manutenção das redes internas
e externas do Departamento Ministerial (cabo,
Wi-fi) e acessos ao serviço de internet;
e) Analisar e apoiar a resolução dos vários problemas
técnicos a nível das tecnologias;
f) Assegurar a gestão de políticas de segurança e do
armazenamento da informação e adoptar medidas
de protecção;
g) Promover formações externas e internas para acom-
panhamento da evolução informática e das TIC’s, a
todos os funcionários, em especial aos operadores
de equipamentos e do sistema;
h) Emitir informações sobre os projectos tecnológicos
e a selecção dos equipamentos e materiais a ser
utilizados;
i) Coordenar o processo de informatização do Minis-
tério e garantir a exploração e conservação dos
meios informáticos;
j) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete Técnico de Informação é dirigido por um
Director com a categoria de Director Nacional.
ARTIGO 18.º
(Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa)
1. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa
(GCII) é o serviço de apoio técnico, responsável pela elaboração,
implementação, coordenação e monotorização das políticas
de Comunicação Institucional e Imprensa do Departamento
Ministerial.
2. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa,
tem as seguintes competências:
a) Apoiar o Departamento Ministerial nas áreas de
Comunicação Institucional e Imprensa;
b) Elaborar o Plano de Comunicação Institucional
e Imprensa em consonância com as directivas
estratégicas, emanadas pelo Ministério da Comu-
nicação Social;
c) Apresentar planos de gestão de crise, bem como
propor acções de comunicação que se manifes-
tem oportunas;
DIÁRIO DA REPÚBLICA
d) Colaborar na elaboração da agenda do titular do
Departamento Ministerial;
e) Elaborar os discursos, os comunicados e todo o tipo de
mensagens do titular do órgão a que esteja adstrito;
f) Divulgar a actividade desenvolvida pelo órgão e
responder aos pedidos de informação dos órgãos
de comunicação social;
g) Participar na organização de eventos institucionais
do seu Departamento Ministerial;
h) Gerir a documentação e a informação técnica e ins-
titucional, veicular e divulgá-la;
i) Actualizar o portal de internet da instituição e de
toda a comunicação digital do órgão;
j) Produzir conteúdos informativos para a divulgação
nos diversos canais de comunicação, podendo para
o efeito contratar serviços especializados com a
devida autorização do Titular do Departamento
Ministerial;
k) Participar na organização e servir de guia no acom-
panhamento de visitas a instituição;
l) Definir e organizar todas as acções de formação na
sua área de actuação;
m) Propor e desenvolver campanhas de publicidade e
marketing sobre o órgão, devidamente articuladas
com as orientações estratégicas emanadas pelo
Ministério da Comunicação Social;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. O Gabinete de Comunicação Institucional e Imprensa é
dirigido por um Director com a categoria de Director Nacional,
nomeado pelo Titular do respectivo Departamento Ministerial,
após consulta ao Ministério da Comunicação Social.
SECÇÃO IV
Serviços de Apoio Instrumental
ARTIGO 19.º
(Natureza)
1. Os Serviços de Apoio Instrumental visam o apoio directo
e pessoal ao Ministro e Secretários de Estado, no desempe-
nho das suas funções.
2. Os Serviços de Apoio Instrumental são os seguintes:
a) Gabinete do Ministro;
b) Gabinetes dos Secretários do Estado.
SECCÃO V
Serviços Executivos Directos
ARTIGO 20.º
(Direcção Nacional da Juventude)
1. A Direcção Nacional da Juventude (DNJ) é o serviço
executivo encarregue de propor e implementar as acções
para a materialização das políticas e estratégias do Estado
para a juventude.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
2. A Direcção Nacional da Juventude tem as seguintes
competências:
a) Conceber e propor medidas e políticas que contribuam
para o desenvolvimento da Juventude;
b) Fomentar a participação activa da Juventude no
desenvolvimento socioeconómico do País e con-
tribuir para a sua formação integral;
c) Realizar estudos e propor medidas, visando garantir
à juventude as melhores oportunidades em matéria
de educação, formação profissional e emprego;
d) Apoiar a execução de programas, projectos e outras
iniciativas visando a solução dos grandes proble-
mas sociais da juventude;
e) Propor legislação adequada à integração dos jovens
na sociedade e de acordo com as necessidades
do País;
f) Promover iniciativas que contribuam para a educa-
ção da Juventude para o cumprimento dos seus
deveres sociais cívicos e patrióticos;
g) Promover e dinamizar o desenvolvimento do asso-
ciativismo juvenil como forma de assegurar a
melhor participação e integração da Juventude
na sociedade;
h) Orientar o processo de formação de gestores asso-
ciativos, animadores juvenis e especialistas para
o trabalho com a juventude;
i) Dinamizar e apoiar a cooperação e o intercâmbio
associativo juvenil com outros Países;
j) Dinamizar o voluntariado no seio da Juventude;
k) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Nacional da Juventude tem a seguinte
estrutura:
a) Departamento de Associativismo e Tempos Livres
da Juventude;
b) Departamento de Promoção e Participação da
Juventude;
c) Departamento de Formação e Informação Especia-
lizada para a Juventude.
4. A Direcção Nacional da Juventude é dirigida por um
Director Nacional.
ARTIGO 21.º
(Direcção Nacional do Desporto)
1. A Direcção Nacional do Desporto (DND) é o órgão do
Ministério da Juventude e Desportos encarregue da materia-
lização das políticas do Estado para o Desporto.
2. A Direcção Nacional do Desporto tem as seguintes
competências:
a) Elaborar e propor as orientações metodológicas
da aplicação da política de construção de infra-
-estruturas no domínio desportivo;
433
b) Estudar e propor objectivos a prazo e as grandes
linhas de participação do desporto angolano no
sistema desportivo internacional;
c) Regular a actividade desportiva nacional nas vertentes
de recreação e de rendimento e propor a adopção
de métodos modernos para a sua organização e
desenvolvimento;
d) Acompanhar o desenvolvimento do desporto escolar;
e) Coordenar e acompanhar as actividades das Federa-
ções Nacionais como órgãos executivos da política
desportiva nacional e zelar pelo cumprimento dos
respectivos programas;
f) Estabelecer e apoiar o desenvolvimento da prática
desportiva na vertente do rendimento, em espe-
cial, da alta competição como expoente máximo
da prestação desportiva;
g) Analisar e propor medidas de prevenção, irradicação
da violência e outras atitudes socialmente negativas
em todas as actividades desportivas;
h) Incentivar e apoiar as actividades desportivas dos
órgãos directores do desporto para pessoas com
deficiência, do desporto na escola, na universi-
dade, no local de trabalho e nas Forças de Defesa
e Segurança;
i) Apoiar o desenvolvimento da prática desportiva na
vertente de recreação e, em especial, das pessoas
com deficiência, como garantia do fomento do
desporto para todos;
j) Promover formação aos agentes que desenvolvam
actividades desportivas ou profissões associadas
ao desporto, habilitando-os do ponto de vista
científico, técnico e pedagógico;
k) Promover o estudo e a sistematização dos jogos
tradicionais e assegurar a sua divulgação;
l) Controlar e assegurar o cumprimento integral da
legislação desportiva vigente por parte dos Agentes
Desportivos, Associações Desportivas e demais
pessoas singulares e colectivas;
m) Registar os acontecimentos dignos de constar nas
estatísticas do desporto nacional;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Nacional do Desporto tem a seguinte estrutura:
a) Departamento do Desporto Federado;
b) Departamento do Desporto de Recreação;
c) Departamento de Formação de Agentes Desportivos.
4. A Direcção Nacional do Desporto é dirigida por um
Director Nacional.
ARTIGO 22.º
(Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e Desportivas)
1. Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e
Desportivas (DNI) é um serviço técnico encarregue do
434 DIÁRIO DA REPÚBLICA

acompanhamento, gestão e materialização das políticas de ARTIGO 23.°

construção de infra-estruturas nos domínios da Juventude e
do Desporto.
2. A Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e
Desportivas tem as seguintes competências:
a) Elaborar e propor as orientações técnicas no domínio
da construção de infra-estruturas para o desporto
e juventude;
b) Apoiar acções de formação e investigação no domí-
nio da gestão das infra-estruturas;
c) Orientar a organização e permanente actualização
do cadastro das infra-estruturas;
d) Assegurar a supervisão das instalações desportivas
e juvenis integradas no Ministério, ou outras que,
por lei lhe sejam adstritas;
e) Dinamizar a utilização das instalações referidas a
alínea anterior, designadamente no âmbito da
formação, estágio, e aperfeiçoamento dos prati-
cantes, técnicos e dirigentes juvenis e desportivos;
f) Propor normas e métodos para administração e ges-
tão do património afecto ao ministério reserva
de espaços para construção de instalações, asse-
gurando o acompanhamento e fiscalização das
respectivas obras;
g) Celebrar, com instituições congéneres, nacionais ou
estrangeiras, públicas ou privadas, em colaboração
com os órgãos ministeriais competentes, protocolos
que permitam o intercâmbio e utilização de outras
instalações juvenis e desportivas;
h) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente.
3. Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e
Desportivas tem a seguinte estrutura:
a) Departamento de Infra-Estruturas Juvenis;
b) Departamento de Infra-estruturas Desportivas.
4. Direcção Nacional de Infra-Estruturas Juvenis e
Desportivas é dirigido por um Director com a categoria de
Director Nacional.
(Órgãos superintendidos)
1. Os órgãos superintendidos pelo Ministério da Juventude
e Desportos têm estruturas próprias, com autonomia adminis-
trativa, financeira e de gestão.
2. São órgãos superintendidos pelo Ministério da Juventude
e Desportos:
a) Casa da Juventude;
b) Complexo da Cidadela Desportiva;
c) Complexo de Piscinas do Alvalade;
d) Galeria dos Desportos;
e) Centro Nacional de Medicina do Desporto;
f) Fundo de Apoio à Estádios e Pavilhões Desportivos
Nacionais;
g) Instituto Angolano da Juventude.
CAPÍTULO IV
Disposições Finais
ARTIGO 24.º
(Quadro de pessoal e organigrama)
1. O quadro de pessoal e o organigrama do Ministério da
Juventude e Desportos são, respectivamente, os constantes
dos Anexos I, II, III, IV e V do presente Estatuto, de que são
partes integrantes.
2. Para a realização de tarefas pontuais específicas o Ministro
da Juventude e Desportos poderá autorizar a contratação de
especialistas nacionais e estrangeiros fora do quadro do pes-
soal do Ministério.
ARTIGO 25.º
(Regulamentos internos)
Os regulamentos internos dos órgãos e serviços que com-
põem as estruturas orgânicas do Ministério são aprovados por
Despacho do Ministro da Juventude e Desportos.

ANEXO I
Quadro de pessoal a que se refere o n.º 1 do artigo 24.º do presente Estatuto
Grupo De Pessoal Carreira/Categoria Formações Indicativas Número de Lugares
Director Nacional 18
Direcção e
Chefe de Departamento 22
Chefia
Chefe de Secção 4
Assessor Principal
Primeiro Assessor Economia, Arquitectura Direito
Assessor Matemática
Técnico Superior 80
Técnico Superior Principal Comunicação Social
Técnico Superior de 1.ª Classe Contabilidade e Finanças
Técnico Superior de 2.ª Classe Engenharia Civil
Técnico Especialista Principal Psicologia
Técnico Especialista de 1.ª Classe Educação Física
Técnico Especialista de 2.ª Classe Administração Pública
Técnico 15
Técnico de 1.ª Classe Gestão de Recursos Humanos
Técnico de 2.ª Classe Sociologia
Técnico de 3.ª Classe
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018 435

Grupo De Pessoal Carreira/Categoria Formações Indicativas Número de Lugares

Técnico Médio Principal de 1.ª Classe
Técnico Médio Principal de 2.ª Classe Ciências Económicas-Jurídicas
Técnico Técnico Médio Principal de 3.ª Classe Contabilidade e Finanças
50
Médio Técnico Médio de 1.ª Classe Informática
Técnico Médio de 2.ª Classe Gestão
Técnico Médio de 3.ª Classe
Oficial Administrativo Principal
1.º Oficial
2.º Oficial
Administrativo 39
3.º Oficial
Aspirante
Escriturário-Dactilógrafo
Tesoureiro Principal
Tesoureiro Tesoureiro de 1.ª Classe 1
Tesoureiro de 2.ª Classe
Motorista de Pesados Principal
Motorista de Pesados de 1.ª Classe
Motorista de Pesados de 2.ª Classe
6
Motorista de Ligeiros Principal
Motorista de Ligeiros de 1.ª Classe
Motorista de Ligeiros de 2.ª Classe
Auxiliar
Auxiliar Administrativo Principal
Auxiliar Administrativo de 1.ª Classe 6
Auxiliar Administrativo de 2.ª Classe
Auxiliar de Limpeza Principal
Auxiliar de Limpeza de 1.ª Classe 10
Auxiliar de Limpeza de 2.ª Classe
Encarregado
Operário Qualificado Operário Qualificado de 1.ª Classe 10
Operário Qualificado de 2.ª Classe
Encarregado
Operário não Qualificado Operário não Qualificado de 1.ª Classe 10
Operário não Qualificado de 2.ª Classe
Total Geral 271

ANEXO II
Quadro de Pessoal da Carreira Especial de Inspecção a que se refere o n.º 1 do artigo 24.º
Grupo de Especialidade/
Carreiras Categoria N.º de Lugares
Pessoal Formação
Inspector Assessor Principal
Inspector 1.º Assessor
Direito, Gestão Pública,
Inspector Técnica Inspector Assessor
Economia, Gestão RH, Contabili- 6
Superior Superior Inspector Superior Principal
dade, Finanças
Inspector Superior de 1.ª Classe
Inspector Superior de 2.ª Classe
Inspector Especialista Principal
Inspector Especialista de 1.ª Classe
Direito, Gestão Pública,
Inspector Especialista de 2.ª Classe
Inspector Técnica Economia, Gestão RH, Contabili- 2
Inspector de 1.ª Classe
dade, Finanças
Inspector de 2.ª Classe
Inspector de 3.ª Classe
Subinspector Principal de 1.ª Classe
Subinspector Principal de 2.ª Classe
Subinspector Principal de 3.ª Classe
Subinspetor Subinspetor 2
Subinspector de 1.ª Classe
Subinspector de 2.ª Classe
Subinspector de 3.ª Classe
Total 10
436 DIÁRIO DA REPÚBLICA

ANEXO III
Quadro de Pessoal do Regime Especial da Carreira Médica a que se refere o n.º 1 do artigo 24.º
Grupo de Pessoal Carreiras Categoria/Cargo Especialidade/Formação N.º de Lugares
Chefe de Serviço
Assistente Graduado
Cardiologia, Ortopedia,
Assistente
Médicos Médica Medicina do Desporto, 8
Complementar I
Clinico Geral, Urologia
Complementar II
Interno Geral
Total 8

ANEXO IV
Quadro de Pessoal da Carreira Especial dos Técnicos de Diagóstico e Terapêutica
a que se refere o n.º 1 do artigo 24.º
Grupo de N.º
Carreiras Categoria Especialidade/ Formação
Pessoal de Lugares
Técnico de Diagóstico e Terapêutica Assessor Principal
Fisioterapia,
Técnico de Diagóstico e Terapêutica 1.º Assessor
Estomatologia,
Técnicos Técnica Técnico de Diagóstico e Terapêutica Assessor
Psicologia Clínica, 8
Superiores Superior Técnico de Diagóstico e Terapêutica Principal
Radiologia, Nutricionista,
Técnico de Diagóstico e Terapêutica de 1.ª Classe
Análises Clinicas
Técnico de Diagóstico e Terapêutica de 2.ª Classe
Fisioterapia,
Técnico de Diagóstico e Terapêutica Especialista Principal
Técnica Estomatologia,
Técnicos Técnico de Diagóstico e Terapêutica Especialista 5
Radiologia, Análises
Técnico de Diagnóstico e Terapêutica Principal
Clínicas
Técnicos Técnica Técnico Médio de Diagóstico e Terapêutica de 1.ª Classe
Análises Clínicas 2
Médios Média Técnico Médio de Diagóstico e Terapêutica de 2.ª Classe
Total 15
 ANEXO V
Organigrama a que se refere o n.º 1 do artigo 24.º
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018

O Presidente da República, João Manuel Gonçalves Lourenço.

437
438
Decreto Presidencial n.º 40/18
de 9 de Fevereiro
Havendo necessidade de se melhorar a organização do
Sistema de Gestão das Finanças, a nível local, no quadro
do actual processo de desconcentração e descentralização
administrativas;
Considerando que o Regime Financeiro Local, aprovado
pelo Decreto Presidencial n.º 30/10, de 9 de Abril, encontra-
-se desajustado face à realidade actual;
Tendo em atenção que a Lei n.º 15/16, de 12 de Setembro,
da Administração Local do Estado, não densifica as matérias
respeitantes ao regime financeiro local, urge a necessidade
de aprovar um quadro normativo para boa execução daquele
Diploma Legal;
O Presidente da República decreta, nos termos da alí-
nea l) do artigo 120.º e do n.º 3 do artigo 125.º, ambos da
Constituição da República de Angola, o seguinte:
CAPÍTULO I
Disposições Gerais
ARTIGO 1.º
(Objecto)
O presente Diploma estabelece o Regime de Financiamento
dos Órgãos da Administração Local do Estado.
ARTIGO 2.º
(Âmbito)
As disposições constantes do presente Diploma são aplicá-
veis aos Governos Provinciais e às Administrações Municipais,
enquanto Órgãos Executivos Desconcentrados da Administração
Central.
CAPÍTULO II
Planeamento e Orçamentação
ARTIGO 3.º
(Planos Municipais e de Distrito Urbano)
1. As acções a desenvolver pelas Administrações Municipais
e pelos Distritos Urbanos devem constar dos respectivos
Planos, aprovados nos termos da lei.
2. Os Planos dos Distritos Urbanos integram os Planos
Municipais.
3. Os Planos Municipais integram os Planos Provinciais.
ARTIGO 4.º
(Orçamentos)
1. Os orçamentos das Administrações Municipais são
elaborados com base nos respectivos planos, sendo neles ins-
critas as acções com desembolso financeiro no ano a que os
orçamentos dizem respeito.
2. O orçamento do Distrito Urbano integra o orçamento
do respectivo Município.
3. A inscrição das acções nos orçamentos, obedece às prio-
ridades estabelecidas e a sua hierarquização.
4. Na elaboração do orçamento devem ser observados os
princípios da anualidade, unidade e universalidade, estabe-
lecidos na Lei do Orçamento Geral do Estado.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
5. Na afectação dos recursos para a realização das acções
constantes dos planos têm prioridades os encargos seguintes:
a) Despesas com pessoal;
b) Despesas mínimas obrigatórias do serviço de saúde
e da assistência social;
c) Despesas mínimas obrigatórias dos serviços de
educação;
d) Encargos contratuais.
6. Todos os recursos financeiros provenientes das fontes
de financiamento referidas no n.º 1 do artigo 7.º do presente
Diploma, integram a globalidade das receitas destinadas às
Administrações Municipais na Lei do Orçamento Geral do
Estado e destinam-se igualmente à cobertura do conjunto das
despesas fixadas nos respectivos orçamentos.
7. O orçamento do Distrito Urbano encontra-se integrado
no orçamento do respectivo Município.
CAPÍTULO III
Regime do Financiamento Local
ARTIGO 5.º
(Regime financeiro)
As Administrações Municipais, enquanto órgãos executi-
vos locais desconcentrados da administração central, dispõem
de orçamento próprio, com base no qual lhes são afectados
recursos financeiros do Orçamento Geral do Estado, tendo,
no âmbito da estrutura do Orçamento Geral do Estado, a
categoria de Unidades Orçamentais e Órgãos Dependentes.
ARTIGO 6.º
(Fundo de Equilíbrio Nacional)
1. É criado o Fundo de Equilíbrio Nacional, abreviadamente
designado FEN, regido por diploma próprio, com objectivo
de garantir equilíbrio na afectação da receita aos órgãos da
Administração Local do Estado.
2. O Fundo de Equilíbrio Nacional (FEN) é gerido pelo
Titular do Departamento Ministerial responsável pelas Finanças
Públicas, em articulação com o Departamento Ministerial res-
ponsável pela Administração do Território e Reforma do Estado.
3. O FEN é financiado com base numa percentagem das
receitas consignadas, nos termos do n.º 2 do artigo 9.º
4. Aos Ministros das Finanças e da Administração do
Território e Reforma do Estado compete, definir os meca-
nismos de articulação referidos no n.º 2 do presente artigo.
ARTIGO 7.º
(Fontes de financiamento)
1. Para acorrer às despesas decorrentes da realização das
acções da sua responsabilidade, nos termos dos correspon-
dentes planos e nos limites fixados no Orçamento Geral do
Estado, as Administrações Municipais e de Distrito Urbano
dispõem das seguintes fontes de financiamento:
a) Recursos do Orçamento Geral do Estado especial-
mente consignados;
b) Taxas Municipais — Recursos Próprios das Admi-
nistrações Municipais e de Distrito Urbano;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
c) Recursos do Orçamento Geral do Estado provenientes
de impostos e taxas a si consignados, com base na
arrecadação feita nas respectivas circunscrições;
d) Afectações da Administração Central, nomeada-
mente por compensação, por bom desempenho na
promoção do desenvolvimento económico local
e na geração de receitas locais;
e) Donativos eventualmente recebidos directamente.
2. Para efeitos do número anterior, as receitas provenien-
tes das fontes de financiamento referidas nas alíneas a) e c)
do número anterior, são afectadas a nível Municipal.
CAPÍTULO IV
Regime das Receitas
SECÇÃO I
Taxas Municipais
ARTIGO 8.º
(Receitas dos serviços municipais)
1. Constituem receitas próprias da Administração Local,
o produto da cobrança de taxas, de licenças diversas e da
prestação de serviços, que dão entrada na Conta Única do
Tesouro Nacional.
2. As receitas referidas no número anterior dão entrada na
SUB-CUT Provincial da Conta Única do Tesouro, enquanto
não for criada a SUB-CUT Municipal.
SECÇÃO II
Receitas Consignadas
ARTIGO 9.º
(Receita fiscal consignada)
1. Para efeitos da alínea c) do n.º 1 do artigo 7.º, são consig-
nados às Administrações Municipais, os recursos financeiros
provenientes dos impostos seguintes:
a) 70% do Imposto sobre o Rendimento do Trabalho
por conta própria;
b) 70% do Imposto sobre o Rendimento do Trabalho
por conta de outrem;
c) 50% do Imposto Industrial do grupo B;
d) 70% do Imposto Predial Urbano;
e) 80% do Imposto sobre as Sucessões e Doações;
f) 70% do Imposto de SISA;
g) 100% do Imposto de Consumo (com excepção do
imposto de consumo arrecadado nas importações);
h) 30% da taxa de circulação e fiscalização do trânsito;
i) 90% do valor das multas aplicadas por transgressões
administrativas, deduzido o valor atribuído aos
autuantes nos termos da lei.
2. Revertem a favor do Fundo de Equilíbrio Nacional (FEN):
a) 30% do Imposto sobre o Rendimento do Trabalho
por conta própria;
b) 30% do Imposto sobre o Rendimento do Trabalho
por conta de outrem;
c) 50% das receitas do imposto industrial do grupo B;
d) 30% do Imposto Predial Urbano;
439
e) 20% do Imposto sobre Sucessões e Doações;
f) 30% do Imposto de Sisa;
g) 10% do Imposto sobre o Rendimento do Petróleo;
h) 10% dos Impostos sobre o Rendimento aplicável a
Sector Mineiro, nos termos do Código Mineiro;
i) 30% da taxa de circulação e fiscalização do trânsito;
j) 10% do valor das multas aplicadas por transgressões
administrativas, deduzido o valor atribuído aos
autuantes nos termos da lei.
3. Para efeitos do disposto no presente artigo, considera-se
o Município destinatário da receita, aquele em cujo território
se exerce regularmente a actividade, ou se verificou o facto
gerador da receita.
4. Para efeitos de afectação da receita resultante da cobrança
da taxa de circulação, é beneficiário o Município de residên-
cia habitual do proprietário da viatura.
5. A consignação de receita resultante da taxa de circu-
lação e fiscalização de trânsito para o Fundo Rodoviário é
actualizada para 40%.
SECÇÃO III
Transferências
ARTIGO 10.º
(Competência para a definição dos valores das transferências)
1. Aos titulares dos Departamentos Ministeriais responsá-
veis pelas Finanças Públicas e pela Administração do Território
e Reforma do Estado compete propor ao Titular do Poder
Executivo a fixação da percentagem da afectação aos orçamen-
tos das Províncias e dos Municípios os recursos consignados ao
FEN, a que se refere o n.º 2 do artigo 9.º do presente Diploma,
com base em determinados critérios, tais como:
a) Maior percentagem para as províncias com maior
densidade populacional;
b) Potenciar as províncias com elevado índice de pobreza;
c) Desenvolver as zonas de difícil acesso, tendo em
atenção a sua localização geográfica;
d) Encargos de contingência.
2. Para efeito do presente Diploma, consideram-se encargos
de contingência, as despesas sociais extraordinárias, resul-
tantes de eventos como catástrofes, desastres naturais, ou
qualquer outro acontecimento imprevisível que o justifique.
3. Sem prejuízo do disposto no número anterior, na afectação
das receitas consignadas referentes à exploração de recursos
minerais, nomeadamente, o petróleo, o diamante e os outros
mineiros, são priorizadas as Províncias e os Municípios nos
quais se desenvolve a actividade de exploração.
CAPÍTULO V
Elaboração do Orçamento
ARTIGO 11.º
(Elaboração da proposta)
1. A elaboração da proposta orçamental dos Governos
Provinciais e Administrações Municipais, faz-se com base em
instruções emanadas pelo Titular do Poder Executivo para a
elaboração do Orçamento Geral do Estado.
440
2. A estrutura, as classificações e as definições dos orça-
mentos dos Governos Provinciais e Administrações Municipais
são as do Orçamento Geral do Estado, excepto quanto ao uso
de rubricas do classificador orçamental reservadas para os
encargos centrais do Estado.
3. Os Governos Provinciais e as Administrações Municipais
devem identificar nas propostas orçamentais, as despesas a
realizar com todas as fontes de financiamento, inclusive as
receitas consignadas.
ARTIGO 12.º
(Consolidação da proposta)
1. A proposta orçamental observa dois níveis de consolidação:
a) A nível da Unidade Orçamental - Administração
Municipal, que consolida as propostas prelimi-
nares elaboradas pelos órgãos dependentes a ele
subordinados, até ao dia 31 de Julho de cada ano;
b) A nível do Governo Provincial, que procede a uma
avaliação preliminar das propostas das Unidades
Orçamentais e consolida a proposta do Governo
da Província, como órgão orçamental.
2. A proposta consolidada preliminar da província é reme-
tida ao órgão central responsável pelo Orçamento Geral do
Estado, até ao dia 31 de Agosto de cada ano.
CAPÍTULO VI
Execução do Orçamento
SECÇÃO I
Programação Financeira
ARTIGO 13.º
(Programação financeira do Tesouro Nacional)
1. A programação financeira do Tesouro Nacional consti-
tui o instrumento pelo qual se executa o Orçamento Geral do
Estado, sendo elaborada com um horizonte temporal, anual e
trimestral, derivando destes os planos de caixa mensal.
2. As Delegações Provinciais de Finanças, enquanto uni-
dades orçamentais, estão obrigadas a submeter ao Tesouro
Nacional os elementos que, nos termos da legislação em
vigor, são exigíveis para efeitos da programação financeira
do Tesouro Nacional, designadamente a necessidade de recur-
sos financeiros e a previsão de arrecadação de receitas dos
órgãos locais.
3. Os prazos para a remissão dos planos de necessidades
de recursos financeiros pelas unidades financeiras ao Tesouro
Nacional, são os seguintes:
a) Até 20 de Dezembro para o primeiro trimestre;
b) Até ao dia 5 do mês anterior ao início do trimestre,
para o segundo, terceiro e quarto trimestres.
ARTIGO 14.º
(Programação financeira local)
1. Os Governos Provinciais e as Administrações Municipais
devem executar os seus orçamentos com base numa programa-
ção financeira, que deve ser elaborada numa óptica trimestral,
devendo destas, derivarem os planos de caixa mensal.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
2. Compete às Delegações Provinciais de Finanças, enquanto
unidades financeiras, a elaboração da programação financeira
trimestral a nível local, bem como dos planos de caixa mensal,
para efeito do qual os Governos Provinciais e as Administrações
Municipais, enquanto Unidades Orçamentais, estão obriga-
dos a submeter os elementos que, nos termos da legislação
em vigor, são exigíveis, designadamente, a necessidade de
recursos financeiros e a revisão de arrecadação de receitas.
3. A programação financeira trimestral a nível local, con-
forme aprovado, é submetida pelas Delegações Provinciais
de Finanças ao Governador Provincial para aprovação, até
ao dia 20 de cada mês anterior ao de cada trimestre a que a
programação financeira diz respeito, com excepção da pro-
gramação do primeiro trimestre, que deve ser submetida até
ao dia 15 de Janeiro e cuja aprovação deve ocorrer nos (5)
cinco dias úteis seguintes ao do prazo limite de submissão.
4. Os planos de caixa mensal são elaborados a nível local
pelas Delegações Provinciais de Finanças e submetidos para
aprovação do Governador Provincial até ao dia 5 de cada
mês a que dizem respeito, cuja aprovação deve ocorrer nos
3 (três) dias úteis seguintes ao do prazo limite de submissão.
5. Os prazos para a remissão das necessidades de recursos
financeiros às unidades financeiras pelos Governos Provinciais
e as Administrações Municipais são os seguintes:
a) Até ao dia 30 de Dezembro, para o primeiro trimestre;
b) Até ao dia 10 do mês anterior ao início do trimestre,
para o segundo, terceiro e quarto trimestre.
6. A programação financeira trimestral local deve prever a
arrecadação de receitas e o pagamento de encargos no período
considerado, a partir da consolidação de dados dos Governos
Provinciais e das Administrações Municipais, incluindo os
seus órgãos dependentes.
7. Para efeitos do número anterior, os órgãos dependentes
dos Governos Provinciais e das Administrações Municipais
devem submeter a estes, com uma semana de antecedência
aos prazos referidos no n.º 3 do presente artigo, as corres-
pondentes necessidades de recursos financeiros e a Previsão
de Arrecadação de Receitas, conforme modelos aprovados.
8. A disponibilização das quotas financeiras mensais, limi-
tes trimestrais de cabimentação e derivadas da programação
financeira trimestral e do plano de caixa mensal, respectiva-
mente, é feita pela Delegação Provincial de Finanças, enquanto
unidade financeira ao nível de cada província.
SECÇÃO II
Execução da Despesa
ARTIGO 15.º
(Despesa)
1. A execução orçamental das despesas dos Governos
Provinciais é feita no SIGFE, através da subconta provincial
da Conta Única do Tesouro, sendo a homologação das Ordens
de Saque feita pela Delegação Provincial de Finanças.
2. A execução orçamental das despesas das Administrações
Municipais é feita no SIGFE, através da SUB-CUT Provincial,
enquanto não for criada a SUB-CUT Municipal, sendo a
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
homologação das Ordens de Saque feita pelo Delegado
Provincial das Finanças.
3. A execução orçamental das despesas dos Governos
Provinciais e Administrações Municipais observa sucessi-
vamente as etapas da cabimentação, liquidação e pagamento.
4. Nenhuma despesa pode ser autorizada ou paga sem
que disponha de inscrição orçamental, tenha cabimento na
programação financeira e esteja adequadamente classificada.
5. O pagamento da despesa é efectuado mediante a emis-
são do documento de Ordem de Saque, devidamente assinado
pelo responsável máximo da unidade orçamental.
ARTIGO 16.º
(Dívidas de exercícios findos)
São consideradas dívidas de exercícios findos dos Governos
Provinciais, Administrações Municipais, aquelas que tenham
sido liquidadas no SIGFE e não pagas até ao encerramento
do exercício financeiro.
CAPÍTULO VII
Prestação de Contas
ARTIGO 17.º
(Documentos e prazo)
Os Governos Provinciais e as Administrações Municipais,
como órgãos locais do Sistema Contabilístico do Estado, no
âmbito da elaboração da Conta Geral do Estado, devem reme-
ter, até ao dia 31 de Março de cada ano, à Direcção Nacional
de Contabilidade Pública:
a) A lista de responsáveis, assinada pelo titular da
Unidade Orçamental;
b) O relatório sobre os resultados da gestão orçamen-
tai, financeira e patrimonial do período, contendo
informação sobre a análise do comportamento da
receita e da despesa, indicadores de gestão de per-
mitam aferir a eficiência, eficácia e efectividade
da acção administrativa, levando-se em conta os
resultados quantitativos e qualitativos alcançados
e demonstrativos da gestão patrimonial, com des-
taque para o inventário do património do Estado.
ARTIGO 18.º
(Incumprimento e responsabilização)
Quando as contas não tiverem sido apresentadas nos prazos
estipulados ou não forem efectuadas de acordo com as regras
e modelos estabelecidos, o ordenador da despesa e o respon-
sável pela área de administração e finanças, ficam sujeitos à
responsabilização administrativa, civil e criminal, bem como
às sanções previstas na legislação em vigor.
ARTIGO 19.º
(Fiscalização)
A observância das disposições contidas neste Diploma
está sujeita à fiscalização dos órgãos de controlo interno da
gestão das finanças públicas e da Administração do Território,
nos termos da lei.
441
CAPÍTULO VIII
Responsabilidade Financeira
ARTIGO 20.º
(Responsabilidade pela execução orçamental)
1. Os responsáveis, funcionários e agentes administrati-
vos dos Governos Provinciais, Administrações Municipais
e de Distritos Urbanos, são responsáveis disciplinar, finan-
ceira, civil e criminalmente pelos seus actos e omissões de
que resulte a violação das normas de execução orçamental,
ou outras graves irregularidades.
2. A realização de despesas não inscritas no orçamento, ou
que excedam as dotações orçamentais, bem como a aplicação
destas em fim diverso daquele para o qual foi autorizado, é
sancionada com o reembolso ao Estado, mediante descontos
nos salários mensais dos responsáveis pela despesa, ou apli-
cação irregular, até ao limite mensal de 1/3 dos seus salários,
sem prejuízo da aplicação de outras mediadas.
ARTIGO 21.º
(Publicidade)
Os Governos Provinciais, as Administrações Municipais
e de Distritos Urbanos devem providenciar a publicação
dos documentos que se revelem necessários para assegu-
rar a adequada divulgação e transparência dos respectivos
orçamentos, nomeadamente no âmbito dos correspondentes
Conselhos de Auscultação da Comunidade e Conselhos de
Concertação Social.
CAPÍTULO IX
Disposições Finais
ARTIGO 22.º
(Revogação)
É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no
presente Diploma, nomeadamente o Decreto Presidencial
n.º 30/10, de 9 de Abril e o Capítulo VI do Decreto Presidencial
n.º 208/17, de 22 de Setembro.
ARTIGO 23.º
(Dúvidas e omissões)
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e apli-
cação do presente Decreto Presidencial são resolvidas pelo
Presidente da República.
ARTIGO 24.°
(Entrada em vigor)
O presente Diploma entra em vigor na data da sua
publicação.
Apreciado em Conselho de Ministros, em Luanda, aos 27
de Dezembro de 2017.
Publique-se.
Luanda, aos 29 de Janeiro de 2018.
O Presidente da República, João Manuel Gonçalves
Lourenço.
442
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS
Despacho n.º 33/18
de 9 de Fevereiro
Considerando que o Despacho n.º 189/07, de 16 de
Fevereiro, autorizou a constituição do Fundo de Pensões do
Banco Sol e aprovou o respectivo contrato de constituição,
que foi alterado pelo Despacho n.º 3/09, de 19 de Janeiro;
Tendo sido presente ao Ministério das Finanças um pro-
cesso de alteração do contrato de Constituição do Fundo de
Pensões dos Trabalhadores do Banco Sol;
Em conformidade com os poderes delegados pelo Presidente
da República, nos termos do artigo 137.º da Constituição da
República de Angola e de acordo com as disposições combina-
das dos n.os 1 e 3 do Despacho Presidencial n.º 289/17, de 13
de Outubro, da alínea d) do n.º 1 do artigo 4.º do Estatuto
Orgânico do Ministério das Finanças, aprovado pelo Decreto
Presidencial n.º 299/14, de 4 de Novembro e do artigo 21.º
do Regulamento sobre os Fundos de Pensões, aprovado pelo
Decreto n.º 25/98, de 7 de Agosto, determino:
1.º — É autorizada a conversão do Plano de Pensões de
Benefício Definido para Plano de Contribuição Definida do
Fundo de Pensões dos Trabalhadores do Banco Sol, com efei-
tos a partir de 1 de Janeiro de 2017.
2.º — É aprovado o Contrato de Constituição do Fundo de
Pensões dos Trabalhadores do Banco Sol, anexo ao presente
Despacho, sendo dele parte integrante.
3.º — As dúvidas e omissões resultantes da aplicação
e interpretação do presente Despacho são resolvidas pelo
Ministro das Finanças.
4.º — O presente Despacho entra imediatamente em vigor.
Publique-se.
Luanda, aos [...] de Maio de 2017.
O Ministro, Archer Mangueira.
ALTERAÇÃO INTEGRAL AO CONTRATO
DE CONSTITUIÇÃO DO FUNDO DE PENSÕES
DOS TRABALHADORES DO BANCO SOL
Entre:
Banco Sol, SARL, sociedade anónima de direito privado
com o capital social de AOA 5.000.033.000,00 (cinco mil
milhões e trinta e três mil kwanzas), com sede social em
Luanda, na Rua Dr. Frederic Welwitchia, n.º 47, Província
de Luanda, Contribuinte Fiscal n.º 5410003136, registado na
Conservatória de Registo Comercial sob o n.os 13-14, represen-
tado pelo Presidente do Conselho de Administração, Coutinho
Nobre Miguel, casado, natural de Malanje, titular do Bilhete
de Identidade n.º 0000235VP017, passado pelos Serviços de
Identificação de Luanda, aos 17 de Novembro de 1999, resi-
dente nesta cidade, Rua Kiteculo Mengo, s/n.º, Maianga e
pela Administradora para Área Administrativa e Pessoal, Ana
Edite de Andrade Teles Carreira, solteira, natural de Luanda,
DIÁRIO DA REPÚBLICA
Província de Luanda, titular do Bilhete de Identidade n.º
0000834889LD019, passado pelos Serviços de Identificação de
Luanda, aos 5 de Novembro de 2013, residente nesta cidade,
na Rua n.º 11 D.ª José Maria Antónia, Maianga, Luanda,
enquanto Associada Fundadora;
E
A Gestão de Fundos, S.A., sociedade anónima de direito
privado com o capital social de kwanzas equivalente a
USD 12.000.000,00 (doze milhões, dólares dos Estados
Unidos da América), com sede em Angola, na Rua Eduardo
Mondlane, n.os 77-79, Contribuinte Fiscal n.º 5401042434,
registado na Conservatória do Registo Comercial de Luanda
sob o n.º 09/609/LD/99, Certificado de Licença n.º 01/ISS/
MF/99, de 12 de Janeiro de 2000, neste acto representada pelo
seu Presidente do Conselho de Administração, Francisco da
Silva Cristóvão, casado, de nacionalidade angolana, portador
do Bilhete de Identidade n.º 000021729BO028, emitido pelo
Arquivo de Identificação de Luanda, aos 22 de Dezembro de
2004, residente em Luanda, na Rua Cónego Manuel das Neves,
Casa n.º 74, Bairro Ingombota e pelo seu Administrador para
os Serviços Financeiros e Técnico - Actuariais, Arlindo de
Sousa e Silva, casado, de nacionalidade angolana, portador
do Bilhete de Identidade n.º 00000290VIP014, emitido pelo
Arquivo de Identificação de Luanda, aos 21 de Dezembro de
2005, residente em Luanda, na Rua Gamal Abdel Nasser, n.º 14,
Zona 7, Bairro Patrice Lumumba, enquanto Entidade Gestora.
Considerando que:
i) Pelo Despacho n.º 3/09, do Ministro das Finanças,
publicado em Diário da República, I série, n.º 11,
de 19 de Janeiro de 2009, foi aprovado o Contrato
de Constituição do Fundo de Pensões do Banco
Sol, celebrado entre o Banco Sol (na qualidade
de Associada Fundadora) a AAA Pensões, S.A.
(na qualidade de Entidade Gestora);
ii) O referido Fundo de Pensões é financiado por um
Plano de Pensões de Benefício Definido, e há
muito que as responsabilidades assumidas pela
Associada a respeito de tal regalia social, se tor-
naram numa preocupação do seu o Conselho de
Administração;
iii) O Conselho de Administração da Associada deli-
berou a alterar o Plano de Pensões de Benefício
Definido para um Plano de Pensões de Contri-
buição Definida com a data de corte de 31 de
Dezembro de 2016;
iv) As espectativas dos trabalhadores da Associada
Fundadora referentes à este Plano de Pensões
são salvaguardadas através da constituição de
um Aporte Inicial nas contas individuais consti-
tuídas em seu nome ao abrigo do novo Plano de
Contribuição Definida;
v) O montante daquele Aporte Inicial é igual ao valor
das responsabilidades por serviços passados cal-
culadas de acordo com as regras, metodologias,
pressupostos e premissas actuariais utilizadas
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
na Avaliação Actuarial com referência à 31 de
Dezembro de 2016;
vi) Não existem participantes em gozo do benefício,
isto é, o Fundo não tem responsabilidades com o
pagamento de pensões;
vii) O actual Plano de Benefício Definido deverá ser
encerrado, a partir da data da aprovação da sua
conversão para o Plano de Contribuição Definida;
viii) A Associada pretende também que Fundo de Pen-
sões do Banco Sol financie o Plano de Pensões
de Contribuição Definida para os Participantes
Activos (aqueles que ainda se encontrem ao ser-
viço à data da aprovação da alteração do Plano
de Pensões de Benefício Definido para o Plano de
Pensões de Contribuição Definida) com contrato de
trabalho com a Associada anterior a 1 de Janeiro
de 2017, assim como para aqueles que venham a
aderir após essa data.
ix) Não existe, assim, qualquer impedimento para que
seja encerrado o Plano de Benefício Definido;
x) A Entidade Gestora está devidamente constituída e
foi autorizada através do Certificado de Licença
n.º 01/ISS/MF/99, de 12 de Janeiro de 2000, a
exercer a actividade de gestão de fundos de pen-
sões e cumpre com todos os termos e condições
exigidos pelo Decreto n.º 25/98, de 7 de Agosto
e suas normas regulamentares, nomeadamente, o
Decreto Executivo n.º 16/03 e o Despacho n.º 9/03,
ambos de 21 de Fevereiro;
xi) É acordado, livremente aceite e reduzido à escrito a
presente alteração integral ao Contrato de Consti-
tuição do Fundo de Pensões do Banco Sol, o qual
se passará a reger pelos considerandos anteriores
e nos termos e condições das cláusulas seguintes,
a cujo integral cumprimento as Partes reciproca-
mente se obrigam;
É celebrada a presente Alteração do Contrato de Constituição
do Fundo de Pensões do Banco Sol («Contrato»), que subs-
titui integralmente o Contrato de Constituição, publicado no
Diário da República em 19 de Janeiro de 2009, aprovado pelo
Ministro das Finanças por Despacho n.º 3/09, e que passa a
ter a seguinte redacção:
CLÁUSULA 1.ª
(Definições)
Neste Contrato, os termos seguintes terão os significados
abaixo enunciados:
1. Fundo de Pensões dos Trabalhadores do BANCO
SOL: — significa a designação genérica atribuída
ao Fundo de Pensões.
2. Plano de Pensões: — significa o Plano ao abrigo
dos quais são atribuídas as pensões e benefícios
sociais conexos aos empregados, constante do
Anexo I, sendo dele parte integrante.
443
3. Beneficiários: — são as pessoas singulares com
direito às prestações pecuniárias estabelecidas
no Plano de Pensões, sejam ou não participantes.
4. Contrato: — significa o presente Contrato de Cons-
tituição e os respectivos anexos.
5. Contrato de Gestão: — significa o contrato celebrado
entre a Associada e a Gestora, o qual estabelece os
termos e condições de gestão técnica, administra-
tiva, actuarial e financeira do Fundo de Pensões.
6. Contrato de Depósito: — significa o Contrato cele-
brado entre a Entidade Gestora e a Instituição
Depositária do Fundo, o qual estabelece os termos
e condições do depósito dos activos do Fundo de
Pensões.
7. Empregados: — significa os trabalhadores da Asso-
ciada que à data de constituição do Fundo de
Pensões ou posteriormente hajam celebrado um
contrato de trabalho por tempo indeterminado
com a Associada, tenham completado o período
experimental e estejam no activo.
8. Entidade Gestora: — significa a GF — Gestão de
Fundos, S.A., os seus sucessores ou cessionários.
9. Formulário do Beneficiário: — significa o formulário
a ser preenchido por cada Participante de forma a
identificar, com exactidão, os seus beneficiários.
10. Instituição Depositária: — significa a instituição
de crédito com sede e/ou representação em ter-
ritório nacional e que gere os activos do Fundo
de Pensões dos Trabalhadores do BANCO SOL.
11. Partes: — significa a Associada e a Gestora em
conjunto.
12. Parte: — significa qualquer das Partes individualmente.
13. Participante: — significa o Trabalhador do BANCO
SOL, que tenha celebrado um contrato de traba-
lho por tempo indeterminado e todas as pessoas
nomeadas, por diploma legal, em comissão de
serviço, para exercer os cargos do Conselho de
Administração, sendo ou não trabalhadores do
BANCO SOL e que estejam inscritos e validados
nos termos do Plano de Pensões.
14. Património: — significa os activos do Fundo de
Pensões.
15. Plano de Pensões de Contribuição Definida (PPCD):
— significa o Plano no qual o valor do benefício é
calculado, em função das contribuições aportadas
pelos Participantes e pela Associada, previamente
definidas no Anexo I do presente Contrato, capi-
talizadas, contabilizadas e registadas em contas
individuais para cada Participante, e será adiante
designado PPCD.
444
CLÁUSULA 2.ª
(Denominação, duração e data aniversário do Fundo de Pensões)
1. O Fundo de Pensões previsto neste Contrato adopta a
denominação de «Fundo de Pensões dos Trabalhadores do
Banco Sol» e será adiante designado por «Fundo».
2. O Fundo é constituído por tempo indeterminado.
3. As garantias previstas no Plano de Pensões de Benefício
Definido e no Plano Técnico Actuarial anexo do Contrato
de Constituição aprovado pelo Ministro das Finanças por
Despacho n.º 3/09, reportam-se a 31 de Julho de 2006.
4. As garantias previstas no Plano de Pensões de Contribuição
Definida reportam-se a 31 de Dezembro de 2016 que coincide
com a data de corte para o Plano de Pensões de Contribuição
Definida.
5. A data de aniversário do Fundo de Pensões é 1 de Janeiro
de cada ano.
CLÁUSULA 3.ª
(Objectivo do Fundo)
1. O objectivo do Fundo é de servir de suporte financeiro
a garantia do PPCD de constante no Anexo I do presente
Contrato, e que dele é parte integrante.
2. Não existem participantes com o direito adquirido à
pensão de reforma por velhice nos termos do anterior Plano
de Pensões de Benefício Definido.
CLÁUSULA 4.ª
(Autonomia patrimonial do Fundo)
O Fundo de Pensões terá um património autónomo exclu-
sivamente afecto à realização do respectivo Plano de Pensões.
CLÁUSULA 5.ª
(Complementaridade)
O presente Fundo de Pensões tem a natureza de um sis-
tema privado de pensões constituído nos termos do Decreto
n.º 2/99, de 19 de Março, e regulado pelo Decreto n.º 25/98,
de 7 de Agosto, sendo os benefícios concedidos complemen-
tares relativamente aos do Sistema de Segurança Social.
CLÁUSULA 6.ª
(Participantes e Beneficiários do Fundo)
1. São Participantes do Fundo os Trabalhadores da Associada
que satisfaçam os termos e condições de elegibilidade pre-
vistos nas regras do Fundo de Pensões constantes do PPCD,
anexo ao presente Contrato.
2. Os Beneficiários do Fundo de Pensões são as pessoas
singulares, Participantes ou não, com direito a receber os
benefícios previstos nas regras do PPCD, anexo ao presente
Contrato.
3. Na data da presente alteração do contrato de Constituição
do Fundo não existe nenhum trabalhador que tenha adquirido
o direito à pensão de reforma por velhice ao abrigo do Plano
de Pensões de Benefício Definido, agora encerrado.
4. A adesão dos Trabalhadores ao Plano de Pensões é
voluntária, e feita de acordo e nos termos do PPCD.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
CLÁUSULA 7.ª
(Cancelamento da inscrição do Participante)
1. A cessação do vínculo laboral do participante inscrito
no PPCD antes da situação de reformado não determina a
desvinculação imediata do Participante do Plano de Pensões,
assegurando-lhe o direito ao recebimento do benefício de
reforma, desde de que à época da cessação do vínculo labo-
ral seja elegível ao referido benefício.
2. Considera-se cessação do vínculo laboral do partici-
pante inscrito no PPCD:
a) A rescisão do Contrato de Trabalho celebrado entre
o trabalhador e a Associada;
b) A exoneração da pessoa que tenha sido nomeada,
por diploma legal, em comissão de serviço, para o
cargo de Administrador ou membro do Conselho
de Administração, sendo ou não trabalhador do
BANCO SOL.
3. A cessação do vínculo laboral do Participante inscrito
no PPCD antes da situação de reformado não determina a
desvinculação imediata do Participante do Plano de Pensões,
o mesmo poderá:
a) Permanecer no plano, se assim o manifestar por carta
e continuar a contribuir voluntariamente também
com a parte da Associada para a constituição da
sua própria Pensão de Reforma;
b) Conservar no Fundo de Pensões a totalidade das
contribuições que realizou, bem como aquelas
realizadas em seu benefício pela Associada, até
a data que cumpriria as condições estabelecidas
no Plano, caso não tivesse havido a cessação do
vínculo laboral com a Associada.
c) Solicitar o cancelamento de sua inscrição no PPCD
e efectuar o resgate das contribuições que realizou
para o Fundo de Pensões.
4. Solicitar a transferência para outro Fundo de Pensões
da totalidade das contribuições que realizou, bem como aque-
las realizadas em seu benefício pela Associada, nas condições
estabelecidas no PPCD.
5. O Participante poderá requerer, a qualquer momento,
independentemente da cessação prévia do vínculo laboral, o
cancelamento de sua inscrição no PPCD, mediante preenchi-
mento de formulário específico.
6. O cancelamento da inscrição do Participante, nos termos
do n.º 4 desta cláusula, implicará automaticamente o cance-
lamento da inscrição de seus beneficiários, bem como enseja
imediata cessação de sua elegibilidade aos benefícios do PPCD.
7. O cancelamento de inscrição com base no n.º 4 desta
cláusula confere ao Participante, exclusivamente, o direito de
resgatar as contribuições que realizou para o Fundo de Pensões.
8. As contribuições realizadas pela Associada em nome do
Participante que resgatar as contribuições que realizou para
o Fundo de Pensões devem retornar aos cofres da Associada
no prazo máximo de 30 (trinta) dias.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
CLÁUSULA 8.ª
(Representação da Associada, dos Participantes e dos Beneficiários)
1. Os interesses da Associada, dos Participantes e dos
Beneficiários são representados junto do Fundo pelo órgão de
gestão competente denominado Comissão de Acompanhamento
do Fundo de Pensões — CAFP, do qual os representantes da
Associada e dos Participantes farão parte.
2. A Associada deverá, durante o primeiro ano de vigência do
Fundo de Pensões, constituir a Comissão de Acompanhamento
do Fundo de Pensões — CAFP.
3. A instituição do Comité deverá se guiar pelos seguintes
critérios a seguir nomeados:
a) A Comissão de Acompanhamento do Fundo de
Pensões — CAFP é responsável pela definição
da política geral de administração do Fundo e de
seus Planos de Pensões.
b) A composição da Comissão de Acompanhamento
do Fundo de Pensões — CAFP, integrado por no
máximo quatro membros, deverá seguir a seguinte
estrutura:
Dois representantes indicados pela Associada;
Um representante dos Participantes ainda em activo
na Associada;
Um representante dos Participantes Reformados.
c) Caberá à Associada, a indicação do Presidente
da Comissão, que terá, além do seu, o voto de
qualidade.
d) A escolha dos representantes dos Participantes em
activo e dos Participantes Reformados dar-se-á por
meio de eleição directa entre seus pares.
e) O mandato dos membros da Comissão será de cinco
anos, permitida uma recondução.
f) O membro da Comissão somente perderá o mandato
em virtude de renúncia, de condenação judicial
transitada em julgado ou processo administrativo
disciplinar.
g) A instauração de processo administrativo discipli-
nar, para apuração de irregularidades no âmbito
de actuação da Comissão, poderá determinar o
afastamento do membro até sua conclusão.
h) O afastamento de que trata a alínea g) acima não
implica prorrogação ou permanência no cargo
além da data inicialmente prevista para o término
do mandato.
CLÁUSULA 9.ª
(Plano de Pensões)
O Plano de Pensões que passa agora a vigorar, com efei-
tos a partir de 1 de Janeiro de 2017, contido no Anexo I
ao presente Contrato é deste parte integrante é o Plano de
Pensões de Contribuição Definida (PPCD).
445
CLÁUSULA 10.ª
(Atribuição dos benefícios)
1. Os benefícios constantes do Plano de Pensões são atribuí-
dos de forma voluntária, unilateral e livre e serão concedidos
até ao limite do património do Fundo, com observância da
afectação exclusiva dos fins deste.
2. Os benefícios são pagos no momento da Reforma por
Velhice, ou do Falecimento do Participante, com o acordo
da Associada.
3. Por determinação da Associada, serão garantidos aos
Participantes, nos termos do Plano de Pensões, os direitos ao
recebimento dos benefícios ainda que o vínculo laboral cesse
por outras circunstâncias que não seja a Reforma por Velhice,
ou Morte, correspondendo, neste caso, esses benefícios aos
definidos no Plano de Pensões.
4. Os valores adstritos aos Participantes poderão ser
transferidos para outro Fundo de Pensões com as mesmas
características e requisitos do presente Fundo, na forma esta-
belecida no Plano de Pensões.
CLÁUSULA 11.ª
(Património do Fundo)
1. O património inicial do Fundo é de AOA 1.026.000.000,00,
correspondente ao valor ao do património do Fundo em 31
de Dezembro de 2016.
2. O património do Fundo passará a integrar também o valor
da amortização das responsabilidades por serviços passados.
3. O património do Fundo é alocado de acordo com as
seguintes regras:
a) Crédito nas contas individuais de cada participante
(trabalhador activo), no montante equivalente ao
valor das responsabilidades por serviços passa-
dos, decorrentes do Plano de Benefício Definido,
calculadas tendo em consideração o método actua-
rial e os pressupostos usados na última avaliação
actuarial à 31 de Dezembro de 2016.
b) Crédito nas contas individuais de cada participante
(trabalhador activo), do montante equivalente ao
valor das contribuições da Associada e do Parti-
cipante a partir da data do início do Plano.
4. O património do Fundo relativa será ainda integrado por:
a) Contribuições a realizar pela Associada Fundadora
e pelos Participantes.
b) Rendimentos das aplicações do Património do Fundo;
c) Produto da alienação e reembolso de valores que
o constituem;
d) Outras receitas de qualquer natureza ou proveniên-
cia que nos termos legais e contratuais possam
ou devam ficar adstritas ao Património do Fundo.
5. O Plano de Pensões aqui instituído terá um património
autónomo e exclusivamente afecto à realização das suas res-
pectivas obrigações.
446
CLÁUSULA 12.ª
(Financiamento)
1. O financiamento do Plano de Pensões de Contribuição
Definida fica à cargo da Associada Fundadora e dos Participantes,
nos termos Definidos no Plano I.
2. O Património do Fundo de Pensões é representado por
Unidades de Participação (UP’s), internas e fraccionadas,
sendo o seu valor determinado pela Entidade Gestora, após
a presente alteração do Contrato de Constituição.
3. A subscrição da UP não dará lugar à emissão de títulos
representativos, operando-se em sua substituição um registo
informático de UP’s desmaterializadas. A Entidade Gestora man-
terá registos individualizados das contribuições da Associada
Fundadora e das contribuições dos Participantes.
4. O valor de cada UP será o quociente entre o valor líquido
global do respectivo sub-fundo (valor dos activos que o inte-
gram, valorizados de acordo com o normativo legal, deduzidos
dos encargos efectivos ou pendentes e acrescidos de todos os
seus créditos) e número total de UP’s existentes. As casas deci-
mais utilizadas para descrever o valor de cada UP e o número
de UP’s serão, no mínimo, em número de quatro.
5. O valor da UP será calculado diariamente.
6. As UP’s não são transmissíveis a favor de outrem, excepto
em caso de morte do Participante.
CLÁUSULA 13.ª
(Administração do Fundo)
1. As regras de gestão financeira do Fundo serão defini-
das no Contrato de Gestão no qual as obrigações do Gestor
são, na generalidade, as legalmente exigíveis a um gestor
diligente, e na especialidade, as regras de segurança, rendi-
bilidade, diversificação e liquidez das respectivas aplicações.
2. As regras de administração do Fundo deverão ainda
obedecer as orientações e normas regulamentares que vie-
rem a ser emanadas pelo Governo da República de Angola.
3. A Gestora poderá subcontratar serviços especializa-
dos para a gestão dos activos afectos ao Fundo, sempre com
a prévia autorização por documento escrito da Associada.
CLÁUSULA 14.ª
(Empréstimos aos Participantes)
O Fundo não prevê a concessão de empréstimos aos
Participantes.
CLÁUSULA 15.ª
(Mudança de Gestora e de Entidade Depositária)
1. A Associada tem a faculdade de, nos termos previstos
nos Contratos de Gestão e de Depósito, transferir a gestão e
o depósito dos valores do Fundo para, respectivamente, outra
Gestora e outra Entidade Depositária, contudo deve comuni-
car à Gestora, com pelo menos, seis meses de antecedência
relativamente ao termo do período contratual.
2. A denúncia sem observância do aviso prévio estipulado
dará à Gestora o direito de receber da Associada, a título de
cláusula penal, a importância correspondente à remuneração
de gestão dos últimos seis (6) meses de vigência do Contrato.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
3. Idêntica faculdade de denúncia dos respectivos con-
tratos de Gestão é reconhecida à Gestora, tendo a Associada
direito, em caso de inobservância do prazo previsto no n.º 2,
à remuneração de gestão dos últimos seis (6) meses de vigên-
cia do Contrato.
4. O primeiro período de vigência do Contrato de Gestão
não deverá ser inferior a 1 (um) ano a contar da data do presente
Contrato, sendo prorrogável por períodos anuais e sucessivos
se não for denunciado.
CLÁUSULA 16.ª
(Alteração do Contrato)
Com observância da legislação aplicável, nomeadamente,
o Decreto n.º 25/98, de 7 de Agosto e o Decreto Executivo
n.º 16/03, de 21 de Fevereiro, a Associada e a Gestora pode-
rão, por comum acordo, alterar o presente Contrato desde
que as alterações:
a) Não reduzam o valor das pensões que se encontrem
em pagamento;
b) Não prevejam a restituição a favor da Associada da
totalidade ou de parte do Património do Fundo;
c) Não modifiquem o objectivo e a afectação do Patri-
mónio do Fundo;
d) Sejam previamente aprovadas pelo Ministério das
Finanças, ouvido o Ministro da Administração
Pública, Trabalho, Emprego e Segurança Social.
2. O presente Contrato constitui o acordo total das Partes
relativamente aos assuntos neles versados. Qualquer altera-
ção ou modificação do mesmo apenas será válida e eficaz se
constar de documento escrito assinado pelas Partes.
CLÁUSULA 17.ª
(Causas de extinção do Fundo)
1. O Fundo extinguir-se-á:
a) Por realizar o seu objectivo ou por este se tornar
impossível;
b) Por falta significativa de meios financeiros que
determine a impossibilidade do Fundo garantir o
cumprimento das respectivas obrigações;
c) Nos casos especialmente previstos na lei.
2. A extinção será formalizada por escritura pública,
seguindo-se a respectiva liquidação nos termos legais e con-
tratuais, mediante a intervenção do órgão competente do
Governo da República de Angola, competindo a uma comis-
são liquidatária a execução das competentes operações sendo,
com as devidas adaptações, aplicável o regime estipulado no
n.º 1 da Cláusula 17.ª, se outra não for imposta por lei.
3. Em caso de extinção do Fundo, dissolução ou cessação
da actividade da Associada, observar-se-á o disposto, respec-
tivamente, nas cláusulas 17.ª e 18.º
CLÁUSULA 18.ª
(Dissolução ou cessação de actividade da Associada)
1. Em caso de dissolução ou cessação da actividade da
Associada, o Fundo responderá até ao limite da sua capacidade
financeira, em primeiro lugar, por todas as responsabilidades
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
respeitantes aos Beneficiários e, em segundo lugar, pelos
direitos dos Participantes, sob condição suspensiva, às pen-
sões de reforma.
2. Verificando-se insuficiência patrimonial face às respon-
sabilidades assumidas, proceder-se-á a rateio dos referidos
direitos, sendo autonomizados os correspondentes activos,
aos quais será dado o destino que os liquidatários ou sucesso-
res da Associada determinem, ouvidas as partes interessadas.
CLÁUSULA 19.ª
(Cessão de actividades, fusão ou cisão da Associada)
Em caso de cessão de actividades, fusão ou cisão da
Associada a nova entidade adquirente assume activa ou pas-
sivamente os direitos e obrigações da Associada.
CLÁUSULA 20.ª
(Dissolução ou cessação da actividade da Gestora)
1. A dissolução ou cessação de actividade da Gestora
deverá ser por esta notificada à Associada, num prazo mínimo
de 90 dias, anteriores a data em que se pretende dissolver ou
cessar a actividade da Entidade Gestora, cabendo-lhe asse-
gurar a transferência de gestão do Fundo para outra entidade
designada pela Associada.
2. A dissolução, extinção ou cessação de actividade da
Gestora não produzirão a extinção do Fundo, mas a transferên-
cia da sua gestão ou depósito para outras entidades habilitadas.
CLÁUSULA 21.ª
(Confidencialidade)
As Partes acordam em manter confidencial o teor do presente
Contrato e a observar o mais estrito sigilo, salvo a necessi-
dade de divulgação por imperativos legais.
CLÁUSULA 22.ª
(Lei aplicável)
O presente Contrato será interpretado e regulado de acordo
com a legislação vigente na República de Angola.
CLÁUSULA 23.ª
(Arbitragem)
Quaisquer litígios, divergências ou reclamações emer-
gentes ou relacionadas com o presente Contrato ou com a
sua violação, resolução ou invalidade e que não tenha sido
possível solucionar amigavelmente, serão decididos defini-
tiva e exclusivamente mediante arbitragem, nos termos da
legislação aplicável.
Em testemunho do acordo das Partes, o presente Contrato
é assinado em dois exemplares de igual teor e valor jurídico,
ficando cada Parte com um exemplar.
Luanda, aos 11 de Julho de 2017.
Pela Associada Banco Sol, Coutinho Nobre Miguel,
Presidente do Conselho de Administração.
Ana Edite de Andrade Teles Carreira, Administradora.
Pela Sociedade Gestora Gestão de Fundos, SA, Francisco
da Silva Cristóvão, Presidente do Conselho de Administração.  i.é. aos 60 (sessenta) anos ou por cessação do vínculo labo-
Arlindo de Sousa e Silva, Administrador.
447
ANEXO I
FUNDO DE PENSÕES DOS TRABALHADORES
DO BANCO SOL
PLANO DE PENSÕES DE CONTRIBUIÇÃO
DEFINIDA — (PPCD)
ARTIGO 1.º
(Objectivo do Plano de Pensões)
1. O presente Plano de Pensões tem por objecto definir
os termos, condições e procedimentos para a concessão de
benefícios de Reforma por Velhice e Subsídio Por Morte.
2. Os benefícios a atribuir ao abrigo do presente Plano de
Pensões serão de acordo com o Capital Líquido Acumulado na
Conta individual de cada Participante resultante das contribui-
ções mensais da Associada e dos Participantes, capitalizadas
em função dos rendimentos líquidos gerados pelo Fundo de
Pensões, até ao momento da sua atribuição.
ARTIGO 2.º
(Contribuições regulares)
1. As contribuições serão pagas mensalmente pelos
Participantes e pela Associada.
2. As contribuições mensais dos Participantes e da Associada
para o Plano de Pensões serão efectuadas mediante a entrega
de uma percentagem sobre o Vencimento Base Mensal do
Participante.
3. As percentagens determinantes dos valores das contri-
buições dos Participantes e da Associada serão as seguintes:
Contribuições
Contribuição do Participante Contribuição da Associada
4% 10%
4. As contribuições regulares da Associada a favor do
Participante cessam logo que este atinja a idade de reforma,
i.é. aos 60 (sessenta) anos ou por cessação do vínculo labo-
ral com a Associada.
ARTIGO 3.º
(Contribuições Extraordinárias)
1. A Associada pode realizar a qualquer momento
Contribuições Extraordinárias a favor dos Participantes, de
acordo com um critério objectivo e idêntico para todos.
2. Os Participantes poderão realizar a qualquer o momento
contribuições extraordinárias que deverão ser efectuadas direc-
tamente junto do Banco Depositário do Fundo de Pensões,
devendo apresentar o justificativo de contribuição à Entidade
Gestora.
3. Os participantes poderão transferir, a qualquer momento,
para sua Conta Individual neste Fundo, recursos provenientes
de outro Fundo de Pensões, desde que o façam directamente
junto do Banco Depositário do Fundo, devendo apresentar o
justificativo da transferência à Entidade Gestora.
4. As contribuições extraordinárias da Associada a favor dos
Participantes cessam logo que este atinja a idade de reforma,
ral com a Associada.
448
ARTIGO 4.º
(Unidades de Participação)
1. Os recursos previstos nos artigos 2.º e 3.º deste Plano
serão transformados em Unidades de Participação (UP) e que
serão registadas nas Contas Individuais dos Participantes defi-
nidas no artigo 17.º
2. O valor inicial da Unidade de Participação, a vigorar
a partir de 1 de Janeiro de 2016 será definido pela Entidade
Gestora.
3. O valor da Unidade de Participação (UP) deverá ser
actualizado mensalmente de forma a reflectir a rentabilidade
líquida gerada pelo investimento dos recursos patrimoniais
do Fundo vinculado a este Plano de Pensões.
ARTIGO 5.º
(Vínculo laboral)
Considera-se vínculo laboral para efeito das disposições
contidas neste Plano:
a) A celebração de um contrato de trabalho por tempo
indeterminado com a Associada.
b) A nomeação em comissão de serviço, para o cargo
de Administrador ou membro do Conselho de
Administração da Associada, sendo ou não tra-
balhador do BANCO SOL.
ARTIGO 6.º
(Elegibilidade)
1. São considerados Participantes Fundadores do PPCB
todos os Trabalhadores que até a data de 31 de Dezembro de
2016 tenham estabelecido vínculo laboral com a Associada,
que estejam no activo e que venham a aderir ao PPCD até à
data da sua aprovação.
2. São considerados Participantes Não Fundadores todos
os Trabalhadores que venham a estabelecer vínculo laboral
com a Associada após a data da sua aprovação e que venham
a aderir ao referido Plano.
3. Todos os trabalhadores que satisfaçam os requisitos
previstos nos n.os 1 e 2 do presente artigo, assim como qual-
quer outra pessoa que tenha direito a qualquer outro benefício
previsto no presente Plano de Pensões, serão considerados
Beneficiários do Plano de Pensões e terão direito a todos os
benefícios aqui previstos.
4. Os valores dos benefícios previstos no presente Plano
de Pensões baseiam-se exclusivamente no Capital Líquido
Acumulado para cada Participante.
ARTIGO 7.º
(Inscrição, validação e actualizações)
1. Para os trabalhadores que aderiram voluntariamente ao
Fundo, é obrigatória a inscrição na base de dados e a validação,
por assinatura do trabalhador na sua Ficha de Identificação de
Participante, dos seus dados pessoais e profissionais.
2. É igualmente obrigatória a actualização imediata, no
prazo máximo de 30 (trinta) dias após a alteração da situação,
dos dados pessoais e profissionais de cada trabalhador que
aderiu voluntariamente ao Fundo, nomeadamente os dados
DIÁRIO DA REPÚBLICA
relacionados com entradas ou admissões, alterações na rela-
ção jurídico-laboral ou extinção da mesma.
3. A comunicação de actualização deverá ser feita à Entidade
Gestora por escrito em impresso próprio para o efeito, ou em
ficheiro electrónico, pela Associada com conhecimento do
Participante.
4. Os dados de natureza pessoal, tais como alteração do
estado civil e nascimento de filhos, entre outros, podem ser
actualizados directamente pelo Participante, através de impresso
próprio para o efeito.
5. A Entidade Gestora emitirá para cada participante do
Plano o «Certificado de Participação», que deverá indicar os
requisitos que regulam a adesão e a manutenção da qualidade
de participante, bem como os requisitos de elegibilidade e
forma de cálculo dos benefícios.
6. A Entidade Gestora emitirá para cada participante do
Plano o «Cartão do Participante», que deverá conter, pelo
menos, as seguintes informações:
a) O nome do participante;
b) O número da matrícula do participante no plano;
c) O tipo de participação (Fundador/Não Fundador);
d) A situação do participante no plano (Activo/
Reformado);
e) A data de adesão do participante ao Plano;
f) A data de admissão do trabalhador na Associada;
g) A data de início da reforma, quando for o caso.
ARTIGO 8.º
(Conservação de direitos, portabilidade
e susceptibilidade de transmissão de direitos)
1. Aplicar-se-á a este Plano de Pensões o princípio da con-
servação dos direitos adquiridos e dos direitos em processo
de aquisição, sempre que o Participante seja elegível ao rece-
bimento de benefícios nos termos do Artigo 6.º
2. A Entidade Gestora poderá recepcionar a transferência
do saldo de um Participante proveniente de outro Fundo de
Pensões, legalmente constituído. A importância recebida por
transferência será adicionada à Conta Individual do Participante.
3. O Capital Líquido Acumulado do Participante poderá
ser transferido para outro Fundo de Pensões, contanto que
este último se encontre sujeito aos mesmos termos e requisi-
tos que o presente Fundo de Pensões.
4. O trabalhador mantém o direito às prestações pecuniá-
rias do Plano ainda que transfira a sua residência do território
nacional para o estrangeiro.
ARTIGO 9.º
(Cessação do vínculo laboral)
1. Considera-se cessação do vínculo laboral:
a) A rescisão do Contrato de Trabalho celebrado entre
o trabalhador e a Associada.
b) O fim do mandato da pessoa que tenha sido nomeada,
em comissão de serviço, para o cargo de Adminis-
trador ou membro do Conselho de Administração
do Banco Sol.
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
2. A cessação do vínculo laboral antes da situação de refor-
mado não determina a desvinculação imediata do Participante
do Plano de Pensões.
3. Após cessação do vínculo laboral e se o Participante
não tiver passado à situação de reformado, o mesmo poderá
optar por uma das seguintes opções:
a) Permanecer no Fundo, se assim o manifestar por carta
e continuar a contribuir voluntariamente também
com a parte da Associada para a constituição da
sua própria Pensão de Reforma;
b) Conservar o Capital Líquido Acumulado até o
momento da rescisão contratual para a consti-
tuição da sua Pensão de Reforma, até a data que
cumpriria as condições estabelecidas no artigo 11.º,
caso não tivesse rescindido o Contrato de Trabalho
com a Associada.
c) Solicitar o cancelamento de sua inscrição no PPCB
e efectuar o resgate das contribuições que realizou
para o Fundo de Pensões.
d) Solicitar a transferência do seu Capital Líquido
Acumulado para um outro Fundo de Pensões,
desde que tenha no mínimo 5 (cinco) anos de
vinculação a este Plano de Pensões, excepto para
recursos transferidos de outro Fundo de Pensões.
4. O Participante poderá requerer, a qualquer momento,
independentemente da cessação prévia do vínculo laboral, o
cancelamento de sua inscrição no PPCB, mediante preenchi-
mento de formulário específico.
5. O cancelamento da inscrição do Participante, nos ter-
mos do n.º 4 desta cláusula, implicará automaticamente o
cancelamento da inscrição de seus beneficiários, bem como
enseja imediata cessação de sua elegibilidade aos benefícios
do Plano I.
6. O cancelamento de inscrição com base no n.º 4 desta
cláusula confere ao Participante, exclusivamente, o direito de
resgatar as contribuições que realizou para o Fundo de Pensões.
7. As contribuições realizadas pela Associada em nome do
Participante que resgatar as contribuições que realizou para
o Fundo de Pensões devem retornar aos cofres da Associada
no prazo máximo de 30 (trinta) dias.
ARTIGO 10.º
(Beneficiários elegíveis em caso de morte do participante)
1. O Participante poderá designar os Beneficiários em caso
de morte, definindo as respectivas percentagens da reparti-
ção do Subsídio por Morte referido no artigo 14.º do presente
Plano de Pensões. Estas percentagens poderão ser alteradas
pelo Participante, por comunicação à Entidade Gestora, atra-
vés de impresso próprio para o efeito.
2. Se, à data do falecimento do Participante, algum dos
beneficiários designados não estiver vivo, a parte do Subsídio
Por Morte que lhe seria atribuída será repartida, em partes
iguais, pelos restantes beneficiários designados.
449
3. Se, à data do falecimento do Participante, nenhum dos
beneficiários designados estiver vivo ou se o Participante
não tiver indicado nenhum beneficiário, o pagamento do
Subsídio por Morte será repartido, em partes iguais, pelos
herdeiros legais.
ARTIGO 11.º
(Direito à Pensão de Reforma por Velhice)
1. Adquire o direito à Pensão de Reforma de Velhice, o
Participante do Fundo de Pensões dos Trabalhadores do Banco
Sol que tenha prestado, no mínimo, 5 (cinco) anos de vínculo
laboral, que tenha contribuído nos termos do artigo 2.º e que
tenha atingido a idade de 60 (sessenta) anos.
2. Para os Participantes que optaram pelo disposto nas alí-
neas (a) ou (b) do n.º 3 do artigo 9.º, será considerado Tempo
de vínculo laboral o período decorrido entre a data de cessação
do Vínculo Laboral e a data em que alcançarem as condições
estabelecidas no n.º 1 deste artigo.
ARTIGO 12.º
(Opção de Reforma Antecipada)
Os participantes podem optar pela reforma antecipada,
uma vez cumpridos os requisitos definidos nos termos da
legislação da Protecção Social Obrigatória.
ARTIGO 13.º
(Opções de pagamento da Pensão de Reforma de Velhice)
1. O valor da Pensão de Reforma de Velhice será atri-
buído de acordo com o Capital Líquido Acumulado na Conta
Individual do Participante.
2. O Participante que tiver direito a receber a Pensão de
Reforma por Velhice, correspondente à transformação de 100%
(cem por cento) do Capital Líquido Acumulado, poderá optar
por receber até 25% (vinte e cinco por cento) do saldo de sua
Conta de Participante, na forma de pagamento único no ato
da concessão da Pensão, desde que o saldo remanescente em
sua Conta de Participante, transformado em renda de acordo
com uma das opções descritas no Item 3 abaixo, resulte em
benefício superior a 10 (dez) Unidades de Participação (UP).
3. Respeitado o estipulado no n.º 2 do presente artigo, o
saldo remanescente do Capital Líquido Acumulado na Conta
de Participante será transformado em renda mensal, de acordo
com uma das opções descritas nas alíneas seguintes:
a) Renda certa mensal, pelo período de, no mínimo,
60 (sessenta) meses e, no máximo, 240 (duzen-
tos e quarenta) meses, em número constante de
Unidades de Participação;
b) Renda mensal decorrente da incidência de uma per-
centagem, variando de 0,5% (meio por cento) até
1,5% (um e meio por cento), em cada mês, sobre
o total de Unidades de Participação existente no
saldo remanescente do Capital Líquido Acumulado
na Conta de Participante;
450
c) Renda mensal vitalícia, que será assegurada através da
aquisição de seguros de rendas vitalícias em nome
do participante e com sua expressa concordância.
4. Quando o maior valor do benefício que seria pago ao
Participante, for inferior a 10 (dez) Unidades de Participação
(UP) vigente na época do recebimento, o saldo total da Conta
do Participante será pago em prestação única.
5. Sempre que sejam pagas com periodicidade mensal,
as pensões serão pagas em 13 (treze) prestações mensais em
cada ano civil, pagas no final de cada mês.
ARTIGO 14.º
(Requisito para o pagamento da Pensão)
1. A pensão será devida a partir do mês seguinte àquele
em que o Participante adquire o direito.
2. De modo a que sejam iniciados os pagamentos da pen-
são, é obrigatório preencher e assinar o formulário próprio,
no qual são definidos os termos da situação do pensionista.
Os referidos termos incluirão, entre outros elementos, o valor
da pensão, a periodicidade dos pagamentos e as formas de
pagamento.
3. Os pensionistas são obrigados a prestar todos os anos
a prova de vida, nos termos indicados pela Entidade Gestora.
4. O pagamento da pensão será suspenso caso não seja
prestada a prova de vida.
ARTIGO 15.º
(Direito em caso de falecimento do Participante)
1. Em caso de morte do Participante em actividade ou do
Participante Reformado, será pago ao(s) seu(s) beneficiário(s)
designado(s) o saldo do seu Capital Líquido Acumulado, a título
de Subsídio por Morte, como pagamento único em dinheiro.
2. O Subsídio por Morte devido aos beneficiários em caso
de morte do Participante no activo ou do reformado, será pago
no mês seguinte após a apresentação de toda a documentação
necessária para o efeito.
ARTIGO 16.º
(Regras de financiamento e capitalização)
1. As contribuições para o Fundo serão efectuadas em
simultâneo, em regime de financiamento antecipado.
2. As contribuições dos Participantes serão retidas na
fonte, no momento do pagamento dos salários por parte da
Associada, a qual transferirá as referidas contribuições para
a conta do Fundo, juntamente com as suas, desde que no
momento da adesão ao Fundo de Pensões estejam de acordo,
devendo assinar o formulário próprio fornecido para o efeito.
3. Os benefícios concedidos ao abrigo do presente Plano
de Pensões serão geridos em termos de capitalização.
ARTIGO 17.º
(Limite das prestações)
A Pensão de Reforma Por Velhice e o Subsídio por Morte
concedidos no presente Plano de Pensões serão pagos até ao
limite do Capital Líquido Acumulado para a constituição da
Pensão de Reforma.
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ARTIGO 18.º
(Contas individuais dos Participantes)
1. Será constituída e mantida, para efeitos contabilísticos,
uma conta individual para cada Participante, na qual serão
devidamente registados todos fluxos financeiros gerados pela
execução do presente Plano de Pensões, em especial as con-
tribuições efectuadas pelos Participantes e pela Associada, os
rendimentos, os benefícios pagos e as despesas e encargos.
2. Cada Participante terá uma «Conta Individual de
Participante» aberta em seu nome, a qual incluirá três sub-
contas, nomeadamente:
a) Subconta destinada a registar e acumular as contri-
buições efectuadas pelo Trabalhador;
b) Subconta destinada a registar e acumular as contri-
buições efectuadas pela Associada;
c) Subconta destinada a registar os recursos transferi-
dos de outro Fundo de Pensões pelo trabalhador;
3. O Capital Líquido Acumulado será equivalente à soma
dessas três subcontas, acrescido dos respectivos rendimentos,
positivos ou negativos, gerados até a data de reforma.
4. As contribuições voluntárias adicionais serão depositadas
na Conta Individual do Participante e farão parte do Capital
Líquido Acumulado para efeitos de atribuição dos benefícios.
5. A Entidade Gestora emitirá e entregará, semestralmente, a
cada Participante o «Extracto da Conta Individual», que deverá
discriminar, em Unidades de Participação e em Kwanzas,
pelo menos:
a) O valor do saldo da Conta Individual do Participante
no último dia do semestre imediatamente anterior
ao de referência;
b) Os valores creditados e debitados na Conta Individual
do Participante durante o semestre de referência; e
c) O valor do saldo da Conta Individual do Participante
ao final do semestre de referência.
ARTIGO 19.º
(Empréstimos aos Participantes e Beneficiários)
O Plano não prevê a concessão de empréstimos aos seus
Participantes ou aos seus Beneficiários.
ARTIGO 20.º
(Autonomia patrimonial do Fundo de Pensões)
1. O Fundo de Pensões do Banco Sol tem a natureza de
um património autónomo, exclusivamente afecto à execução
do Plano de Pensões aqui estabelecido.
2. O património do Fundo de Pensões será composto pelas
contribuições mensais dos Participantes e da Associada, assim
como:
a) Pelo rendimento gerado das aplicações de investimento;
b) Pelo produto da venda e reembolso dos valores que
o constituem;
I SÉRIE – N.º 19 – DE 9 DE FEVEREIRO DE 2018
c) Por outras receitas de qualquer natureza ou prove-
niência, que nos termos legais ou contratuais,
devam (ou possam) ficar adstritos ao património
do Fundo de Pensões.
ARTIGO 21.º
(Informação e aconselhamento financeiro)
1. A Associada publicará um Guia do Plano de Pensões de
Contribuição Definida para conhecimento dos seus Beneficiários.
2. A Entidade Gestora prestará ao Participante informações,
aconselhamento e esclarecimentos sobre o Plano de Pensões,
O. E. 127 - 2/19 - 150 ex. - I.N.-E.P. - 2018
451
e à Associada sobre a situação actuarial e financeira actuali-
zada de cada Participante e Beneficiário.
3. A Entidade Gestora publicará, anualmente, o Relatório e
Contas Fundo para conhecimento dos Beneficiários do Fundo
de Pensões.
4. Os Participantes têm direito de obter informações
sobre a situação do Fundo e a consultarem o seu extracto
de conta.
O Ministro, Archer Mangueira.