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TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADEMICO DE:

Maestro en Gestión Pública


El control preventivo y su efecto en la gestión pública de la
Municipalidad Distrital de Víctor Larco Herrera periodo 2019

Autor
Verástegui Campos, Segundo Emilio Manuel

ASESOR
Dr. José Elías Sandoval Ríos

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Gestión de Políticas Publicas

TRUJILLO – PERÚ
(2019)
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Cómo el control preventivo influye en la gestión pública de la Municipalidad


Distrital de Víctor Larco Herrera?

La respuesta a esta interrogante será esclarecida al concluir la presente investigación,


la que pretende demostrar, que efectivamente el control preventivo, así como contribuye
con instrumentos y herramientas diseñadas para lograr la efectividad, economía y
eficiencia de las demás entidades del estado, también estas, pueden ser utilizadas para
gestionar en la municipalidad Distrital de Víctor Larco Herrera.

La metodología empleada para la elaboración del presente texto, está basada en el


estudio aplicado en la municipalidad Distrital de Victor Larco Herrera para lo cual tendrá
en cuenta su problemática, así como los lineamentos metodológicos de revisión u
observación bibliográfica y el análisis sistemático y reflexivo de fuentes secundarias
representadas por textos escritos, y consultas a través de internet.

5. OBJETIVO

5.1 General:
Determinar cómo el Control Preventivo influye en la gestión pública de la
Municipalidad Distrital de Víctor Larco Herrera

5.2 Específicos:

1. Identificar como se relacionan las estrategias de control interno con la


modernización de la gestión pública de las municipalidades distritales de la
Provincia de Trujillo.

2. Identificar si las municipalidades distritales de la Provincia de Trujillo tienen


implementado el Control Interno, en adecuación a sus diferentes componentes.

3. Identificar si las municipalidades distritales de la Provincia de Trujillo administran


sus recursos con criterios de eficiencia, efectividad y economía y si la calidad de
los servicios públicos prestados son los adecuados
Matriz Operacional
El control preventivo y su efecto en la gestión pública de la Municipalidad Distrital de Víctor Larco
Herrera periodo 2019
DEFINICION ESCALA DE
VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DIMENSION INDICADOR
OPERACIONAL MEDICION
Acompañamiento
Es un tipo de Control Gubernamental
sistemático,
orientado a prevenir que la Entidad
multidisciplinarios,
incurra en desviaciones que impidan o
y tiene por
limiten la correcta ejecución de
- Control finalidad realizar la
determinadas operaciones o
Concurrente evaluación, a
actividades, para lo cual colabora con
través de la
la Entidad en la promoción de la
aplicación de
transparencia, la probidad y el
diversas técnicas.
cumplimiento de la normativa
La variable control Técnica de
correspondiente, cuyo resultado será
preventivo se medirá inspección y
comunicado oportunamente al Titular
con un cuestionario de observación de Ordinal
de la Entidad o quien haga sus veces
Control encuesta en escala una actividad o un - Nunca
con la finalidad que, de ser el caso,
Preventivo ordinal, mediante 4 único hito de - A veces
disponga los correctivos
dimensiones y 20 - Visita de control que forma - Siempre
necesarios. En ese sentido, la labor del
ítems en un tiempo de Control o parte de un
Control Preventivo contribuye con la
25 minutos. proceso en curso,
optimización
en el lugar
de la gestión de la Entidad, del control
momento de su
interno y de los sistemas
ejecución.
administrativos.
Revisión
Asimismo, facilita la mejora en la toma
documental y el
de decisiones sin interferir en los
análisis de
procesos de - Orientación
información
dirección y gerencia; así como, podrá de Oficio
vinculada a una o
considerarse en los antecedentes para
mas actividades de
el ejercicio del control posterior que un proceso en
corresponda. curso.
Directiva N° 002-2009-CG/CA
“Ejercicio del Control Preventivo por
la Contraloría General de la República
– CGR y los Órganos de Control De carácter
Institucional - OCI” masivo, se realiza
en paralelo, de
forma estandariza
- Operativo de y con un objetivo
Control común, a un
Simultaneo conjunto
previamente
determinado de
entidades so
dependencias

Priorización y
Ejecución de
optimización en el uso
Planes Estratégicos
de los recursos
La gestión municipal comprende las y Operativos
La variable gestión públicos
acciones que realizan las dependencias
municipal se medirá
y organismos municipales,
con un cuestionario de Ordinal
encaminadas al logro de objetivos y
Gestión encuesta en escala Adecuado Desempeño Profesionales - Nunca
cumplimiento de metas establecidas
Municipal ordinal, mediante 3 de la Gestión Publica capacitados - A veces
en los planes y programas de trabajo,
dimensiones y 16 Siempre
mediante las interrelaciones e
ítems en un tiempo de
integración de recursos humanos,
15 minutos
materiales y financieros (Chanel 2015)
Satisfacción de la Gestión del
población conocimiento