ESTABLECIMIENTO OBJETIVOS POR CARGO

NOMBRE: CARG O:
Gerente General

OBJETIVO DEL CARGO: Planear, dirigir y controlar las actividades del proceso
administrativo y financiero, garantizando mayor rentabilidad a través de la administración
efectiva de los recursos, ejecutando la planeación estratégica y creando sinergia entre los
equipos para lograr los objetivos, promoviendo el desarrollo integral de los colaboradores
y generando valor a la compañía.

VALORES CORPORATIVOS:

SERVICIO RESPONSABILI
D AD

CALIDAD HONESTIDAD

INNOVACION

VALORES EN LOS CUALES SIENTO FORTALEZA:

SERVICIO: El servicio se debe reflejar en todo momento en un proceso gerencial, de ahí

que mi labor está enfocada en prestar el mejor servicio a todas las partes interesadas en
un ambiente de respeto y apoyo.

RESPONSABILIDAD: El impacto generado por las actividades del proceso que gestiono
me hace ser consciente de la responsabilidad que se deriva en la compañía cada que se
toma una decisión.
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HONESTIDAD: La relación gana – gana en un marco de sinceridad frente a las personas,

me permite la claridad necesaria para el avance efectivo de las actividades teniendo en
cuenta las nuevas políticas de la empresa.

INNOVACIÓN: El objetivo de la reingeniería para TMV, encaminado hacia el crecimiento

fortalecido de la compañía, me permite identificar nuevas metodologías que nos llevan a
mejorar la productividad del equipo, siendo la innovación uno de los programa bandera.

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VALORES EN LOS CUALES SIENTO DEBILIDAD:

CALIDAD: La calidad está presente en el desarrollo de cada uno de los procesos, sin
embargo, el nivel de excelencia esperado, aún no está presente, por lo tanto satisfacer las
expectativas de las partes interesadas sigue siendo un reto.

OBJETIVOS ANUALES CON RESPECTO A LA COMPAÑÍA, ENUMERE 5 CON

CARACTERISTICAS SMART (Especifico, Medible, Alcanzable, Realista, límite de
tiempo):

N° Descripción del Objetivo Indicador Meta Fecha

1 Rentabilidad 1 punto Dic/2018
(Optimización de los recursos) Aumentar el margen Neta/Ventas adicional en
de rentabilidad neta en 1 punto con respecto al año el margen
anterior al finalizar el año corriente neto
2 Monto de Endeudamie Dic/2018
(Concentración crediticia) Disminuir el nivel de créditos/Patri nto en un
endeudamiento con respecto al patrimonio de la monio 60%
compañía al finalizar el año corriente

3 Gastos Ejecución de Dic/2018

(Control presupuestal) Controlar la ejecución Operacionales gastos hasta
presupuestal de gastos con respecto al presupuesto /Presupuesto por 90%
asignado en el año corriente de gastos
asignados

4 Procesos 100% Dic/2018

(Sistema de Gestión de la Calidad) Fortalecer la revisados/ logrando la
calidad de los procesos estratégico, misional y Total de los Certificación
administrativo a través del mejoramiento continuo procesos

5 (Desarrollo de Colaboradores) Fortalecer la Número de 3 proyectos Dic/2018

competitividad del recurso humano incentivando la proyectos con innovadores
innovación innovación
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COMO SE SIENTE CON RESPECTO A SU DESCRIPCION DE CARGO

 IDENTIFICADO: Me siento identificada con la descripción de mi cargo en un 75%

porque no cumplo con el conocimiento del sector, punto bien importante para el rol
que desempeño.

 CON OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO: Con grandes oportunidades de

mejora toda vez que se presenta un gran reto en el avance de los procesos, en el
desarrollo de los colaboradores y en los sistemas de gestión de la calidad.

 NECESITO PLAN DE DESARROLLO: Un plan de desarrollo acorde a los nuevos

requerimientos que la compañía necesita, pues la gerencia administrativa debe ir a
la par con las nuevas unidades de negocio que se están visualizando para el
crecimiento de TMV.

EN QUE NECESITO DESARROLLARME

 PERFIL PROFESIONAL: Adquirir la experiencia y conocimiento del mercado del

sector para aportar de una manera más efectiva al cumplimiento de los objetivos.

 HABILIDADES: Ingeniería para no ingenieros con énfasis en refrigeración y

habilidad para identificar situaciones de mejora específicas del proceso de
ingeniería por causa del proceso administrativo financiero.

¿QUE NECESITO PARA SENTIRME IDENTIFICADO CON LA DESCRIPCION DE MI

CARGO QUE PUEDA OFRECERME LA COMPAÑÍA?:

 Un sistema de información confiable que genere información gerencial para la

toma de decisiones oportuna.

 Capacitación específica del proceso misional que conlleve el entendimiento más

rápido y por ende a la solución de las necesidades del cliente interno.

 Explicación de los procedimientos del proceso misional en pro de comprender

mejor la compañía y avanzar mucho más rápido en la consecución de los
objetivos.
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¿QUE PUEDO DESARROLLAR DESDE MI PROCESO PERSONAL?

 Desarrollar las habilidades básicas para ingeniería a través de cursos o seminarios

que me permitan entender el lenguaje de ingeniería y todo lo que conlleva el
desarrollo de una obra.

 Avanzar en la consecución de una mejora en el sistema de información actual que

beneficie toda la compañía en la consecución de información, medición de
indicadores y toma de decisiones.

 Comunicar el proceso de cambio desde la gerencia administrativa y financiera de

una manera clara y precisa para todos los colaboradores en donde se pueda
evidenciar que el objetivo que se tiene es el de un crecimiento estructurado.

 Divulgar la nueva estructura organizacional de TMV Ingeniería.

PLAN DE DESARROLLO:
ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOS FECHA DE RESULTADOS
NECESARIOS EJECUCIÓN ESPERADOS
Todo el Conocimiento
Curso/seminario de Lina María Llanos Curso por $ Segundo básico en
ingeniería básica 1,000,000 semestre ingeniería para
comprender mejor
el proceso
Todo el Administración del
Implementar el uso Lina María Llanos Asesoría de Segundo sistema de
efectivo del sistema de SIIGO durante 6 semestre información en un
información meses por $ 100%
24,000,000
Entre el 1 de Claridad y
Lanzamiento de la Lina María Llanos Protocolo de agosto y el 8 precisión de todo el
campaña PA´LANTE lanzamiento de de proceso de cambio
campaña en las 3 septiembre
sedes por de 2018
$5,000,000
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Divulgar la nueva Reunión con todo 10 de Identificación de

estructura Lina María Llanos el equipo de TMV septiembre cada uno de los
organizacional de TMV de 2018 colaboradores en
Ingeniería la estructura y su
respectivo rol en
compañía

¿COMO ME QUIERO VER EN DOS AÑOS?

Me quiero ver liderando de manera integral el proceso gerencial, dominando el tema de

ingeniería con énfasis en refrigeración reflejando así mi aporte administrativo en la
consecución de los resultados que lleven al crecimiento estructurado de TMV Ingeniería
con colaboradores felices.

REVISIÓN JEFE INMEDIATO

Lina María Llanos P

FIRMA EMPLEADO JEFE INMEDIATO
CC CC