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Competências e habilidades: 7
Essenciais para o sucesso
por Equipe Money Radar 26 de março de 2019, 21:04 0
Vamos falar sobre competências e habilidades? Essa deve ser uma preocupação para se tornar um
empreendedor de sucesso.
Afinal, para chegar lá, não basta ter uma boa ideia de negócio. O caminho é bem mais longo, feito
de conquistas e percalços.
Lidar com tudo isso nem sempre é fácil. E é por essa razão que se faz necessário conhecer e
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Mas antes de falar sobre elas, vale compreender primeiro cada conceito, suas diferenças e como
você pode crescer a partir do investimento na sua evolução enquanto gestor.
O que é Competência?
O que é Habilidade?
Habilidades e competências: Qual a diferença?
Competências: Como desenvolvê-las?
Competências pessoais
Competências profissionais
3 Controle Emocional
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3. Controle Emocional
4. Capacidade de liderançaEncontre o Melhor
5. Intuição
6. Competitividade
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7. Capacidade crítica. Pessoal do Brasil
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Se o assunto interessa, não deixe de acompanhar o final. Boa leitura!
O que é Competência?
Competência é a qualidade de quem é capaz de analisar e resolver determinado assunto ou
realizar determinada tarefa.
Isso quer dizer que, para ser competente em algo, é preciso reunir qualidades específicas que
capacitem o indivíduo para aquela determinada ação.
Essa competência pode ser tanto técnica quanto comportamental. Ou seja, aparecer na forma como
realiza tarefas e também nas suas atitudes enquanto pessoa e profissional.
Um gestor que domina o controle financeiro da empresa se mostra tecnicamente competente para a
atividade.
Já aquele que conduz com respeito e desenvoltura a sua equipe, revela ter na liderança uma
competência comportamental importantes.
O que é Habilidade?
Habilidade é uma parte da competência.
São as habilidades conquistadas que auxiliam alguém a ser mais ou menos competente para
obter os resultados almejados.
Ei li t bé bi t
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E isso se aplica também ao ambiente empresarial. Ou seja, aos gestores.
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Aquele que é competente para cuidar das finanças do negócio assim o é por ser hábil com os
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números, organizado com as contas a pagar e a receber.
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Já o líder pode ter entre as suas habilidades a empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar do
outro – um aspecto comportamental e não técnico, portanto.
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Mas é muito mais fácil do que se imagina estabelecer a diferença entre eles. Quer ver só?
Reconhecem-se as habilidades por “aquilo que se faz” e as competências pelo “como se faz”.
Um bom exemplo é o motorista que possui a habilidade para conduzir um veículo, mas que se
estressa com o trânsito, provocando acidentes, mostrando-se incompetente para a função, apesar de
ter sido tecnicamente treinado para dirigir.
É fácil de transpor esse exemplo para o mundo dos negócios, pois o gestor pode ser ótimo para
fazer cálculos (uma habilidade), mas péssimo para se organizar, o que o leva a esquecer de pagar
contas e de cobrar clientes devedores – e isso prejudica a sua competência para o cargo.
Esse é um aspecto importante a ser observado pelo empreendedor de sucesso, pois o êxito de seu
trabalho não será, portanto, fruto apenas de suas habilidades (o que ele sabe fazer), mas também da
forma que as realiza.
É isso que vai determinar sua maior ou menor competência para lidar na prática com aquilo sabe.
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Para desenvolver competências, o primeiro passo é diagnosticar no que você precisa evoluir.
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Afinal, sem reconhecer seus pontos fracos e fortes, fica difícil definir uma meta de
desenvolvimento.
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Por isso, é preciso ter atenção constante a si mesmo e ao mundo que nos rodeia.
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Há várias ferramentas interessantes que auxiliam esse processo – mais à frente, vamos falar sobre
algumas delas.
Quem se conhece melhor tem maior facilidade para descobrir qualidades escondidas, à espera
apenas de oportunidades para que se manifestem.
Também terá maiores possibilidades para reconhecer suas falhas, passo importante para buscar
soluções, modificar atitudes e criar novas competências.
Pessoais ou profissionais, as competências são desenvolvidas ao longo da vida, nos mais variados
contextos – empresarial, familiar, escolar e social.
Muitas vezes, elas até se misturam, o que pode se dar pela própria dinâmica, que hoje costuma
reunir de forma muito mais intensa a satisfação no trabalho e as realizações na vida pessoal,
influenciando-se mutuamente.
Para desenvolver competências, o empreendedor deve aprender a observar a vida como um todo,
estando em constante aprimoramento para alca
Viver bem, trabalhar bem, estar motivado, sentir-se realizado, tudo é uma questão de cuidar de si
mesmo, acumular experiências, investir, persistir e superar obstáculos.
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É por isso, também, que ninguém se torna competente de um dia para o outro.
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A notícia boa é que sempre haverá formas de desenvolver competências, seja através de novos
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cursos e treinamentos profissionais, ou através dedo Brasil
técnicas especializadas que despertem a
mudança de olhar para os desafios da vida, focando-se em novas conquistas.
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Competências pessoais
Seus reflexos aparecem em diferentes áreas da vida, como na carreira e nos relacionamentos.
A forma como interage com os outros, seja no ambiente de trabalho ou no círculo de amigos, por
exemplo, é um tipo de competência pessoal.
Porque você pode ser ótimo para realizar tarefas sozinho, mas enfrentar dificuldades para trabalhar
em equipe.
Competências profissionais
Não por acaso, têm relação direta com a posição que ocupa.
Um gestor, por exemplo, é exigido em diversas frentes, como gestão de pessoas, marketing e
finanças.
O principal segredo é ter compromisso com o aprendizado constante e a atualização diária, o que
vai muito além de títulos e diplomas.
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asseguram as condições necessárias para um desempenho mais seguro nas atividades
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pretendidas e para a maior satisfação nos resultados obtidos.
Elas são imprescindíveis tanto para a obtenção de melhores resultados profissionais e convívio em
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grupo como para a condução de uma vida mais plena e equilibrada, minimizando estresses e
contratempos.
Habilidades pessoais
Habilidades pessoais são qualidades individuais que servem também como instrumentos de
avaliação de colaboradores e gestores.
O tão desejado sucesso pode chegar mais rápido, se houver, por exemplo, o reconhecimento da
necessidade de se investir em ferramentas e treinamentos que melhorem a autoestima, o controle
emocional e a empatia.
Habilidades profissionais
As habilidades profissionais são características que indicam a capacidade que tem um indivíduo
para se desenvolver em competências diversas.
São conhecimentos técnicos e especializações variadas que o qualificam e que podem ser
adquiridos na formação acadêmica, mas que devem ser sempre acrescentados e aprimorados para
uma adaptação cada vez mais assertiva às necessidades do mercado.
O novo sempre estimula e permite sair da falsa segurança da chamada zona de conforto.
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O futuro é uma incógnita, mas muito menos assustador para quem se prepara para enfrentá-lo.
E é assim também para o empreendedor de sucesso: foco no que está por vir, aprimorando
competências e habilidades e desenvolvendo o espírito crítico a partir da experiência
adquirida.
Todas as experiências são importantes – para repetir, para evitar, para transformar ou ressignificar.
O desafio é que, com tantas novidades, muitas vezes, fica a sensação de frustração, de que a
experiência anterior não será mais aproveitada.
Isso não é verdade e vale olhar para o passado para construir dias melhores daqui para a frente.
Além de gerenciar planos de carreira, ela deve analisar estratégias institucionais que estejam
voltadas à formação de equipes coesas, desenvolvendo profissionais seguros, autônomos, eficientes
e satisfeitos na função que desempenham.
Para tanto, é preciso investir não somente nas habilitações para funções específicas, mas também
no incentivo à convivência prazerosa em sociedade, estimulando o crescimento pessoal e
profissional através de cursos e treinamentos especializados.
O foco vai para aquilo que possa garantir uma maior produtividade, mas que também promova um
novo despertar para uma vida mais gratificante em termos de satisfação pessoal.
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Ao gestor, vale observar também o papel dessa área na formação de times de alta performance.
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Afinal, estar ao lado dos colaboradores, identificando suas necessidades de desenvolvimento de
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competências e habilidades, é uma importante atribuição do RH.
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Coaching no desenvolvimento de competências e
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habilidades
Coaching é uma metodologia que possui embasamento científico no desenvolvimento de
competências e habilidades.
O processo mostra que esse aprendizado pode ser adquirido nas mais diversas fontes e
experiências, valorizando-se acima de tudo a obtenção de conhecimento de forma ampliada, o que
vai muito além de títulos.
Em sua essência, considera que todo indivíduo pode evoluir para atingir objetivos, seja no âmbito
pessoal ou profissional.
Para isso, estabelece um plano de ação que o leva do estado atual para o desejado.
E para concretizar o que tanto deseja realizar, foca nas competências e habilidades exigidas para
uma meta específica.
Ele ajuda pessoas e empresas a conseguirem atingir seus objetivos, descobrir coisas que estavam
escondidas e despertar a vontade de buscar novas para uma vida pessoal e profissional mais
equilibrada, gratificante e feliz.
Será possível com ele traçar e atingir objetivos com planejamento e criatividade com começo
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Será possível com ele traçar e atingir objetivos com planejamento e criatividade, com começo,
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meio e fim, conscientizando equipes e despertando potenciais para enfrentar melhor os desafios.
O coach sabe exatamente como resolver isso, com técnicas e programas especializados que podem
ser aplicados individualmente ou em grupos.
São práticas divertidas que viabilizam conhecimentos de maneira lúdica, despertando valores que
resultam em uma convivência mais harmoniosa em equipes de trabalho.
O objetivo dos jogos cooperativos não é a competição, saber quem vence ou quem perde, mas
estimular a percepção sobre a importância de cada participante, do pertencimento no grupo, onde
todos têm uma meta comum.
Nunca é demais lembrar que esses são valores que andaram em baixa em um mundo no qual a
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Quais são os resultados de jogos cooperativos para profissionais
autônomos?
Muitos insights podem surgir dessa prática devido ao relaxamento e à diversão que propõe.
Mais do que isso, os jogos cooperativos podem fornecer uma excelente ferramenta de gestão ao
facilitar a identificação de competências e habilidades através da observação de comportamentos.
Enfim, para sedimentar o conhecimento, não deixe de seguir os sete comportamentos que listamos
abaixo.
1. Proatividade
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Proatividade é a capacidade de agir antecipadamente, evitando ou resolvendo situações e
problemas futuros.
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Trata-se de uma qualidade importante que várias do Brasil
empresas buscam na hora da contratação para um
trabalho – e que todo gestor precisa ter para conduzir bem o seu negócio.
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2. Comprometimento
Gestores e equipes comprometidas são fundamentais para garantir o êxito nos resultados
alcançados.
3. Controle Emocional
Controle emocional é o domínio das próprias ações e reações, a arte de saber administrar
sentimentos sobre alguma situação.
Requer poder de análise e organização, em um mecanismo de estar no comando dos desafios e não
ser comandado por eles.
4. Capacidade de liderança
É uma habilidade que permite gerir e aglutinar grupos, motivando pessoas através de carisma,
empatia, paciência, respeito e disciplina.
5. Intuição
Trata-se de uma habilidade importante, que requer atenção a um aprendizado diferente: a escuta de
si mesmo.
É aprimorar o “sentir” soluções muito mais do que analisar, pensar, ter controle metódico sobre
elas.
6. Competitividade
Diferentemente da competição, que pode gerar conflitos, a competitividade é uma habilidade
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saudável porque envolve a autossuperação e a busca pela melhor forma de se realizar uma
atividade. Encontre o Melhor
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Ser competitivo significa ter as características necessárias para ter bons resultados se comparados à
concorrência. Pessoal do Brasil
Competitividade faz bem ao desenvolvimento
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agora! e da empresa.
7. Capacidade crítica
Muitas pessoas são críticas pelos próprios traços de personalidade, mas há treinamentos que
permitem que essa habilidade seja melhor direcionada.
Não se trata de saber ou não dar opinião sobre algo, mas de conhecer e identificar os pontos
corretos para se chegar a uma conclusão clara sobre um problema.
Conclusão
Viver exige preparo. Isso quer dizer que, cada dia mais, é necessário desenvolver competências e
habilidades para uma vida mais
plena e feliz.
Vale para o campo pessoal e também profissional. Para quem deseja um emprego e também para
quem tem a própria empresa.
A boa notícia é que tudo pode ser aprimorado através de esforço e treinamento. E, hoje, há
ferramentas fantásticas, inovadoras, que fazem realmente toda a diferença.
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Leve essa lição para o seu dia a dia e obtenha resultados no seu papel de gestor, seja da própria
empresa, da carreira ou da vida. Empréstimo
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