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Principios de calidad
Gestión de calidad
Iacc
24-04-2019
Desarrollo
Definiciones:
Proceso: un conjunto de actividades que tiene una entrada con una salida y en esa salida se
obtiene un producto o un resultado esperado.
Producto: elemento de salida intangible que como resultado de actividades donde no se lleva a
cabo necesariamente la interfaz del proveedor y el cliente.
Insumo: elemento que adquiere el cliente como consumible en sus productos, el origen puede ser
de un proveedor externo o de elaboración propia.
Servicio: realizar una actividad que al final se obtiene una salida y existe la interfaz entre el
proveedor que presta el servicio y el cliente que adquiere el servicio, el cliente es el que
experimenta el servicio.
Calidad: prestar un servicio, producto, en el cual se aplicaron distintas normas o estándar para
obtener como fin un cliente conforme con su producto o servicio solicitado.
Diagrama de flujo: estándar para representar un proceso o una actividad usados en los sistemas
de gestión donde se aplica la representación gráfica en la secuencia de pasos lógicos con un inicio
y un final, es el paso a paso para realizar una actividad una guía fácil de interpretar y simple.
Traslado de
herramientas
Confección de documentos
AST, BLOQUEOS, ENERGIA
CERO.
LA MEJOR FORMA DE
REALIZAR EL TRABAJO
REALIZAR EL DESBLOQUEO DE
TRABAJO EQUIPOS
FIN DE
TRABAJO
Principios de excelencia operacional: -seguridad
-excelencia operacional
- procesos
- calidad
En este caso la empresa FLSMIDTH presta servicios a Minera Escondida como cliente externo ya
que este adquiere servicios de esta empresa externa , con un contrato de mantención y arriendo
de equipos de plantas concentradoras este contrato es el más grande de Sudamérica para la
empresa de servicios el cual la calidad y la seguridad van de la mano, todas las decisiones para
realizar los trabajos o actividades se toma en conjunto entre cliente y empresa que presta servicio
donde la seguridad, calidad y los tiempos son primordiales ya que una detención de un equipo o
área se producen perdidas millonaria en poco tiempo. A qui el departamento de gestión de calidad
en conjunto con el personal que ejecuta o interviene los equipos se crean procedimientos de
trabajos con todo sus paso a paso, riesgo y medidas de control, se planifican los trabajos mediante
un plan semanal con todas las actividades y prioridades, se aplican mejoras constantemente ya
sean planteadas por personal de ingeniería o personal de ejecución en terreno para una mejora
continua en los procesos y en la organización
Bibliografía