Tarea: revisa el caso y responde las preguntas

1. ¿Cómo respondería al memorando en el caso que usted fuera gerente general?

Primero agradecer por el interés que manifiesta hacia la empresa, incitándolo a que
siga aportando ideas de beneficio a la organización mostrando interés de mi parte
hacia sus observaciones y dándole a entender que se estudiaran a fondo esas ideas
para tomar las mejores, invitaría a una junta con todos los jefes de departamento y el
administrador para poder estudiar y analizar con la finalidad de ver si beneficia a la
empresa y se obtendrían mejores resultados que el control tradicional.

2. Analice ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del proceso de planificación actual y del
propuesto?

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ACTUAL

VENTAJAS : DESVENTAJAS:
 El gerente general posee una  Desconoce las situaciones de cada
visión global de la empresa. departamento.

 Posee el conocimiento y la  No permite el desarrollo de los

experiencia para llevarlo a cabo. demás departamentos.

 Existe uniformidad en la toma de  Limita la motivación del personal al

decisiones y en la aplicación de no involucrarse en la creación de
políticas y métodos. planes y objetivos.

PROCESO DE PLANIFICACIÓN PROPUESTO

VENTAJAS : DESVENTAJAS:
 Aumenta la eficiencia al
aprovechar la experiencia y la  Pérdida de control
aptitud de cada jefe de
departamento.  Complejidad a la hora de realizar el
plan general.
 Mejora la calidad de las
decisiones.  El proceso es nuevo y no se tendría
la seguridad de obtener los
 Disminuye el exceso de trabajo resultados esperados.
que posee el gerente general.

3. ¿Qué factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo a la implantación del

proceso de planeación propuesto?
Los factores serian la buena comunicación, ambiente de trabajo, factores muy
positivos, es mejor que cada área haga su propia planeación ya que ellos son los
que conocen directamente los problemas y las necesidades de la misma.
Esto mejorara el ambiente de trabajo y va ayudar a que el nuevo proceso de
planeación tenga éxito.