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2019
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
2.
3.
Para aquellos riesgos que presenten un nivel de riesgo inherente alto y bajo nivel
de control, el Encargado de Riesgos deberá requerir a los dueños de los
correspondientes riesgos que determinen los planes de acción a implementar para
su mitigación.
Para aquellos riesgos que presenten un nivel de riesgo inherente alto y medio-alto
nivel de control, el Encargado de Riesgos acordará con el correspondiente dueño
del riesgo definir actividades de monitoreo.
RIESGO
RIESGO RESIDUAL
INHERENTE
RIESGO
PROBABILIDAD IMPACTO
Bajo/Alto
Baja/Media/Alta Bajo/Medio/Alto
1.
2.
3.
En estos casos, deberá plantearse un Plan de contingencia, que intentará paliar los
Efectos negativos del riesgo, una vez éste ya se ha producido.
Por lo tanto existen 6 medidas de tratamiento las cuales 3 son de control del riesgo y
las otras 3 de financiación del riesgo. En las primeras 3 podremos encontrar: evitar,
prevenir o proteger; y en las segundas están: aceptar, retener o transferir. El diseño
de las medidas de tratamiento puede reflejar la cultura organizacional, la historia de la
empresa, la forma en que está organizada y su operación, y el medio en el cual se
desempeña.
EVITAR: Para evitar un riesgo se parte del principio de que su probabilidad es alta y
representa un alto peligro para la organización, porque podría traer consecuencias
muy graves en caso de la ocurrencia del siniestro, algunas formas de evitar un riesgo
es no emprendiendo un nuevo proyecto evaluado como no viable, eliminando la
actividad que genera un riesgo o sustituyéndola por otra que no sea tan peligrosa o
que no produzca tantas perdidas, como la suspensión de alguna línea de producción,
negocio, mercado objetivo, canal de distribución o medio de transporte.
RETENER: Estos se retienen cuando en forma planeada se crea un fondo entre otras
cosas para responder ante las posibles pérdidas causadas por su ocurrencia.
TRANSFERIR: El transferir un riesgo se da cuando se traspasa el riesgo a otra
compañía, ya sea por medio de un contrato de outsourcing, o una póliza de seguro.
Un modo habitual de transferir el riesgo es cubrirlo mediante un seguro. Esta opción
tiene sus ventajas y sus inconvenientes. La ventaja más destacada es que es más
sencilla que aplicar y seguramente más económica, ya que nos evitamos la adopción
de inversiones, contratación de personal, etc. necesarios si decidiéramos gestionar el
riesgo. Por el contrario, la desventaja más clara es que se trata de una medida
paliativa, que únicamente se podrá aplicar cuando ya se ha producido el daño y que
sólo permitirá recuperar los aspectos económicos.
La adopción de un seguro forma parte, por lo tanto, de la estrategia de continuidad de
negocio.
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3.
GLOSARIO