Lienzo De Modelo De Diseñado para: Alfaro contreras Víctor Hugo Diseñado por: Quispe Mamani pedro, En:

Negocios Romero Espinoza Yenner, Vela Navarro

Karolay
:Iteración

Propuesta de Segmentos De
Socios Clave Actividades Clave Relación con Clientes
Valor Clientes Para quién estamos creando valor?
Quienes son nuestros socios clave? Que actividades clave requiere nuestra Que valor estamos entregando a los clientes? Que tipo de relación espera que establescamos Quienes son nuestros clientes mas importantes?
propuesta de valor?
Quienes son nuestros proveedores clave? Cual problema estamos ayudando a resolver? y mantengamos cada uno de nuestros segmentos Mercado masivo
Nichos de mercado
Nuestros canales? Cual necesidad estamos satisfaciendo? de clientes? Segmentado
Que recursos clave estamos adquiriendo de Diversificado
Nuestras relaciones con los clientes? Que paquetes de productos o servicios estamos Que relaciones hemos establecido? Plataforma múltiple
Nuestros socios clave?
Nuestras fuentes de ingresos? ofreciendo a cada segmento de clientes? Cuan costosas son?
Que actividades realizan nuestros socios clave?
Como se integran con el resto de nuestro Mujeres Profesionales,
 Mibanco (financista) socios claves? modelo de negocio?
Dueñas de casa que quieren que
 Producción sus ambientes que sean
 En diseño y modelado en Sistema BIM  Talleres capacitación.  Se desarrolla un medio de
(PEDRO QUISPE M.) Motivación para realizar alianzas.
Propuesta de Valor comunicación entre la empresa y representativos de su estilo de
 Equipamiento. cliente presencialmente en nuestras vida. Con gustos de la decoración
 Unicon  Optimización.
 Poner a disposición sucursales, mostrando los modelados, que no tienen tiempo, ni
 Organización a cualquier persona diseños en 3D. conocimientos para hacerlas por sí
Quienes son nuestros proveedores clave? Segmento de clientes. el apoyo las  Mantener una relación muy
mismo
 Personas con disponibilidad de adquirir herramientas
 Aceros Arequipa nuestros productos. como viviendas. cercana, de colaboración entre
necesarias para socios y crea una comunidad de
 Unicon poder fabricar su cooperación entre ellos.

 Pavco idea de producto.

 Cementos sol  Enseñar a esas

Recursos Clave personas A utilizar Canales
 Indeco esas herramientas
Que recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor? mediante la Atraves de que canalesnuestros segmentos de
 B Ticino Nuestros canales?
clientes quieren ser alcanzados?
Como los estamos alcanzando ahora? Como estan
Nuestras relaciones con los impartición de integrados nuestros canales? Cuales Funcionan
Mejor?
clientes? nuestras fuentes de
ingreso?
recursos y la Cuales son los mas rentables?
interrelación con Como podemos integrarlos a las rutinas de
nuestros clientes?
Que recursos claves estamos adquiriendo
de nuestros socios claves. otros
Nuestros canales?
 Financiamiento.  Sucursales
 Internes
 La estabilidad en la empresa.  Página web
 Facebook
 Instagram
 Impresoras 3D.

 Las maquinarias usadas en

general.

Estructura De Costos Fuente De Ingresos

Cuales son los costos mas importantes
Cuales recursos clave son los mas costosos?
Cuales actividades clave son las mas costosas?
 Costos de materiales de construcción
 Costos de personal
 Costes de servicio creativos
 Costes de publicidad
en nuestro modelo de negocio? Por cual valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?
Actualmente por que se paga?
Como están pagando?
Como prefieren pagar?
Cuanto aporta cada fuente de ingresos a los ingresos generales?
 La única fuente son cuotas aportadas por los socios
(200000 soles/ año).
 Pagos con tarjeta, efectivo y cheques.
 Planes de financiamiento