La microlocalizaci�n de un proyecto o empresa es la ubicaci�n espec�fica, dentro de

una zona macro de mayor alcance, en donde se asentar� definitivamente una empresa o
proyecto. Hay un dicho que dice que las tres consideraciones m�s importantes en los
negocios son la ubicaci�n, la ubicaci�n y la ubicaci�n.

Si se est� comenzando una nueva empresa, elegir la localizaci�n adecuada es

fundamental; se quiere estar cerca de los clientes. Una de las razones m�s comunes
por las que un emprendedor escoge una ubicaci�n comercial es porque vieron un
anuncio de �vacante�.

Microlocalizaci�n de un proyecto o empresa

Sin embargo, elegir la ubicaci�n incorrecta puede que no sea totalmente la causa de
un fracaso empresarial, pero puede contribuir a que los clientes potenciales no
puedan comunicarse con la empresa y el servicio prestado sea ineficiente.

B�sicamente, se quiere responder dos preguntas: ��por qu� aqu�?� y ��c�mo puedo
tener �xito aqu�?�. Se deber�n responder a estas dos preguntas durante el an�lisis
que se vaya a realizar para la selecci�n del sitio.

�ndice [Ocultar]

1 Factores
1.1 Preguntas a realizar
1.2 Determinaci�n del terreno de la empresa
1.3 Servicios en torno al terreno
1.4 Selecci�n de la alternativa �ptima
2 �Para qu� sirve?
2.1 Aspectos a tomar en cuenta
3 Ejemplos
3.1 Primer ejemplo
3.2 Segundo ejemplo
4 Referencias
Factores
Los factores de microlocalizaci�n de un proyecto o empresa consisten en las
principales ventajas que son buscadas por las empresas para elegir su ubicaci�n. En
tal sentido, para la microlocalizaci�n se deben tomar en cuenta los siguientes
factores:

Preguntas a realizar
Si el negocio es un comercio, se debe comenzar a responder estas preguntas para
comprender mejor los requisitos de la microlocalizaci�n.

� �D�nde se ubicar� el negocio? �El �rea seleccionada ser� conveniente para sus
clientes?

� �Tendr�n los clientes estacionamiento gratuito o tendr�n que pagar?

� �La ubicaci�n tendr� tr�fico peatonal y vehicular (calidad/cantidad)?

� �Es esta ubicaci�n accesible para los cargadores entrantes y/o salientes?

� �La ubicaci�n permitir� o respaldar� su horario comercial?

� �La ubicaci�n es compatible con la imagen del negocio?

� �De qu� manera el �rea comercial circundante le brinda ventajas al negocio? �Hay
aspectos en los que el �rea comercial evitar�a que los clientes lo contactaran?

� �Cu�l es el costo de alquiler (y/o los gastos mensuales)? �Se necesitar�n mejoras
de arrendamiento?

� �Habr� suficiente mano de obra para contratar si se necesita personal adicional?

� Si se piensa expandir la empresa en el futuro, �es suficiente el espacio para

crecer en esta ubicaci�n?

Determinaci�n del terreno de la empresa

En todo caso la superficie aprovechable debe cobijar el �rea de terreno requerido
para el proyecto en s� y futuras expansiones.

Cuando un proyecto es costoso y/o grande, es m�s conveniente disponer de �reas de

expansi�n que cambiar la planta de lugar. Por ejemplo, una f�brica donde sean muy
costosos los cimientos para una maquinaria pesada.

Un terreno situado dentro de una zona industrial tiene asegurada la posici�n

estrat�gica e infraestructura para su adecuada operatividad.

Servicios en torno al terreno

Unas instalaciones y v�as de comunicaci�n contiguas convenientes pueden subsanar
las discrepancias de precios entre las opciones posibles. Puede generar ahorros en
la construcci�n y operaci�n.

Es conveniente comprobar la existencia de proyectos de infraestructura cerca del

terreno, tales como zonas residenciales, servicios m�dicos, de seguridad p�blica y
educativos, ya que pueden favorecer al proyecto.

Tambi�n es fundamental verificar energ�a el�ctrica, disponibilidad de agua,

servicio telef�nico, gas y otros servicios, caracter�sticas de aguas residuales y
tipos de drenaje, volumen de gases, desperdicios y otros contaminantes, condiciones
de las v�as urbanas y carreteras, recolecci�n de basura y residuos.

Selecci�n de la alternativa �ptima

No es frecuente encontrar un terreno que satisfaga cada una de las necesidades
espec�ficas de un proyecto industrial. Para decidir la localizaci�n final se
necesita evaluar los lugares que se consideren ventajosos, compar�ndolos entre s�.

Una forma de evaluaci�n consiste en comparar las inversiones y los costos de

operaci�n que se tendr�an en cada l�nea.

�Para qu� sirve?

La microlocalizaci�n de un proyecto o empresa tiene como finalidad seleccionar la
comunidad y el sitio puntual para establecer un proyecto, sea una oficina, tienda o
planta industrial, siendo este lugar el que va a permitir cumplir con los objetivos
de producir con un costo unitario m�nimo o lograr la mayor rentabilidad del
negocio.

Se elige el lugar exacto, dentro de una zona macro, donde definitivamente se

ubicar� el negocio o empresa.

Se debe estipular si la localizaci�n debe estar en una zona urbana, encontrarse en

un suburbio industrial o en un sitio rural. Una vez definida la zona o poblaci�n de
localizaci�n (macrolocalizaci�n), se determina el terreno m�s conveniente para la
ubicaci�n definitiva del proyecto.
La microlocalizaci�n de un proyecto o empresa conjuga los aspectos relacionados a
los asentamientos humanos, identificaci�n de actividades productivas y
determinaci�n de centros de desarrollo. Selecciona y delimita con precisi�n las
�reas en que se localizar� y operar� el proyecto dentro de la macro zona.

Aspectos a tomar en cuenta

� Resaltar las estrategias que se pueden usar para acceder a la mano de obra del
�rea a medida que crezca el negocio. Un buen indicador es la presencia de empresas
similares, lo cual brinda la oportunidad de contratar empleados calificados.

� Buscar competidores en la misma �rea, o en un �rea de datos demogr�ficos

similares, e identificar lo que est�n haciendo para tener �xito.

� Evitar elegir una nueva ubicaci�n solo porque tenga un alquiler econ�mico. Firmar
dicho arrendamiento comercial podr�a significar un desastre para su negocio, porque
es posible que no tenga acceso a la clientela y la mano de obra que necesita para
tener �xito.

Ejemplos
Primer ejemplo
Los factores que se consideraron para decidir d�nde se iba a instalar el proyecto
de un restaurante de comidas t�picas en la ciudad de Cagua fueron los siguientes en
cuanto a microlocalizaci�n:

Lo primero que se consider� es que ya se tiene el inmueble en la ciudad de Cagua.

Adem�s, se realiz� una revisi�n del entorno para corroborar que no hubiera ning�n
vecino indeseable que pudiera afectar el uso del servicio ofrecido y qu� tipo de
negocio ancla est� cerca del proyecto.

Como negocio ancla se tomaron las caba�as de La Florida, que se presentan como una
oportunidad para el restaurante de comidas t�picas debido a que se puede presentar
la situaci�n que los hu�spedes de las caba�as sientan inter�s por el men� ofrecido
de comidas t�picas.

Ubicaci�n
Avenida 5 con calle 50, zona centro de Cagua.

Relaci�n precio-calidad del terreno

Propiedad del inversor.

Revisi�n del entorno

No se detectaron vecinos indeseables.

Negocios anclas
Caba�as y camping de La Florida y el camping de la ciudad de Turmero.

An�lisis de la estructura urbana

En la ciudad de Cagua, donde circula m�s el turista es en el sector centro de la
ciudad, ya que all� existen m�s negocios.