12/5/2019 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO7]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 11 de mayo en 0:00-14 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 28 minutos 120 de 120

ÚLTIMO Intento 2 28 minutos 120 de 120

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Intento Tiempo Puntaje

Intento 1 90 minutos 90 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mayo en 0:00 al 15 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 120 de 120

Presentado 12 de mayo en 18:52
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Según Chiavenato, las empresas para recompensar a su personal utilizan dos

esquemas. El siguiente esquema trabaja el modelo de hombre económico,
esquemas rígidos, procesos estandarizados e hincapié en el pasado. Cuál es este
modelo:

Esquema moderno

Esquema democrático

Esquema vanguardista

Esquema tradicional

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial,
Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en
su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones
relacionados para el buen desempeño de las funciones en
cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

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Cargos

Diseño de puestos

Puestos de trabajo

Actividades a ejecutar por una persona

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

Pagar compensaciones competitivas en el mercado, otorgar salarios

justos, luchar por el compromiso de los empleados y un entorno laboral
de colaboración, promover la justicia salarial, hacen parte de un proceso
moderno de recompensa y a un tipo de remuneración igualitarista que
ayuda a motivar a los empleados en su desempeño. Este tipo de
remuneración, se refiere, a:

Estructura salarial

Remuneración fija

Remuneración variable

Salario Emocional

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

Las pruebas gráficas para selección miden:

lo que sabe un candidato sobre el cargo para el cual lo están

seleccionando.

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las respuestas fisiológicas del candidato a determinados estímulos.

La habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su

puesto.

Los rasgos y características de la personalidad del candidato.

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

Es el pago que recibe un trabajador por la contraprestación de los servicios

prestados, mediante un contrato laboral sumando las prestaciones legales, el cual
se denomina:

Remuneración total

Recompensa

Salario

Sueldo

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se

encuentra en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su
trabajo consiste en empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-
cosecha. El día de hoy Rosalinda olvido colocar sus guantes de protección de
carnaza y durante su jornada laboral se enterró una espina un uno de sus dedos.
Rosalinda oculta esta situación y no consulta de inmediato. A las dos semanas
Rosalinda presenta inflamación, calor, enrojecimiento y salida de pus por la herida.
En este momento usted como Gerente de Talento Humano del cultivo de flores,

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tiene notificación del caso de Rosalinda, por lo cual usted debe proceder de la
siguiente manera:

Se remite a enfermería del cultivo para una valoración inicial, en donde se

incluyen primeros auxilios y notificación inmediata a la ARL y al COPASST

Se remite a Rosalinda hacia la enfermería del cultivo de flores, se

diligencia formato FURAL, en caso de requerirse se remite paciente al
servicio de urgencias, en donde definen incapacidad y se abre una
investigación por parte del COPASST

No lo considera su responsabilidad, ya que Rosalinda no aviso

oportunamente de su situación, por lo tanto ella debe acudir por su cuenta
al servicio de urgencias de su EPS

Se remite a Rosalinda al servicio de urgencias del hospital local, en donde

manejen el caso, se diligencia formulario FURAL y se abre investigación
por parte del COPASST

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

Un analista de compensaciones para una gran firma está realizando una evaluación
de puestos para su organización. Ya se determinaron criterios identificables para los
puestos (habilidad, esfuerzo y responsabilidad) y se asignaron puntos con base en
factores ponderados. Se identificaron algunos grados de competencia para cada
uno de los criterios de los puestos. Después, se categorizaron todos los puestos de
acuerdo con estas escalas de calificación. ¿Cuál es el método de evaluación de
puestos que se utilizó?

orden.

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comparación de factores.

método de puntos.

clasificación.

Respuesta correcta. En este método se determinan los factores a

compensar y cada uno de ellos se subdivide a su vez en grados o niveles.

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

En la compañía ABC califican a los empleados mediante un sistema

electrónico permitiendo que los clientes sean los que evalúen la mejor
calidad del vendedor en la competencia de atención al cliente. El método
que la compañía ABC está utilizando para la evaluación del desempeño,
es:

Escalas Mixtas

Administración por objetivos

Evaluación 360°

Escalas gráficas

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

Las siguientes son algunas de las ventajas en la aplicación de un método

de evaluación del desempeño. De acuerdo con las siguientes
características, defina el método de evaluación al cual corresponde

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. Es fácil de entender y sencillo de aplicar

. Los criterios o factores de desempeño son escogidos previamente

. Simplifica el trabajo para el evaluador

. Tiende a ser subjetiva

Evaluación 360°

Método de escalas gráficas

Evaluación participativa por objetivos

Escalas mixtas

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se

encuentra en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su
trabajo consiste en empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de
poscosecha. El día de hoy Rosalinda consulta al servicio de urgencias por presentar
un cuadro clínico de una semana de lumbalgia (dolor de espalda en región lumbar),
asociado a malestar general que imposibilita a Rosalinda a realizar sus actividades
diarias. Usted considera la enfermedad que presenta Rosalinda, atribuibles a
factores de riesgo:

Químico

Ergonómico

Biológico

Psicosocial

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Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Se considera accidente de trabajo:

Es un suceso ocasionado por el control de los riesgos químicos, biológicos

y físicos

Es un estado patológico dado por el control de los riesgos químicos,

biológicos y físicos

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, perturbación
funcional o psíquica, invalidez o muerte

Todo suceso repentino causado por malas posturas en el puesto de

trabajo y que produzca en el trabajador lesión, perturbación funcional,
invalidez o muerte

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

Actualmente hay diferentes tipos de prestaciones en la organización y es

importante reconocerlas y saber cómo manejarlas dentro de la estructura
salarial para así lograr una mejor productividad y una mejor calidad de
vida.

El reconocimiento, la participación a eventos, la satisfacción laboral son parte de las

prestaciones:

Laborales

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Sociales

Extralegales

Legales

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se

encuentra en contacto directo con fungicidas y otros químicos. Adicionalmente su
trabajo consiste en empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-
cosecha. Rosalinda presenta embarazo de 18 semanas y acude al servicio de
urgencias por dolor tipo contracción. El ginecólogo diagnostica amenaza de aborto y
distensión ligamentaria, por lo cual da incapacidad por una semana y
recomendación de no levantar objetos pesados durante el resto de su embarazo.
Rosalinda presenta estas recomendaciones a usted como Gerente de Talento
Humano, con lo cual usted decide:

Ignorar la incapacidad de Rosalinda, ya que es muy indispensable en su

puesto de trabajo

Reubicar a Rosalinda en otro puesto de trabajo, de acuerdo con sus

competencias

Despedir a Rosalinda, pues su embarazo se encuentra en una etapa muy

temprana y en su trabajo actual no puede acatar las instrucciones del
ginecólogo

Incapacitar a Rosalinda por el tiempo que le queda de embarazo y licencia

de maternidad

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Pregunta 14 6 / 6 ptos.

8. Alberto acaba de inscribirse en la escuela de vuelo de la Fuerza Aérea

Colombiana, F.A.C.. Está recibiendo capacitación para aprender a pilotear un avión
MIG 23, utilizando un casco que tiene sensores que proyectan un horizonte y el
panel de control de su avión. El usa guantes especiales que interactúan con la
proyección del caso. ¿Qué tipo de capacitación está recibiendo Alberto?

realidad virtual.

instrucción programada.

ejercicio vivencial.

capacitación vestibular.

RESPUESTA CORRECTA. Cuando el aprendizaje puede en situaciones

reales general algún riesgo para el aprendiz o para los recursos que se
utilizan, se escoge trabajar en condiciones simuladas como las que ofrece
la realidad virtual.

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro

deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde:
"Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y
combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la
industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su
innovación y compromiso con el desarrollo sostenible"

Estrategia
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Visión

Misión

Objetivo

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

La empresa Cementos Boyacá tiene como disciplina la norma de que

todos sus trabajadores deben pasar el carné de trabajo por el reloj
escáner para anunciar su llegada y salida, los trabajadores
administrativos salen a almorzar de 1 a 2 de la tarde y los operativos
almuerzan de 12 a 1 de la tarde, así como todos los trabajadores deben
portar su uniforme adecuadamente. Dada la anterior situación, este tipo
de control al recurso humano son normas pertenecientes a:

Proceso de Inducción

Cultura organizacional

Diseño organizacional

Planeación estratégica

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicados en el proceso de Selección son:

Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño,

pruebas de resistencia

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Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas médicas,

pruebas de respuesta gráfica

Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño, y

pruebas gráficas

Pruebas Psicológicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeño,

pruebas de respuesta gráfica

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Una definición de organización "es el conjunto de elementos

interrelacionados entre sí para obtener objetivos", el cual está
compuestos por subsistemas funcionales, entre los que está el sistema
de recursos humanos. La teoría que ofrece una retroalimentación, a
través de un proceso de insumos, transformación y como resultado final
un producto o servicio, es:

Teoría general de sistemas

Teoría del conocimiento

Teoría Burocrática

Teoría de la contingencia

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

Relacione:
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Establece el sistema de Ley 100 de 1993

seguridad social integral,
brindando la protección de
la salud de una manera
integral a todos los
habitantes del territorio
nacional

Modifica el sistema general Ley 1562 de 2012

de riesgos profesional por
Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el
trabajo -SGSST

Reglamenta la Decreto 1443 de 2014

implementación del
sistema de gestión de la
seguridad y salud en el
trabajo para que las
empresas públicas y
privadas cumplan la
normativa

Se basa en el ciclo PHVA SGSST

(planear, hacer, verificar,
actuar)

coité Paritario de COPASST

Seguridad y Salud en el
trabajo

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

La siguiente descripción hace referencia al vocabulario estratégico de la

compañía Arturo Calle. Especifique a qué parte de la planeación
estratégica corresponde: "Diseñar, confeccionar y comercializar prendas

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de vestir y accesorios para hombre, con estándares internacionales de

calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta,
procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes. A
su vez buscar la permanente innovación y la mejora de sus procesos, el
desarrollo integral de la organización y el bienestar de su talento humano,
para obtener una razonable rentabilidad y contribuir al desarrollo social
del país"

Estrategia

Misión

Objetivos

Visión

Calificación de la evaluación: 120 de 120

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