“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD NACIONAL
DE SAN AGUSTIN
FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA: FINANZAS

NEGOCIO: HACKERSPACE AREQUIPA

AUTORES:
 GUTIÉRREZ LINARES, EDWIN
 SALCEDO GIRALDO, ELSA

Quinto Año
2018

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 ABSTRACT

RESUMEN EJECUTIVO A makerspace is a physical space where

people meet to share resources and
Un makerspace es un espacio físico donde la
knowledge, work on projects, network and
gente se reúne para compartir recursos y
build things. The makerspaces provide tools
conocimientos, trabajar en proyectos, hacer
and space in a community a library, a
networking y construir cosas. Los
community center, a private organization or
makerspaces proporcionan herramientas y el
the school. Expert advisors may be available
espacio en una comunidad una biblioteca, un
but often beginners receive help from other
centro comunitario, una organización privada
users.
o la escuela. Asesores expertos pueden estar
The makerspace sometimes referred to as a
disponibles pero a menudo los principiantes
hackerspace is often associated with fields
reciben ayuda de otros usuarios.
such as engineering, computer science, and
El makerspace a veces referido como un
graphic design. The concept emerges from
hackerspace se asocia a menudo con campos
the "maker culture" associated with Make
como la ingeniería, ciencias de la
magazine and the makers' fairs they promote.
computación, y el diseño gráfico. El concepto
This idea of a collaborative space for creative
emerge de la “cultura maker”, asociado con la
endeavors has materialized in education,
revista Make y las ferias de makers que
where the informal combination of
promueven. Esta idea de un espacio de
laboratory, workshop and lecture hall form a
colaboración para los esfuerzos creativos ha
compelling argument for learning through
cuajado en la educación, donde la
practice and exploration
combinación informal de laboratorio, taller y
sala de conferencia forman un argumento
convincente para el aprendizaje a través de la
práctica y la exploración

Contenido
1.1.- DESCRICION DEL PROYECTO.............................................................................................5

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 1.1.1.- BREVE DESCRICION RESUMIDA DEL NEGOCIO......................................................6
1.1.2.- NOMBRE DE LA EMPRESA............................................................................................6
1.1.3.- NOMBRE COMERCIAL Y LOGOTIPO DE LA EMPRESA............................................6
1.1.3.1 COLORES:.....................................................................................................................7
1.1.4.-REPRESENTANTES...........................................................................................................7
1.1.5.-CATEGORÍA.......................................................................................................................7
1.1.6.- SEGMENTOS DESTINADOS DE CLIENTES PARA OFRECER EL SERVICIO...........7
1.2 MODELO DE NEGOCIO............................................................................................................8
1.3 OPORTUNIDAD DEL POTENCIAL DEL NEGOCIO...............................................................9
1.4 VISION, MISION Y VALORES..................................................................................................9
1.4.1.- VISION...............................................................................................................................9
1.4.2.- MISION..............................................................................................................................9
1.4.3.- VALORES...........................................................................................................................9
1.5 ANALISIS ESTRATEGICO......................................................................................................10
1.5.1 ANALISIS FODA...............................................................................................................10
1.5.2 ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER....................................11
1.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIO.......................................................15

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 CAPITULO l:
DIAGNÓSTICO DEL
NEGOCIO

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1.1.- DESCRICION DEL PROYECTO
Nosotros crearemos el primer hackerspace o makerspace de la ciudad de Arequipa, un hackerspace
o makerspace es un lugar abierto donde se reúnen personas de diferentes culturas, estudios,
conocimientos y comparten sus conocimientos para forman equipos con la idea de desarrollar
tecnología nueva o proyectos con la idea de solo divertirse, producto de este sinergia nacerán
nuevas empresas de tecnología de las cuales tendremos cierta participación.

Lo crearemos reclutando estudiantes de diferentes carreras de ingeniería voluntarios y un equipo

multidisciplinario que formaremos desde diciembre aprovechando verano.

Para ello conseguiremos un local cerca de la Universidad nacional de San Agustín de Arequipa para
que los alumnos puedan trasladarse rápidamente o vayan en su tiempo libre a seguir avanzando sus
proyectos.

Este proyecto sale de la necesidad de un sitio que ayude a innovar, crear conocer, aprender y
desarrollar, libre de burocracia o presión, que conecte con otros estudiantes libres y sea un punto de
encuentro tecnológico.

Este proyecto lo crearemos con inversión privada y de riesgo que crea en el talento arequipeño para
desarrollar productos innovadores, también de empresas privadas que deseen cooperación en el
desarrollo de sus proyectos, nos financiaremos de proyectos que tengan éxito y se hayan
desarrollado en nuestro local, empresas que quieran servicios técnicos y capacitaciones que demos.

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1.1.1.- BREVE DESCRICION RESUMIDA DEL NEGOCIO
El Hackerspace Arequipa es una sitio donde se pueden reunir varias personas con intereses
comunes para colaborar, diseñar y desarrollar proyectos de interés común, por lo cual
nosotros emprenderemos este negocio para captar al mejor talento arequipeño, ayudarlos a
formar equipos de desarrollo tecnológico para crear las nuevas start up que representaran a
Arequipa en el área de electrónica y computación.

Además de que los chicos que no estén interesados en crear una empresa podrán capacitarse
constantemente y conectar con varias empresas de tecnológica que piden constantemente
practicantes de ingeniería electrónica, ingeniería de sistemas, ciencias de la computación,
etc.

1.1.2.- NOMBRE DE LA EMPRESA

El nombre de la empresa: INVERSORES PERU SAC

1.1.3.- NOMBRE COMERCIAL Y LOGOTIPO DE LA EMPRESA

El nombre comercial de la empresa “HackerSpace Arequipa”

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1.1.3.1 COLORES:
➢ ROJO: Es el color de la pasión por lo que se hace
➢ AMARILLO: Este color provoca pensamientos creativos y se traduce en emociones
como optimismo, y la creación de nuevas innovaciones tecnológicas digitalizadas
de un futuro promisorio.
➢ NEGRO: Transmite misterio y elegancia
➢ BLANCO: La tecnología no se escapa a las tendencias en diseño y cada vez más
empresas apuestan por un logo oficial en blanco.

1.1.4.-REPRESENTANTES
o Gerente General y Gerente de Tecnología: Edwin Gutiérrez Linares
o Gerente de Marketing y Finanzas: Elsa Salcedo Giraldo

1.1.5.-CATEGORÍA
Código CIIU
● 6420 Telecomunicaciones
● 7220 Consultores en programas de informática y suministros de programas de
informática
● 7290 Otras actividades de informática
● 3210 Fabricación de tubos y válvulas electrónicas y de otros componentes
electrónicos

1.1.6.- SEGMENTOS DESTINADOS DE CLIENTES PARA

OFRECER EL SERVICIO
Nuestros mercados objetivos son los estudiantes de carreras universitarias o técnicas
desde los 17 años de edad que vivan en Arequipa, que deseen crear nueva tecnología,
crear sus propios objetos, aprender a desarrollar software, componentes electrónicos
interesados en robótica, automatización, desarrollo de software y que deseen crear un
empresa de tecnología o entrara a una empresa de tecnología.

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1.2 MODELO DE NEGOCIO
8. ALIANZAS CLAVE 7. ACTIVIDADES 2. PROPUESTAS 4. RELACIÓN CON 1. SEGMENTO
CLAVE EL CLIENTE DE
 Empresas de ex DE VALOR
CLIENTES
miembros del  Entrenamiento
hackerspace y
 UNSA  Asesoría ❖ Capacitación constante
❖ Dar espacios de creación ❖ Espacios de trabajo
 Institutos  Capacitaciones ❖ Hombres y mujeres desde
interactiva ❖ Proyectos multidisciplinario
 Universidades  Marketing digital los 17 años que vivan en
❖ Dar la oportunidad de ❖ Conexión con empresas de
 Empresas de tecnologia  Reclutamiento del Arequipa.
conocer a personas con tecnología
 Gobierno regional mejor talento de las ❖ Personas que estudian
los mismos intereses y
 Municipalidades universidades formar equipos de
careras de tecnología
como ing de sistemas,
trabajo para una start up
6. RECURSOS 3.- CANALES DE telecomunicaciones,
❖ Ayudar conseguir
CLAVE financiamiento para sus DISTRIBUCIÓN electrónica, etc. En
cualquier universidad de
 proyectos de negocios
❖ Ayudar a los chicos de Arequipa
Computadoras ❖ Que deseen crear
mesas ingeniería a conseguir ❖ Facebook
tecnología, cosas que
impresoras 3D prácticas y trabajo a ❖ Twitter
❖ YouTube ellos deseen.
Local medio tiempo
❖ Capacitación constante ❖ Página web
Alumnos de las carreras
en sus ramas ❖ Universidad
Profesores voluntarios
 Administrador
tiempo completo.
 Cortadoras laser
9. ESTRUCTURA DE COSTOS
❖ Costo por el local mensualmente
❖ Costo por el internet mensualmente
❖ Costo por equipos de laboratorios como impresoras 3d y
computadoras
❖ Costo de los equipos electrónico necesarios para los proyectos
5. FUENTES DE INGRESO
❖ Comisión por conseguir puestos de trabajo por parte de la empresa.
❖ Aportes de los miembros del grupo
❖ Regalías de los negocios que salen del hackerspace
1.3 OPORTUNIDAD DEL POTENCIAL DEL NEGOCIO
Actualmente Arequipa es reconocida a nivel nacional como el Silicon valley del Perú por su gran
desarrollo de start up que facturan más que las start up de Lima. Aprovechando este momento que
está viviendo nuestra ciudad es que queremos aprovechar esta oportunidad de ser un punto de
encuentro donde se pueda desarrollar más tecnología producida por estudiantes arequipeños y más
aún empresas de tecnología.

1.4 VISION, MISION Y VALORES

1.4.1.- VISION
Ser reconocidos como el punto de encuentro en Arequipa donde todos los arequipeños
puedan ver los últimos desarrollos tecnológicos de la región o los últimos inventos, además
de el punto donde se empezaron a desarrollar empresas de tecnología exitosas.

1.4.2.- MISION
Ayudamos a los jóvenes estudiantes a desarrollar proyectos tecnológicos dándoles
orientación, herramientas, conocimiento y ayuda para formar su propio equipo de
desarrollo.

1.4.3.- VALORES
❖ Confianza: Se utiliza la tecnología como medio para empoderar a los clientes, crear
mejores conexiones y generar relaciones significativas con ellos.
❖ Responsabilidad e integridad: Auténticos en las relaciones con los clientes, haciendo
siempre lo que es correcto y responsable.
❖ Orientación al cliente: Se sirven y atienden las necesidades de los clientes buscando
siempre generar valor en ellos.
1.5 ANALISIS ESTRATEGICO

1.5.1 ANALISIS FODA

1.5.2 ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE
PORTER

NUEVOS
PARTICIPANTES
Para contra arrestar a
los nuevos
participantes,
debemos estar atentos
a las nuevas
innovaciones que
exista en el mercado
además de los nuevos
negocios que vayan
apareciendo en torno

COMPETIDOR
PROVEEDORES ES ACTUALES NEGOCIACIÓN
CON LOS CLIENTES
Nuestros Actualmente los Para fidelizar a nuestros
proveedores son las competidores clientes utilizamos
casas son las indirectos son los varias estrategias una de
tiendas de las escuela de las primeras es dejarlos
electrónica y satisfechos lo más que
robótica y podamos en servicio de
robótica algunos grupos de atención al cliente,
robótica

PRODUCTOS
SUSTITUTOS
Los productos
sustitutos son las
escuela de
robótica y
programación.
 1.5.3 ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DE PORTER

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Estará encargado por el área de ingeniero electrónico, ingeniero de sistemas,
ACTIVIDADES DE SOPORTE
área de reclutamiento de talentos, Área de Administración.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Seleccionaremos a los mejores ingenieros de electrónica, sistemas capacitados,
que tengan conocimientos en crear objetos y/o artefactos.

DESARROLLO DE TECNOLOGÍA
El manejo de impresoras 3D y herramientas electrónicas.

COMPRAS
Se compraran computadoras, mesas, impresoras 3D y un espacio en donde podrán crear
todo lo que imaginan objetos y/o artefactos

LOGÍSTICA OPERACIONE LOGÍSTICA MARKETIN SERVICIOS

INTERNA S EXTERNA G Y VENTAS POST
Computadoras Elegir y comparar Nuestro Marketing VENTAS MARGEN
mesas las mejores producto final digital por Es un espacio
impresoras 3D herramientas para es crear un redes sociales, físico de
ACTIVIDADES
Local
PRINCIPALES
innovar y/o crear. capital social videos colaboración
Alumnos de las Siempre que promocionales abierta donde
carreras actualizándonos promueve la canal de las personas
Profesores con el mercado innovación y YouTube con tienen acceso a
voluntarios global para seguir brinda consejos de recursos,
 Admini innovando herramientas armado y conocimiento,
strador tiempo
nuestro prototipo. para tomar diseño de conexiones
completo.
Cortadoras laser acción en prototipos. profesionales y
cualquier idea herramientas
que quiera que comparten
lograr. para trabajar
en sus
proyectos con
la finalidad de
crear
productos o
servicios.
1.6 ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS
1.6.2 ÁRBOL DE OBJETIVOS

1.6.3 OBJETIVOS GENERAL

Nuestro objetivo general es el reclutamiento del nuevo talento arequipeño, nuevos
makers con ganar de crear y desarrollar cosas que sean impresionantes.
1.6.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Nuestro objetivo específico es crear una o más empresas de tecnología dentro del
hackerspace, crear valor mediante nuevos inventos
 1.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIO

Gerencia
General

MARKETING

FINANZAS SISTEMAS ELECTRÓÓ NICA