PROTOCOLO II

DETERMINISMO Y CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO

JUAN CAMILO ERASO PEREZ

DOCENTE: CARLOS ARTURO RAMIREZ

UNIVERSIDAD DE NARIÑO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROSPECTIVA Y PLANEACION ESTRATEGICA
PASTO, 2019
 Determinismo y construcción del futuro
En el sentido de ver al futuro como en aras de hacer un proceso de prospectiva, la
base de este modelo prospectivo se fundamenta en sus dos corrientes deterministas
y voluntaristas.

La manera en la cual el determinismo existe es debido a situaciones tendenciales

y, al mismo tiempo, percibimos rupturas que las debilitan y pueden llegar a
destruirlas. Encontramos acontecimientos que podrían llegar a perpetuarse, pero
también descubrimos circunstancias que los atenúan y, en algunos casos, son
suprimidos.

En primera instancia es relevante mencionar que muchos aceptan la certidumbre

que trae una de las formas de determinismo que son las tendencias, fenómenos
que pueden ser percibidos como factores cambio o de inercia, y percibimos rupturas
que con el tiempo las debilitan y las destruyen, tal es el caso de la globalización que,
si bien mundialmente trajo hilos de unión económicos sociales y culturales, al mismo
tiempo, se lleva a una enorme competitividad y un empobrecimiento si no se triunfa.

El ejercicio de la prospectiva, no es fácil y es bastante exigente, pues de lo contrario

estaríamos en el terreno de lo imaginativo, pero bien lograda es una actitud mental
que nos lleva a concebir el futuro para obrar en el presente. Es fácil darse cuenta
de lo polarizada que son estas dos corrientes, sin embargo, pueden generar una
tercera opción que las integre y las complemente.

Gracias a estas claridades el concepto de prospectiva supone la fuerza creadora

del hombre para dominar y transformar la naturaleza y está estrechamente
relacionado con la noción de libertad. Se podría decir que la construcción del futuro
no fuera ni posible ni entendible si el hombre no tuviera la suficiente libertad para
llevarla a cabo. Pero, a su vez, la voluntad obra movida por la claridad que le
proporciona el intelecto. Por lo tanto, construir el futuro supone tener el suficiente
control sobre la situación y saber con certeza lo que se quiere lograr, el ejercicio de
la prospectiva es bastante exigente, pues si no se dan estas condiciones no
estamos en el terreno de la realidad, sino en el ámbito de los sueños, de la utopía y
de lo imaginario.

El objetivo del modelo prospectivo es el diseño del futuro, el cual no se daría si no

estuviera acompañada de la estrategia, y esta a su vez tampoco se daría sin la
participación de los actores sociales, de esta manera son estos los que se
convierten en los artesanos de sus propios escenarios del futuro y sus acciones los
llevan a lograrlo, a esto se lo conoce como movilización colectiva, tiene como punto
de interés el diseño de un múltiples escenarios.
En ese orden de ideas, se denomina el agente preactivo supone conocer las
tendencias y los hechos portadores de futuro y anticiparse a ellos. De la misma
forma el agente proactivo significa analizar las posibles opciones de futuro, no
esperar a que las cosas ocurran, sino escoger la iniciativa más conveniente y
comenzar a elaborarla.

Es muy relevante trabajar con el modelo prospectivo, dado que es muy dinámico el
trabajo regido a dos condiciones:

1. Debe involucrar al futuro como causa final del presente.

2. Debe facilitar esta tarea a quienes ejercen la causalidad eficiente del futuro
que son los actores sociales y en quienes reposa.

En la primera condición, el proceso de limita al diseño de escenarios, una imagen

de futuro de carácter conjetural, es decir una descripción de lo que se supone
ocurrirá, para ser válido debe contar con la coherencia, pertinencia y verosimilitud.
Sin embargo, contamos con dos grandes categorías: escenarios probables que
señalan a donde vamos, están basadas en los principios de previsión y, por lo tanto,
buscan identificar y calificar tendencias; escenarios alternos, si el futuro es
construible más que previsible, se puede pensar que existen otras alternativas que
podrían explorar, de esta manera nos señalan que es un instrumento para tomar
decisiones y no para adivinar lo que podía acontecer.

En la otra condición, se hace presente el trabajo articulado a la teoría denominada

"triángulo griego" de Michel Godet, en la cual busca señalar la atención sobre el
hecho de que si el futuro no fue construido por los actores sociales, sencillamente
no ocurrirá, esta teoría consiste en tres esferas estrechamente interrelacionadas,
anticipación, acción y apropiación, de esta manera para construir el futuro se
requiere la acción pero esta situación se concreta y se perfecciona con la
participación de los actores sociales.

En conclusión, la prospectiva cumple la función de anticiparnos a los

acontecimientos que podrían ocurrir si tomamos malas decisiones o caminos
equivocados, y que aprendamos a ser cautelosos. Sin duda es importante en la
medida que el cambio ya sea eficiente en el sector (económico, social, tecnológico,
cultural, político, etc.) y que se haga más veloz y la crisis sean profundas. Se
enfocaba en el nivel sincrónico, pero no consideraba ver la realidad en la dimensión
diacrónica. En cambio, siguiendo el siguiente el modelo ya no seremos sorprendidos
por el futuro, pues entre más desconocido es el camino más atento debemos estar
de los riesgos.
 Conclusiones
Es pertinente mencionar que la prospectiva está inmersa en la actitud proactiva,
jugando un papel importante en el futuro que deseamos forjar, esperando que todas
aquellas acciones que realicemos en el presente sean de provecho para generar
algo mejor. El éxito dependerá del presente, ya que las acciones del pasado no se
las puede cambiar, pero si se las puede mejorar en el presente para lograr todo lo
que queremos alcanzar. Además es muy útil, dado que nos permite: reconocer hacia
donde se dirige la empresa en cuanto al mercado y su participación en el, sus
limitaciones o potenciales, interacciones con sus competidores actuales y su
aceptación o rechazo de los consumidores, detectar dificultades en el futuro y
reconocer situaciones en las que se podría encontrar, y como se podrá lograr,
mediante el diseño de escenarios, que son situaciones hipotéticas en que se
podrían encontrar la empresa diez o veinte años más adelante, aunque son
situaciones que no han ocurrido podrían pasar y para ese entonces la empresa ya
debe ser capaz de solucionarlo.

La prospectiva también evidencia que tanto se puede adquirir en ventajas

competitivas, por el simple motivo de que nos estamos adelanto a tomar decisiones
que otros todavía no han pensado, y jamás se imaginarían que sucederían, de esta
forma es posible ganar la delantera, pero además cabe aclarar que la función de la
prospectiva no es adivinar el futuro, sino examinar lo que puede suceder el día de
mañana, y según eso tomar las mejores decisiones, y comenzar a construirlas
desde ahora.

En vista de ello, de la misma forma en que el autor supone que hay una tercera
opción donde se combinan inteligentemente las dos corrientes, creería en criterio
personal que el futuro está condicionado a lo que hagamos como seres libres en el
presente, a las decisiones y las acciones que emprendemos día tras día, claro está
condicionados muchas veces por algunas limitantes sociales o económicas, en
cierto modo condicionados por algunas tendencias vigentes en el presente.

El estar inmerso en un escenario posible, es la razón por la cual nos conlleva a

formar la corriente determinista a través de las tendencias y la probabilidad es muy
útil, ya que tenemos una base que garantiza más seguridad para actuar o decidir en
el presente, pero son igualmente importantes los escenarios alternos, ya que
muestran que somos seres pensantes y que tenemos voluntad de cambio y que en
cierto modo estamos moldeando un modo de vida, una prospectiva de lo que
personalmente queremos llegar a ser.

Por otra parte, la escuela voluntarista nos dice que el presente explica por el pasado,
y que el futuro se está decidiendo en el presente, y por consiguiente aparece la
incertidumbre de lo que puede llegar a suceder, para eso primero tenemos que
desarrollar la apropiación, podemos agregar el aprendizaje que se adquirido en el
transcurso de la empresa, después sigue la anticipación, el diseño del futuro, y por
último la acción donde aplicamos la estrategia.

El diseño de un escenario futuro requiere de astucia, esfuerzo y dedicación. La

planeación correcta de los pasos a seguir es un factor clave para la construcción de
este, anticiparse a las cosas, tomar las decisiones correctas permitirán cumplirlo tal
y como se espera aun así todas las variables que intervienen en este proceso son
difíciles de controlar y por ende son varios los escenarios los que al final pueden
presentarse.

Abordado en sector empresarial y con el objetivo de que las organizaciones o

empresas encuentren el problema, pues te reside en que no tienen más remedio
que adelantarse a su propio futuro para poder tomar las decisiones más acertadas,
el análisis de las distintas posibilidades de la evolución futura de la sociedad y los
mercados a fin de poder encontrarse en la mejor situación posible para afrontar los
cambios.

Es necesario el empleo de cierto tipo de tecnologías con el fin de realizar una mejor
prospectiva debido a que esto facilita en gran medida nuestro trabajo y lo hace de
manera más eficiente y eficaz.