SILABO DEL CURSO ADMINISTRACIÓN

I. INFORMACIÓN GENERAL:

Facultad: NEGOCIOS Carrera Profesional Administración de Servicios Turísticos Ciclo 4º

Período 2017-1 60 CRÈDITOS APROBADOS Créditos: 4

lectivo: Requisitos:
Horas: 8

II. SUMILLA:
El curso es de naturaleza teórico-práctico. Tiene como propósito desarrollar en el estudiante competencias para el análisis de los fundamentos
sobre la ciencia administrativa.
Los temas principales son:
 La administración y sus orígenes.
 La teoría general de la administración y sus modelos.
 Planeación de la acción empresarial.
 Organización, dirección y control de la acción empresarial.

III. LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante sustenta un informe en el que identifica el proceso administrativo en una organización a partir de la
información proporcionada en clase, presentando de manera clara, ordenada y sistemática los documentos principales de la organización
estudiada.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNID NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE UNIDAD SEM
CONTENIDOS
 Presentación del curso
LA ADMINISTRACION Y SUS ORIGENES
 La Administración en la sociedad moderna.
1
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el  Rol del administrador
estudiante, sustenta el Informe I: a) Sobre la  Desarrollo de habilidades administrativas
I evolución de la Ciencia Administrativa y b) Sobre la  Antecedentes históricos.
reseña histórica de la organización seleccionada, 2  Perspectivas futuras de la administración.
utilizando los antecedentes históricos y las  La ética y la Responsabilidad social en la Administración.
habilidades administrativas, enmarcadas dentro de  El experimento de Hawthorne.
los principios de la administración como ciencia, 3
 Administración como ciencia, técnica y arte.
técnica y arte.; considerando los valores del orden,
puntualidad y de responsabilidad social. 4 EVALUACION T1

LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION  Enfoque clásico de la administración:

5
Y SUS ENFOQUES o Teoría Científica.
o Teoría Clásica.
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el
estudiante, sustenta cuadro comparativo en el que  Enfoque humanista de la administración:
identifica y compara el Enfoque administrativo actual o Teoría de las relaciones humanas.
de una organización del entorno acorde a su  Enfoque en los resultados:
contexto empresarial, demostrando dominio y 6
o Administración por objetivos.
profundidad del tema, así como la estructura  Enfoque estructuralista:
correcta del documento o Teoría Burocrática.
I o Teoría estructuralista de la administración
I
 Enfoque del comportamiento en la administración.
o Teoría del desarrollo organizacional.
 Enfoque sistémico de la administración.
o Teoría de tecnología,
7 o Teoría matemática de la administración.
o Teoría de sistemas.
 Enfoque situacional de la administración.
o Teoría Situacional.
 Proceso administrativo
 Planeación de la acción empresarial
 Planeación Estratégica
8
 Planeación Táctica
 Planeación Operacional
EVALUACIÓN PARCIAL
9
EL PROCESO ADMINISTRATIVO _ PLANEACIÓN  Tipo de Planes
 III Y ORGANIZACIÓN DE LA ACCIÓN  Organización Formal.
EMPRESARIAL  Organización lineal.
10  Organización funcional.
Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el  Organización staff
estudiante sustenta el Informe III en el que identifica  Organización línea-staff
y compara los tipos de planes y el tipo de  Departamentalización
organización y departamentalización, en la 11  Tipos de Departamentalización.
organización seleccionada acorde a su contexto
 Apreciación crítica de la departamentalización.
empresarial.
12
EVALUACIÓN T2
 Proceso Administrativo: Dirección de la acción empresarial.
 Teorías motivacionales.
 Liderazgo.
13  Comportamiento organizacional.
IV o Cultura organizacional
EL PROCESO ADMINISTRATIVO _ DIRECCIÓN Y
CONTROL DE LA ACCIÓN EMPRESARIAL o Clima organizacional.

Logro de unidad: Al finalizar la unidad, el  Proceso Administrativo: Control de la acción empresarial

estudiante, sustenta portafolio en el que identifica y  Control Estratégico
14
comparar el nivel de actividad de dirección y control  Control Táctico
existente en la organización seleccionada acorde a  Control Operativo
su contexto empresarial; demostrando dominio y
profundidad del tema, así como la estructura EVALUACIÓN T3
15
correcta del documento
EVALUACION FINAL
16
17 EVALUACION SUSTITUTORIO.

V. SISTEMA DE EVALUACIÓN:
EVALUACIÓN PESOS SEM
Descripción de Evaluación
T1 * 4 Evaluación T1
Evaluación Parcial 20% 9 Evaluación Parcial
T2 * 12 Evaluación T2

T3 * 15 Evaluación T3
Evaluación Final 20% 16 Evaluación Final
Evaluación Sustitutoria ----- 17 Evaluación Sustitutoria
*La suma de las notas de trabajos representan el 60% de la calificación final (Ver detalle de los pesos de las notas en
Reglamento de Estudios)
VI. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
N° CÓDIGO AUTOR TÍTULO AÑO
1 658 CHIA 2014 Chiavenato, Idalberto Introducción a la teoría general de la administración 2014

VII. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

A. ENLACES IMPORTANTES
REFERENCIA ENLACE
MINCETUR www.mincetur.gob.pe
PROMPERU www.promperu.gob.pe

B) MEGAEVENTOS INTERNACIONALES UPN

NOMBRE DEL EVENTO FECHA FECHAS DE RETRASMISIÓN

Ver actividades en Calendario Internacional