CAPÍTULO IV

RESULTADOS y DISCUSIÓN

4.1. DESCRIPCIÓN DE TRABAJO DE CAMPO

4.1.1. Cuestionario sobre modelo de control

La variable modelo de control fue medida en la escala de 50 a 100. Y para

facilitar su descripción y representación se ha categorizado de la siguiente
manera:

BAREMO NIVELES
084 100 A: Bueno
067 083 B: Regular
050 066 C: Deficiente

Las dimensiones: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividad de

control, información-comunicación y supervisión-mantenimiento fueron medidas
en la escala de 10 a 20. Y para facilitar su descripción y representación se ha
categorizado de la siguiente manera:

BAREMO NIVELES
18 20 A: Bueno
14 17 B: Regular
10 13 C: Deficiente

4.1.2. Escala sobre desempeño laboral

La variable desempeño laboral fue medida en la escala de 0 a 63. Y para

facilitar su descripción y representación se ha categorizado de la siguiente
manera:

BAREMO NIVELES
42 63 A: Bueno
21 41 B: Regular
00 20 C: Deficiente
4.2. PRESENTACIÓN ,ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

La siguiente tabla de categorías, sirve para interpretar el grado de relación

que hay entre las variables y dimensiones.

ESCALA CATEGORÍAS

0,0 < r < 0,2 Existe correlación no significativa

0,2 ≤ r < 0,4 Existe correlación baja
0,4 ≤ r < 0,7 Existe significativa correlación
0,7 ≤ r < 1,0 Existe alto grado de correlación
r=1 Existe correlación perfecta
r=0 Los datos están incorrelacionados
FUENTE: Elaboración propia

V1: MODELO DE CONTROL

Tabla No. 1

Personal médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según modelo de control y desempeño
laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Modelo de Bueno 0 0 0 0
control Regular 16 27 2 45
Deficiente 17 18 1 36

Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

 Gráfico No. 1

Personal médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según modelo de control y desempeño
laboral

60

50
DESEMP O LABORAL

40
EÑ

30

20

10
55 60 65 70 75 80
MODELO DE CONTROL

Coeficiente de correlación r = ―0,035

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables modelo de control y desempeño laboral en el
personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco

La debilidad de correlación entre las variables modelo de control y

desempeño laboral se puede evidenciar en el alejamiento de la
mayoría de los puntos respecto a la línea de tendencia que aparece
en el gráfico.
 D1: AMBIENTE DE CONTROL

Tabla No. 2

Personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según ambiente de control y desempeño
laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Ambiente Bueno 0 0 0 0
de control Regular 17 27 1 45
Deficiente 16 18 2 36

Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

Gráfico No. 2

Personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según ambiente de control y desempeño
laboral

60

50
DESEMP O LABORAL

40
EÑ

30

20

10
10 11 12 13 14 15 16 17
AMBIENTE DE CONTROL

Coeficiente de correlación r = ―0,138

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables ambiente de control y desempeño laboral en el
personal de Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco.

La debilidad de correlación entre la dimensión ambiente de control y

la variable desempeño laboral se puede evidenciar en el alejamiento
de la mayoría de los puntos respecto a la línea de tendencia que
aparece en el gráfico.

D2: EVALUACIÓN DE RIESGO

Tabla No. 3

Personal de Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según evaluación de riesgo y desempeño
laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Evaluación Bueno 0 1 0 1
de riesgo Regular 9 10 1 20
Deficiente 24 34 2 60
Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

Gráfico No. 3

Personal de Medico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según evaluación de riesgo y desempeño
laboral

60

50
DESEMP O LABORAL

40
EÑ

30

20

10
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
EVALUACIÓN DE RIESGO
 Coeficiente de correlación r = 0,045

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables evaluación de riesgo y desempeño laboral en el
personal de Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco.

La debilidad de correlación entre la dimensión evaluación de riesgo y

la variable desempeño laboral se puede evidenciar en el alejamiento
de la mayoría de los puntos respecto a la línea de tendencia que
aparece en el gráfico.

D3: ACTIVIDAD DE CONTROL

Tabla No. 4

Personal Medico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según actividad de control y desempeño
laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Actividad Bueno 2 2 1 5
de control Regular 8 20 1 29
Deficiente 23 23 1 47
Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

Gráfico No. 4

Personal de Medico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según actividad de control y desempeño
laboral

60

50
P O LABORAL

40
EÑ
 Coeficiente de correlación r = ―0,132

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables actividad de control y desempeño laboral en el
personal de salud del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco.

La debilidad de correlación entre la dimensión actividad de control y

la variable desempeño laboral se puede evidenciar en el alejamiento
de la mayoría de los puntos respecto a la línea de tendencia que
aparece en el gráfico.

D4: INFORMACIÓN Y COMUNICACION

Tabla No. 5

Personal de Medico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según información-comunicación y
desempeño laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Información y Bueno 1 1 0 2
comunicación Regular 12 10 1 23
Deficiente 20 34 2 56
Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

Gráfico No. 5
 Personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de
Pasco, agrupados según información-comunicación y
desempeño laboral

60

50
DESEMP O LABORAL

40
EÑ

30

20

10
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

Coeficiente de correlación r = 0,199

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables información-comunicación y desempeño laboral en
el personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco.

La debilidad de correlación entre la dimensión información-

comunicación y la variable desempeño laboral se puede evidenciar en
el alejamiento de la mayoría de los puntos respecto a la línea de
tendencia que aparece en el gráfico.

D5: SERVICIO O MANTENIMIENTO

Tabla No. 6

Personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según supervisión-mantenimiento y
desempeño laboral

Desempeño laboral
Bueno Regular Deficiente Total
Supervisión o Bueno 6 10 0 16
mantenimiento Regular 18 21 2 41
 Deficiente 9 14 1 24
Total 33 45 3 81

Fuente: Base de datos del Anexo No. 1

Gráfico No. 6

Personal de médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de

Pasco, agrupados según supervisión-mantenimiento y
desempeño laboral

60

50
DESEMP O LABORAL

40
EÑ

30

20

10
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
SUPERVISIÓN O MANTENIMIENTO

Coeficiente de correlación r = ―0,044

 INTERPRETACIÓN: Los resultados que se muestran, indican que no

hay una significativa correlación (de acuerdo a la tabla de categorías)
entre las variables supervisión-mantenimiento y desempeño laboral
en el personal Médico del Hospital Daniel Alcides Carrión de Pasco.

La debilidad de correlación entre la dimensión supervisión-

mantenimiento y la variable desempeño laboral se puede evidenciar
en el alejamiento de la mayoría de los puntos respecto a la línea de
tendencia que aparece en el gráfico.

1. .