“REDUCCIÓN DE COSTOS Y REUTILIZACIÓN”

Rebeca Berrio Quino, Juan Miguel Cacya Dueñas, Estrella Milagros Huamani
López, Wilder Ardiles Rodríguez

Asignatura: Seminario de Tesis

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales
Universidad Católica de Santa María

RESUMEN
El principal objetivo de este trabajo es demostrar la importancia de la reducción de costos
y la reutilización en una empresa. Aplicando modalidades de gestión empresarial
definidas como “el proceso que apunta a la reducción de costos, ya que el principal
objetivo de todo negocio es la obtención del máximo beneficio, y la mejor forma de
conseguirlo es poseer un gran volumen de ventas”
Esta investigación permitirá analizar los beneficios de la reducción de costos y la
reutilización en las empresas, y proponer medidas para el aprovechamiento sustentable
de los costos en una empresa

Palabras clave: Reducción, reutilización, reducción costos.

COST REDUCTION AND REUSE

ABSTRACT

The main objective of this work is to demonstrate the importance of cost reduction and
reuse in a company. Applying business management modalities defined as "the process
that aims to reduce costs, since the main objective of any business is to obtain the
maximum benefit, and the best way to achieve this is to have a large volume of sales"
This research will analyze the benefits of cost reduction and reuse in companies, and
propose measures for the sustainable use of costs in a company

Keywords: Reduction, reuse, cost reduction.

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 1. INTRODUCCIÓN
La buena gestión empresarial siempre apunta
a la reducción de costos, ya que el principal
objetivo de todo negocio es la obtención del
máximo beneficio, y la mejor forma de
conseguirlo es poseer un gran volumen de
ventas.
El reducir costos no significa simplemente salir
a disminuir gastos de forma desordenada,
pues es preciso entender la naturaleza de
cada costo y como se relacionan las ventas y
las ganancias de la empresa.
Actualmente la mayoría de las industrias
vierten directamente sus residuos a los
distintos medios receptores agua, aire y suelo
o utilizan técnicas de corrección. El producto
residual es tratado una vez generado al final
del proceso, solución que, además de suponer
un grave riesgo para la salud y el medio
ambiente, resulta costosa y poco efectiva,
pues se limita a traspasar la contaminación
(residuos, emisiones y vertidos) de un medio a
otro. Adicionalmente, las empresas enfrentan
exigencias legislativas cada vez más estrictas,
que prohíben opciones de eliminación para
determinadas sustancias. Surge entonces la
necesidad de dar una salida viable a los
productos residuales, de manera que el
impacto sobre el medio ambiente pueda
reducirse. La viabilidad de las soluciones
ofrecidas hasta ahora se vuelto
progresivamente más compleja, por lo que se
pretende pasar a nuevas técnicas de gestión
de residuos.
En la actualidad las empresas y sus cadenas
de suministro se están empezando a
preocupar de los flujos de productos e
información generados desde sus
proveedores hasta el cliente final para
satisfacer sus necesidades, también atender y
recuperar sus productos, después que sean
utilizados y desechados por los clientes, en el
siguiente articulo buscamos analizar la
reducción de costos y la reutilización y
proponer medidas para el aprovechamiento
sustentable de los materiales utilizados.
Este articulo tiene como objetivo motivar a los
estudiantes a la investigación de manera que
sea preocupación de todos ahondar en
problemas que nos rodean e investigar
profundamente para luego buscar soluciones.
2. METODOLOGIA
Históricamente las empresas han logrado
incrementar sus ingresos empresariales netos
utilizando el medio ambiente como recurso
gratuito para eliminar los residuos generados,
trasladando así un coste de la actividad
empresarial a la sociedad en su conjunto. Es
decir, el modelo de gestión convencional no
consideraba el factor medio ambiente como un
bien y, en consecuencia, no le otorgaba un
derecho de propiedad ni un precio. Los
impactos derivados de la interacción de la
empresa con su entorno natural en el que
desarrolla su actividad y con el que
necesariamente interactúa han sido
considerados durante largo tiempo como algo
ajeno al sistema económico.
El rol de las empresas y su forma de operar
cumplen un papel decisivo. Los cambios en
los paradigmas de cómo funcionan las
empresas se vienen dando con el objetivo de
incluir la sostenibilidad en toda la cadena de
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valor. De esta forma, se busca pasar de una
economía lineal a una circular. Es decir, del
modelo que se basa en extraer, fabricar,
utilizar y eliminar al de reducir, reutilizar y
reciclar. utilizando una menor cantidad de
recursos de la manera más eficiente posible.
REDUCIR Y REUTILIZAR
Actualmente uno de los problemas que
enfrentamos es el consumo. En consecuencia,
surge el consumismo, un consumo que es
patente en nuestra sociedad.
Para sostener e incrementar el consumismo,
se tiene que recurrir entre otros rubros, a la
explotación acelerada y hasta dispendiosa no
solo de las materias primas sino de los
empleados que participan en los procesos de
producción y distribución. El agotamiento de
los recursos, la pérdida de calidad del
ambiente y la pérdida de calidad de vida de
los grandes grupos humanos que estamos
viviendo no son gratuito, son una contraparte
del consumismo.
Debemos analizar y dar respuesta a ¿qué
hacer con las mercancías usadas? Esto
implica creatividad, una vez que nuestra
mercancía ha cumplido con su función
primaria debemos buscar una manera de darle
nuevo uso, en muchas ocasiones exigirá un
rediseño.
LA INICIATIVA DE REDUCCION DE
COSTOS EN NUESTRO PAIS
El 46% de las empresas encuestadas en el
Perú tiene como objetivo reducir sus gastos en
al menos 5% al finalizar el año como
mecanismo para impulsar el crecimiento y las
ventajas competitivas. (Encuesta realizada por
Deloitte)
El 79% indicó que sus organizaciones
probablemente realizarán actividades de
reducción de costos durante los próximos 24
meses.
El 88% de los encuestados señaló que toda
iniciativa de reducción de costos debe
contemplar ajustes en el área administrativa, y
un 54% indica que debería existir una
reducción en los servicios que contribuyen al
gasto general como viajes, suministros,
despachos legales, entre otros.
Un 50% consideró igual de importantes la
reducción de costos operativos, aplicados en
la producción y distribución, así como la
disminución de gastos de venta y
mercadotecnia que se traduce en la
consolidación de agencias, disminución de
promociones y consolidación de territorios de
venta.
La encuesta fue aplicada a empresas de
consumo, construcción, banca, minería,
tecnología y otros rubros, donde el 42%
señaló que las iniciativas de reducción de
costos y sus ahorros son alcanzados de
acuerdo al tiempo previsto, y solo un 17%
cumplen los objetivos antes del tiempo
planteado.
CLAVES PARA MEJORES RESULTADOS
Se estima que más del 80 % de los impactos
ambientales que produce cualquier producto
durante todas las fases de su ciclo de vida
están predeterminados desde su etapa de
diseño (Vázquez y Vidal, 2012). Por tanto, la
fase de diseño es el mejor momento para
integrar los aspectos ambientales con el fin de
reducir el impacto del producto a lo largo de
todo su ciclo de vida y, con ello, los costos
asociados.
Diseñar productos o servicios eco-eficientes
para utilizar menos cantidad de materias
primas para su elaboración
(desmaterialización), así utilizar materias
primas de bajo impacto ambiental, generar
menos cantidad de residuos por unidad
producida o procesarlos mediante tecnologías
limpias, entre otras posibles alternativas
(Kemp y Pearson, 2007).
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3. OBJETIVOS
5. DISCUSIÓN (O ANÁLISIS DE
RESULTADOS

4. RESULTADOS

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6. REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS

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6