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Es entonces que se impone hablar de la comunicación en la empresa como un factor del logro
de la “inteligencia organizacional” en la creación de valor para sus clientes, concebido éste
como el resultado de un esfuerzo total y no una etapa aislada en el proceso. Así, añaden valor
tanto el obrero que directamente transforma las materias primas y materiales para crear un
valor de uso, como el diseñador que interpreta las necesidades insatisfechas de los
consumidores potenciales y las traduce en una solución técnico productiva, hasta el empleado
más simple de la empresa que contribuye con su labor a la creación de una imagen positiva
de ésta, lo que añade también valor al producto o servicio.
Motivación
Los gerentes usan la comunicación para motivar a los trabajadores para lograr el máximo
rendimiento. Al aclarar las expectativas de los empleados y proporcionar incentivos para
cumplir o superar las expectativas, la comunicación puede ayudar a las empresas a alcanzar
objetivos específicos. Por ejemplo, al comunicar a los vendedores que van a recibir una
bonificación del 10 por ciento si alcanzan su objetivo anual de ventas, esto ayuda a la empresa
a alcanzar sus objetivos de ventas globales.
Control
Una empresa utiliza la comunicación como una forma de mantener el control sobre los
trabajadores y su entorno de trabajo. Las políticas escritas y los procedimientos de recursos
humanos dictan cómo se les permite a los empleados actuar en el lugar de trabajo. Las
descripciones de trabajo describen los parámetros de las funciones del trabajo de un
empleado. Las evaluaciones de desempeño controlan si un empleado recibe un aumento de
sueldo o si alcanza un ascenso.
Interacción
La comunicación permite que los empleados interactúen con los clientes y entre sí. Un
departamento de servicio al cliente se comunica con los clientes para ayudarles a resolver los
problemas. Una carta de negocios puede ser utilizada para introducir una empresa a un cliente
potencial. La comunicación es esencial para los empleados que trabajan juntos en un proyecto
o durante el proceso de formación. Los empleados pueden interactuar socialmente tanto en
el trabajo como fuera del lugar de trabajo.
Suministro de información
La información está dispersa en toda la organización a través de la comunicación escrita o
verbal. Un representante o propietario de una empresa de recursos humanos puede enviar una
nota explicando el cambio del plan de salud de la compañía. Una reunión de negocios puede
ser utilizada como una manera de comunicar un nuevo procedimiento de la oficina.
Dentro de este tipo de comunicación se pueden usar redes sociales, carteleras, chats, e-mails,
informes, folletos, eventos, reuniones, encuestas, discursos, circulares.
Comunicación Externa. La componen todos los mensajes que se envían y reciben entre la
organización y su entorno. Por entorno se puede entender tanto los proveedores como
los clientes, la competencia y hasta la sociedad en su conjunto.
Informal. También se encuentra la informal, que es aquella que surge de forma espontánea
entre los empleados y trabajadores de la organización y no responde a ninguna jerarquía
establecida. Por ejemplo, una conversación de trabajo durante un almuerzo.
Como en cualquier tipo de comunicación, los elementos que la integran son los siguientes:
Las relaciones interpersonales son aquellas que se establecen entre dos o más personas; estas
asociaciones se pueden basar en emociones, sentimientos o actividades sociales, entre otros.
Estas relaciones se originan a partir de la comunicación, y ninguna de sus funciones se puede
realizar si el ser humano no inicia por interactuar con otros seres para compartir información.
Podemos afirmar, sin temor a equivocarnos que, la calidad de la vida del ser humano está
muy relacionada con la calidad de nuestras interacciones comunicativas. De tal suerte que el
reconocerse a sí mismo y al otro como persona con todas las características antes descritas,
se puede ayudar al otro a vivir plenamente, así como el otro también puede contribuir con lo
mismo. De esta manera, la comunicación entre personas puede promover sin duda alguna el
desarrollo potencial de los sujetos involucrados, de ahí que este tipo de comunicación sea
considerada como humanizante.
Sin embargo, es importante reconocer que para que exista una adecuada comunicación o
interacción con el otro es necesario que primero exista consigo mismo, lo que implica que en
muchas ocasiones al confrontar lo que somos implicará un proceso de sufrimiento que
ocasiona dolor. Así la comunicación interpersonal se va a convertir en el eje central de la
comunicación humana, en la que incuestionablemente los participantes de ésta se afectarán
mutuamente. De esta forma lo que se debe retomar de la comunicación es su consideración
como elemento central para la construcción de la vida en sociedad.
Un profesional debe encontrarse en plena capacidad para poder expresar sus ideas sin
mayores complicaciones; hacerlo de la manera más objetiva, precisa e interesante. Tan solo
imaginemos a un conferencista que no sea capaz de exponer con claridad un tema, un escritor
que escriba sin coherencia y cohesión, o un vendedor que no sepa persuadir, ¿acaso
consideras que estos podrían ser profesionales exitosos? No lo creo, el proceso de
comunicación es bastante complejo y una frase mal utilizada, fuera de contexto o que pueda
considerarse inadecuada puede causar malos entendidos.
Debemos siempre de preocuparos por mejorar nuestra capacidad de expresión y análisis, pues
una conlleva a la otra; para poder expresarnos debemos analizar lo que diremos o
escribiremos. Igual pasa con el proceso de recepción del mensaje: lo que escuchamos debe
ser analizado para ser comprendido de la misma forma como el emisor quiso expresarla.
Además, es importante resaltar que un buen análisis nos puede ayudar a expresarnos de forma
concreta y eficaz sin necesidad de utilizar palabras innecesarias.