Вы находитесь на странице: 1из 36

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

Sector servicios

Integrantes:
Andy Stefan Mercado González.
Neslin Yurany Velez Palacio.
Gabriel Lopez.
Yenny Zea.
Estefany Londoño.

Ficha:
1616989

19/08/2018
EMPRESA EMVARIAS
El organismo autónomo denominado Empresas Varias Municipales de Medellín fue creado
por el concejo de Medellín.
Su nombre en plural obedeció a la diversidad de servicios que le fueron encomendados
para su organización y manejo: plazas de mercado, Feria de Ganados, Matadero (sacrificio
de ganado), Transporte Masivo y Aseo de la ciudad (barrido de calles, recolección,
transporte y disposición final de residuos sólidos).
Se prestará únicamente el servicio de aseo, entendido como la recolección municipal de
residuos (principalmente sólidos) y actividades complementarias de transporte, barrido y
limpieza de vías y áreas públicas, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de los
residuos, corte de césped y poda de árboles ubicados en vías y áreas públicas. Los
servicios agropecuarios pasaron a ser administrados por particulares.
Empresas Varias de Medellín E.S.P. está regulada por la Comisión de Regulación de Agua
Potable y Saneamiento Básico. En los aspectos de control, inspección y vigilancia de los
operadores, la entidad competente es la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios.

PROYECTO DE RECICLAJE
El reciclaje es un proceso cuyo objetivo es convertir desechos en nuevos productos o en
materia prima para su posterior utilización.
Gracias al reciclaje se previene el desuso de materiales potencialmente útiles, se reduce el
consumo de nueva materia prima, además de reducir el uso de energía, la contaminación
del aire (a través de la incineración) y del agua (a través de los vertederos), así como
también disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con la
producción de plásticos.
El reciclaje es un componente clave en la reducción de desechos contemporáneos y es el
tercer componente de las 3R («Reducir, Reutilizar, y Reciclar »).
Los materiales reciclables son muchos, e incluyen todo el papel y cartón, el vidrio, los
metales ferrosos y no ferrosos, algunos plásticos, telas y textiles, maderas y componentes
electrónicos. En otros casos no es posible llevar a cabo un reciclaje debido a la dificultad
técnica o alto coste del proceso, de modo que suele reutilizarse el material o los productos
para producir otros materiales y se destinan a otras finalidades, como el aprovechamiento
energético.

BARRIDO

El barrido y limpieza de vías y áreas públicas, es la actividad del servicio público de aseo
que consiste en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y las vías públicas
libres de todo residuo sólido. El barrido y la limpieza podrá realizarse de manera manual o
mecánica en aquellas calles que por su longitud, estado, volumen de las vías, tráfico
ameriten el uso de equipo mecánico.

BARRIDO MECÁNICO
Para este servicio se dispone de cuatro Barredoras Mecánicas con dos cepillos laterales,
empleados para efectos de atender cada uno de los cordones laterales y centrales de las
avenidas, este equipo tiene un cepillo central que recoge los residuos arrojados por los
cepillos laterales y los envía la tolva de cargue del equipo, la barredora posee un sistema
de riego el cual minimiza la emisión de polvo durante su operación.

RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

Empresas Varias de Medellín S.A. E.S.P presta La actividad de recolección de los residuos
sólidos en el municipio de Medellín y sus cinco corregimientos, bajo lineamientos técnicos y
normativos. Para el desarrollo de esta actividad, Emvarias ha dividido a la ciudad en 7
zonas geográficas y una zona virtual para atención a grandes generadores, con frecuencia
de dos veces por semana para el sector residencial (lunes-jueves, martes-viernes,
miércoles-sábado), para un total de 104 veces al año; y para el sector no residencial se
presta en frecuencias que van desde dos a siete veces por semana, es decir, entre 104 a
365 veces al año. La cobertura en el área de prestación del servicio de residuos ordinarios
es del 99 %. El descargue de residuos en el sitio de disposición final. La Pradera (Municipio
de Donmatías).
En 2017 obtuvimos un crecimiento en recolección de residuos ordinarios del 3,4% respecto
al 2016 y 6% respecto al 2015, asociado al control de las indisciplinas sociales, al
crecimiento urbanístico en la ciudad, lo que nos implicó incrementar el número de rutas de
recolección y vehículos asignados a esta labor. Pasamos de 98 rutas de recolección a 105.

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS


Empresas Varias de Medellín presta el servicio de recolección especial de aquellos
elementos, sustancias o materiales que se generan como resultado de las distintas
actividades desarrolladas en establecimientos del área de la salud (hospitales,clínicas,
laboratorios, consultorios, farmacias, centros de estética y centros hospitalarios
veterinarios) que por tener características infectocontagiosas, se hace necesario un manejo
especial, lo que implica equipos y personal especializado.

Se cuenta con 3 vehículos en operación y 1 de reserva para el Servicio de Ruta


Hospitalaria; estos vehículos operan en dos rutas diferentes, en las que se encuentra
distribuida toda la ciudad, sus 5 corregimientos y por la Conformación del Área
Metropolitana y Oriente cercano; las rutas son Oriental y Occidental, los listados de
recolección y su respectivo ruteo. Actualmente estos residuos se llevan a las instalaciones
de ASEI Planta de incineración.

RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN

Empresas Varias de Medellín presta el servicio especial de recolección de escombros


reportados a través de la línea amiga del aseo donde se atienden solicitudes de servicio y
escombros clandestinos. Emvarias tiene 11 volquetas y 2 minicargadores. Este servicio en
general se presta de 6am a 2pm la volquetas hacen un promedio de 2 viajes por turno.
PROGRAMA DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS Y ÁREAS
PÚBLICAS

El corte de césped y la poda de árboles se realiza en las zonas verdes de vías y áreas
públicas del Municipio tales como: separadores viales o peatonales, glorietas, rotondas,
orejas o similares y parques públicos sin restricciones de acceso definidos en las normas de
ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del perímetro urbano.
AVANCES EN LOS VEHÍCULOS
Estos poderosos y modernos compactadores Kenworth de la Montaña, vienen con motores
de gas natural lo que disminuye la generación de ruido, y la producción de gases
contaminantes y material particulado, son capaces de llegar a reducir hasta un 90% las
emisiones de monóxido de carbono lo que los hace amigables con el medio ambiente. Los
vehículos compactadores pueden llegar a trabajar 16 horas diarias continuas, entre 1,6 y
1,7 kilómetros por metro cúbico de gas y cargar hasta 14 toneladas de basura gracias a su
gran potencia que supera los 300 caballos de fuerza, otro valor agregado es el cambio de
combustible representando un ahorro considerable de casi del 50% a diferencia de los
vehículos operados con diésel.

Según datos de la empresa Emvarias con esto se ha logrado bajar su impacto ambiental
con un 90 por ciento menos de emisión de monóxido de carbono y un ahorro de 10,3
toneladas de emisiones de gases contaminantes al año. Adicional, con un 50 por ciento
menos de ruido la recolección de basuras con estos vehículos en horas nocturnas ha
disminuido considerablemente las perturbaciones que esta operación traía para los
ciudadanos”.

Otra cifra para tener en cuenta indica que el ahorro en esta flota ha sido de $ 17’220.000
por vehículo al año, siendo el costo por km un 20,59 por ciento menor frente a otros
combustibles. Esos carros recorren 7’000.000 kilómetros al año.

SITUACIÓN ACTUAL

El Municipio de Medellín de acuerdo con sus competencias en materia de Aseo, da solución


a cada una de las actividades que componen el Servicio. En el caso del componente de
Disposición Final, estudió, seleccionó, diseñó y licenció el Relleno Sanitario La Pradera,
donde actualmente disponen, no sólo Medellín, sino 22 municipios más

En el relleno sanitario La Pradera se han dispuesto 6.880.340 toneladas de residuos


sólidos, entre 2003 y 2013, lo cual da una idea de la magnitud de la operación diaria con 23
municipios que disponen este Relleno.

Con este licenciamiento, se tiene capacidad de 14 años de vida útil, con la entrada en
operación del Vaso ALTAIR II en noviembre del año 2.014, con capacidad de 5.5 millones
de m3.
Proceso o Cantidad
subproceso Materia prima Mes Kg/mes
Desactivación Biosanitarios Enero 34,044

Incineración Cortopunzante Febrero 39,972


Incineración Animales Marzo 36,361
Incineración Fármacos Abril 36,652
Reactivos
Encapsulamiento químicos Mayo 41,326
Lámparas
Plan-pos consumo fluorescentes Junio 39,673
Encapsulamiento Metales pesados Julio 39,615
Incineración Citotóxicos Agosto 40,766
Plan-pos consumo Pilas, baterías Septiembre 38,112
Recipientes
Plan-pos consumo plásticos Octubre 42,706
Plan-pos consumo Vidrio Noviembre 43,219
Plan-pos consumo Recipientes metal Diciembre 36,222
Total 468,668

Observaciones: Se Utiliza una gran cantidad de materias primas en


todo un año.
ASPI
Ext Califi
Pre Du Evo Ma en Rever cació
sen rac luci gnit sió sibilid Mitiga n
Aspecto Impacto cia ión ón ud n ad bilidad Amb. Importancia
Alteración de las
propiedades
Residu fisicoquímicas del
os suelo - 4 12 4 4 2 4 4 46 Moderado
Residu Contaminación del
os suelo - 4 12 4 4 2 4 4 46 Moderado
Residu
os Procesos erosivos - 4 1 2 4 2 2 4 31 Moderado
Emision Alteración de la
es estética urbana - 4 1 2 4 4 1 4 36 Moderado
Polució Contaminación del
n aire - 4 8 4 4 4 2 4 46 Moderado
Residu
os Contaminación del
químico suelo por Significativ
s combustibles - 2 12 4 12 2 4 8 72 o
Excava Significativ
ciones Alteración de relieve - 4 12 2 8 2 4 4 56 o
Maquin Destrucción de Significativ
arias microorganismos - 2 12 2 8 2 4 8 58 o
Contaminación por
Emision partículas, polvo y
es gases - 4 1 4 4 4 2 4 39 Moderado
Maquin Contaminación por Poco
arias ruido - 2 1 4 1 1 1 2 16 significativo
Vertimi Contaminación a Significativ
entos cuerpos de agua - 2 8 1 8 4 4 4 55 o
Residu Aumento de
os escorrentía - 4 4 2 4 4 2 4 40 Moderado
Tala de Deterioro de la
árboles cobertura vegetal - 4 8 1 4 2 4 4 39 Moderado
Residu Agotamiento de Significativ
os recursos naturales - 2 12 1 4 8 4 4 59 o
Malas Alteración a la
práctica calidad de vida de la Poco
s comunidad - 2 2 1 1 1 1 2 14 significativo

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

1. Asegurar el compromiso de la Gerencia y mediante ésta, la colaboración de los


empleados.
Medellín 16 de septiembre de 2018

Señor

Gerente

San Cristóbal

Medellín (Antioquia)

Asunto: Proyectos de producción más limpia para empresas varias de Medellín.

Teniendo en cuenta la problemática que hay en el mundo sobre la lucha por conservar el
medio ambiente. Un grupo de personas de la empresa estamos planeando la ejecución de
dos proyectos para mejorar tanto sistema económico de la empresa como la conservación
del medio ambiente.

El primer proyecto se trata de un sistema de recolección de agua lluvia la cual servirá para
ser utilizada en el lavado de carros compactadores de basura. Gracias a que en Medellín
llueve en promedio unos 272 milímetros al año esto quiere decir que se puede recolectar
buena cantidad de agua. Como la sede donde se realiza el lavado de los carros es en la
feria sería allí donde se instale la planta de tratamiento que estaría costando 35,000.000
aproximadamente para el agua que se recolecta. Los sistemas de recolección se pueden
instalar en varias sedes de la misma empresa con un manejo adecuado de estos sistemas
se podría estar hablando de un ahorro de agua de un 50% y de un ahorro en dinero de un
30%. La inversión de este proyecto se estaría recuperando en aproximadamente 6 meses.
Esta sería una forma de ahorrar agua y dinero.
Sabemos que otra problemática mundial es la generación de residuos, este otro proyecto
está en darle un mejor manejo a los residuos desde nuestras casas. Se trata de unas
canecas grandes elaboradas de plástico material reciclable estas canecas irán ubicadas en
diferentes puntos de la ciudad los que habitualmente las personas usan para depositar las
basuras, las canecas tendrán diferentes colores para hacer una buena separación. También
en cada punto de estos irá ubicado un Eco Recycle que tiene dos orificios donde las
personas pueden depositar algún tipo de material reciclable ya sea plástico, papel o cartón
este Eco Recycle tiene como finalidad dar un incentivo a la comunidad para que así estén
más motivados para implementar en sus casas la separación de residuos de no cumplir con
la debida separación se podrá cobrar una multa algo que ya está estipulado en la ley 15 59
donde el propósito de esta es implementar el comparendo ambiental .

Esto tiene como beneficios una disminución de material en el relleno sanitario, una
disminución de emisiones contaminantes a la atmósfera, una buena apariencia para la
ciudad y generar ingresos para la empresa con la venta de todo este material recolectado y
material orgánico que puede ser utilizado en compostajes.

La inversión de este proyecto estaría entre los $ 400,000.000 Dinero que se estaría
recuperando con la venta de la material reciclable y orgánico, se comenzará en una
comuna de la ciudad en cada barrio ira una Eco Recycle por lo que se estimara un
promedio de 12 máquinas por comuna.

Le pedimos de antemano que analice todo lo expuesto y esperamos sea de su agrado y


aprobación ya que es algo que servirá beneficio tanto de la empresa como de la comunidad
y una muy buena forma de contribuir con el medio ambiente.

Sin más me despido

Gracias

Comité de representantes

2. COMITÉ DE PML
Gerente general: Gabriel Jaime López encargado de planificar los objetivos de la empresa
a corto y largo plazo, controlar las actividades, capacitar y ubicar a cada persona en su
respectiva labor.

Gerente financiero: Yurany Vélez Palacio encargada de la administración eficiente de los


recursos de la empresa, y analiza las inversiones o préstamos.

Líder del proyecto: Andy Stefan Mercado González encargado de planificar y elaborar
todos los análisis de PML.

Ingeniero del área ambiental: Estefany londoño Loaiza encargada de analizar los
problemas o las mejoras para el medio ambiente con este proyecto.

Representante de los trabajadores: Yenny Zea Vargas encargada de informarle a los


trabajadores los cambios y su respectivo rol para hacer funcionar el proyecto.

3.

IDENTIFICAR OBSTÁCULOS AL PROGRAMA DE PML:

- Unos de los obstáculos es el incumplimiento de normatividad:

Porque el cumplimiento normativo es la función específica que permite a las empresas, a


través de procedimientos adecuados, como el establecimiento de políticas de actuación en
determinadas materias, detectar y gestionar los riesgos de incumplimiento de las
obligaciones regulatorias internas y externas, mitigando los riesgos de sanciones y las
pérdidas que deriven de tales incumplimiento

Por tanto, el riesgo de incumplimiento puede definirse como el riesgo de sanciones legales,
normativas, pérdida financiera material o de reputación que una entidad puede sufrir como
resultado de incumplir las leyes, regulaciones, normas, estándares de autorregulación y
códigos de conducta aplicables a sus actividades.
-Falta de conocimiento de los beneficios que se puede generar PML:

Se puede concluir que por falta de conocimiento, desmotiva a los empleados, dar
capacitaciones para que se pueda evidenciar y comparar conocimientos, de otras empresas
que generan PML.

- Financiero:

Falta de recursos financieros, baja capacidad de generar y crear, vínculos de créditos, y


estrategias de recursos financieros, baja capacidad de generar y crear, vínculos de créditos
de crecimiento económico.

- Poca conciencia sobre el enfoque preventivo de la problemática ambiental:

Hoy en día la educación ambiental es un proceso que pretende formar y crear conciencia a
todos los seres humanos con su entorno, siendo responsables de su uso y mantenimiento.
La educación ambiental es que los individuos y las comunidades deben compren

Der la complejidad del ambiente natural y el creado por el ser humano, resultado de este
último de la interacción de los factores biológicos, físico-químicos, sociales, económicos,
políticos y culturales para que se adquieran los conocimientos.

-Falta de comunicación:

Que no se pueda generar buen trato, ni un buen ambiente laboral, mediante la generación
de nuevos proyectos e ideas no se entiendan ni puedan ejercer una buena actividad.

- No tener un líder:

Realmente es muy importante que alguien esté dirigiendo el proceso, todo resultado
depende del manejo y la coordinación.

4.

PROCESOS DE DISPOSICIÓN DE BASURAS


● VERTEDEROS
● INCINERACIÓN/ COMBUSTIÓN
● RECUPERACIÓN Y RECICLAJE
● COMPOSTAJE
MAQUINARIA

● CARROS RECOLECTORES y COMPACTADORES DE BASURAS


● CARROTANQUES DE ALMACENAMIENTOS DE AGUA
● GUADAÑADORAS
● SOPLADORES (BLOWER)
● BARREDORAS DE CALLES
● VOLQUETAS
● MOTOSIERRAS

Desde los inicios cuando la recolección de basura era a través de personas a pie con
baldes y fue evolucionando hasta llegar al punto hasta utilizar carros que compactan los
desechos para una mejor utilización y transporte, podemos evidenciar la evolución de la
recolección de basuras, todo estos avances han ayudado en gran medida al medio
ambiente y hoy día las personas son más conscientes del impacto que produce a la tierra
todos los desechos que generamos, puntos como el reciclaje y la eco eficiencia dan un gran
aporte al aprovechamiento de la residuos para así no contaminar la tierra.
En 2017 hubo un crecimiento en recolección de residuos ordinarios del 3,4% respecto al
2016 y 6% respecto al 2015, asociado al control de las indisciplinas sociales, al crecimiento
urbanístico en la ciudad, lo que nos implicó incrementar el número de rutas de recolección y
vehículos asignados a esta labor. Pasamos de 98 rutas de recolección a 105.

Del año 2015 al 2016 aumentaron los residuos dispuestos en el Relleno Sanitario en un
19,08% debido al cierre en el mes de octubre de 2015 del Relleno Sanitario El Guacal, que
prestaba sus servicios en el municipio de Heliconia y alberga gran parte de los residuos
generados en el sur del Valle de Aburra. Entre los años 2016 y 2017 las toneladas
dispuestas aumentaron en un 4,87%.
En la siguiente tabla, se encuentra el total de toneladas que ingresaron al relleno sanitario
para el año 2015, 2016 y 2017 del municipio de Medellín.
5. DIAGRAMA DE FLUJO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE LAS OPERACIONES
UNITARIAS

6. Definir el enfoque del diagnóstico en base a las operaciones unitarias


críticas identificadas.

Dada la necesidad de recuperar la prestación del servicio en el menor tiempo posible con
calidad y cobertura después de un evento natural o antrópico, es indispensable realizar una
adecuada GIR "Gestión Integral de Riesgos" identificando los posibles eventos que pueden
afectar el logro de los objetivos, soportar y documentar la toma de decisiones, minimizar y
prevenir pérdidas, facilitar el cumplimiento de normatividades y regulaciones aplicables, así
como generar confianza frente a los grupos de interés.

La GIR "Gestión Integral de Riesgos", de acuerdo a lo establecido en la Ley 1523 de 2012,


es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de
políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones
permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo, y para el manejo de desastres,
con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las
personas y al desarrollo sostenible.

Criticidad: Es la clasificación de los recursos requeridos para la recuperación del proceso,


en función del efecto que tendría su no disponibilidad. Se clasifican en recursos críticos,
esenciales, necesarios y deseables.

Incidente: Suceso imprevisto que altera el normal funcionamiento de un proceso, proyecto,


negocio o empresa.

Incidente Leve – Interrupción: Son aquellos incidentes que no generan un impacto


significativo para EMVARIAS y su solución se realiza con los recursos disponibles del
proceso o instalación afectada.

Incidente Moderado – Emergencia / Contingencia: Son aquellos incidentes que generan


un impacto significativo para la organización. Su manejo requiere del uso de recursos
adicionales (internos o externos de EMVARIAS) a los disponibles en el proceso o
instalación afectada, y de la modificación temporal, parcial o total de la ejecución del
proceso o la instalación, pero su impacto no pone en riesgo objetivos estratégicos de
EMVARIAS. Las consecuencias de este incidente materializado representan ciertas
amenazas para la vida, la propiedad, el ambiente y la reputación de EMVARIAS.

Incidentes Críticos – Crisis: Son aquellos incidentes que afectan los objetivos estratégicos
de EMVARIAS, de manera tal que sea capaz de poner en peligro la reputación, estabilidad
y supervivencia de la organización. Su manejo requiere de la activación del Equipo
Gerencial de Crisis de EMVARIAS. También se clasificará como crisis, por afectación a la
reputación, cualquier muerte(s) o secuestro(s), de cualquier persona, que se presente en
alguna instalación, proceso o proyecto de EMVARIAS.
En Colombia estamos lejos del modelo europeo, que es el que queremos seguir, donde
cada día la sociedad lleva menos residuos sólidos al relleno sanitario. Nosotros en el área
metropolitana estamos llevando el 90% de los residuos sólidos a los rellenos sanitarios,
mientras que en algunos países en Europa menos del 10% de los residuos sólidos está
llegando a los rellenos sanitarios.

Hay oportunidad de crear un modelo no solo ambiental sino socialmente responsable, que
sea un modelo ganador.

Desde el año 2006 se está tramitando una licencia ambiental para un nuevo vaso en el
relleno sanitario que extienda su vida útil, pero solo cuando EPM inició un trabajo conjunto
con Emvarias para demostrar a las autoridades ambientales que había un plan serio, logró
la aprobación. En ello EPM invierte $16.000 millones.

Por otro lado, EPM insiste en la necesidad de renovar la flota de compactadores e,


inclusive, se hicieron pruebas con vehículos a gas. El estudio técnico para modernizar los
vehículos evaluó la opción de compra y renta, concluyendo que; cuando se compra no es
fácil controlar gastos, no es rentable, es muy difícil destinar los recursos de la empresa y el
tiempo para mantenimiento de vehículos.

Otro plan es expandir el servicio a otros municipios, no se entiende por qué tendría que

concentrarse solo en Medellín. "Todas las empresas del grupo EPM dejaron de atender solo

la ciudad y han expandido la operación a otros municipios del departamento, generando un

impacto social positivo y rentabilidad para la empresa".

En conclusión la sostenibilidad "se complementa con proyectos como el tratamiento de aguas

residuales, producción de compostaje para abonos orgánicos, producción de gas y la

incorporación de nuevas tecnologías.

Eco Recycle
Según Emvarias, empresa encargada del aseo, en Medellín se recogen diariamente 1.800
toneladas de basura: más o menos 62 contenedores. Eso quiere decir que usted solo
genera cada día una libra y media de basura aunque no se dé cuenta.
A ese ritmo, explica Jorge Lenin Urrego Ángel, gerente de Emvarias, el vaso Altaír (el trozo
del relleno sanitario La Pradera que está acondicionado para recibir la basura) estará lleno
en los primeros meses del año 2023. Y cuando ese terreno de 22 hectáreas se cierre, se
habrán acumulado allí más de 5,5 millones de metros cúbicos de basura; es decir, unas
2.217 piscinas olímpicas repletas de desechos.
La empresa está alistando otro vaso, que podría recibir nuestras basuras por 7 años más
(hasta 2030), pero entre más pasa el tiempo el panorama se hace más preocupante.
“¿Cuántos rellenos como La Pradera vamos a necesitar en 80 años, y dónde los vamos a
tener si nadie quiere un basurero como vecino?”
En promedio, de cada casa o apartamento de Medellín salen 3 kilos diarios de basura. Los
análisis de Emvarias demuestran que el 60% de esos productos son biodegradables:
cáscaras, huesos, restos de comida. Y el otro 40% se divide –en proporciones iguales–
entre reciclables (papel, cartón, lata), residuos peligrosos (papel higiénico usado, toallas
femeninas y pañales), y algún residuo adicional (colillas de cigarrillo, o un bombillo, o una
prenda vieja).
En teoría, 1.080 de las 1.800 toneladas de basura de Medellín se podrían aprovechar para
hacer abonos orgánicos, pero no es así. Según Urrego, el problema es este: todo está
revuelto y así no sirve.
“En la bolsa que la gente saca al carro de la basura se mezclan esos orgánicos con
cenizas, plásticos, cartones mojados. Por eso nosotros no podemos compostarlo y
comercializarlo porque pierde la calidad y en Colombia los requisitos para vender abono
son muy altos”

Lo que cuesta la basura


Con factura en mano, Cecilia Barrientos acaba de descubrir –a sus 61 años– que cada mes
paga 20.400 pesos para que recojan la basura de su apartamento estrato 4; es decir, al año
“echa” a la basura 244.800 pesos. Ella no sabe cuántos residuos produce porque nunca ha
hecho la cuenta, y cada vez que se llena una bolsa, solo la arroja al shut. “Es increíble que
uno pague hasta para eso”, comentó, intentando descifrar a dónde va a parar esa plata.
El gerente de Emvarias explicó que la tarifa incluye un cobro por la recolección en la fuente:
salario de los operarios y conductores, el camión, el combustible y hasta peaje, pues el
relleno sanitario de Medellín queda en Donmatías, 57 kilómetros al norte.
Pero no solo eso. También se cobra la disposición final, que es lo que hacemos en el
relleno sanitario, y el tratamiento de lixiviados, que son los líquidos que genera esa basura
cuando se descompone, que son altamente contaminantes.

ECO RECYCLE

Es una forma de incentivar a las personas para que reciclen desde sus hogares, ya que si
cada persona deposita cualquier tipo de material en su interior, recibirá un incentivo para su
cívica. Cada ECO RECYCLE puede ir ubicado en un punto específico donde las personas
normalmente llevan sus basuras. Este punto estará supervisado por una persona
encargada de mirar que la comunidad si cumpla con las normas de reciclaje y de no hacerlo
se cobrará una multa, también estará encargado de desocupar la máquina una vez esté
llena y depositar el material en su respectiva caneca, estas canecas tendrán diferentes
colores lo mismo que los carros recolectores que harán el recorrido un día por color y así
hacer disposición del material por separado. Con este proyecto no solo estaría ganando la
comunidad por su incentivo, gana también la empresa ya que todo este material reciclable
se vende para otros procesos, con la materia orgánica se puede hacer un gran compostaje
y comercializar abonos, por otro lado se estaría ahorrando tiempo ya que el carro recolector
no tendría que esperar tanto tiempo para que los operarios recojan la basura que por cierto
la comunidad, los perros o los carros la riegan en las calles.
el carro recolector y sus operarios solo tendrán que llegar a cada punto y vaciar la caneca
que le corresponde al carro compactador, esto también puede prevenir accidentes para los
operarios recolectores ya que la comunidad deposita en las bolsas cualquier tipo de
material peligroso que los operadores no pueden detectar a tiempo. Esto será una forma de
contribuir con el medio ambiente ya que no se generan malos olores, menos emisiones
atmosféricas, evitando también roedores en las calles, se disminuye la cantidad de residuos
en el relleno sanitario y contribuimos a una mejor imagen para la ciudad.
7. Elaborar balances de masa y energía para las operaciones unitarias
críticas

.
Para reducir el consumo de agua potable, en nuestro proyecto vamos a implementar la
recolección de aguas lluvias, para el lavado de los compactadores de basura.

Analizando la tabla de precipitaciones por año en la ciudad de Medellín:

8.

CAUSAS E INEFICIENCIA EN PROCESOS DE PRODUCCIÓN

-La falta de compromiso de las personas en el momento de separar las basuras en


recipientes diferentes seria los residuos pasen por un proceso de selección y
almacenamiento de los elementos en canecas plásticas para que puedan ser reutilizados, a
este procedimiento se le denomina separación de la fuente, así facilita un proceso de
separación en Emvarias.
Así mismo se disminuye considerablemente el volumen de los desechos que son
acumulados en las canecas para basura que generalmente son transportados a los
vertederos o rellenos sanitarios.

-Una ineficiencia es que las personas no saquen las basuras en el tiempo que es eso
podría retrasar el proceso de recolección de hecho podría afectar el ambiente, porque
muchas personas sin conciencia dejan las basuras tiradas y eso genera mucho impacto
ambiental, contaminando el suelo y el aire.

-Una causa seria el gasto de lixiviado no debemos perder de vista que en los grandes
tiraderos urbanos, estos terminan filtrándose en los mantos freáticos, o bien, al evaporarse
el contenido acuoso, los restos sólidos generarán polución en el aire. Por estas razones,
entre otras más, es necesario considerar el tratamiento de los lixiviados, de tal manera que
se amortigüe su impacto contra el ambiente y la salud del hombre.

-El gasto de energía en el apagado y encendido de las máquinas, el descuido de


empleados y falta de compromiso, Conocer y optimizar su uso nos ayudará a tomar
medidas sencillas y rutinarias para conseguir un ahorro muy importante Disminución de la
intensidad energética mediante un cambio de las actividades que requieren insumos de
energía. Pueden realizarse ahorros de energía adoptando medidas técnicas, organizativas,
institucionales y estructurales, o modificando el comportamiento del empleado.

9. HISTORIAL DE PML

“Acindar es una empresa productora de aceros largos y proveedora de servicios para


el agro, la industria y la construcción!”

ACINDAR

Es una de las más importantes empresas siderúrgicas en la Argentina y es líder en la


producción de aceros no planos, Desde su fundación en 1942, ha jugado un papel
importante en la consolidación de la industrialización del país, así como en la permanente
incorporación de nuevas tecnologías a fin de mejorar la calidad de la producción y la
preservación del medio ambiente. El principal centro industrial de Acindar se encuentra en
la localidad de Villa Constitución, Provincia de Santa Fe, ocupa una superficie de 394
hectáreas de las cuales 220.000 m2 pertenecen a sus instalaciones integrales. La planta
cuenta con una capacidad de producción de 1.200.000 toneladas anuales de acero crudo,
que es sometido a diversos procesos: reducción de mineral de hierro; fabricación de acero
en hornos eléctricos y colada continua con etapas de laminación; y fabricación de alambres
y productos tubulares para obtener productos como palanquillas, alambrones, flejes, hierros
para construcción y barras. En 1998 sus ventas ascendieron a US$ 672 millones. La
Empresa y el Medio Ambiente La industria siderúrgica por las transformaciones intrínsecas
de los procesos de producción y por la magnitud de los recursos naturales que involucra.
Estos impactos pueden ser diversos : emisiones, resultado de la generación de energía y
de distintos procesos de combustión; aguas residuales, debido al tratamiento de superficies,
métodos de enfriamiento y purificación de gases; residuos sólidos; contaminación del suelo
y generación de ruido, calor, entre otros. En una etapa de planificación, Acindar desarrolló
una visión global, práctica y simplificada de los distintos impactos generados a través de
evaluaciones de los procesos productivos de sus plantas. Dentro de los programas
desarrollados para el control de las situaciones ambientales generadas, se han analizado,
estudiado y propuesto alternativas para el mejoramiento continuo, contenidas dentro de un
Programa de Proyectos Ambientales. El sistema de Gestión Ambiental (SGA) de Acindar
está enmarcado dentro de los requerimientos legales específicos y voluntarios según los
estándares internacionales. Entre los mismos se destacan las Certificaciones de Aptitud
Ambiental de acuerdo a las normativas legales aplicables a sus instalaciones y procesos,
en sus plantas de las Provincias de San Luis y Buenos Aires y la Certificación ISO 14001 de
su planta Navarro en la Provincia de Santa Fe, siendo ésta la primera siderurgia argentina
en obtener este logro. Proceso de Producción en la Planta de Villa Constitución El proceso
de producción en la planta semi-integrada de Villa Constitución comienza con la reducción
del mineral de hierro en la planta de Reducción Directa con una capacidad de 1.000.000
toneladas anuales. Este producto, junto con carga de chatarra, ferroaleaciones y otros
insumos a tres hornos eléctricos para elaborar, después del proceso de colada continua,
1.300.000 toneladas de palanquillas. El material producido se utiliza en procesos
subsecuentes de laminación para la obtención de alambrones, barras y flejes. Luego en
plantas específicas continúa los procesos para la obtención de una variada gama de
productos como tubos, perfiles, alambres, productos galvanizados, mallas, cables, etc.
Estrategias La Empresa introdujo acciones y mejoras ambientales contenidas en su SGA,
enfocadas a la eficiencia y uso racional de energía, con el objeto de minimizar su efecto en
el cambio climático. Entre ellas se destacan: ÿ Reducción en el consumo de material para
bienes y servicios. ÿ Reducción en el consumo energético. ÿ Uso racional de la energía.
Reducción en el consumo de material para bienes y servicios Acindar ofrece el servicio de
cortado y doblado de varillas para la industria de la construcción según las medidas y plan
del proyecto de cada cliente, con entregas al momento, en la obra, de acuerdo a
cronogramas requeridos y en paquetes individualizados. Gracias a ello la Empresa
contribuye a reducir el desperdicio de productos. Usualmente existen pérdidas que suele
variar entre un 5 y 10 %, pero con este servicio sólo se utiliza el peso teórico indicado en las
planillas, lográndose que la varilla sobrante sea reutilizada en otros procesos de
producción. Es importante mencionar que pueden existir desperdicios ocultos en el concreto
como los empalmes que se utilizan para aprovechar los recortes de varillas, o los tramos
que deberían ser de un largo dado y que, por ser un poco mayores no se cortan. Con la
eliminación del manejo excesivo de varillas de gran longitud se generan beneficios
económicos adicionales, como son el no utilizar el equipo para cortado y doblado, así como
la eliminación de riesgos a accidentes y costos asociados. El objetivo logrado con este
proceso es brindar un servicio adicional que permita economizar materiales, costos y ganar
en sustentabilidad, seguridad y calidad. Reducción del consumo energético Con base de
una planta modelo del International Iron and Steel Institute (IISI), se determinó el consumo
específico para una producción unitaria de acero, a través del uso de indicadores globales
de consumo de energía (Kcal / ton de acero producido) y de un análisis de cada tipo de
energía que se usa en la planta. Esto llevó a Acindar a desarrollar, junto con las mejoras
tecnológicas y operativas implementadas en los procesos, los balances de energía para el
período 1990 – 1998. El resultado ha sido una disminución en los consumos específicos de
energía representados en la siguiente gráfica:
Acindar realizó varias acciones para eficientar el uso de energía apoyándose en grupos de
mejora continua y aplicando una metodología para el control del consumo energético. A
Balance de Energía Acindar 3000 3500 4000 4500 5000 5500 IISI 90/91 91/92 92/93 93/94
94/95 95/96 96/97 97/98 Períodos Mcal/ton de acero partir de allí se han logrado ahorros en
beneficio de la producción y la preservación del medio ambiente. Los grupos de trabajo, han
aplicado métodos para el análisis y solución de problemas. Además se han abocado a las
tareas de implementar procedimientos, planillas de control de datos y seguimientos sobre
los casos como la iluminación eficiente de las naves productivas y la parada de equipos
inactivos. · Reducción de iluminación A través del cambio de lámparas de menor consumo
de energía (43%), mayor luminosidad (25%), con 100% de aumento de vida útil y menor
costo (66%) se lograron mejoras significativas sobre todo en la reducción del consumo de
energía cuantificado en 200.000 kWh anuales. Esto implica un ahorro de $10.000 anuales.
El grupo obtuvo como conclusión el mensaje de que el uso racional de la energía no implica
dejar de usarla sino de usarla en forma eficiente y controlada. · Parada de equipos inactivos
A través de la disminución de la actividad innecesaria de cintas de transferencia de
materiales, se ha logrado la reducción del consumo específico de energía. Mediante el
análisis estadístico, seguimientos con planillas de control y procedimientos específicos se
ha logrado la optimización de su funcionamiento con los siguientes beneficios: ÿ
Disminución del consumo de energía eléctrica ÿ Mayor vida útil de los equipos ÿ Menores
gastos el lubricantes y mantenimiento Considerando los consumos energéticos de cinta con
carga y en vacío, estos beneficios se traducen en un ahorro del 21 % de energía eléctrica
es decir 5.000 kw/h anuales. Conclusiones El desarrollo de indicadores ambientales en las
actividades de Acindar permite evaluar el grado de evolución del SGA implementado. Las
muestras de desempeño ambiental seleccionados son representativos y significativos de los
cambios implementados a partir de la aplicación de programas a través del SGA de la
Empresa. Si bien algunas de ellas son sencillas, pueden replicarse en otros grupos de
trabajo maximizando los efectos de mejoramiento en cuestiones ambientales. Dentro de sus
Proyectos Ambientales, Acindar continúa trabajando intensamente para la optimización de
los recursos energéticos y la mitigación de la emisión de gases efecto invernadero (GEI). El
desafío en el que está inmerso Acindar es trabajar con un compromiso permanente hacia la
mejora continua, clave del desarrollo futuro de la empresa y de la comunidad donde
estamos insertados.

10. EVALUACION TECNICO ECONOMICA


PROYECTO DE RECOLECCIÓN DE AGUAS LLUVIAS PARA EL LAVADO DE LOS
CARROS COMPACTADORES

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

DIAGRAMA DE FLUJO
El agua que queda de el lavado de los carros compactadores se almacenará y será
tratado con uno lechos de secado y se dispondrá correctamente sin generar
impactos al medio ambiente en su vertimiento

SISTEMA EN GENERAL