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M U N IC IP A L ID A D P R O V IN C IA L D E
C A Y LO M A
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................9
1.1. INFORMACION DEL PROYECTO.................................................................................................... 9
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...........................................................................................13
1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA...................................................14
1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS........................................................................ 18
1.5. COSTOS DEL PROYECTO................................................................................................................ 60
1.6. EVALUACIÓN SOCIAL...................................................................................................................... 61
1.7. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD...................................................................................................63
1.8. IMPACTO AMBIENTAL.................................................................................................................... 67
1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................................. 71
1.10. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO........................................................................................... 73
2. ASPECTOS GENERALES..........................................................................................................................75
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN....................................................................... 75
2.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................75
2.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO...................................................................................................75
2.2. INSTITUCIONALIDAD...................................................................................................................... 79
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (PREINVERSIÓN)............................................................................79
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (INVERSIÓN)............................................................................................ 80
2.2.3. EL ÓRGANO TÉCNICO.......................................................................................................................80
2.2.4. EL OPERADOR (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO)..............................................................81
2.3. MARCO DE REFERENCIA................................................................................................................ 82
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO..................................................82
2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO. Constitución Política del Perú de 1993...................... 85
2.3.3. MATRIZ DE CONSISTENCIA........................................................................................................... 90
2.3.4. NORMATIVA TÉCNICA VINCULADA AL ESTUDIO................................................................. 92
3. IDENTIFICACIÓN.............................................. 94
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL........................................................................... 94
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA:..........................................................................94
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP:
107
3.1.3. ANÁLISIS DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD......................................................................164
3.1.4. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP................................................................................................ 170
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS........................................................178
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................................... 178
3.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.......................................................................... 179
3.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA........................................................................ 182
3.2.4. EFECTO FINAL.................................................................................................................................. 184
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO........................................................................................ 186
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL Y ESPECÍFICOS........................................................................................186
3.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS DEL PROYECTO....................................................................................186
3.3.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.................................................................................................. 190
3.3.4. DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS...........................193
4. FORMULACION.........................................................................................................................................197
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN..............................................................197
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA............................................ 199
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA......................................................................................................... 199
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA..............................................................................................................211
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA................................................... 216
4.3. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS.............................................................219
4.3.1. LOCALIZACIÓN................................................................................................................................. 219
4.3.2. ALTERNATIVA 1 .............................................................................................................................. 220
4.3.3. ALTERNATIVA 2 .............................................................................................................................. 244
4.4. COSTOS DEL PROYECTO..............................................................................................................263
4.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO................................................................................ 263
4.4.2. COSTOS DE REPOSICIÓN DEL PROYECTO
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LISTA DE CUADROS
Cuadro N ° 1: Centros poblados del distrito de Chivay.............................................................................................. 9
Cuadro N °2 : Código de Ubigeo:................................................................................................................................... 10
Cuadro N ° 3: Límites del distrito ................................................................................................................................. 12
Cuadro N c 4: Balance Oferta - Demanda sin Proyecto .......................................................................................... 14
Cuadro N ° 5: Balance Oferta - Demanda con Proyecto ........................................................................................ 15
Cuadro N ° 6: Equivalencias de las capacidades de los medios de vigilancia ................................................. 15
Cuadro N ° 7: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de Patrullaje a p ie .............................................. 16
Cuadro N ° 8: Requerimiento nivel de vigilancia de motocicleta ........................................................................ 16
Cuadro N ° 9: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de camioneta ........................................................ 17
Cuadro N ° 10: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de caseta de auxilio rápido............................ 17
Cuadro N ° 11: PRIMER PLANTA .................................................................................................................................. 20
Cuadro N ° 12: SEGUNDA PLAN TA .............................................................................................................................. 21
Cuadro N ° 13: TERCERA PLANTA ................................................................................................................................22
Cuadro N ° 14: CUARTA PLANTA .................................................................................................................................. 23
Cuadro N ° 15: CERCO PERIMETRICO ......................................................................................................................... 24
Cuadro N ° 16: SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS ....................................................................................... 28
Cuadro N ° 17: SALA D E MONITOREO ......................................................................................................................... 29
Cuadro N ° 18: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES ....................................................................................... 30
Cuadro N ° 19: CENTRAL TELEFÓNICA ...................................................................................................................... 32
Cuadro N ° 20: FIBRA ÓPTICA ....................................................................................................................................... 33
Cuadro N ° 21. RADIO ENLACE DE BANDA A N C H A ................................................................................................ 33
Cuadro N ° 22: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VH F .................................................................. 34
Cuadro N ° 23: SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO ...................................................................................... 34
Cuadro N ° 24: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS .............................................................................................. 34
Cuadro N °2 5 : unidades móviles para el servido de vigilando .......................................................................... 37
Cuadro N ° 26: ¡mplementadóny equipamiento área administrativa de la Estadón Central..................38
Cuadro N ° 27: Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana ................................................................. 38
Cuadro N ° 28: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata ..................................................... 39
Cuadro N °2 9 : MODULO DE CAPACITACIÓN.
Cuadro N ° 30: PRIMER PLANTA ......................
Cuadro N ° 31: SEGUNDA PLANTA ..................
m
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" ü>
Cuadro N °32: TERCERA PLANTA ................................................................................................................................. 44
Cuadro N °33: CUARTA PLANTA .................................................................................................................................... 45
Cuadro N ° 34: CERCO PERIMETRÍCO .......................................................................................................................... 45
Cuadro N °3 5 : SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS .......................................................................................47
Cuadro N ° 36: SALA DE MON1TOREO .......................................................................................................................... 48
Cuadro N ° 37: CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES ........................................................................................ 49
Cuadro N° 38: CENTRAL TELEFÓNICA ....................................................................................................................... 51
Cuadro N°39: FIBRA ÓPTICA .........................................................................................................................................52
Cuadro N ° 40: RADIO ENLACE DE BANDA A N C H A ................................................................................................. 52
Cuadro N ° 41: EQUIPAMIENTO RADIOS D E COMUNICACIÓN VHF .................................................................... 53
Cuadro N ° 42: SOFTWARE D E GESTIÓN Y MONITOREO ....................................................................................... 53
Cuadro N ° 43: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS ............................................................................................... 53
Cuadro N ° 44: unidades móviles para el servicio de vigilancia ............................................................................56
Cuadro N ° 45: Implementacióny equipamiento área administrativa de la Estación Central...................57
Cuadro N ° 46: Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana ..................................................................57
Cuadro N ° 47: Implementación De Puesto Móvil De Atención Inmediata........................................................ 58
Cuadro N ° 48: MODULO DE CAPACITACIÓN..............................................................................................................59
Cuadro N ° 49: RESUM EN DEL MONTO D E INVERSIÓN.......................................................................................... 60
Cuadro N ° 50: RESUMEN DEL MONTO D E INVERSIÓN ALTERNATIVA 2 ........................................................ 61
Cuadro N ° 51: Indicadores De Rentabilidad .............................................................................................................. 62
Cuadro N ° 52: Gastos De Operación Y Mantenimiento ...........................................................................................65
Cuadro N ° 53: Identificación De Predios Urbanos Y negocios comerciales......................................................66
Cuadro N ° 54: Número de usuarios pagantes Proyectados.................................................................................. 66
Cuadro N ° 55: Ingresos Proyectados.............................................................................................................................66
Cuadro N ° 56: Balance De Ingresos Y Egresos .......................................................................................................... 67
Cuadro N ° 57: Análisis de factores de Impacto Ambiental.................................................................................... 68
Cuadro N ° 58: Mitigación Ambiental........................................................................................................................... 70
Cuadro N ° 59: Cronograma de Ejecución Financiera.............................................................................................. 72
Cuadro N ° 60: Cronograma de Ejecución Física: ......................................................................................................72
Cuadro N° 61: Código de Ubigeo.................................................................................................................................... 75
Cuadro N° 62: Referencias de localización ................................................................................................................. 76
Cuadro N ° 63: Límites del distrito:.................................................................................................................................76
Cuadro N° 64: Macro Localización Del Distrito De Chivay - Caylloma - Arequipa ...................................... 77
Cuadro N ° 65: Centros poblados del distrito de Chivay ..........................................................................................94
Cuadro N ° 66: Código de Ubigeo.................................................................................................................................... 95
Cuadro N ° 67: Límites del distrito................................................................................................................................. 95
Cuadro N ° 68: Ruta De Acceso AI Recurso ..................................................................................................................99
Cuadro N ° 69: Mapa Vial ................................................................................................................................................. 99
Cuadro N ° 70: Resumen Distrito De Chivay ............................................................................................................. 102
Cuadro N ° 71: Distribución De La Población Total Por Área ............................................................................. 103
Cuadro N ° 72: Población Por Grupos De Edad ........................................................................................................103
Cuadro N° 73: Crecimiento Poblacional Del Distrito De Chivay........................................................................ 104
Cuadro N ° 74: Centros De Salud Del Distrito De Chivay.......................................................................................104
Cuadro N ° 75: Personal Centro de salud - Chivay ................................................................................................. 104
Cuadro N ° 76: Instituciones Educativas En El Distrito De Chivay .................................................................... 105
Cuadro N ° 77: Alumnos Por Nivel Educativo En El Distrito De Chivay............................................................ 106
Cuadro N ° 78: Organizaciones Sociales En El Distrito De Chivay..................................................................... 106
Cuadro N c 79: Autoridades Judiciales........................................................................................................................ 107
Cuadro N ° 80: Fiestas Culturales, Y Patronales...................................................................................................... 107
Cuadro N °81: Principales festividades del distrito .............................................................................................. 107
Cuadro N ° 82: ACTA DE ENTREGA DE LOS BIENES Y ENSERES PERTENECIENTES A LA SUB
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA PROV. CAYLLOMA-CHIVAY-2016 OFICINA UBICADA EN
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
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LISTA DE IMAGENES
Imagen N ° 1: Macro Localización Del Distrito De Chivay - Caylloma - Arequipa........................................ 10
Imagen N °2 : Micro Localización del Proyecto - C.P. CHIVAY ............................................................................ 11
Imagen N ° 3: Centro Poblado Del Distrito De Chivay ............................................................................................ 11
Imagen N °4 : Ubicación del proyecto .......................................................................................................................... 18
Imagen N ° 5: Primera Planta ........................................................................................................................................ 19
Imagen N ° 6: Primera Planta ........................................................................................................................................ 20
Imagen N ° 7: Segunda Planta ....................................................................................................................................... 21
Imagen N ° 8: Tercera Planta......................................................................................................................................... 22
Imagen N ° 9: Cuarta Planta .......................................................................................................................................... 23
Imagen N °10: PLANIMETRIA GENERAL Y ELEVACIÓN PRINCIPAL:...............................................................24
Imagen N ° 11: ELEVACIÓN PRINCIPAL ...................................................................................................................... 24
Imagen N ° 12: EQUIPAMIENTO DEL OBSERVATORIO D E VIDEO VIGILANCIA ............................................. 25
Imagen N ° 13: infraestructura de seguridad ciudadana ....................................................................................... 41
Imagen N ° 14: Primera Planta ....................................................................................................................................... 42
Imagen N ° 15: Segunda planta....................................................................................................................................... 43
Imagen N °1 6 : Tercera Planta ........................................................................................................................................44
Imagen N ° 17: Cuarta Planta ..........................................................................................................................................45
Imagen N ° 18: PLANIMETRIA GENERAL Y ELEVACIÓN PRINCIPAL:................................................................ 46
Imagen N ° 19: PLANIMETRIA GENERAL .................................................................................................................... 46
Imagen N °20: Macro Localización del Proyecto - C.P. CHIVAY ........................................................................ 78
Imagen N ° 21: Micro Localización del Proyecto - C.P. CHIVAY.......................................................................... 78
Imagen N ° 22: Organigrama de la Municipalidad Provincial de Caylloma ................................................... 81
Imagen N ° 23: plan de seguridad ciudadana urbana y rural en la provincia de caylloma "ojo de
cóndor"................................................................................................................................................................................... 90
Imagen N ° 24: Ubicación Geográfica Del Distrito De Chivay - Caylloma - Arequipa .................................. 96
Imagen N ° 25: Identificación de Centros Poblados del Proyecto ........................................................................ 97
Imagen N °26: Centro Poblado Del Distrito De Chivay ......................................................................................... 97
Imagen N °27: Micro localización del Proyecto ....................................................................................................... 98
Imagen N °28: Identificación De Componentes Del Proyecto .............................................................................. 98
Imagen N ° 2 9 :: Ubicación De La Central De Operación Y Monitoreo .............................................................. 99
Imagen N°30: Acta de entrega de bienes .............................................................................................................. 108
Imagen N °31: Estado de los mueblesy la infraestructura ................................................................................ 116
Imagen N ° 32: Área administrativa (La Montera - Coliseo) ............................................................................. 117
Imagen N ° 33: Equipos e implementos...................................................................................................................... 120
Imagen N ° 34: Servicios Higiénicos ............................................................................................................................ 122
Imagen N ° 35: Características del terreno .............................................................................................................. 124
Imagen N ° 36: Vista del terreno, durante el estudio de suelos......................................................................... 124
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. INFORMACION DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
El área de estudio está comprendida por el Distrito de Chivay, área que bajo
aspectos geográficos, es donde se ubica la población demandante del servicio de
seguridad ciudadana, es decir el nivel de demanda corresponde a la
circunscripción territorial del distrito. El distrito de Chivay se encuentra a 164 km
de Arequipa.
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Mapa del Perú
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Provincia Caylloma
Unidad Formuladora
Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Provincial de Caylloma
Nombre : Sub Gerencia De Estudios Y Proyectos
Responsable De La U. F. : Econ. Franklin Maxon Valdivia Chavez
Dirección : Plaza De Armas 104
Teléfono :(054)203010
Autor Formulador del PIP : Manuel Huamani Pacheco
Unidad Ejecutora
Sector : Gobierno Local
Pliego : Municipalidad Provincial de Caylloma
Órgano Técnico : Gerencia De Desarrollo Urbano
Responsable de la U. E. : Dr Rómulo Tinta Cáceres
Dirección : Plaza De Armas 104
El Órgano Técnico
NCVP=RADIO PATRULLA
C=A/B (8 HORAS] 3.54 3.64 3.73 3.83 3.94 4.05 4.16 4.27 4.39 4.51 4.64
DEMANDA DE PUESTO
D=C/0.45 DE AUXILIO 17.7 18.2 18.7 19.2 19.7 20.2 20.8 21.4 21.9 22.6 23.2
j
OFERTA DEL SERVICIO 24 24 24 24 24. 24 24 24 24 24 24
BRECHA DEL SERVICIO Ó.3 5.8 5.3 4.8 4.3 3.8 3.2 2.6 2.1 1.4 0.8
Fuente: Elaboración Propia
Como podemos observar el personal adicional necesario es contar con 3 miembros
más de la unidad de serenazgo, a lo largo de la vida útil del proyecto, siempre y
cuando se implementen las demás medidas o equipos implementados que se
detallan.
Patrullaje en motocicleta.
Para la obtención del número de unidades motorizadas de tipo motocicleta que se
requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se
tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro:
A BRECHA DEL SERVICIO 13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
CAPACIDAD MAXIMA DE
B COBERTURA RP 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447
NCVP=RADI0 PATRULLA
C=A/B (8 HORAS) 1.03 1.06 1.09 1.12 1.15 1.18 1.21 1.24 1.28 1.31 1.35
DEMANDA DE PUESTO
D=C/0.40 DE AUXILIO 2.6 2.6 2.7 2.8 2.9 2.9 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4
OFERTA DEL SERVICIO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
B R E C H A D E L S E R V IC IO -1 .6 - 1 .6 - 1 .7 -1 .8 - 1 .9 - 1 .9 -2 .1 -2.2 -2,3 -2 .4
Fuente: Elaboración Propia
Como podemos observar el número de motocicletas necesarias para la prestación
del servicio es de 02 unidades en promedio, siempre y cuando se implementen las
demás medidas o equipos implementados que a continuación se detallan.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Patrullaje en camioneta.
Para la obtención del número de unidades motorizadas de tipo camioneta que se
requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se
tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro:
DEMANDADEL
SERVICIO 13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
------ ---------
OFERTA DEL SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B R ECH A D EL
A SER V ICIO 1 3,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
CAPACIDAD MAXIMA
B DE COBERTURA RP 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934 16,934
NCVP=RADIO '
C=A/B PATRULLA (8 HORAS 1 0.82 0.84 0.86 0.89 0.91 0.93 0.96 0.99 1.01 1.04 1.07
1
DEMANDA DE PUESTO
D=C/0.45 DE AUXILIO 1.8 1.9 1.9 2.0 2.0 2.1 2.1 2.2 2.3 2.3 2.4
OFERTA DEL SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B R E C H A D E L S E R V IC IO - 1 .8 - 1 .9 - 1 .9 - 2 .0 - 2 .0 •2.1 -2.1 - 2 .2 -2 .3 -2 .3 - 2 .4
Fuente: ElaboraciónPropia
Como podemos observar el número de casetas necesarias para la prestación del
servicio es de 02 unidades, siempre y cuando se implementen las demás medidas
o equipos implementados que a continuación se detallan.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monítoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
LOCALIZACIÓN
Econ Manoe,1g
ALTERNATIVA 1
Construcción de Infraestructura:
A. Infraestructura:
ELEVACIÓN PRINCIPAL
PRIMERA PLANTA
SEGUNDA PLANTA
Cuadro N ° 12: SE G U N D A P LA N T A
AM BIENTES AREAS:
ALMACÉN DE UTILES DE
ESCRITORIO - SALA DE
MONITOREO 16.600 m2
SALA DE MONITOREO 41.750 m2
DATA CENTER 17.015 m2
SERVICIO HIGIENICOS VARONES 3.450 m2
SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 3.450 m2
Otros:
HALL 7.813 m2
GRADAS 6.750 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 14.172 m2
AREA TECH ADA SEGUNDA
PLANTA 111.000 m2
Imagen N° 7: Segunda Planta
TERCERA PLANTA
Higiénicos Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que
conectan al cuarto nivel.
CUARTA PLANTA
La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel,
dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°.
En el techo se ubicará la antena.
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta:
Cuadro N° 14: CUARTA PLANTA
AM BIENTES AREAS:
AZOTEA S/TECHO 12.75 m2
GRADAS C/TECHO 18.24 m2
AREA TECHADA CUARTA
18.24 m2
PLANTA
CORTES
Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los
muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos,
rampas y veredas.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonítoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
nuel
-fcorrMa
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Las normas que deberán cumplir para la instalación del kit a pozo a
tierra DE 5 Y 10 OHM son:
ITINTEC 370.042 conductores de cobre recosido para el uso
eléctrico.
Pozo a tierra de 05 Ohm
UNE 21-056 electrodos de pozo a tierra.
ABNT N R T13571 hasta de aterramiento ACO-Cobre e accesorios.
ANSI C135.14 Staples with rolled of slash points for overead Une
construction.
Pozo a tierra de 10 Ohm
El UPS debe permitir una autonomía automática ante un corte de
Ups true on Une 10 Kva
energía eléctrica de 11 minutos mínimo a full carga.
Transformador de Permitirá aislar la fuerza de corriente externa comercial con la
Aislamiento 25 Kva energía estabilizada para el centro de control y operaciones.
Grupo electrógeno de 25 El Grupo Electrógeno tiene por finalidad brindar la autonomía
Kva eléctrica de los sistemas involucrados en el proyecto.
En el centro de control y monitoreo se instalará equipos de aire
acondicionado tipo Split de 36K BTU. Deberá de tener las
Aire acondicionado tipo
certificaciones UL, CCC. Estos equipos deberán climatizar el
spliter 36K BTU
ambiente para el correcto funcionamiento de los equipos
involucrados en el presente proyecto.
Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de
Switch 48 puertos (4 SFP]
información generado por todos los subsistemas considerados en
Fo
este proyecto.
Tiene por finalidad interconectar y administrar el tráfico de
Switch 16 puertos (Ports
información generado por todos los equipos instalados en los
SFP)
diferentes nodos de concentración, considerados en este proyecto.
Este equipo permitirá gestionar los servicios del Sistema de Video
Servidor para software
Vigilancia, a través del software de gestión que es instalado en dicho
gestión de video
servidor.
El storage es un equipo de almacenamiento de video, que permitirá
Storage para al Sistema de Video Vigilancia almacenar la grabación de la
almacenamiento de video totalidad de cámaras de video por un periodo no menor de 30 días a
su máxima resolución FULL HD.
Sistema de respaldo
Este equipo permite grabar externamente en cintas de
externo por cintas
almacenamiento los videos del Sistema Video Vigilancia.
magnéticas
Es una caja fuerte que permitirá albergar y guardas las cintas
Videoteca magnéticas con contenido de grabación de video y otros datos
relevantes al proyecto.
Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en
marcha de todos los equipos involucrados en el data center de este
Ingeniera y obras civiles proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia
experiencia en la implementación de sistemas similares a los de
este proyecto.
Central Telefónica
LLOMA CHIVAY
Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento De) Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Cuadro N ° 19: C E N T R A L T E LE F Ó N IC A
CENTRAL TELEFÓNICA
El sistema podrá escalar bajo una misma administración, hasta 300
usuarios en una sola sede y hasta 1,500 usuarios en varias sedes
conectadas por 1P a través de la red WAN.
Central Telefónica Análoga El sistema ofertado deberá ser del tipo modular, es decir deberá
Digital crecer con módulos de hardware o unidades de expansión
adicionales que se conectan entre sí, sin cambiar la unidad de
procesamiento original para re aprovechar la inversión inicial a
futuro.
> Funcionalidad de Cali Center con capacidad nominal
máxima de hasta ciento cincuenta [150) agentes y treinta
(30) supervisores.
> Capacidad de generar hasta cien (100) diferentes tipos de
reportes históricos basados en plantillas (templates).
> Monitorear la actividad del Cali Center en tiempo real y
Aplicación Cali Center
medir la calidad de servicio de la operación.
> Revisar visualmcnte y escuchar sus mensajes de voz
(voicemail).
> Revisar su historial de llamadas.
> Mostrar estados de presencia a otros usuarios de
comunicaciones unificadas.
> Teléfono IP con soporte para H.323 y/o S1P.
> Debe ser de la misma marca que el sistema ofertado.
> Soporte para PoE (IEEE 802.3aí)
> Fuente de poder externa (opcional).
> CODECs: G.711, G.726 y G.729 a/b.
> Soporte para 802.1Q, 802.lp y Diffserv.
> Switch con dos (02) puertos ethernet 10/100 Mbps, para
conexión de PC.
> Pantalla monocromática con luz de fondo, 2 filas por 16
Equipos de telefonía 10
caracteres.
terminales Lie.
> Tres (03) botones de línea o de funciones con LEDs duales
(rojo, verde).
> Botones para funciones fijas:
> Volumen.
> Mudo y Altavoz.
> Retener, Conferencia, Transferir, Abandonar y Remarcar.
> Menú o Inicio (Home)
> Micrófono y altavoz para manos libres.
> Indicador de Mensaje en Espera
Sistema De Radio Comunicación E Intercomunicación
JL
fon ManM £L¿
bamámFai
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”
Cuadro N ° 2 2 : E Q U IP A M IE N T O R A D IO S D E C O M U N IC A C IÓ N V H F
EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF
HARDWARE
Se requiere un servidor para la administración del software de
gestión de sistema de radiocomunicaciones:
> Procesador (Ghz] Intel XEON E3-1220 o superior
Servidor derack para
> Memoria 2 Gb DDR3 instalado
software
> Número De Ranuras de expansión: 4
> Capacidad Máxima Hasta 16 Gb.
> Disco Duro 1 TB SAS 2.5”.
Se requiere un monitor de 40" el cual será instalado en un arreglo de
una matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, esta pantalla
Monitor de 40" LCD
permitirán proyectar las imágenes de operación comunicación y GPS
del Sistema de, radio comunicaciones.
Software De Gestión Y M onitoreo
Cuadro N ° 2 3 : SO F T W A R E D E G E ST IÓ N Y M O N IT O R E O
SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO
El sistema debe incluir un Software de Localización que permita la
visualización en el computador del área de cobertura del sistema de
comunicación de cada unidad equipada con GPS.
Software de gestión radio y
Características:
GPS
Respecto al SOFTWARE se requiere que sea basado en el concepto
Cliente - Servidor y desarrollado especialmente para los radios con
tecnología digital que se proponga instalar.
El sistema debe incluir licencia para todos los equipos de radio con
Licencia GPS
---------------------------------------- 1aplicación de GPS
Equipos De Comunicación Y GPS
Cuadro N ° 2 4 : E Q U IP O S D E C O M U N IC A C IÓ N Y G P S
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS
> Número de canales 1000
> Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz
Radio base Móvil VHF con > Integra voz y datos para aumentar la eficiencia operativa
GPSy pantalla para > Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para
vehículos permitir una fácil migración de analógico a digital
> Que permita funciones mejoradas de administración de
llamadas incluyendo alerta de llamada, llamada de emergencia,
monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (Ij*TT-I|t¡)),
MANO DE OBRA
CALIFICADA
Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y
puesta en marcha del sistema de radio comunicaciones. Esta mano de
Ingeniería y obras civiles
obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la
implementación de sistemas similares a los de este proyecto.
Funciones principales del sistema de video vigilancia
Cuadro N ° 2 9 : M O D U LO D E C A P A C IT A C IÓ N
M O D U L O D E C A P A C IT A C IÓ N HORAS 1
D ESAR RO LLO H UM ANO 12
Comunicación asertiva 2
Decálogo de desarrollo 2
Ética y valores 2
Liderazgo 2
Atención al vecino 2
Atención al turista 2
S I S T E M A D E A T E N C IÓ N D E E M E R G E N C IA S 10
Video vigilancia 4
Identificación de vehículos 2
Identificación de sospechosos 2
Protocolo de Comunicación y manejo de equipos 2
S E G U R ID A D C I U D A D A N A 18
Funciones v atribuciones del sereno 2
Normas legales para el serenazgo 2
Accionar delincuencial actual 2
Psicología del delincuente 2
Vigilancia y contra vigilancia 2
ALTERNATIVA 2
Construcción de Infraestructura:
A. Infraestructura:
PRIMERA PLANTA
Cuadro N ° 30: P R IM E R P LA N T A
AM BIENTES AREAS:
RECEPCIÓN Y ESPERA 20.000 m2
JEFATURA 16.185 m2
ALMACÉN DE IMPLEMENTOS 17.015 m2
SERVICIO HIGIENICOS VARONES 12.443 m2
SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 9.875 m2
Otros:
HALL 13.533 m2
GRUPO ELECTROGENO 1.523 m2
GRADAS 7.375 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 13.051 m2
AREA TECHADA PRIM ERA
PLANTA 111.000 m2
Cuadro N ° 31: SE G U N D A P LA N T A
AM BIENTES AREAS:
ALMACÉN DE UTILES DE ESCRITORIO -
SALA DE MONITOREO 16.600 m2
SALA DE MONITOREO 41.750 m2
DATA CENTER 17.015 m2
SERVICIO HIGIENICOS VARONES 3.450 m2
SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 3.450 m2
Otros:
HALL 7.813 m2
GRADAS 6.750 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 14.172 m2
AREA TECH AD A SEGUNDA PLANTA 111.000 m2
TERCERA PLANTA
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la tercera planta:
Cuadro N ° 32: T E R C ER A P LA N T A
AM BIENTES AREAS:
DORMITORIO VARONES 13.135 m2
SS.HH. 2.820 m2
DORMITORIO DAMAS 13.415 m2
SS.HH. 2.940 m2
SERVICIO HIGIENICOS VARONES 3.660 m2
SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 3.660 m2
S.U.M. 41.750 m2
Otros:
HALL 6.125 m2
GRADAS 6.750 m2
Volado 0.80 m. 33.920 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 13.435 m2
AREA TECHADA TERCERA
PLANTA 141.610 m2
Imagen N° 16: Tercera Planta
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
CUARTA PLANTA
La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel,
dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°.
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta:
CERCO PERIMÈTRICO
Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los
muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos,
rampas y veredas.
Im agen N ° 19; P L A N IM E T R IA G E N E R A L
ELEVACIÓN PRINCIPAL
Equipamiento para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana
Proyecto de Inversión Pública; "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Cbivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Cuadro N ° 36: SA L A D E M O N IT O R E O
SALA DE MONITOREO
Estaciones de Control En el CCO se dispondrán de estaciones de trabajo de tipo torre 24X7
para video vigilancia, que estarán instaladas en los muebles de los operadores de video
GPS vigilancia.
Monitor de 23" FullHD Los monitores de 23” FULL HD, serán para el monitoreo del sistema de
para video vigilancia video vigilancia, deberán ser de la misma marca del CPU
Se instalarán monitores de visualización en un arreglo de una matriz
Monitor full HD, LCD de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, estas pantallas
40", para video wall permitirán proyectar las imágenes del Sistema de Video Vigilancia,
radio comunicaciones [GPS) y alarmas comunitarias.
Estructura metálica Consiste en una estructura metálica que soportara el montaje del array
soporte video wall de monitores de 40”.
Funciones: impresión, escaneado, copiado
Color blanco y negro
Resolución de impresión B/N 600x600 ppp.
Impresora laser
Resolución de impresión COLOR 600x600 ppp.
Velocidad de impresión 17 [negro) páginas por minuto
Velocidad de impresión 4 (color) páginas por minuto
Comprende la provisión e instalación de escritorios dobles
ergonométricos para el personal de monitoreo y las centralistas. Los
escritorios serán de tableros de melanina de 25mm con canto PVC de
3mm, cada estación tendrá pasa cables, porta CPU y tablero porta
Mueblería
teclado de melanina de 18mm (con riel), además en la parte posterior
se colocarán faldones de MDF de 5mm enchapado y acabado al duco,
además de su silla giratoria con brazos fijos y regulador neumático con
base estrella cromada, tapizada.
Describe todos los trabajos de ingeniería, diseño y puesta en marcha
de todos los equipos involucrados en la sala de monitoreo de este
Obras civiles e
proyecto. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia
ingeniería
experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este
proyecto.
Eeort Mi
ip Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Cuadro N ° 3 7 : C E N T R O D E CO N T R O L Y O P E R A C IO N E S
CENTRO DE CONTROL Y OPERACIONES
DATA CENTER:
Central Telefónica
Cuadro N ° 40: R A D IO E N L A C E D E B A N D A A N C H A
RADIO ENLACE DE BANDA ANCHA
1
Se requiere implementar un Sistema de Comunicación de Datos en
Banda Ancha Punto a punto por lo que se requiere una plataforma
segura y confiable que al mismo tiempo pueda permitir crecimientos
futuros.
Así mismo los sistemas a proponer deben ser de aplicación en misión
crítica por tanto deben contar con numerosas alternativas de
Radio enlace PTP tipo 1 redundancia, crecimiento, corrección de errores, confiabilidad, gestión
de espectro, alternativas de fuente redundante, etc.
No se aceptara equipamiento de radios enlaces de la misma marca y
frecuencia que usan los operadores de telecomunicaciones para
proveer servicios de Internet, telefonía y otros servicios en la banda
donde se pretende implementar la plataforma de radio para seguridad
ciudadana.
Radio enlace PTP tipo II
________________________ Á
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
1 t ¿1
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
U'UW*
Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y
puesta en marcha del sistema de comunicaciones por radio enlace de
Ingeniería y obras
banda ancha. Esta mano de obra deberá ser calificada y con amplia
Civiles
experiencia en la implementación de sistemas similares a los de este
proyecto.
Hardware
El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación.
Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectar sea los servidores a través
de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por
SOFTWARE en estas variables.
El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte
de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o
software para conexión de un cliente.
Cuadro N ° 45: Im plem entación y equipam iento área administrativa de la E sta ció n
Central
Implementación Y Equipamiento De La Estación Central Cantidad Tipo
Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable 2.00 Pieza
Escritorio Gerencial "1" 1.00 Pieza
Sillón Para Oficina/reclinable 3.00 Pieza
juego De Sillas Y Mesa De Melanina 1.00 juego
Estante De Melanina P/m 1.50 Mts. 3.00 Pieza
Estante Metálicos Con Ángulos Ranurados, 4 Cuerpos 94 X 30 X 240 X
4 Pisos 2.00 Pieza
Sillas juego Para Auditorio 42.00 Pieza
Loquer Metálico De 6 Casillero, De 1,78 Cms. De Alto X 1.48 Cms. De
Ancho Y 0.49 Cms. De Fondo (ropero Metálico! 2.00 Pieza
Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana
Cuadro N ° 47: ¡m plem entación D e Puesto M óvil D e A ten ción Inm ediata
IMPLEMENTACIÓN DE UN PUESTO MÓVIL DE ATENCIÓN
Cantidad Tipo
INMEDIATA
Remolque Con Neumáticos (puesto De Respuesta Inmediata- Pri] 2.00 Pieza
Escritorio De Cómputo, Con Bandeja Desplegable 1.00 Pieza
Sillas Fijas Metálicas Forradas 2.00 Pieza
Estante De Melanina Para Oficina De 1.50 Mts. 1.00 Pieza
Cuadro N ° 48: M O D U LO D E C A P A C IT A C IO N
MODULO DE CAPACITACIÓN HORAS
DESARROLLO HUMANO 12
Comunicación asertiva 2
Decálogo de desarrollo 2
Ética y valores 2
Liderazgo 2
Atención al vecino 2
Atención al turista 2
SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 10
Video vigilancia 4
Identificación de vehículos 2
Identificación de sospechosos 2
Protocolo de Comunicación y manejo de equipos 2
SEGURIDAD CIUDADANA 18
Funciones y atribuciones del sereno 2
Cuadro N ° 49: R E S U M E N D EL M O N T O D E IN V E R S IÓ N
A L T E R N A T IV A 1
Precios de
COMPONENTES U n id
Mercado
IN F R A E S T R U C T U R A 6 2 3 ,9 6 9 .0 6
^ E Q U IP A M IE N T O 3 ,4 7 2 ,8 6 2 .1 9
F O R T A L E C IM IE N T O D E C A P A C ID A D E S 9 0 ,2 5 8 .0 0
T O T A L C O S T O D IR E C T O 4 ,1 8 7 ,0 8 9 .2 5
Gastos Generales 10.03 % C.D. S/. 419,915.23
Utilidad 7.00% C.D. S/. 293,096.25
C o s to In d ir e c to S/ . 7 1 3 ,0 1 1 .4 8
SU B TO TAL S/. 4 ,9 0 0 ,1 0 0 .7 3
IGV (18%) S/. 882,018.13
CO ST O DE LA O B R A (A ) s/. 5 ,7 8 2 ,1 1 8 .8 6
Elaboración de Expediente Técnico s/. 125,670.00
Evaluación de Expediente Técnico s/. 15,045.00
Gastos de Supervisión (6.00%) s/. 200,600.24
Gastos de liquidación s/. 20,260.60
C O S T O C O M P O N E N T E (B ) SA 3 6 1 ,5 7 5 .8 4
TOTAL DE LA INVERSIÓN (A+B) SA 6,143,694.70
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Es por esta razón que el presupuesto desarrollado estima una partida de utilidad
correspondiente específicamente a los 3 componentes.
Metodología costo/beneficio
Por las características del proyecto, se eligió esta metodología para la evaluación
del componente seguridad eligiendo dos indicadores de rentabilidad para evaluar
el componente, los cuales son: el Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna
de Retorno Social (TIRS)El valor actual neto social es la diferencia de la suma total
de los beneficios sociales actualizados menos la suma total de los costos sociales
actualizados a una misma tasa de descuento.
Resultados de la evaluación
A precios sociales el valor actual neto de la alternativa 01, presenta una inversión
de S/. 6,143,695 a precios de mercado y de es de S/. 5,972,041 a precios sociales.
El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto
que asciende a S/. 758,220.35 a precios sociales, presentado una tasa interna de
retorno de 13.23% un indicador de costo de efectividad (C/E) de S/. 409.36 por
beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables,
por tal motivo la implementación del presente proyecto debe ser de intervención
pública.
Cuadro N ° 51: Indicadores D e Rentabilidad
EVALUACIÓN SOCIAL
ALTERNATIVA
INDICADORES ALTERNATIVA 2
1
Inversión (Precios de Mercado) S/. 6,143,695 S/. 6,931,518
Inversión (Precios Sociales) S/. 5,972,041 S/. 6,699,150
E v a lu a c ió n P r iv a d a
Tasa descuento social 8% 8%
Valor Actual Neto S/ -4,455,452.21 S/ -5,789,618.40
Tasa Interna de retorno -12.47% -19.04%
Relación beneficio Costo 0.36 0.30143751
Promedio Población Beneficiada 16,493 16,493
Costo Efectividad (VAC/BEN) S/. 416.76 S/. 497.65
E v a lu a c ió n S o c ia l
Valor Actual Neto S/. 758,220.35 S/. -426,509.89
Tasa Interna de retorno 10.39% 6.75%
Relación beneficio Costo 1.12 0.952221993
Promedio Población Beneficiada 16,493 16,493
Costo Efectividad (VAC/BEN) S/. 409.36 S/. 481.20
Para tal efecto dichas ordenanzas municipales estará acompañada con el informe
técnico mediante el cual se ha establecido la estructura de costos del servicio de
seguridad ciudadana.
Los factores más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto son la
implementación de un serenazgo efectivo de coordinación interinstitucional con el
gobierno local y regional, y sobre todo la participación de la población, a través de
las juntas vecinales de Seguridad Ciudadana.
Los costos son asumidos por la Municipalidad Distrital de Chivay, con recursos
directamente recaudados y/o recursos de FONCOMUN; sin embargo es necesario
identificar el monto a que ascienden estos diversos componentes actualmente
ejecutados y los increméntales descritos en el ítem anterior, los cuales
presentamos a continuación:
Econ Ma
----------------------------------- ¿
a [w 1
imam Pacheco
T T T474
Especialista
Los recursos tanto para la operación y mantenimiento del mercado son estimados
de la recaudación que deben asumir los usuarios, en el recaudo de arbitrios, ya que
el mismo permitirá generar sus propios ingresos tal y como vienen haciéndolo
hasta la fecha, pero con una mejor organización, canalización y distribución de los
ingresos provenientes de su funcionamiento, que permitirá su correcta actividad.
Población 9,223 9,547 9,882 10,229 ' 10,588 0 0 10,959 11,344 11,742 12,154
Predios urbanos 1,788 1,851 1,916 1,983 2,053 2,125 2,199 2,277 2,356 2,439 2,525
Hospedajes y
hoteles 42 43 45 47 48 50 52 53 55 57 59
Bancos y
financieras 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8
Agencias y
empresas de
transporte 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17
Bares y
restaurantes 60 62 64 67 69 71 74 76 79 82 85
Negocios
comerciales 380 393 407 421 436 452 467 484 501 518 537
Total Predios 2 ,2 8 8 2 ,3 6 8 2 ,4 5 2 2 ,5 3 8 2 ,6 2 7 2 ,7 1 9 2 ,8 1 4 2 ,9 1 3 3 ,0 1 5 3 ,1 2 1 3 ,2 3 i
Predios urbanos 71,922 74,446 77,059 79,764 82,564 85,462 88,461 91,566 94,780 98,107 101,551
Hospedajes v hoteles 16,893 17,486 18,100 18,735 19,393 20,073 20,778 21,507 22,262 a J0 4 4 1 23,852
Bancos v financieras 4,827 4,996 5,171 5,353 5,541 5,735 5,937 6,145 6,361 ■□ t a i ' 6,815
fc°n Manatí G
Jfiw .
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Agencias y empresas
de transporte 5,792 5,995 6,206 6,423 6,649 6,882 7,124 7,374 7,633 7,901 8,178
Bares y restaurantes 57,919 59,952 62,056 64,235 66,489 68,823 71,239 73,739 76,327 79,006 81,780
Negocios comerciales 152,842 158,207 163,760 169,508 175,458 181,616 187,991 194,589 201,419 208,489 215,807
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T o t a l in g r e s o s 3 1 0 ,1 9 4 3 2 1 ,0 8 2 3 3 2 ,3 5 2 3 4 4 ,0 1 8 3 5 6 ,0 9 3 3 6 8 ,5 9 2 3 8 1 ,5 2 9 3 9 4 ,9 2 1 4 0 8 ,7 8 3 4 2 3 ,1 3 1 4 3 7 ,9 8 3
Con las tasas descritas al mes, se prevé un recaudo anual de 316,094 para el primer año.
Ingresos Proyectados 321,082 332,352 344,018 356,093 368,592 381,529 ; 394,921 408,783 423,131 437,983
Egresos Proyectados 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402
F ililo N e t o 0 - 6 1 ,3 2 0 - 5 0 ,0 5 0 - 3 8 ,3 8 4 - 2 6 ,3 0 9 - 1 3 ,8 1 0 -8 7 3 1 2 ,5 1 9 2 6 ,3 8 1 4 0 ,7 2 9 5 5 ,5 8 1
VAN -93,839
Tasa Social de Descuento 9.00%
Tara Interna de Retorno -5.06%
Número de Beneficiarlos 2,023
C/E -46.39
DE LOS RIESGOS.
AIRE
______ f i L . L ..
> Tipo de impacto: Aquí se hace referencia a las características benéficas o dañinas de
un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.
Magnitud del impacto: Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto
sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se
presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJ^, j U
MODERADA o ALTA. Econ Mamleí iuamani Pacheco
C E A N ! 1-47-4.
' specialista en Pro
Ig l Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivav, Provincia De Caviloma, Región Arequipa" t i 1
> Área de influencia: Es una evaluación del alcance espacial del impacto bajo análisis,
se califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños
(ejemplo áreas aledañas al derecho del proyecto); LOCAL, si su área de influencia es
restringida o REGIONAL, si su área de influencia es mayor.
> Duración: Determina la persistencia del impacto en el tiempoCalificándose como
TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año o PERMANENTE,
si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como
ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos.
> Mitigabilidad: Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en
cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica
como no mitigables, de mitigabilidad BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA
mitigabildad.
ACTIVIDADES INICIALES
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de PIP. Una vez
obtenida dicha viabilidad se procederá a la convocatoria para la elaboración del
expediente técnico del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de
Chivay, una vez otorgada la buena Pro al consultor.
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES 50% 50% 100%
C O ST O S IN D IR ECT O S 0%
Gastos Generales 10.03 % C.D. 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Utilidad 7.00% C.D. 20% 20% 20% 20% 20% 100%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Gastos de Supervisión (6.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Gastos de liquidación 100% 100%
Existente y adecuada
infraestructura para la
prestación de los Coordinar con las
servicios de seguridad Autoridades
ciudadana. Municipales y
representantes de
Apropiada los Beneficiarios
implementación de para la ejecución
Expediente
equipamiento moderno del Proyecto y el
Estudios técnicos 140,715.00 Técnico.
para la atención de cofinanciamiento.
Infraestructura 623,969.06 Contratos de
seguridad. La Municipalidad
Equipamiento Centro de Control trabajo
Suficientes unidades logra gestionar
3,472,862.19 Informe de
móviles para el servicio recursos para
ACTIVIDADES
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. D E F IN IC IÓ N D E L N O M B R E D E L P R O Y E C T O
El proyecto se denomina:
Este proyecto se encuentra vinculado con el accionar establecido para el sector del
Ministerio del interior, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes rubros del
clasificador funcional programático- descrito en el ANEXO N° 07: clasificador de
responsabilidad funcional del sistema nacional de programación multianual y
gestión de inversiones.
i»
Ciylteea
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risco
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Provincia Caylloma
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
CATU.OMA
2 .2 . I N S T IT U C IO N A L ID A D
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (PREINVERSIÓN)
Que conforme a la DIRECTIVA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN EN EL
MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN
DE INVERSIONES DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01 (Aprobada por Resolución
Directoral N° 002-2017-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial "El Peruano", el 22
de abril de 2017.]
UNIDAD FORMULADORA
Teléfono : (054)203010
Autor Formulador del PIP : Manuel Huamani Pacheco.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA (INVERSIÓN)
La Unidad Ejecutora es cualquier órgano o dependencia de las Entidades, con
capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la
normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversión, aun
cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada
directamente por otro órgano o dependencia de la Entidad. Asimismo, está a cargo
de la evaluación ex post del proyecto.
UNIDAD EJECUTORA
Abandono escolar: problema social propio del sector educación, por la ausencia de
control por parte de docentes hacia el alumnado, por lo que resulta vital adoptar
acciones urgentes de ejecución de medidas relacionadas a visitas inopinadas al
profesorado y los centros educativos, en coordinación con las autoridades locales
y de educación respectivamente. Este problema se agrava debido al poco interés
de los padres de familia, quienes invitan a sus hijos a cumplir labores de campo y
domésticas.
Lugares con nula o escasa iluminación artificial: existen lugares con poca
iluminación especialmente en los AA. HH, PP.JJ., etc., creando peligro para los
transeúntes, los propietarios que viven en estas zonas, lo que amerita efectuar las
coordinaciones pertinentes para dar solución a esta problemática.
naéÍG*uta
Econ Maní)
.DECAYLLOMA CHIVAY
Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Art. 44, establece como deber primordial del estado, proteger a la población de las
amenazas contra su seguridad.
De otro lado, según la Ley 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, Art. 73°, la
Seguridad Ciudadana es un Servicio Público Local, y en ese marco ejercen
funciones específicas y compartidas, para coordinar y promover la participación
de la sociedad civil (normando el establecimiento del serenazgo, vigilancia
ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o de centros
poblados en la jurisdicción provincial, de acuerdo a ley) y de la Policía Nacional.
Ley 27972 Ley Orgánica de municipalidades. Art. 85: Las municipalidades brindan
servicios de seguridad ciudadana. Las municipalidades provinciales tienen como
función "Establecer un sistema de seguridad ciudadana con participación de la
sociedad civil y la Policía Nacional, y normar el establecimiento de los servicios de
Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel
distrital o de centros poblados en la jurisdicción provincial".
Este proyecto se encuentra vinculado con el accionar establecido para el sector del
Ministerio del interior, tal cual se ve reflejado al revisar los siguientes rubros del
clasificador funcional programático- descrito en el ANEXO N° 07: clasificador de
responsabilidad funcional del sistema nacional de programación multianual y
gestión de inversiones.
3. Fortalecer a la Policía Nacional del Perú como una institución moderna, con una
gestión eficaz, eficiente y con altos niveles de confianza ciudadana.
Paras efecto del proyecto de Inversión Pública se tienen que considerar el objetivo
estratégico 2 y el objetivo estratégico 6 con lo cual se lograra mejorar el bienestar
de la población de toda la jurisdicción de Chivay y con ello los actos delictivos en
nuestro país disminuirán tal y como establece la visión del plan de seguridad
ciudadana "País seguro, inclusivo, moderno, al servicio de las personas, donde los
peruanos desarrollan sus máximas potencialidades".
Según el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, en el marco de una política pública
de seguridad ciudadana se deben proveer servicios a los ciudadanos, por lo menos,
teniendo en cuenta cuatro momentos esenciales, a saber: la prevención de la
violencia y el delito, el control y la persecución del delito, la rehabilitación y
reinserción social, y la atención a las víctimas. Cabe precisar que en ese marco las
instituciones del Estado, encargadas de la provisión de los servicios (esenciales y
de apoyo), deben realizar de manera articulada en el marco de sus funciones y
competencias según el principio de legalidad.
A partir del 2002 se dieron los primeros pasos para el inicio de un proceso de
concertación entre las fuerzas políticas de nuestro país.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monítoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" *g!
Así, el 22 de Julio del año 2002 se suscribió, en Palacio de Gobierno, el Acuerdo
Nación al entre los principales representantes del Poder Ejecutivo y las más
importantes Instituciones, y organizaciones políticas, sociales y privadas del País.
Misión: La Policía Nacional del Perú es una institución del Estado que tiene por
misión garantizar, mantener y restablecer el orden interno, prestar protección y
ayuda a las personas y a la comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio público y privado, prevenir, investigar y combatir la
delincuencia; vigilar y controlar las fronteras; con el propósito de defender a la
sociedad y a las personas, a fin de permitir su pleno desarrollo, en el marco de una
cultura de paz y de respeto a los derechos humanos.
Normatividad
^ Ley 27938 que autoriza la asignación en uso de los bienes incautados en caso
de delitos de secuestro o contra el patrimonio cometidos en banda.
> Ley 27939 que establece el procedimiento en caso de faltas
> Ley 27972 orgánica de municipalidades.
2.3.3. MATRIZ DE CONSISTENCIA
La Gerencia de Seguridad Ciudadana; es un órgano de línea responsable de
conducir y supervisar los procesos vinculados con la Seguridad Ciudadana y
defensa civil, contribuyendo a asegurar la convivencia pacífica, el control de la
violencia urbana y la prevención de los delitos y faltas en el distrito de Chivay, en
Coordinación con la Policía Nacional y con la sociedad Civil organizada, dentro del
marco de los dispositivos legales aplicables, se presentó la priorización de
proyecto en el presupuesto participativo 2014, una propuesta desarrollada entre
la Policía Nacional del Perú, el centro de Estudios y Promoción del Desarrollo
DESCO y la participación de Municipalidad Distrital y Organización comunal, tal
como se detalla a continuación:
Imagen N°23: plan de seguridad ciudadana urbana y rural en la provincia de cavlloma "n¡o de cóndor"
P R E S U P U E S TO PA RTIC IP A TIV O 2014
FIC H A B A S IC A OE PR O YECTOS.
¡ Nombre de la
O rganización que
1^presenta el proyecto | C om isaria C h iv a y Policía Nacional de Perú - C h iv a y
O bjetivo Específico 1
Sensibilizar y O rganizar a ia población m ediante las Juntas vecinales U rbanas y R urales,
I autoridades com prom etidas e n la P revención y acción que atenten contra la seguridad
ciudadana.
O bjetivo Específico 2
Im plem entar un sistem a de com unicación a tra vé s de equipos de radio transm isores para
espa cio s don d e no llega señales d e telefonía
| O bjetivo E specifico 3
Objetivo del ’ Im p le m e n ta c ió n d e v e h c u lo s de s e r v ic io p ú b lic o q u e te n g a n la fu n c ió n de p a tr u lle ro s
f l Proyecto Qué m u n ic ip a le s
vamos a log ra r°
T ~ • ~~ Se a ctivan 40 com ités y/o jun ta s vecinales urbano y rural com o parte del sistem a
de seguridad ciudadana de la provincia de C ayllom a. H an sido sensibilizados,
capacitados, se ha e legido una directiva y tienen una radio que íes perm ite
reportar ca s o s de robos de abigeato accidentes, faltas civiles violencia fa m ilia r |
• Se activan 4 tranqueras estratégicas en la P ro vin cía v Sibayo, San A n to n io de
Chuca C abanaconde y pam pa C afia h u as
• Se incorporan 30 unid a de s vehiculares de servicio público, com o patrulleros
civiles en los ám bito s rurales. Están tm plem entadas cada una con radio, circulina
de luz de patrullaje altavoz, binoculares noctu rno s chalecos reflectores, silbatos.
• Se dism inuye los casos de abigeato de aním ales en los espacios rurales d e la
p. Meta del Proyecto. Provincia
Cuánto y que se • Anualm ente se prem ian actos em blem áticos de com prom iso con la seguridad
hará? „ ciudadana. _____ ___ ________ ._____ ________
El proye cto SI está incluido en el Plan de D esarrollo. Con m ayor énfasis en los sig u ie n te s
Ejes estratégicos
Situación del
3 ecto.____ Nuevo X
Estado actual del Idea de proyecto (X)
Proecto.
Proyecto Anual (si)
Proyecto Mullí anual (si)
3. Imcacto,
/ Movilidad rural
4 / Local de capacitaciones
’14. Aporte de la / Local de funcionamientode equipo f Indique el aporte: 50 000 00 nuevos soles
j pobladón / Pago de energia anualmente que representa el 25 %de aporte de los '
* Beneficiaria. / Rondas nocturnas . diurnas. beneficiarios
En el segundo taller provinda! del presupuesto participativo donde se prioriza los
15. Indique fecha en 1proyectos según los objetivos estratégico Aparece en el acta del taller que lo maneja la
que se aprobo la Muncipalidao Drovincia!
j ideadel prò. ecto
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”
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1 Soles Porcentaje
' Costo total del Proyecto: 200,000.00 100%
1----- ---------
Aporte de Presupuesto Particir>ativo: 150.000 00 75%
Aoorte de la Asociación de Comunidades- 10.000 00 5%
i Financiamiento
Otros aportes. Contraparte Municipios
distritales’ 40,00000 20%
____________________________________________________________________________________________________ £cnn
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chívay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”
II. Accesibilidad:
El acceso al distrito de Chivay se puede acceder por dos vías Carretera Arequipa -
Chivay con una extensiond e 163 km. Y la via Arequipa - Huambo Chivay con una
extensión 341 km.
El Distrito de Chivay presenta una extensión de 240.64 km2, a una altitud de 3,639
m.s.n.m., está ubicado la en la región meridional de la cordillera de Shila, y se
encuentra en la vertiente atlántica.
Ichu: O césped de Puna, se localiza entre 3800 y 4700 msnm. Está cubierta vegetal
es utilizado principalmente como forraje basado en pastos naturales, destinado a
camélidos sudamericanos por lo general es de gran sustento para los animales que
viven en los anexos del distrito.
ausencia total de la vegetación. Podemos encontrar Anexos de los cerros más altos
y nevados, en lugares como Patapampa, Anexos de Pasma, Canocota, Achacota y la
bajada a Chivay.
Cactáceas columnares: Pueden ser observadas entre los 2,300 y 3,600 m.s.n.m.
crecen sólo en la época de lluvia. Cuando las condiciones de humedad son buenas,
los arbustos que la mayor parte del año se observan secos reverdecen.
Tolar: Ubicado entre los 3,600 y 4,500 m,s.n.m., se encuentran en áreas suaves con
colinas y laderas de poca a mucha pendiente, de suelos arenosos o arcillosos y
pedregosos. Antes de los problemas de sobreexplotación la tola media más de 1 m
de alto. Ahora sólo llega a 0.40.
Recurso Fauna
Vicuña: Son los camélidos pequeños, pesan entre 40 y 50 kg y tienen una longitud
de 80 cm. Su color es beige o vicuña (marrón claro rojizo) en el lomo y blanco en
la zona ventral y las patas, con variaciones dependiendo de las zonas geográficas
donde habitan. Esta especie no es muy numerosa en el distrito. Son animales muy
territoriales y su organización social se basa en grupos familiares y grupos de
animales solteros cuya distribución es muy variable siendo comunes las fusiones
y fisiones de los mismos. El número medio de animales por grupo familiar es de un
macho, tres a cuatro hembras y dos crías, estos machos defienden su territorio con
peleas.
Halcón peregrino: Esta es una especie migratoria que visita Chivay pero en
pequeño número. No encuentra en la zona presión que atente contra su existencia.
Baños termales de "La Calera", situados a 3 633 msnm, constan de cinco piscinas
temperadas construidas especialmente para mantener el calor de las aguas, con
aguas provenientes del Volcan Cotallaulli, donde inicialmente tienen una
temperatura que bordea los 80° a 85° Centígrados, pero en su recorrido la
temperatura disminuye y llega al complejo propiamente dicho con una
temperatura de 38° Centígrados, óptimas para el baño con propiedades curativas
de diversos males, sobre todo reumatismo y muchos otros relacionados con los
músculos y la piel, ya que contienen 30% de calcio, 19% zinc y 18% de hierro,
elementos que pueden ser absorbidos por los poros y ayudan a los dolores
musculares y óseos.
Danza del Wititi. Es uno de los bailes, que se baila en las festividades principales
tales como el 8 de diciembre y como cierre de los carnavales a inicios de año.
Realmente la Danza se llama WITI WITI, que en Idioma Quechua significa "Hacer
el Amor", por tanto el que lo baila se le llama Witi Witec aquel bailarín que quiere
hacer el amor, pero que por la facilidad del término se ha conjuncionado en Wititi
confundiéndose con el término Aymara Wititi. Witir en quechua.
V. Aspectos Demográficos
De acuerdo a los resultados del Censo Nacional de Población y Vivienda del año
2007, la población Total del distrito de Chivay asciende a 6.532 habitantes, de los
cuales 3.220 son hombres y 3.312 son mujeres; además el 49,30 % de la población
son hombres y el 50,70 % mujeres.
Según los datos del Censo 2007, La Población del distrito de Chivay, se ubica en la
categoría Urbano- Rural. El 1,828 de la población total, es urbana y el 158 es rural
Crecimiento Poblacional
El distrito de Chivay presentó crecimiento más moderado con una tasa de 3.51
entre 1993/2007 y una población de La evolución del crecimiento demográfico,
así como las tendencias de crecimiento en los próximos años se muestra en el
cuadro siguiente:
Además del Gerente del Centro de salud - Chivay, se cuenta con el siguiente
personal:
------------------------------ «
N- Especialidad 0 Cargo Número De Especialistas
1 Psicólogo 1
2 Obstetra 5
3 Cirujano Dental 2
4 Biólogo 1
5 Técnico de Laboratorio 1
6 Nutricionista 1
7 Farmacia 2
8 Asistente Social 1
9 Inspector Sanidad 1
10 Médico Veterinario 1
11 Choferes de Ambulancia 2
12 Personal de Servicio 2
13 Digitadores 2
TOTAL 22
Fuente: Información: RED de Salud de Chivay - Estadística.
Debida a la realidad del clima, a la baja cobertura de servicios básicos como de agua
potable y desagüe las enfermedades infecto contagiosas son frecuentes como
Infecciones Respiratorias Agudas- IRA, Infecciones Diarreicas Agudas-IDA,
neumonía en épocas de invierno y otoño, gripes y resfríos comunes y finalmente
enfermedades parasitosis por consumo de agua de acequias esto sucintándose
mayormente en pueblos jóvenes y anexos; requiriéndose para tal efecto un trabajo
coordinado y en conjunto con el sector salud y las autoridades del gobierno local.
Desnutrición infantil.
Comunidad organizada
Organizaciones Sociales de Base (OSB) en el Distrito, según los registros son los
siguientes:
Comités de Mototaxis 4
Instituciones Agrarias 2
Instituciones Deportivas 1
Hermandades Religiosas 9
Fuente de Información: Sub Gerencia de Desarrollo Humano
Sector Justicia.
Respecto la infraestructura y los bienes con los que dispone la unidad de seguridad
ciudadana, estos son limitados y esto se pueden visualizar en las actas e inventario
y las imágenes que se presentan para cada componente.
3.I.2 .I. Infraestructura
Se ha adecuado un espacio (1.47x3.25 m) dentro de la sede de la Municipalidad
Provincial de Caylloma, en la cual pueden cambiarse y guardar algunos de su?
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
POR EL LADO DERECHO ENTRANDO: Con la Calle Nicolás de Pierola con 25.21 m.l.
y 6.19 m.l. respecivamente.
POR EL LADO IZQUIERDO ENTRANDO: Con el Sub- LOTE 1 (Estadio), con 5.38 m.l.
respectivamente.
POR EL FONDO: Con el Sub- LOTE 1 (Estadio), con 2.98 m.l., 5.37m.l., 5.76 m.l.,
5.58 m.l., 5.59 m.l., 5.44 m.l. y 5.04 m.l. respectivamente.
------------------------------------------------------------------------------------------- Eceft-Ma
# ¿ 1 Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En Ei Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Agente Palacio, Agente Volante; Agente Puente Inca; Agente Plaza de Armas;
Agente Ronda Noche; Agente Ronda ;Moto, Agente Anexo Achacota, Agente Anexo
Pasma; Agente Anexo Canocota; G. Chivay y G. Pinchollo.
Cuadro N° 87: Relación del Personal de seguridad ciudadana del distrito de Chivay
Nc NOMBRES Y APELLIDOS HORA DE SERVICIO PALACIO
1 JORGE LUIS CACERES CRUZ 04:00 A 12:00 MAÑANA
2 JHONATHAN VALERO RONDAN 12:00 A 20:00 TARDE
3 TOMAS MENDIGURI TORRES 20:00 A 04:00 NOCHE
4 MODESTO FLORES CALACHUA VOLANTE
NOMBRES Y APELLIDOS HORADE SERVICIO PUENTE INCA
tener conocimiento oportuno y en tiempo real, de los casos que se puedan suscitar
por estos lugares y que harán que se preste el apoyo oportuno, ya sea de salud,
auxilios mecánicos, accidentes de tránsito, etc., para la intervención de la entidad
competente.
Fuerzas Adversas
El Oponente De La Policía
La zona del cañón del Coica, es el segundo destino turístico del Perú, después del
Cuzco según fuentes de AUTOCOLCA, esto quiere decir que hay una afluencia diaria
promedio de 800 Turistas, especialmente en los meses de junio, julio, agosto,
setiembre y octubre, la que se presenta como potencial obstáculo para el
cumplimiento de la función policial, requiriendo por tanto del esfuerzo máximo
para evitar cualquier atentado contra la vida y bienes de los turistas.
Situación Delincuencia!
Infraestructura
La Comisaría PNP Rural de Chivay Cuenta con lo siguiente: Con una (01) camioneta
en regular estado de conservación; Tres (03) motocicletas, operativos, asignados
por el Gobierno Regional de Arequipa
Equipos De Comunicación
La Comisaria cuenta con Un (01) Teléfono fijo NQ 531072, cuenta con servicio de
Internet.
3.I.2.6. índice E Indicadores De Faltas Y Delitos
La inseguridad se expresa en el temor que genera la delincuencia, el pandillaje
juvenil, la drogadicción, la prostitución, así como la violencia familiar al interior
del hogar.
Cuadro N° 89: Indicadores De La Situación Actual De Las Incidencias Delictivas 2008 - 2016
Comisaría PNP De Chivav
AÑOS
INDICADOR
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
DEUTOS 31 42 39 34 55 24 55 44 47
CONTRA EL PATRIMONIO
Hurto 27 34 33 23 25 23 25 21 24
Usurpación 4 3 4 3 4 1 3
Robo 4 4 3 4
Daños 1 10 1 10 9 6
Apropiación licita 1 1
Estafa 1 1 1 1
CONTRA LA PERSONA
Agresión 8 6 7 6 7 6 7 5
Lesión 1 1
CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
Violación 1 1 1
Intento de Violación "iX "iX "iX 3
FALTAS 25 37 33 28 43 28 43 76 66
CONTRA EL PATRIMONIO
Hurto 10 23 21 1S 16 1S 16 13 12
Danos 15 14 12 S 17 s 17 9 13
CONTRA LA PERSONA
Agresión "i 10 "i 10 31 15
Lesión 1 23 26
VIOLENCIA FAMILIAR 23 2? 21 25 29 25 29 33 42
Fuente: Reporte de estadísticas en la PNP
* Meno« de 24
ti d e 25 a 36 aücs
« d e 37 a 42 aHos
■ d e 43 a 56 altos
M as de 64 artos
Ccapa j 1 9 .8 1 %
-i
Urinsaya L . 16.98%
Anasaya .— i 15.09% j
Canocota i - 18.87%
P.j. De Sacsaihuaman
A.h. Sol De Sacsayhuaman
P.j Nido Del Alcon
Sector ü De Sacssayhuaman
Mirador D el Coica
Los resultados que se obtuvieron permiten visualizar que existe mayor población
adulta, en comparación con la juvenil, este fenómeno se debe a la migración que
surge por alcanzar mejores estudios u otras oportunidades, y algunos de ellos
retornan para aportar a su localidad.
Imagen N° 44: ¿Cuáles son los cinco principales problemas que afectan la ciudad de
Chivav en este momento?
■ Delincuencia / Inseguridad
Ciudadana
Q Umpieza/Basura
■ Desempleo
■ Pobreza
! Transporte/Tráfico
■ Comercio
informai/Ambulatorio
Orogacücción
Imagen N° 45: ¿Qué tan seguro se siente usted cuando está caminando por ¡as noches en la ciudad?
*
5.N.S./N.R. LJ 2-48%
0,00 %
4. Muy inseguro
2479%
J 36.36%
27.27% U Nivel de seguridad
3 Poco inseguro
-------- 36,36% ví Lugar de residencia
0.00%
1. Muy seguro
j 0.83%
Imagen N° 46: ¿Cuáles son los cinco delitos o problemas de seguridad más frecuente
en su localidad?
m Delincuencia / Inseguridad
Ciudadana
uLimpieza/Basura
u Desempleo
w Pobreza
wTransporte/Tráfico
-i Comercio
informal/Ambulatorio
WDragadieeión
Han aumentado
Je . Permanecen igual
wd. No hay
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad
1 Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
La delincuencia son los problemas que más suscita en el lugar de Chivay, incluso
ha incrementado para la percepción de la población, probablemente a
consecuencia que ahora se ha convertido en uno de los principales destinos
turísticos, y a pesar que, la población en su mayoría no ha sido víctima de robo o
sólo una vez, pero quizás si el visitante.
■ 2 soles al mes
3 soles al mes
4 soles al mes
■ Otro
■ No pagaría
Imanen N° 51: ¿Cuáles deberían ser. las cinco acciones más importantes del gobierno con
respecto a la delincuencia?
Imagen N° 52: <Cómo calificaría usted el trabajo que ha realizado la Policía Nacional?
1,
.. A ■ 2.48%
Muy deficiente
13.11%
21.49%
Deficiente
— 35. 25%
□ Seguridad ciudadana
Eficiente
Implementar un sistema de
monitoreo por cámaras de
54,2% 13.1%7% video vigilancia
1 1
2. Terminal Terrestre, con Dos (02) cámaras: una en el interior y otra en la parte
exterior-playa de estacionamiento, (delincuencia, contra la moral pública, casos de
violencia, accidentes de tránsito)
5. Parque "7 Balas", esquina formada entre las Calles Manco Capac y Mariano
Melgar (pandillaje pernicioso, delincuencia, casos de violencia)
8. Paseo de las estatuas, en la esquina formada entre las Calles Salaverry y Ramón
Castilla, (casos de violencia, delincuencia).
9. Plaza de Armas del PPJJ Mirador del Coica, esquina formada entre la Vía Principal
y Prolong. 9 de Diciembre, (casos de violencia, accidentes de tránsito por ser paso
de la Vía de Evitamiento, delincuencia)
11. Calle 9 con Calle 28 de Julio, como punto probable de instalación, se ubica una
casa de dos pisos de color amarillo (casos de violencia, delincuencia, se registra
ingreso al canal de Majes, hacia el cementerio, paso a la Calera, Centro de Salud).
12. Vía de Evitamiento, altura de la Calle 2 de Mayo con Av. Ladislao Espinar (lugar
con nula o escasa iluminación artificial, es el ingreso hacia el Seguro Social, casos
de violencia, alcoholismo y delincuencia).
13. Calle 10 con la Calle Francisco Bolognesi, paraderos informales hacia Distritos
aledaños, (casos de violencia, accidentes de tránsito y delincuencia).
14. Calle Manco Capac con la Calle Garcilazo de la Vega, (casos de prostitución y
delincuencia).
01. Calle 22 de Agosto, Calle José Gálvez hacia Puente Inca (con inadecuada
señalización en seguridad vial).
03. Av. Ladislao Espinar, (se realizan eventos mensuales de ferias ganaderas y
otros).
Lugares con nula o escasa iluminación artificial: aún existen lugares con poca
iluminación especialmente en los AA, HH, PP.JJ., etc., creando peligro para los
transeúntes, los propietarios que viven en estas zonas, lo que amerita efectuar las
coordinaciones pertinentes para dar solución a esta problemática.
Abandono escolar: este es un problema social propio del sector educación, por la
ausencia de control por parte de docentes hacia el alumnado, por lo que resulta
vital adoptar acciones urgentes de ejecución de medidas relacionadas a visitas
inopinadas al profesorado y los centros educativos, en coordinación con las
autoridades locales y de educación respectivamente.
Este problema se agrava debido al poco interés de los padres de familia, quienes
invitan a sus hijos a cumplir labores de campo y domésticas.
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ccon Marte) Q H u m a n i F ic h e s
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Imagen N° 61: Plaza de Armas, calles Miguel Grau v Antonio losé de Sucre 1
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
PELIGRO
RESULTADO DE ANÁLISIS DE PELIGROS:
MEDIO
El proceso de deterioro, es debido a dos factores o causas: naturales y artificiales,
que a continuación se describen:
Las inundaciones son causadas por las precipitaciones pluviales y como también
por desbordes de ríos, canal de regadíos y drenes que cuenta el Distrito. En el área
de influencia cuenta con áreas de topografía baja (hondonadas) que originan que
las aguas discurran hacia ellas, provocando anegamientos que tan solo pueden ser
deprimidos por medio artificial (motobombas) ante la ausencia de drenajes
pluviales en la zona. Así mismo existentes áreas directamente amenazas por
desbordes de los canales de regadíos y drenes.
El sismo como peligro tiene una influencia en todo el distrito, al pertenecer dentro
de una zona de sismicidad Intermedia a Baja (Mapa de Zonificación Sísmica del
Perú - Reglamento Nacional de Edificación - Norma Técnica E - 030, Norma
Peruana de Estructuras, ubicada en la zona III), cuyas características son: Sismos
de Magnitud 7 (escala de Ritcher) Hipocentros de profundidad intermedia y de
intensidad entre VIII y IX.
. n1
i n
y \
EconManue
Representado por el Comité Distrital de Chivay, que según el Artículo 24- del
Reglamento de la Ley NQ 27933, es presidido por el Alcalde Distrital y viene
integrado por la autoridad política de mayor nivel del distrito, el Comisario
Distrital de la Policía Nacional, un representante del Poder Judicial, dos alcaldes de
centros poblados menores, un representante de las juntas vecinales elegido
públicamente por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana entre las
organizaciones de este tipo existentes en su jurisdicción, de acuerdo a los criterios
que cada Comité establezca para su nominación.
d. Ministerio Público
Por ser relacionado directamente con el Proyecto ya que por función es velar por
la seguridad ciudadana, Participación a través de convenios para trabajar conjunta
con los serenos de la Municipalidad Provincial de Caylloma y demás involucrados.
i
Proyecto de Inversión Pública: “Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
o
o
=3
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De
Caylloma, Región Arequipa"
Falta de articulación con las Lograr articularse con las demás Participar en las reuniones que Compromiso de la articulación con la
O tr a s demás organizaciones sociales y organizaciones sociales y convoque la Municipalidad o parte de Municipalidad Provincial de Caylloma de igual
In s titu c io n e s población Población los involucrados para desarrollar forma lograr cumplir sus funciones referentes a
P ú b lic a s M IN S A , estrategias contra la delincuencia los factores que inciden en la inseguridad
M IM D E S , U G E L ciudadana (violencia familiar, drogadicción,
capacitación en temas de prevención!.
Enfrenta de manera aislada los Lograr articular con los agentes de Ciertas empresas se comprometerán en A través de Convenios de compromiso con la
riesgos de seguridad de su seguridad [PN y serenazgo] con apoyar en las capacitaciones Municipalidad.
In s titu c io n e s
patrimonio. seguridad particular para lograr relacionados al tema de seguridad
P r iv a d a s
trabajar en conjunto contra la ciudadana.
delincuencia.
Alto índice de reclamos de la Lograr articularse con las demás Participar en las reuniones que Compromiso de la articulación con la
S u b p r e fe c to s d e
población que sufre problemas organizaciones sociales y convoque la Municipalidad o parte de Municipalidad Provincial de Caylloma de igual
lo s d is tr ito s y
de delincuencia o faltas. los involucrados para desarrollar forma articular a los beneficiarios de su
C e n tr o s P o b la d o s
estrategias contra la delincuencia jurisdicción.
Pérdidas económicas y daños a Reducción d e actos delictivos y Participación activa en la formulación y Facilitar y proporcionar la información adecuada
la vida y la salud Incremento de pérdidas económicas y daños a la gestión del proyecto, y en los talleres y y necesaria a fin de formular, y viabilizar el PIP.
actos delictivos y perdida de vida y la salud, y recuperación de campañas de sensibilización en materia Asumir el compromiso de pagar los arbitrios
P o b la c ió n
espacios públicos, por el espacios públicos, para una de seguridad ciudadana. municipales por el servicio local público de
A fe c ta d a
incremento de la delincuencia adecuada convivencia pacífica y el seguridad ciudadana a través del serenazgo
juvenil y organizada. desarrollo de las actividades municipal.
sociales, y económicas.
Turistas nacionales y Mayor seguridad en el distrito para Brindar información necesaria y Respeto por las normas o políticas de seguridad
extranjeros con sensación de un que puedan tener una visita respeto a las actividades programadas que pueda establecer las autoridades de la
disfrute del lugar, pero con placentera y poder disfrutar del para la erradicación de la delincuencia. localidad de Chivay
V is ita n te s
temor a ser robado, y a la Valle, así como, poder disfrutar del
ocurrencia genera una imagen entrenamiento nocturno.
negativa de la localidad.
Fuente: Elaboración del Equipo
Especialista en Provectos de
Si bien los índices identificados en el distrito son menores a las tasas registradas
en la ciudad de Arequipa, los pobladores manifiestan que fueron víctimas de robo
agravado, robo simple, hurto menor, agresión física, agresión sexual entre otros
hechos delictivos; y es en temporada de días festivos, que los jóvenes que van
agrupados en las denominadas pandillas, irrumpen con la paz y tranquilidad del
Distrito. Siguiendo la metodología para identificar la situación negativa que se
intentar resolver con el proyecto, se identificó como problema central:
"INADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE
CHIVAY".
3.2.1.2. Características del Problema.
Los pobladores del Distrito de Chivay y de los Centro Poblados del mismo,
manifiestan que existe inseguridad que no sienten el clima de protección al libre
ejercicio de sus derechos y libertades, así como no ven garantizado su seguridad,
paz y tranquilidad en el cumplimiento y respeto de las garantías individuales y
sociales en su zona, donde desarrolla su actividad cotidiana, mermando la calidad
de vida de la población. Si bien se cuenta con conformación de Comités de
Seguridad Ciudadana sestas no cuentan con las condiciones ni la capacidad de
respuesta frente a cualquier eventualidad delictiva, como son las frecuentes faltas
y delitos que interviene diariamente la unidad de serenazgo. Las principales faltas
y delitos son:
1. Causas directas
„ >
Econ Manuel'/ hu
2. Efectos indirectos.
Problema Central
Inadecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay
lyi Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia 4 g!
CAVILOSA
Efecto Final
Incremento del índice de delitos, ! Incremento de la violencia familiar, Incremento de zonas y puntos
daños a las Integridad física y proliferación de pandillaje y críticos delincuenciales
----: __ i i —! __ -i _ i ___ ________ i ___ _ .1- 1!______ __________:i :
Problema Central
INADECUADO SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN E L DISTRITO DE CHIVAY
Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta
Inexistente Insuficiente Insuficientes Insuficientes Limitada Carencia de un plan Limitado nivel de
infraestructura equipamiento unidades móviles materiales y capacitación y y acciones de participación y
(ara la prestación moderno para la para el servicio de accesorios de entrenamiento articulación de articulación de los
e los servicios de atención de vigilancia seguridad técnico operativo del instituciones Involucrados en
vigilancia seguridad Personal de involucradas con la acciones de
" IN A D E C U A D O S E R V IC IO D E " A D E C U A D O S E R V IC IO D E
S E G U R ID A D C I U D A D A N A E N E L S E G U R ID A D C I U D A D A N A E N E L
D IS T R IT O D E C H IV A Y " D IS T R IT O D E C H IV A Y "
Objetivo Central
Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay.
Medio de primer Nivel 1: Suficientes recursos acciones Medio de primer Nivel 2: Oportuna prevención y
de control, prevención y asistencia ante la ocurrencia de participación de involucrados en las acciones de
actos delictivos y faltas seguridad ciudadana
Fines indirectos:
Fin Último
Mejora de la calidad de vida y condiciones de convivencia de la población del distrito de Chivay
: i
Objetivo Central
Fin ultimo
Meiora de la calidad de vida v condiciones de convivencia de la Doblación del distrito de Chivav
Objetivo Central
Adecuado servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Chivay
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Medio Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Fundamental Fundamental
Existente y adecuada Apropiada Suficiente capacitación Existencia de un plan y Adecuado nivel de
infraestructura para i ¡mplementación de t y entrenamiento técnico acciones de
Suficientes Suficientes participación y
la prestación de los equipamiento operativo del Personal articulación de articulación de los
unidades móviles equipos,
servicios de moderno para la de seguridad ciudadana instituciones involucrados en
para el servicio de materiales y
Especian'
Con los medios fundamentales identificados, y con ayuda de una matriz para la
clasificación de los medios fundamentales, se realizó dicha clasificación en medios
fundamentales imprescindibles (constituyen el eje de la solución del problema
identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción para alcanzarlo)
y medios fundamentales prescindibles (contribuirían al logro del objetivo central,
no son tan necesarios para alcanzarlo). En nuestro caso, todos los medios
fundamentales resultan siendo imprescindibles.
3.3.3.2. Planteamiento De Las Acciones.
Medio de primer Nivel: Suficientes recursos acciones de control, prevención
y asistencia ante la ocurrencia de actos delictivos y faltas.
w
Jrí^Wi 4
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
(WIM»
Medio Medio Medio Medio Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Fundamental Fundamental Fundamental Fundamental Suficiente capacitación Adecuado nivel de
Existente y Apropiada Suficientes unidades Suficientes equipos, y entrenamiento Existencia de un plan y participación y
adecuada implementación de móviles para el materiales y técnico operativo del acciones de articulación de los
infraestructura para equipamiento servicio de vigilancia accesorios de Personal de seguridad articulación de involucrados en
la prestación de los moderno para la seguridad ciudadana instituciones acciones de seguridad
servicios de atención de involucradas con la ciudadana
. . . ..3.1
_____ sem irirlarl r.ii irlaHana
Acción 1.1 Acción 2.1 A Acción 2.4 Acción 2.5 Acción 3.1 Acción 3.2 Acción 3.3
Construcción de
infraestructura de la
Sub gerencia de
seguridad ciudadana,
Implementación de
sistema de cámaras
de vigilancia.
i Implementación de
unidades móviles: 02
camionetas Pick Up
Adquisición de
mobiliario,
implementos y equipos
para seguridad
Desarrollo de un
programa de
entrenamiento y
capacitación a
Desarrollo de un plan
de acción y monitoreo
para la articulación
entre la PNP, Unidad
Desarrollo de un
programa de
capacitación,
sensibilización y
Cableado aéreo. 4x4, 02 motocicletas
para uso de 200cc, ciudadana y CODISEC serenos, personal de seguridad difusión a usuarios
administrativo de la especializado y Ciudadana, Ministerio involucrados en
CODISEC y Centro de administrativo y juntas Público, Instituciones seguridad ciudadana.
Operaciones Acción 2.1 B Acción 2.6
vecinales. educativas y Juntas
Implementación de Implementación de
Vecinales.
sistema de cámaras esposas, chalecos
de vigilancia. antibala, garrotes,
Cableado guantes, botas,
subterráneo. uniformes.
Acción 2.2 Acción 2.7
Implementación de Implementación de
(m
*00 sistema de monitoreo caseta de control
rt> e información
cu integrado (software,
—5»rn hardware v fiP ñ l
i
= ?*-—- Acción 2.3
- C -fe
T---O»r
-Iroplementación-de-
* N2 sistema de
c"»•o
K radiocomunicación y
C- rr> alarmas
10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DR CAYLLOMA CHIVAY
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
2. Equipamiento.
Acción 2.1A: Implementación de sistema de vigilancia integral y eficiente,
mediante la implementación de sistema de cámaras de vigilancia. Cableado aéreo.
Acción 2.2: Implementación de sistema de monitoreo en tiempo real y de
información integrado con los componentes de software, hardware y GPS en las
unidades vehiculares y cada uno de los efectivos.
3. Fortalecimiento de capacidades
MF 1.1: Existente
A l.1.1: Construcción de
adecuada
infraestructura de la sub gerencia de
infraestructura para la
seguridad ciudadana, para uso
prestación de los
administrativo de la CODISEC y
servicios de seguridad
Centro de Operaciones
ciudadana
A 1.4.1: Implementación de
MF 1.4: Suficientes Esposas chalecos antibalas garrotes,
materiales y accesorios guantes, botas, uniformes
de seguridad A 1.4.2: Implementación de caseta
de control
MF 2.1: Suficiente
capacitación y A 2.1.1: Desarrollo de un programa
entrenamiento técnico de entrenamiento y capacitación a
operativo del Personal serenos, personal especializado y
de seguridad administrativo y juntas vecinales
MPN 2: Oportuna ciudadana
prevención y MF 2.2: Existencia de
participación de un plan y acciones de
A 2.1.2: Adquisición de mobiliario,
involucrados en articulación de
implementos y equipos para
las acciones de instituciones
seguridad seguridad ciudadana y CODISEC
involucradas con la
ciudadana seguridad ciudadana
MF 2.3: Adecuado nivel
A 2.1.3: Desarrollo de un programa
de participación y
de capacitación sensibilización y
articulación de los
difusión a usuarios involucrados en
involucrados en
seguridad ciudadana
acciones de seguridad
2. Equipamiento.
MF 1.1: Existente
Al.1.1: Construcción de
adecuada
infraestructura de la sub gerencia de
MPN 1: Suficientes infraestructura para
seguridad ciudadana, para uso
recursos de la prestación de los
ALTERNATIVA 2
administrativo de la CODISEC y
control, servicios de
Centro de Operaciones
prevención y seguridad ciudadana
asistencia ante la
ocurrencia de MF 1.2: Apropiada A 1.2.1: Implementación de sistema
actos delictivos y implementación de de cámaras de vigilancia. Cableado
faltas equipamiento subterráneo.
moderno para la A 1.2.2: Implementación de sistema
intención de de monitoreo e información
seguridad integrado (sofware, hadware y GPS]
A 1.4.1: Implementación de
MF 1.4: Suficientes
Esposas chalecos antibalas garrotes,
materiales y
guantes, botas, uniformes
accesorios de
A 1.4.2: Implementación de caseta
seguridad
de control
MF 2.1: Suficiente
capacitación y A 2.1.1: Desarrollo de un programa
entrenamiento de entrenamiento y capacitación a
técnico operativo del serenos, personal especializado y
Personal de administrativo y juntas vecinales
seguridad ciudadana
MPN 2: Oportuna
MF 2.2: Existencia de
prevención y
un plan y acciones de
participación de A 2.2.1: Adquisición de mobiliario,
articulación de
involucrados en implementos y equipos para
instituciones
las acciones de seguridad ciudadana y CODISEC
involucradas con la
seguridad
seguridad ciudadana
ciudadana
MF 2.3: Adecuado
nivel de participación A 2.3.1: Desarrollo de un programa
y articulación de los de capacitación sensibilización y
involucrados en difusión a usuarios involucrados en
acciones de seguridad ciudadana
seguridad
4. FORMULACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El horizonte de evaluación del proyecto está enmarcado en la normativa del
INVIERTETE, donde el periodo de evaluación comprende la elaboración del
expediente técnico, y la ejecución del proyecto (Fase de inversión), que será en el
primer año; y la etapa de operación, y mantenimiento (Etapa de post inversión),
que será de cinco (05) años para el componente de equipamiento tecnológico; sin
embargo se tiene un componente importante compuesto de infraestructura cuyo
horizonte de evaluación es de 10 años; teniendo en cuenta la vida útil de las
cámaras de video vigilancia cuya vida útil corresponde a 05 años consideraremos
una partida de reposición, por tanto el horizonte de evaluación del proyecto es de
10 años.
Cuadro N° 98: Ciclo de Proyecto
Horizonte de Evaluación
Fase de Pre-inversión
Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre inversión
solamente se realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los contenidos
mínimos establecidos por Sistema Nacional de Inversión Pública.
El valor del principal activo fijo del proyecto, está representado por la
infraestructura, que tiene un horizonte de evaluación de 10 años; y además se
considera la adquisición de unidades vehiculares.
El segundo componente importante está representado por la instalación de
cámaras de video vigilancia y equipos de radiocomunicación; cuyo horizonte de
evaluación es de 05 años; por esta razón se incluye en la evaluación del proyecto
un componente de reposición de equipos, con lo cual se espera alcanzar un óptimo
desempeños en periodo de 10 años, según los componentes planteados en el
diseño del proyecto.
Cuadro N° 99: Horizonte De Tiempo De Las Alternativas 01 Y 02
Año 6 - Año
Año 0 Ano 1 - Año 5
10
t/3
ACTIVIDADES DURACIÓN m
Mes 7
Mes 1
Mes 3
Mes 6
<
Mes 2
Mes 4
ti. '■ S!
ZJ Mes 60 Mes 120
£
I P R E IN V E R S IÓ N 01 M eses
Elaboración de
01 Meses
Expediente Técnico
Construcción de
05 Meses
infraestructura _
Implementación y
02 Meses
equipamiento _
Programa de
02 Meses
fortalecimiento _
III III P O S T IN V E R S IÓ N 10 A ñ o s
Operación y 120
Mantenimiento Meses
Reposición de equipos 60 Meses
Fuente: Elaboración propia
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
En este capítulo se va determinar el balance que existe entre la oferta optimizada
y la demanda. El balance oferta - demanda nos determinará si la oferta optimizada
es suficiente para cubrir la demanda o, de lo contrario, se requiere incrementarla.
Los resultados permiten dimensionar el proyecto y definir el momento oportuno
para iniciar su ejecución.
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El análisis de la demanda consiste en identificar y proyectar la población
demandante y la cantidad demandada del servicio que se desea brindar a lo largo
del horizonte de evaluación, en este caso, se determinará la cantidad de pobladores
que requieren del servicio de seguridad ciudadana, la cantidad de servicios que se
requieren atender.
La cantidad demandada de los servicios permitirá determinar el
dimensionamiento de las obras físicas para la construcción de los ambientes
equipados para un adecuado servicio Público.
Para determinar este análisis, se tomara en consideración la evaluación realizada
por la unidad de Seguridad Ciudadana, considerando que el problema central
identificado está referido al insuficiente servicio de seguridad ciudadana er
Distrito de Chivay, mediante el presente proyecto se pretende am pliar^
con Manue ijamani Fachtto
_ c.r.A >. R 7
Especial!
> Infraestructura
> Recursos humanos
> Recursos físicos.
Los servicios que el proyecto ofrecerá estarán orientados con la misión y fines de
la seguridad ciudadana del distrito de Chivay, para lo cual se ha considerado las
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia YMonitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Cayiloma, Región Arequipa"
Pf = H.(l + Tc)"
Dónde:
Pf = Población Final
P¡ = Población Inicial
Infraestructura
Hall 7.813
Gradas 6.750
Muros y circulación 14.172
T otal Área 111.00
Órgano de Dirección
Tercer Piso
AMBIENTES TIPO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Computadora 1 1 1 1 1
Cañón Multimedia 1 1 1 1 1
Escritorio 1 1 1 1 1
Salón de Usos
41.75 Silla Giratoria 1 1 1 1 1
Múltiples
Pizarra y equipos
1 1 1 1 1
complementarios
Sillas Estáticas de Espera 42 42 42 42 42
Dormitorio varones 13.135
SSHH. 2.820
Dormitorio damas 13.415
SSHH 2.940
Servicio higiénicos
varones 3.660
Servicio higiénicos
damas 3.660
Otros:
Hall 6.125
Gradas 6.750
Volado 0.80 m. 33.920
Muros v circulación 13.435
Total Area 141.61
T O T AL M OBILIARIO 72 72 72 72 72
Población de Referencia 13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16 262 16,709 17,171 17,648 18,140
Estándar ONU
Población/Policía 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260
Dem.iwla de Efectivos
de s e g u r i d a d 55 57 58 5<i Ol 02 64 65 67 6H 70
F u e n te : E la b o r a c ió n P r o p ia
Según el análisis del servicio de prestación de servicios de seguridad ciudadana;
brindado en el área de influencia se ha determinado como "inadecuada", al no tener
los recursos necesarios, ni la organización adecuada para el desarrollo de las
actividades de una seguridad ciudadana eficiente. En el período analizado se plantea
un crecimiento de la población a ritmo del crecimiento promedio de la población del
distrito.
m
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Momtoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia
De Caylioma, Región Arequipa”
Ig *
u n í—«
Econ
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Sistema de comunicación.
No existe un sistema apropiado y exclusivo para el desarrollo de la prestación de
seguridad ciudadana, teniendo que gastarse en celular espera poder comunicar de
los problemas ocurridos o en el peor de los casos tener que caminar más de 5
kilómetros para poder informar de algunos conflictos ocurridos dentro de sus
comunidades.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" m i**
1,-1'Wwjssr*
Cuadro N° 119: Proyección de la Oferta existente sin proyecto
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027
Población
13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
Referencial
Camionetas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Casetas De
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Seguridad 1
Policía Nacional 32 32 32 32 32 I 32 32 32 32 32 32
Personal
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Serenazgo
Motocicletas 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sistema De
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Comunicación
Fuente: diagnóstico de campo. Elaboración propia
4.2.2.2. Optimización De La Oferta Existente
Dado que el servicio de seguridad brindado por la subgerencia de seguridad
ciudadana es de prevención de la violencia y el delito, se realizará los análisis de la
oferta de acuerdo a los medios de vigilancia optimizados con los que se cuenta para
el cumplimiento de las funciones operativas del personal de serenazgo, para lo cual
asumiremos los siguientes parámetros.
La vida útil de los medios de vigilancia motorizados es de cinco años tomando en
cuenta los porcentajes anuales de depreciación establecidos en el decreto de Ley
25751 (Ley del Impuesto a la Renta) y su reglamento D.S. 068-92-EEF.
Dada la configuración arquitectónica colonial con la que se conformó el distrito,
caracterizado por calles estrechas y manzanas pequeñas, el crecimiento
demográfico de los últimos años ha hecho que el área urbana del distrito presente
un crecimiento desordenado, así, en promedio 9 viviendas por manzanas.
Los parámetros correspondientes a los kilómetros recorridos, velocidad promedio,
horas de patrullaje y porcentaje de movimiento son determinados en base a
observaciones y analogías. A continuación, analizaremos los siguientes factores
determinantes de la capacidad de oferta:
Patrullaje a pie.
Para la obtención de la capacidad de vigilancia del patrullaje a pie, se tomaron en
cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 120: Nivel de vigilancia de Patrullaje a pie
Patrullaje a pie Cant
Numero de Manzanas promedio por KM2 147
Número de inmuebles por Manzana 9
Personas promedio por inmueble 4
Personas por Km2 5,239
Kilómetros recorridos por KM2 8
Velocidad de patrulla fkm/h) 2.0
Horas de patrullaje 8
Porcentaje de movimiento 35%
Kilómetros cubiertos 0.75
Capacidad de Vigilancia (personas
tendidas) 3,912
Fuente: Elaboración propia - Equipo Técnico
iHU
Econ Manue/Í HuUan Facheco
C E.A -
■M74
Patrullaje en motocicleta.
Para la obtención de la capacidad de vigilancia del patrullaje en motocicleta se
tomaron en cuenta los parámetros descritos en el siguiente cuadro:
Total 26,022
Fuente: Elaboración Propia
En el siguiente cuadro muestra la proyección de la oferta optimizada del servicio de
seguridad ciudadana para el horizonte de evaluación del proyecto.
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
iM
Econ Manuel
fee/ü HuJlftT
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
A BRECHA DEL SERVICIO 13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
CAPACIDAD MAXIMA DE
B COBERTURA RP 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447 13,447
NCVP=RADIO PATRULLA
C=A/B i 8 HORAS) 1.03 1.06 1.09 1.12 1.15 1.18 1.21 1.24 1.28 1.31 1.35
DEMANDA DE PUESTO
D=C/0.40 DE AUXILIO 2.6 2.6 2.7 2.8 2.9 2.9 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4
OFERTA DEL SERVICIO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1
B R E C H A D E I, S E R V IC IO -1.6 -1.6 -1.7 - 1 .8 -1.9 - 1 .9 -2 .0 -2 .1 -2,2 -2 .3 - 2 .4
Fuente: Elaboración Propia
Como podemos observar el número de motocicletas necesarias para la prestación
del servicio es de 02 unidades en promedio, siempre y cuando se implementen las
demás medidas o equipos implementados que a continuación se detallan.
Patrullaje en camioneta.
Para la obtención del número de unidades motorizadas de tipo camioneta que se
requiere para realizar las actividades de vigilancia y actividades de articulación, se
tomaron en cuenta los parámetros escritos, obteniéndose en el siguiente cuadro:
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" &
Cuadro N° 133: Brecha - Requerimiento nivel de vigilancia de camioneta
BRECHA DE SERVICIOS
POR VEHICULOS Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
SERENAZGO 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,026 2,027
2,022 2,023 2,024 2,025
DEMANDA DEL SERVICIO 13,856 14,226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
OFERTA DEL SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A B R E C H A D E L SER V ICIO 13,856 14 226 14,608 15,002 15,409 15,828 16,262 16,709 17,171 17,648 18,140
CAPACIDAD MAXIMA DE
B COBERTURA RP 11,002 11,002 11.002 11,002 11,002 11,002 11,002 11,002 11,002 11,002 11,002
NCVP=RADIO PATRULLA
C=A/B (8 HORAS) 1.26 1.29 1.33 1.36 1.40 1.44 1.48 1.52 1.56 1.60 1.65
DEMANDA DE PUESTO
D=C/0.80 DE AUXILIO 1.6 1.6 1.7 1.7 1.8 1.8 1.8 1.9 2.0 2.0 2.1
OFERTA DEL SERVICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DEL SERVICIO 1.6 -1.6 ■ B *1.7 -1.8 1.8 -1.8 -1.0 -2.0 -2.0 -2.1
4.3.1. LOCALIZACION
La sede central de seguridad ciudadana se encontrará ubicada en el Sector Urinsaya
Manzana U, Lote 1; en el centro Poblado Chivay; según registro en SUNARF
P06154515, el cual consta de un área total de 385.39 m2. Se ha provectac
tcon (V|3«oe/€ Hu;m ,
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
A. Infraestructura:
PRIMERA PLANTA
GRADAS 7.375 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 13.051 m2
AREA TECH ADA PRIM ERA
PLAN TA 111.000 m2
Imagen N° 79: Primera Planta
SEGUNDA PLANTA
TERCERA PLANTA
CU ARTA PLA N T A
La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel,
dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°.
En el techo se ubicará la antena.
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta:
M U N I C I P A L I D A D P R O V I N C I A L D E C.-i Y ! . L O M A C 7 / / K
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Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
CORTES
A continuación se presenta las vistas laterales de la infraestructura.
CERCO PERIMÉTR1CO
Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los
muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos,
rampas y veredas.
Cuadra N° 139: CERCO PERIMETRICO
AREAS AREAS:
AREA VERDE 128.755 m2
GARAJES, VEREDAS Y RAMPAS 132.844 m2
MUROS 12.791 m2
TO TAL AREA 274.390 m2
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Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
4 .3 .2 .2 .2 . Im p le m e n ta c ió n d e s is te m a d e a la r m a s c o m u n it a r ia s
E l s is t e m a d e A la r m a s c o m u n it a r ia s p e r m it ir á c o n e c t a r d e fo r m a in m e d i a t a a 3 0
ju n t a s v e c in a le s , p u e s t o q u e c a d a v e c in o q u e fo r m e p a r t e d e u n a ju n t a v e c in a l
c o n t a r a c o n a c c e s o v ía t e le fó n ic a h a c ia la c e n t r a l p a r a a c t iv a r y s o lic it a r a y u d a , e s t a
s o lic it u d s e r á n o t ific a d o d e f o r m a in m e d ia t a a l c e n tr o d e c o n t r o l y m o n it o r e o ,
d e s d e e s t e p u n t o el s e r v ic io d e s e r e n a z g o p o d r á t o m a r a c c io n e s in m e d i a t a s p a r a
d e b id a a t e n c ió n , d e la m is m a f o r m a s e p o d r á r e d ir e c c io n a r e l lla m a d o a u x ilio a
o t r a s a é r e a s in v o lu c r a d a s t a le s c o m o la p o lic ía n a c io n a l, b o m b e r o s , d e f e n s a c iv il
e tc . E s t e s is t e m a p e r m it ir á e l a lm a c e n a m ie n t o d e la s g e s t io n e s r e a liz a d a s p a r a
t e m a s a d m in is t r a t iv o s y d e a u d it o r ía .
Proyecto de Inversión Publica: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Cayllom a, Región Arequipa”
E l s is t e m a d e a la r m a s v e c in a le s r e q u ie r e u n s o ft w a r e d e
g e s t ió n d o n d e s e r e g is t r e t o d a n o t ific a c ió n d e la s c e n t r a le s d e
a la r m a in s t a la d o s e n lo s d ife r e n t e s p u n t o s d e l d is t r it o , e s t e
S o f t w a r e d e m o n it o r e o
d e b e r á s e r in s t a la d o e n u n s e r v id o r d e r a c k y m o n it o r e a d o
d e A la r m a s
d e s d e u n a e s t a c ió n d e t r a b a jo c o n a p lic a c ió n p a r a m o n it o r e o ,
e l c u a l d e b e r á m o s t r a r la u b ic a c ió n fís ic a d e c a d a u n a d e la s
c e n t r a le s d e a la r m a m e d ia n t e u n m a p a s a t e lit a l d e l d is t r it o .
C o n sta de un c o n ju n t o de a c c e s o r io s que p e r m it e el
f u n c io n a m ie n t o d e l s is t e m a in te g r a l d e a la r m a s c o m u n it a r ia s :
> C a ja d e p r o t e c c ió n
> S ir e n a
K it d e P a n e l d e a la r m a > T a r je t a e le c t r ó n ic a d e r e c e p c ió n in a lá m b r ic a
c o m u n it a r ia > T a r je t a d e t e le c o m u n ic a c io n e s
> B a te r ía s d e R e s p a ld o
> C o m u n ic a c ió n c o n la P la t a fo r m a d e M o n it o r e o y
A d m in is t r a c ió n
> C e r t ific a c io n e s
Com prende to d o s lo s t r a b a jo s de in g e n ie r ía , d is e ñ o ,
in s t a la c ió n y p u e s ta en m arch a d e l s is t e m a de a la r m a s
I n s t a la c ió n y p u e s t a e n
c o m u n it a r ia s . E s t a m a n o d e o b r a d e b e r á s e r c a lific a d a y c o n
p r o d u c c ió n .
a m p lia e x p e r ie n c ia en la im p le m e n t a c ió n de s is t e m a s
s im ila r e s a lo s d e e s t e p r o y e c t o .
E l C e n t r o d e C o n t r o l y O p e r a c io n e s , e s t e c e n t r o c o n s t a d e 0 2 a m b ie n t e s : D a ta
C e n t e r y S a la d e M o n it o r e o , e s t o s a m b ie n t e s s e r á n a c o n d ic io n a d o s p a r a a lb e r g a r
t o d o s lo s e q u ip o s e le c t r ó n ic o s a c t iv o s y p a s iv o s q u e t ie n e n q u e c o n c e n t r a r la
in f o r m a c ió n p r o c e s a d a p o r lo s d ife r e n t e s s u b s is t e m a s c o n s id e r a d o s e n e s te
p r o y e c t o ( s is t e m a d e v id e o v ig ila n c ia , s is t e m a d e a la r m a s c o m u n it a r ia s , s is t e m a
de r a d io c o m u n ic a c ió n , c e n t r a l t e le fó n ic a d ig it a l ) , a s im is m o p e r m it ir á n el
m o n it o r e o , c o n t r o l y a d m in is t r a c ió n de lo s m is m o s , p o n ie n d o en lín e a la
in f o r m a c ió n p r o c e s a d a a lo s fu n c io n a r io s d e l m u n ic ip io y t o d o s lo s s e r v ic io s
in v o lu c r a d o s e n la s e g u r id a d c iu d a d a n a , p o r e je m p lo la p o lic ía n a c io n a l, d e fe n s a
c iv il, p o s t a s , b o m b e r o s e tc .
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E n e l C C O s e d is p o n d r á n d e e s t a c io n e s d e t r a b a jo d e t ip o to r r e
E s t a c io n e s d e C o n t r o l
2 4 X 7 q u e e s t a r á n in s t a la d a s e n lo s m u e b le s d e lo s o p e r a d o r e s
p a r a v id e o v ig ila n c ia , G P S
d e v i d e o v ig ila n c ia .
M o n it o r d e 2 3 " F u llH D L o s m o n it o r e s d e 2 3 ” F U L L H D , s e r á n p a r a e l m o n it o r e o d e l
p a r a v id e o v ig ila n c ia s is t e m a d e v id e o v ig ila n c ia .
S e in s t a la r á n m o n it o r e s d e v is u a liz a c ió n e n u n a r r e g lo d e u n a
m a t r iz d e p a n ta lla s e n la S a la d e M o n it o r e o d e l C C O , e s ta s
M o n it o r fu ll H D , L E D 4 0 " ,
p a n t a lla s p e r m it ir á n p r o y e c t a r la s im á g e n e s d e l S is t e m a d e
p a r a v id e o W a ll
V id e o V ig ila n c ia , r a d io c o m u n ic a c io n e s (G P S ) y a la r m a s
c o m u n it a r ia s .
E s t r u c t u r a m e t á lic a C o n s is t e e n u n a e s t r u c t u r a m e t á lic a q u e s o p o r t a r a el m o n t a je
s o p o r t e v id e o W a ll d e l a r r a y d e m o n it o r e s d e 4 0 ” .
F u n c io n e s : im p r e s ió n , e s c a n e a d o , c o p ia d o
C o lo r b la n c o y n e g r o
R e s o lu c ió n d e im p r e s ió n B / N 6 0 0 x 6 0 0 p p p .
I m p r e s o r a la s e r
R e s o lu c ió n d e im p r e s ió n C O L O R 6 0 0 x 6 0 0 p p p .
V e lo c id a d d e im p r e s ió n 1 7 (n e g r o ) p á g in a s p o r m in u t o
V e lo c id a d d e im p r e s ió n 4 ( c o lo r ) p á g in a s p o r m in u t o
C o m p r e n d e la p r o v is ió n e in s t a la c ió n d e e s c r it o r io s d o b le s
e r g o n o m é t r ic o s para el p erson al de m o n it o r e o y la s
c e n t r a lis t a s . L o s e s c r it o r io s s e r á n d e t a b le r o s d e m e la n in a d e
25m m con c a n to PVC de 3m m , cada e s t a c ió n te n d rá n
M u e b le r ía p a s a c a b le s , p o r t a C P U y t a b le r o p o r t a t e c la d o d e m e la n in a d e
1 8 m m ( c o n r ie l), a d e m á s e n la p a r t e p o s t e r io r s e c o lo c a r á n
fa ld o n e s d e M D F d e 5 m m enchapado y a cab ad o al duco,
a d e m á s d e s u s illa g ir a t o r ia c o n b r a z o s fijo s y r e g u la d o r
n e u m á t ic o c o n b a s e e s tr e lla c r o m a d a , t a p iz a d a .
D e s c r ib e t o d o s lo s t r a b a jo s d e in g e n ie r ía , d is e ñ o y p u e s t a e n
m a r c h a d e t o d o s lo s e q u ip o s in v o lu c r a d o s en la s a la d e
O b r a s c iv ile s e in g e n ie r ía m o n it o r e o d e e s t e p r o y e c t o . E s t a m a n o d e o b r a d e b e r á s e r
c a lif ic a d a y c o n a m p lia e x p e r ie n c ia e n la im p le m e n t a c ió n d e
s is t e m a s s im ila r e s a lo s d e e s t e p r o y e c t o .
4 .3 . 2 3 . 2 , I m p le m e n t a c ió n d e D a ta c e n t e r
E l s is t e m a d e c o m u n ic a c io n e s p e r m it ir á t r a s p o r t a r la in f o r m a c ió n g e n e r a d a p o r
la s c á m a r a s d e v id e o fu ll h d , p a r a e llo s e d e b e c o n s id e r a r u n a n c h o d e b a n d a
n e c e s a r io p a r a la t r a s m is ió n d e la t o t a lid a d d e in f o r m a c ió n g e n e r a d a p o r e s t a s ,
a s im is m o s e d e b e r á c o n s id e r a r a n c h o d e b a n d a b a c k u p p a r a s o lu c io n e s fu t u r a s .
P a r a e l c u m p lim ie n t o d e e s t a m e t a s e d e b e c o n s id e r a r u n a t o p o lo g ía c o n 0 1 a n illo
d e fib r a ó p t ic a m u lt im o d o d e n t r o d e la z o n a u r b a n a , u n e n la c e d e fib r a ó p t i c a m o n o
m o d o p a r a la c a le r a y r a d io e n la c e d e b a n d a a n c h a p a r a la ú lt im a m illa . T o d o s lo s
e q u ip o s a c o n s id e r a r e n e s t e s u b s is t e m a d e b e r á n c u m p lir c o n la n o r m a t iv a y e s t a r
h o m o lo g a d o s p o r e l M T C .
S is t e m a d e V id e o v ig ila n c ia p a r a la c o b e r t u r a d e z o n a s v u ln e r a b le s d e d e lin c u e n c ia
e n e l d is t r it o . S e g ú n la e v a lu a c ió n r e a liz a d a , c o n c lu im o s q u e la m e jo r f o r m a d e i
MA CH IV AY
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r e s p u e s t a a n t e la n e c e s id a d d e a fr o n t a r lo s a c t o s d e lic t iv o s e s a t r a v é s d e u n a
v ig ila n c ia d ig it a l, e n la c u a l m e n c io n a q u e lo s p la n t e a m ie n t o s t e c n o ló g ic o s s o n a
t r a v é s d e s u b s is t e m a q u e d e c o m u n ic a c io n e s p o r fib r a ó p t ic a y r a d io e n la c e d e
b a n d a a n c h a , e s t a s d o s t e c n o lo g ía s , d e ig u a l fo r m a h a n s id o u s a d a s c o n é x it o e n
o t r o s m u n ic ip io s d e l p a ís .
Pozo a tierra d e 10 O hm
T ran sfo rm ad o r de Perm itirá aislar la fu erza de corrien te extern a com ercial co n la
A islam ien to 25 Kva en ergía estab ilizad a para el cen tro de con trol y o p eracio n es.
Sistem a d e respaldo
E ste eq uipo p erm ite grab ar ex tern am en te en cin tas de
externo p o r cintas
alm acen am ien to los v id e o s del Sistem a V id eo V ig ilan cia .
m agnéticas
Es u na caja fu erte que p erm itirá alb ergar y gu ard as las cin tas
V id eoteca m agn éticas co n con ten id o d e grab ació n d e v id eo y o tro s datos
relevantes al p royecto.
4 .3 .2 .3 .3 . C e n tr a l T e le fó n ic a
R a d io C o m u n ic a c ió n e le c t r ó n ic a , c o n c a r a c t e r ís t ic a s d e t r a b a jo a in t e m p e r ie , d e
fá c il p r o g r a m a c ió n , c o n s e g u r id a d en la s c o m u n ic a c io n e s , r o b u s t o , fle x ib le ,
e s c a la b le y d e a lto d e s e m p e ñ o .
E l e q u ip a m ie n t o d e c o m u n ic a c ió n d e v i d e o y s u s c o m p o n e n t e s d e c o n t r o l /
a d m in is t r a c ió n , m o n it o r e o , g r a b a c ió n d e c á m a r a s d e v id e o ; e s t a r á n u b ic a d a s e
in s t a la d a s e n e l c e n t r o d e c o n t r o l y o p e r a c io n e s d e la M u n ic ip a lid a d .
El sistema podrá escalar bajo una misma adm inistración, hasta 300
usuarios en una sola sede y hasta 1,500 usuarios en varias sedes
conectadas por IP a través de la red W AN .
Central Telefónica Análoga El sistema ofertado deberá ser del tipo modular, es decir deberá
Digital crecer con módulos de hardware o unidades de expansión
adicionales que se conectan entre sí, sin cambiar la unidad de
procesamiento original para re aprovechar la inversión inicial a
futuro.
> Funcionalidad de Cali Center con capacidad nominal
máxima de hasta ciento cincuenta (150) agentes y treinta
(30) supervisores.
> Capacidad de generar hasta cien (100) diferentes tipos de
reportes históricos basados en plantillas (templates).
> Monitorear la actividad del Cali Center en tiem po real y
Aplicación Cali Center
medir la calidad de servicio de la operación.
> Revisar visualm ente y escuchar sus mensajes de voz
(voicemail),
> Revisar su historial de llamadas.
> Mostrar estados de presencia a otros usuarios de
comunicaciones unificadas.
> Teléfono IP con soporte para H.323 y/o SIP.
> Debe ser de la misma marca que el sistema ofertado.
> Soporte para PoE (IEEE 802.3af)
> Fuente de poder externa (opcional).
> CODECs: G.711, G.726 y G.729 a/b.
> Soporte para 802.1Q, 802.1p y Diffserv.
> Switch con dos (02) puertos ethernet 10/100 Mbps, para
conexión de PC.
> Pantalla monocromática con luz de fondo, 2 filas por 16
Equipos de telefonía 10
caracteres.
terminales Lie.
> Tres (03) botones de línea o de funciones con LEDs duales
(rojo, verde).
> Botones para funciones fijas:
> Volumen,
> Mudo y Altavoz.
> Retener, Conferencia, Transferir, Abandonar y Remarcar.
> Menú o Inicio (Home)
> Micrófono y altavoz para manos libres.
> Indicador de Mensaje en Espera
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R ad io enlace PT P tip o II
Co m p ren d e to d o s los trab ajos de in geniería, d iseñ o, in stalación y
p uesta en m a rch a del sistem a de com u n icacion es p or rad io en lace de
In geniería y obras Civiles b an d a an ch a. E sta m an o d e obra deberá ser calificad a y con am p lia
experien cia en la im p lem en tació n de sistem as sim ilares a lo s d e este
proyecto.
4 .3 .2 .4 .3 . H ard w are
Cuadro N° 146: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF
E Q U IP A M IE N T O R A D IO S D E C O M U N IC A C IÓ N V H F
HARDW ARE
4 .3 .2 .4 .4 . S o ft w a r e D e G e s tió n Y M o n ito r e o
Cuadro N° 147: SOFTWARE DE GESTIÓN Y MONITOREO
S O F T W A R E D E G E S T IÓ N Y M O N IT O R E O
M U N I C I P A L I ! ) . 10 P R O V I S C I A I. D P C A Y L L O M A C H I V A )
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
g
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
'mir“ * *
4 .3 .2 .4 .5 . E q u ip o s D e C o m u n ic a c ió n Y G P S
Cuadro N° 148: EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y GPS
EQUIPOS DE COMUNICACION Y GPS
> Núm ero de canales 1000
> Frecuencia de operación: 136 - 174 MHz
> Integra voz y datos para aum entar la eficiencia operativa
Radio base Móvil V H F con > Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para
GPSy pantalla para permitir una fácil migración de analógico a digital
vehículos > Que permita funciones mejoradas de administración de
llam adas incluyendo alerta de llamada, llam ada de emergencia,
monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada [PTT-ID],
verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios
Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc.
> Rango de Operación 144-174 Mhz
> Potencia hasta 100 W atts
Antena Omnidireccional
> Ganancia mínima 3 dB
para V H F y GPS
> Montaje y cable RG-58U, típico completo
> Conector BN C macho
> Núm ero de canales: 1000
> Batería de Li-on de larga duración
> Potencia de salida: alta 5 Vatios, baja 1W
> Que permita funciones mejoradas de administración de
llamadas incluyendo alerta de llamada, llam ada de emergencia,
monitoreo remoto por GPS, identificación de llamada (PTT-ID),
verificación de radio, soporte de enrolado de accesorios
Radio portátil VH F con GPS Bluetooth, llamada privada e inhabilitación de radio, etc.
con pantalla > Total compatibilidad con sistemas análogos actuales para
permitir una fácil migración de analógico a digital
> Cumplir con normas militares 810C, D, E y F.
> Especificaciones IP 55 ó mejores
> Deberá incluir: (1) Antena, (1 Batería Litio-Ion (1) Clip de
sujeción, (1) Cargador (1) Manual de usuario y 01 PTT y
micrófono parlante externo diseñado para seguridad de la
misma marca del radio portátil.
Batería Adicional para radio Una batería adicional por equipo de radio com unicación para el
VH F respaldo de operación 24X7
Este equipo es un accesorio que permite al sereno interactuar con un
Micrófono PTT externo petete montado en el pecho, de tal manera que el equipo de radio
para radio portátil siempre está alojado en la cintura ofreciendo flexibilidad para actuar
en sus labores diarias.
> Máxim o número de canales: hasta 30
> Frecuencia: 136-174 M Hz
> Rango operativo de temperatura: -30a a +60fiC
> Ciclo máximo de trabajo 1:100%
Repetidor analógico y/o > Distorsión de audio en transmisor: 3% o m ejor
digital > Con leds que indiquen claramente los m odos de transm isión y
recepción en ambos segmentos de canal, así com o la operación
en modo analógico y digital.
>
r Integra voz y datos para
LilLCgl u VUA y UdLUo aumentar
d1ú u la Ciivlvllw
UlllCiilXll iu eficiencia operativa...
ia UpCl ClLiVa,
> iras i
Deberá incluir licencia para integración con otras repetit or
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M ANO DE OBRA
CALIFICAD A
Comprende todos los trabajos de ingeniería, diseño, instalación y
puesta en marcha del sistema de radio com unicaciones. Esta mano de
Ingeniería y obras civiles
obra deberá ser calificada y con amplia experiencia en la
implementación de sistemas similares a los de este proyecto.
> La arquitectura del sistema debe ser abierta, flexible y escalable, y estará
construida sobre estándares aceptados por la industria que facilitan la integración
con las infraestructuras de la tecnología de la información (IT) facilitando el
soporte de DNS y DHCP, P2P para los servidores.
> El software estará diseñado para los sistemas operativos Microsoft® Windows®
2003 ,2008 Server, Sistema operativo Linux, para los servidores de
gerenciamiento y Grabación, Windows XP Vista y Windows 7, Windows 10, linux
para las estaciones de trabajo.
> Manejar servidores redundantes con la capacidad de funcionamiento en backup.
Este debe soportar un mecanismo de duplicación online. Tendrá la capacidad de
"ponerse al día" luego de un período de inactividad del servidor: si un servidor
debe salir temporalmente de servicio por mantenimiento, conserva en línea el
video designado y la configuración. Cuando se restablece el servidor, transferirá
los datos al primero.
> Soportar una arquitectura de servidores distribuidos, que a su vez puedan
compartir información de datos, videos, etc. Vinculándose entre sí. De esta forma
el operador debería poder ver datos o videos remotos en su estación local con la
misma interface que está utilizando.
> El sistema debe ser capaz de soportar enlaces de comunicación completamente
duplicados hacia Estaciones de Trabajo de Operaciones que provean este tipo de
conexiones.
> Aceptará múltiples dispositivos de almacenamiento de largo plazo.
> La red de servidores y clientes deberá ser una red Ethernet de protocolo TCP/IP
lOO/lOOOMbps estándar (IEEE 802.3).
> El sistema debe tener la capacidad de gestionar y limitar el ancho de banda
utilizado.
> El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación.
Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectarse a los servidores a través
de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por
SOFTWARE en estas variables.
> El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte
de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o
software para conexión de un cliente.
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A d q u is ic ió n d e u n id a d e s m ó v ile s , a c o n d ic io n a d a s y e q u ip a d a s c o n e l s is t e m a
p r o t e c c ió n d e p a r a b r is a s m e d ia n t e e n r e ja d o y p r im e r o s a u x ilio s y a t e n c ió n d e
e m e r g e n c ia s .
IM P LE M E N T A C IÓ N DE LOS V E H ÍC U L O S CO N EQ U IP A M IE N T O
Can tidad T ip o
V E H IC U L A R P A R A SE R E N A Z G O
Barra De Luces De Led Para Cam ionetas 2.00 Global
Sirena Electrónica De lO Ow Con Parlante 2.00 Global
Luces Para Motocicletas 2.00 Global
Sirena Electrónica Para Motos Con Controles 2.00 Global
Cinta De Peligro De 5 Kilogramos 12.00 Rollos
Extintor De 6 Kilos Pqs Con Abrazadera Para Camioneta 4.00 Pieza
A D Q U IS IC IÓ N DE IM P LE M E N T O S DE P R IM E R O S A U X IL IO S
Cantidad T ip o
PARA LA BA SE Y LAS U N ID A D E S D EL SE R E N A Z G O .
Thermo De 2.5 Litros 4.00 Pieza
Guantes De Nitrilo X 50 Pares C/U 24.00 Caja
Gasa De 10 Cm X 5 Mts. 500.00 Pieza
Apósitos De 10 X 10 Cms 500.00 Pieza
Gasa De 10 X 10 Cms 500.00 Pieza
Maletín De Paramèdico Mediano Equipado 3.00 Global
Maletín De Paramèdico Regular Equipado 15.00 Global
4 .3 .2 .6 .Z . M a t e r ia le s Y A c c e s o r io s P a r a S e g u r id a d C iu d a d a n a
IM P LE M E N T A C IÓ N CO N IN D U M E N T A R IA Y V E ST IM E N T A P A R A
Can tidad Tipo
LOS SE R E N O S
Uniforme De Faena (camisa, Pantalón, Gorra Y Marbetes) 69.00 Juego
Casaca De Uniform e Impermeable Con Marbetes 69.00 Pieza
Chompa De Lana (cuello Jorge Chávez) 69.00 Pieza
Polo De Algodón, Color Verde 69.00 Pieza
Borceguíes 46.00 Pares
Chalecos Tácticos Con Logos 46.00 Pieza
Botas De Jebe 69.00 Pares
Ponchos Impermeables Con Capucha 69.00 Pieza
Guantes De jebe 69.00 Pares
Correa De Lona Color Negro 69.00 Pieza
Fornitura De Lona Con Hebilla Metálica 69.00 Pieza
Porta Vara (thali) 69.00 Pieza
Porta Silbato De Charol 69.00 Pieza
Porta Estandarte De Cuero 69.00 Pieza
Correaje Internacional De Charol 69.00 Pieza
IM P LE M E N T A C IÓ N DE LAS JU N T A S V E C IN A L E S CON
Can tidad Tipo
IN D U M E N T A R IA , C H A L E C O S ID E N T IF IC A T O R IO S, U T ILER ÍA .
Chalecos De Identificación Con Logo Bordado Y Cinta Reflectiva 120.00 Pieza
Casaca Impermeable Con Logo 240.00 Pieza
Gorras De Identificación En Drill/bordado 240.00 Pieza
Polos Con Logo 240.00 Pieza
Silbato De Plástico 480.00 Pieza
Credenciales A Full Color, 9x55 Full Color 50.00 Millar
Estuches Para Fotoshek 50.00 Und
Cordones Para Fotoshek 50.00 Und
Ganchos Para Fotoshek 50.00 Und
4 .3 .2 .6 .3 . Im p le m e n t a c ió n D e P u e s to M ó v il D e A t e n c ió n In m e d ia t a
4 .3 .2 .7 .I . P la n D e A r t ic u la c ió n D e In s t it u c io n e s In v o lu c r a d a s
D e s a r r o llo d e u n p la n d e o p e r a c io n e s , a r t ic u la c ió n y s e n s ib iliz a c ió n d e lo s
in v o lu c r a d o s e n la s e g u r id a d c iu d a d a n a , t a le s c o m o P N P , U n id a d d e s e g u r id a d
C iu d a d a n a , M in is t e r io P ú b lic o , I n s t it u c io n e s e d u c a t iv a s y Ju n t a s V e c in a le s ;
C o n fo r m a c ió n y fo r t a le c im ie n t o d e ju n t a s v e c in a le s in t e g r a d a s a lo s C o m it é s d e
V ig ila n c ia .
> E la b o r a c ió n d e e s t r a t e g ia d e a r t ic u la c ió n o p e r a t iv a d e P N P , M in is t e r io P u b lic o ,
Serenos de la M u n ic ip a lid a d P r o v in c ia l d e C a y llo m a , S e r e n a z g o , y Ju n t a s
V e c in a le s
> A r t ic u la c ió n d e a g e n t e s in v o lu c r a d o s e n la S e g u r id a d C iu d a d a n a ; p e r s ig u ie n d o la
a r t ic u la c ió n d e t o d o s lo s s e c t o r e s ( I n s t it u c io n e s P ú b lic a s , P r iv a d a s ; Ju n t a s
v e c in a le s , P N P ) ; c o n t r ib u y e n d o a d a r m a y o r e fic a c ia a la s r e s p u e s t a s , e v it a r
s u p e r p o s ic io n e s d e fu n c io n e s y c o m p e t e n c ia s .
> Im p le m e n t a r M e c a n is m o s d e G e s t ió n p a r a lo g r a r la a r t ic u la c ió n d e la s d ife r e n t e s
in s t it u c io n e s a tra v é s de c o n v e n io s , c o m p r o m is o s , e s t r a t e g ia s , acuerdos
c o m p a r t id o s e tc .; lo s c u a le s s e r á n p r o d u c t o d e r e u n io n e s y / o t a lle r e s .
> A r t ic u la c ió n d e la p o b la c ió n o r g a n iz a d a e n Ju n t a s V e c in a le s , in c id ie n d o e n el
lo g r o d e c o m p r o m is o d e la p o b la c ió n a c e r c a d e la s e g u r id a d c iu d a d a n a .
> D e s a r r o lla r d ife r e n t e s m e c a n is m o s d e s e n s ib iliz a c ió n p a r a q u e p u e d a n a p lic a r
m e d id a s d e p r e v e n c ió n y e v it a r d e e s t a m a n e r a h e c h o s d e lic t iv o s , a s im is m o s e r
p a r t e d e c o la b o r a d o r e s d e in f o r m a c ió n c o n la P N P y S e r e n a z g o .
> P r e v is ió n d e d o t a c ió n d e I m p le m e n t o s y e n t r e n a m ie n t o a Ju n t a s V e c in a le s c o m o
a la r m a s e s t r a t é g ic a m e n t e u b ic a d a s , e q u ip o s d e r a d io c o m u n ic a c ió n , v a r a s , p ito s ,
d is t in t iv o s , e tc . a lo s r e p r e s e n t a n t e s y v o lu n t a r io s d e la s ju n t a s v e c in a le s
c o n t a r a n c o n im p le m e n t o s p a r a s u s r e s p e c t iv a s a c t iv id a d e s d e o r g a n i z a c ió n c iv il
d e l d is t r it o , a t e n d ie n d o la s n e c e s id a d e s p r io r ita r ia s d e la p o b la c ió n .
4 .3 .Z .7 .2 . P r o g r a m a D e C a p a c it a c ió n Y E n t r e n a m ie n t o D e S e r e n o s
L a c o n t r a t a c ió n d e p e r s o n a l c o m p e t e n t e , c a p a c it a c ió n y e n t r e n a m ie n t o t é c n ic o
o p e r a t iv o e n c o n v e n io c o n in s t it u c ió n d e e d u c a c ió n s u p e r io r ; p a r a fo r m a c ió n y d e
p e r s o n a l d s e g u r id a d c iu d a d a n a , y a g e n t e s d e ju n t a s v e c in a le s .
> P a r a a lc a n z a r lo s o b je t iv o s d e l p r o y e c t o c o n la a lt e r n a t iv a p la n t e a d a e n la
a lt e r n a t iv a 1, e s n e c e s a r io c o n t a r c o n e l s ig u ie n t e p e r s o n a l.
> 0 1 Je fe d e la a d m in is t r a c ió n d e v ig ila n c ia d e la s e g u r id a d c iu d a d a n a , e n c a r g a d o
d e s u p e r v is a r a lo s s e r e n o s , e n c a r g a d o d e l s e g u im ie n t o e n la e la b o r a c ió n d e lo s
d o c u m e n t o s d e G e s t ió n ( P la n d e fu n c io n a m ie n t o d e S e g u r id a d C iu d a d a n a ;
D ir e c t iv a s , c o n v e n io s e tc .) p r o d u c t o d e lo s r e s u lt a d o s d e la s r e u n io n e s r e a liz a d a s
c o n d ife r e n t e s in v o lu c r a d o s ( I n s t it u c io n e s p ú b lic a s , p r iv a d a s , Ju n ta s v e c in a le s ) .
> 0 1 je fe d e s e r e n o s q u e c u m p le la b o r e s d e a r t ic u la c ió n y c o o r d in a c ió n , a d e m á s d e
a p o y o a je fe d e la a d m in is t r a c ió n , fu n d a m e n t a lm e n t e e n p r o g r a m a c ió n d e s a lid a s
a p a t r u lla je , a t e n c ió n d e e m e r g e n c ia s , e n c a r g a d o d e d a r in f o r m e s , a r c h iv o s d e
d o c u m e n t o s , c o m u n ic a c ió n a u s u a r io s , je fa tu r a , p e r s o n a l y o tr a s á r e a s , e n tr e
o tr o s ; e s d e c ir , la b o r e s p r o p ia s d e s e c r e t a r ia .
> 2 0 s e r e n o s d is t r ib u id o s e n lo s 3 t u r n o s p a r a c o b e r t u r a r la s 2 4 h o r a s (s e
r e c o m ie n d a q u e s e in c r e m e n t e d ic h o p e r s o n a l) . E s t e p erson al d eb e e sta r
c a p a c it a d o p a r a r e a liz a r a c t iv id a d e s d e :
> 0 1 s u p e r v is o r d e s o p o r t e t é c n ic o ( p e r s o n a e n c a r g a d a d e l f u n c io n a m ie n t o d e lo s
e q u ip o s , g r a b a c ió n , a r t ic u la c ió n , m a n t e n im ie n t o ) p a r a el c e n t r o d e c o n t r o l.
l 1
Econ Manuel G
4 .3 .2 .7 .3 . C a p a c ita c ió n , S e n s ib iliz a c ió n y C o n fo r m a c ió n D e C o m it é s D e
SC
> Capacitación a Juntas Vecinales y conformación de comités vecinales de
vigilancia de Seguridad Ciudadana.
> Capacitación a Instituciones comprometidas en SS. CC. Las capacitaciones se
ha de brindar a las diferentes Instituciones comprometidos y/o relacionados
con el tema (Seguridad Ciudadana) considerando que la solución es
multidisciplinaria, considerando los servicios que deben brindar las entidades
del estado; en este caso es a nivel local considerando a los integrantes de los
Comités de Seguridad Ciudadana y entidades que prestan el servicio
dependiendo de los momentos de intervención (Antes, durante y después) de
la ocurrencia del evento delictivo.
r 4
"•oSSST"
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”
ALMACÉN
«•(unw vouw ix
M nlM
4&r. «ts=.
j& m vm
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Kit■ >••<«
SEGUNDA PLANTA
Damas, así como también cuenta con ambientes de hall, y gradas que conectan al
tercer nivel.
AM BIENTES AREAS:
ALMACÉN DE UTILES DE ESCRITORIO -
SALA DE MONITOREO 16.600 m2
SALA DE MONITOREO 41.750 m2
DATA CENTER 17.015 m2
SERVICIO HIGIENICOS VARONES 3.450 m2
SERVICIO HIGIENICOS DAMAS 3.450 m2
Otros:
HALL 7.813 m2
GRADAS 6.750 m2
MUROS Y CIRCULACIÓN 14.172 m2
AREA TECH ADA SEGUNDA PLANTA 111.000 m2
DATA € 8 4 1 9 * g í'f í
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa” &
TERCERA PLANTA
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la tercera planta:
CUARTA PLANTA
La cuarta planta, contiene: contiene: Azotea, y gradas que vienen del tercer nivel,
dicha grada tiene una Losa Aligerada de C°A°.
A continuación, se detalla las áreas de los ambientes que contiene la cuarta planta:
Cuadro N° 157: CUARTA PLANTA
AM BIEN TES AREAS:
AZOTEA S/TECHO 12.75 m2
GRADAS C/TECHO 18.24 m2
AREA TECHADA CUARTA PLANTA 18.24 m2
CERCO PERIMÈTRICO
Este ítem contiene todas las partidas referidas al cerco perimètrico como son los
muros, puertas metálicas, áreas verdes, garaje de camionetas, garaje de motos,
rampas y veredas.
ELEVACIÓN PRINCIPAL
*É* Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De CayJloma, Región Arequipa” m
laíue
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
M UM >
4.3.3.4.3. Hardware
Cuadro N°165: EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF
EQUIPAMIENTO RADIOS DE COMUNICACIÓN VHF
HARDWARE
Se requiere un servidor para la administración del software de gestión
de sistema de radiocomunicaciones:
> Procesador (Ghz) Intel XEON E3-1220 o superior
Servidor de rack para
> Memoria 2 Gb DDR3 instalado
software
> Número De Ranuras de expansión: 4
> Capacidad Máxima Hasta 16 Gb.
> Disco Duro 1 TB SAS 2.5”.
Se requiere un monitor de 40" el cual será instalado en un arreglo de una
matriz de pantallas en la Sala de Monitoreo del CCO, esta pantalla
Monitor de 40" LCD
permitirá proyectar las imágenes de operación comunicación y GPS del
Sistema de, radio comunicaciones.
El sistema deberá contar con clientes WEB y/o clientes específicos de la aplicación.
Para ambos casos el cliente debe ser capaz de conectar sea los servidores a través
de la red TCP/IP, copiar videos, alarmas, etc. Sin límite por licencia o por
SOFTWARE en estas variables.
El sistema deberá tener una tecnología de regulación de flujo que facilite el soporte
de video streaming a través de conexiones VPN ya sean basadas en hardware o
software para conexión de un cliente.
4.3.3.5. Suficientes unidades móviles para el servicio de vigilancia
Adquisición de unidades móviles, acondicionamiento y equipamiento de sistema
protección de parabrisas mediante enrejado y primeros auxilios y atención de
emergencias.
4 .3 .3 .6 .2 . M a t e r ia le s Y A c c e s o r io s P a r a S e g u r id a d C iu d a d a n a
Cuadra fl° 170; Materiales Y Accesorios Para Seguridad Ciudadana
IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPO TÁCTICO PARA LOS SERENOS Cantidad Tipo
Vara De Ley Grande 48.00 Pieza
Silbato "policía” 96.00 Pieza
Chalecos Antibalas De 16 Placas, De Reblar, Con Funda Interna Y
Externa, C/Iogo 24.00 Pieza
Casco De Motociclista Con Monograma Metálico 24.00 Pieza
mamFidiaco
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Cuadro N ° 172: M O D U LO D E C A P A C IT A C IÓ N
M O D U L O D E C A P A C IT A C IÓ N HORAS
D ESA R RO LLO H U M A N O 12
C o m u n icació n asertiva 2
D ecálo go d e desarrollo 2
É tica y valores 2
Lid erazgo 2
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
Atención al vecino 2
Atención al turista 2
SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 10
Video vigilancia 4
Identificación de vehículos 2
Identificación de sospechosos 2
Protocolo de Comunicación y manejo de equipos 2
SEGURIDAD CIUDADANA 18
Funciones y atribuciones del sereno 2
Normas legales para el serenazgo 2
Accionar delincuencial actual 2
Psicología del delincuente 2
Vigilancia y contra vigilancia 2
Técnicas de patrullaje y técnicas de observación 4
Defensa civil y primeros auxilios 4
En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto,
se ha valorado los costos de las actividades de la alternativa propuesta. Se han
considerado como costos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es
necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
planteada.
4.4.1. CO STOS D E INVERSIÓ N DEL PROYECTO
4.4.1.1. Costos De Inversión: Alternativa 1
La inversión está estimada para la alternativa 1 contempla todos los
componentes siguientes.
Cuadro N ° 173: R E S U M E N D EL M O N T O D E IN V E R SIO N
A L T E R N A T IV A 1
Precios de
COMPONENTES Unid
Mercado
INFRAESTRUCTURA 623,969.06
EQUIPAMIENTO 3,472,862.19
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 90,258.00
TOTAL COSTO DIRECTO 4,187,089.25
Gastos Generales 10.03 % C.D. s/. 419,915.23
Utilidad 7.00% C.D. s/. 293,096.25
Costo Indirecto S/. 713,011.48
SUB TOTAL s/. 4,900,100.73
Proyecto de In versión Pública: "M ejoram ien to D el Servicio D e V igilan cia Y M on itoreo D e Segu rid ad
Ciu d ad an a E n E l Distrito D e C h iv ay, Provin cia D e Cay llo m a, R e gió n A req u ip a”
1
l.'l COSTOS FIJOS 3,004.00 I
1.4.1 Consumo de agua
C E A N ' 1474
421.80 421.80
Invers ón
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia
De Caylloma, Región Arequipa”
higiénicos
Inversión
377 1
1.4.1 Papeleras de plásticos para los servicios Pieza 2 24.00 100 48.00 48
higiénicos
tcifr. ,N V 3 0
4.4.4. C O ST O S IN C R E M E N T A L E S D E L P R O Y E C T O
Los costos increméntales son la diferencia de los costos de la situación “Con
Proyecto" menos los costos de la situación "Sin Proyecto". Para el caso de
Inversiones en este tipo de proyectos, el factor social es de 0.926 y 0.847.
Teniendo en cuenta las características propias de cada situación (sin y con
proyecto), los costos increméntales se definen como el total del
requerimiento necesario para la conservación de la totalidad del área
intervenida, esto es con las nuevas funcionalidades físicas disponibles para
el público usuario. En tal sentido los flujos de costos realizados permiten la
obtención de los Valores Actualizados de los Costos Totales relacionados a
la intervención propuesta de acuerdo a las alternativas consideradas; a
continuación, se presenta las actualizaciones calculadas:
i¿% Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia
De Caylloma. Región Arequipa"
l&
Cuadro N° 183: Costos Incrementóles del Proyecto
A Precios De Mercado - Alternativa 1
F L U JO D E C O S T O S A P R E C IO S D E M E R C A D O A L T E R N A T IV A N" 01
C o n c e p to
A ñ o 2 ,0 1 8 A ñ o 2 ,0 1 9 A ñ o 2 ,0 2 0 A ñ o 2,021 A ñ o 2 ,0 2 2 A ñ o 2 ,0 2 3 A ñ o 2 ,0 2 4 A ñ o 2 ,025 A ñ o 2 ,0 2 6 A ñ o 2 ,027 A ñ o 2 ,0 2 8
T o ta l de costo con proyecto (A ) 6,143,694.70 0.00 0.00 0.00 0.00 82,080.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Elaboración de Expediente Técnico 125,670.00
Evaluación de Expediente Técnico 15,045.00
CO STO D IR E C T O 4,187,089.25 0.00 0.00 0.00 0.00 82,080.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IN FRAESTRU CTU RA 623,969.06
EQ U IPA M IEN T O 3,472,862.19 82,080.46
FO RTA LECIM IEN TO DE
90,258.00
CAPACID ADES
C O STO S IN D IR E C T O S 1,815,890.45
Gastos Generales 10.03 % C.D. 419,915.23
Utilidad 7.00% C.D. 293,096.25
IG V (1 8 % ) 882,018.13
Gastos de Supervisión (6.00% ) 200,600.24
Gastos de liquidación 20,260.60
i
Costo de O p eración y
M antenim ien to
T o ta l Costo sin Proyecto 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37
Costo de Operación 264,518.07 264,518,07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07
Costos de Mantenim iento 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30
T o ta l C osto con Proyecto 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01 382,402.01
Costo de Operación 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56 270,250.56
Costos de Mantenim iento 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45 112,151.45
Proyecto de Inversión Pública; "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Segundad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia
De Caylloma, Región Arequipa"
T o tal de costo con proyecto (A ) 6,931,518.03 0.00 0.00 0.00 0.00 82,080.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Elaboración de Expediente Técnico 125,670.00
Evaluación de Expediente Técnico 15,045.00
COSTO D IR E C T O 4,811,058.31 0.00 0.00 0.00 0.00 82,080.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTURA 1,247,938.12
EQUIPAMIENTO 3,472,862.19 82,080
FORTALECIMIENTO DE
90,258.00
CAPACIDADES
C O ST O S IN D IR E C T O S 1,979,744.72
Gastos Generales 10.03 % C.D. 419,915.23
Utilidad 7.00% C.D. 336,774.08
IGV (18%) 1,002,194.57
Gastos de Supervisión (6.00%) 200,600.24
Gastos de liquidación 20,260.60
Costo de O p eración y
M an ten im ien to
T o ta l C osto sin Proyecto 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37 273,599.37
Costo de Operación 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07 264,518.07
Costos de Mantenimiento 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30 9,081.30
T o tal Costo con Proyecto 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32 488,242.32
Especióla en Proyectos ce
Costo de Operación 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56 309,490.56
Costos de Mantenimiento 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76 178,751.76
inversión
Proyecto de Inversión Pública: “ Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En E l Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa”
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" &
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1. EVALUACIÓN SO CIAL D EL PROYECTO
En este capítulo desarrollaremos el proceso de evaluación social del proyecto en
base al diagnóstico de la infraestructura actual y el desarrollo técnico de las
alternativas identiñcadas.
Por la tipología del proyecto, para este caso, se optó por aplicar el tipo de
metodología de Evaluación Social:
a. Metodología Costo -beneficio: (para el caso del servicio de seguridad
ciudadana)
5,1.1. BENEFICIO S SO CIALES
Costo por pérdida del bien: Este costo no es calculado debido a la falta de
información, pero existen apreciaciones respecto a la forma de valorar dichos
bienes según la diferencia de precios entre bienes usados y bienes robados. Se
estima que esta diferencia reflejaría la pérdida de valor que sufre un bien robado.
Sin embargo, cabe señalar que esta apreciación difiere del enfoque de Tullock,
mencionado en el trabajo de ILPES/MIDEPLAN.
Costos p o r denunciar: Se considera una estimación del costo del tiempo usado en
la denuncia, el que se estableció en 4 horas. Para realizar este cálculo se usa el
ingreso promedio mensual y se multiplica por el número de denuncias recibidas
anualmente.
Costos m édicos producto de lesiones: Este costo fue dividido entre los gastos en
que incurre el Estado, por medio del Sistema de Salud Pública, y los gastos
privados, dependiendo de los recursos de la víctima. Sin embargo, sólo se
considera el primero a partir de estimaciones realizadas para los costos de la
sociedad y el segundo no se calcula por falta de información.
Costo alternativo del tiem po de recuperación de las lesiones: Este costo no se
mide, debido a la imposibilidad de determinar el tiempo de reposo que guardan
los afectados. Sin embargo, podrían hacerse estimaciones basadas en una
agregación de las lesiones y el tiempo promedio de recuperación, multiplicando
esto último por el valor subjetivo del tiempo para los grupos de afectados. Cabe
destacar que este costo se asocia sólo a las víctimas y no a los delincuentes.
Costo de los insum os: La estimación de este costo se propone como la valoración
de la cantidad anual de elementos que tanto policías como serenos registran como
utilizados por los delincuentes en los distintos delitos cometidos, sin embargo no
se puede calcular debido a que no se dispone de dicho dato.
Costos de abogados: Este costo se considera sólo para los delincuentes y su
estimación debería llevarse a cabo a partir del sueldo promedio que reciben los
abogados y del porcentaje de ellos que intervienen en juicios de delincuencia. Este
costo no es estimado por falta de información.
Costo de ser castigado: En este caso se realiza una estimación del costo para el
delincuente que sufre privación de libertad, debido a que las multas son
consideradas como transferencias. Para la estimación de los costos del delincuente
privado de libertad se establece un cálculo a partir de la suma descontada de los
ingresos que podría recibir si estuviera en libertad, menos su consumo durante el
período en cuestión. Para esto se usa un sueldo alternativo.
En la situación sin proyecto de existir beneficios son muy limitados dado que el
servicio de seguridad ciudadana es muy deficiente y por tanto las intervenciones
son limitadas.
S .l.1 .3 . Beneficios: Situación con Proyecto
Por otro lado es posible identificar que de las víctimas por robo, solo el 47.73%
realiza acciones de denuncia, fundamentalmente porque consideran que no habrá
ningún resultado, y además lleva tiempo dejando de realizar actividades en ese
periodo de tiempo. Por lo tanto valoramos el ahorro de tiempo promedio estimado
por cada proceso que es de 4.0 horas con un costo de propósito laborar urbano de
6.44 S/. hora y con un nivel de efectividad del servicio que asumimos en un 70%
para el primer año.
fcon M;
Espec/aiis
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
> Proporciona confiabilidad a los serenos y PNP, ya que con el sistema de video
vigilancia se puede tener un mayor cuidado de la vida de los mismos, este grado de
confianza facilitan las intervenciones oportunamente.
> La Instalación del Sistema de Video Vigilancia permitirá una acción oportuna de
Protección y Vigilancia de las diversas arterias del Distrito, así como el impacto
psicológico de los elementos de mal vivir de sentirse observados.
> Mejorará la percepción de la población al mostrar que el servicio de Serenazgo y
PNP realizan intervenciones, en cantidad y turnos apropiados dando a la población
un sentimiento de Seguridad.
M etodología costo/beneficio
Por las características del proyecto, se eligió esta metodología para la evaluación
del componente seguridad eligiendo dos indicadores de rentabilidad para evaluar
el componente, los cuales son: el Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna
de Retorno Social (TIRS)El valor actual neto social es la diferencia de la suma total
de los beneficios sociales actualizados menos la suma total de los costos sociales
actualizados a una misma tasa de descuento.
Resultados de la evaluación
A precios sociales el valor actual neto de la alternativa 01, presenta una inversión
de S/. 6,143,695 a precios de mercado y de es de S/. 5,972,041 a precios sociales.
El análisis de evaluación tiene como indicador determinante el valor actual neto
que asciende a S/. 758,220.35 a precios sociales, presentado una tasa interna de
retorno de 13.23% un indicador de costo de efectividad (C/E) de S/. 409.36 por
beneficiario; la evaluación privada resultante demuestra indicadores no rentables,
por tal motivo la implementación del presente proyecto debe ser de intervención
pública.
Cuadro N° 190: Indicadores De Rentabilidad
EVALUACIÓN SOCIAL
ALTERNATIVA
INDICADORES ALTERNATIVA 2
1
Inversión (Precios de Mercado) S/. 6,143,695 S/. 6,931,518
Inversión (Precios Sociales) S/. 5,972,041 S/. 6,699,150
Evaluación Privada
Tasa descuento social
Valor Actual Neto
8%
S/. -4,455,452.21
- (1 8%
i 8.40
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
EVALUACIÓN DE LA ALTERNATIVA 1
La evaluación de la Alternativa 1, la evaluación a precios sociales se muestra en el cuadro siguiente:
FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA 01
Año Año Año Año Ano Año Ano Año Año Año
Concepto Año 2,018 2,026 2,027 2,028
2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025
Años Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
P O B L A C I O N B E N E F I C I A R IA 18,089 18,597
14,180 14,561 14,955 15,361 15,780 16,213 16,660 17,121 17,598
(A)
T otal d e costo con proyecto 5 ,9 7 2 ,0 4 0 .7 6 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 9 ,5 2 2 .1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
Elaboración de Expediente Técnico 106,442.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Evaluación de Expediente Técnico 13,931.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CO STO D IR ECT O 4 ,1 4 1 ,7 7 0 .0 7 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 9 ,5 2 2 .1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
INFRAESTRUCTURA 582,605.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO 3,472,862.19 0.00 0.00 0.00 0.00 69,522.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORTALECIMIENTO DE 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
86,302.26 0.00 0.00 0.00
CAPACIDADES
CO ST O S IN D IR ECT O S 1 ,7 0 9 ,8 9 6 .5 3 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
Gastos Generales 10.03 % C.D. 419,915.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 7.00% C.D. 225,391.01 0.00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV [18%) 861,673.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos de Supervisión (6.00%) 185,755.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos de liquidación 17,160.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios del Proyecto 728,600 871,747 1,023,216 1,051,015 1,214,671 1,247,992 1,353,633 1,391,116 1,429,814 1,469,770
Beneficios Sociales 728,600 871,747 1,023,216 1,051,015 1,214,671 1,247,992 1,353,633 1,391,116 1,429,814 1,469,770
Ingresos por aportes
i
T o t a l C o s t o s in P r o y e c t o
C o s to d e O p e r a c ió n y
M a n t e n im ie n t o
247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982
•O g=> T otal Costo sin Proyecto
Costo de Operación 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286 240,286
S O CU
Total Costo con Proyecto 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197
Costo de Operación 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154
Costos de Mnatenimiento 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044
Costo Incremental 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216
FLUJO NETO A PRECIOS
-5,972,040.76 612,384 755,532 907,001 934,799 1,028,934 1,131,776 1,237,417 1,274,900 1,313,599 1,353,554
SOCIALES
IN D IC A D O R E S D E R E N T A B IL ID A D S O C IA L
T a s a d e s c u e n t o s o c ia l 8%
Valos Actual Neto (8%) S/. 758,220.35
Valor Actual de Costos (8%) S/. 6,751,856.27
T IR S o c ia l 1 0 .3 9 %
B e n e fic io C o s to S/. 7,557,392
S/. 6,751,856
C o s to e ñ c ie n c ia b e n e fic ia r io S/. 6,751,856
16,493
C o s t o e fic ie n c ia S/. 6,751,856
317.64
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia
De Caylloma, Región Arequipa"
L a e v a lu a c ió n d e la A lt e r n a t iv a 2 , la e v a lu a c ió n a p r e c io s s o c ia le s s e m u e s t r a e n e l c u a d r o s ig u ie n te :
Total de costo con proyecto (A) 6,699,149.54 0.00 0.00 0.00 0.00 69,522.15 0.00 0.00 0 .0 0 0.00 0.00
Elaboración de Expediente Técnico 106,442.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Evaluación de Expediente Técnico 13,931.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO D IR E C T O 4,724,375.69 0.00 0 .0 0 0.00 0.00 69,522.15 0.00 0.00 0.00 0 .0 0 0.00
INFRAESTRUCTURA 1,165,211,25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EQUIPAMIENTO 3,472,862.19 0.00 0.00 0.00 0.00 69,522.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORTALECIMIENTO DE
86,302.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CAPACIDADES
CO STO S IN D IR E C T O S 1,854,399.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales 10.03 % C.D. 419,915.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 7.00% C.D. 258,979.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IGV [18%) 972,588.63 0.00 0.00 0.00 0.00 o.ooj 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos de Supervisión (6.00%) 185,755.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos de liquidación 17,160.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios del Proyecto 728,600 871,747 1,023,216 1,051,015 1,214,671 1,247,992 1,353,633 1,391,116 1,429,814 1,469,770
Beneficios Sociales 728,600 871,747 1,023,216 1,051,015 1,214,671 1,247,992 1,353,633 1,391,116 1,429,814 1,469,770
Ingresos por aportes
Total Costo sin Proyecto
Costo de Operación y
Mantenimiento
T o tal Costo sin Proyecto 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982 247,982
Costos de Mnatenimiento 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696 7,696
Total Costo con Proyecto 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197 364,197
Costo de Operación 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154 269,154
Costos de Mnatenimiento 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044 95,044
Costo Incremental 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216 116,216
FLUJO NETO A PRECIOS 1,313,599 1,353,554
-5,972,040.76 612,384 755,532 907,001 934,799 1,028,934 1,131,776 1,237,417 1,274,900
SOCIALES
IN D IC A D O R E S D E R E N T A B IL ID A D S O C IA L
Tasa descuento social 8%
V alo s A ctu a l N e to (8%) S/. 758,2 2 0 .3 5
V a lo r A ctu a l d e Co sto s [8% ] S/. 6 ,7 5 1 ,8 5 6 .2 7
TIR Social 10.39%
Beneflcio Costo S / . 7,557,392
S/. 6 ,7 5 1 ,8 5 6
Costo eficiencia beneficiario S/. 6 ,7 5 1 ,8 5 6
16,493
Costo eficiencia S/. 6 ,7 5 1 ,8 5 6
317.64
Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
2, 000,000
1,000,000
o
- 100
% . 10% ----- .0 ^ . 1, 000,000
-2 ,000,000
-3,000,00<§
-4,000,000*
-5,000,000
6 000,000
- ,
-7,000,000
8 000,000
%dereduccióndebeneficios
- ,
— i.
I
c W ^
£c0n MMuf iC XuamaLf s
Para tal efecto dichas ordenanzas municipales estará acompañada con el informe
técnico mediante el cual se ha establecido la estructura de costos del servicio de
seguridad ciudadana.
Los factores más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto son la
implementación de un serenazgo efectivo de coordinación interinstitucional con el
gobierno local y regional, y sobre todo la participación de la población, a través de
las juntas vecinales de Seguridad Ciudadana.
5.2.1. LOS ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO.
Los costos son asumidos por la Municipalidad Distrital de Chivay, con recursos
directamente recaudados y/o recursos de FONCOMUN; sin embargo es necesario
identificar el monto a que ascienden estos diversos componentes actualmente
ejecutados y los increméntales descritos en el ítem anterior, los cuales
presentamos a continuación:
Los recursos tanto para la operación y mantenimiento del mercado son estimados
de la recaudación que deben asumir los usuarios, en el recaudo de arbitrios, ya que
el mismo permitirá generar sus propios ingresos tal y como vienen haciéndolo
hasta la fecha, pero con una mejor organización, canalización y distribución de los
ingresos provenientes de su funcionamiento, que permitirá su correcta actividad.
Cuadro N ° 196: Identificación De Predios Urbanos Y negocios comerciales
Costo Costo
N u m e ro de Predios M ensual A n ual
Predios 1,882 3.352 40.2
Hospedajes y hoteles 42 33.518 402.2
Bancos y financieras 6 67.036 804.4
Agencias y empresas de transporte 12 40.222 482.7
Bares v restaurantes 60 80.443 965.3
Negocios comerciales 380 33.518 402.2
T o tal Predios 2,382
Población 9,223 9,547 9,882 10,229 10,588 0 0 10,959 11,344 11,742 12,154
Predios urbanos 1,788 1,851 1,916 1,983 2,053 2,125 2,199 2,277 2,356 2,439 2,525
Hospedajes y
hoteles 42 43 45 47 48 50 52 53 55 57 59
f
Bancos y
financieras 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8
Agencias y
empresas de
transporte 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17
Bares y
restaurantes 60 62 64 67 69 71 74 76 79 82 85
Negocios
comerciales 380 393 407 421 436 452 467 484 501 518 537
Total Predios 2,288 2,368 2,452 2,538 2,627 2,719 2,81-1 2,913 3.015 3.121 3,231
Aprobado por ordenanza
Con las tasas descritas al mes, se prevé un recaudo anual de 316,094 para el primer año.
Cuadro N ° 199: Balance De Ingresos Y Egresos
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
balan o : 2,018 2.019 2.020 Año 2,021 2.022 2,023 2.024 2.025 2.026 2.027 2,028
Ingresos Proyectados 321,082 332,352 344,018 356,093 368,592 381,529 394,921 408,783 423,131 437,983
Egresos Proyectados 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402 382,402
Flujo Neto 0 -61.320 -50,030 -38,384 -26,309 -13,810 -873 12,519 26,381 40,720 55.581
VAN -93,839
Tasa Social de Descuento 9.00%
Tara Interna de Retorno -5.06%
Número de Beneficiarios 2,023
C/E -46.39
Como se indicó anteriormente se registra la sostenibilidad de los costos de
operación, los mismos que podrán ser manejados por la Municipalidad provincial e
Caylloma, para mejoras en el servicio que brinda el mercado o en su defecto en acciones en
beneficio de la población, garantizando el financiamiento de la operatividad del proyecto,
de acuerdo a sus gastos corrientes en el presente ya que la implementación de más sistemas
de video vigilancia hace el uso efectivo del personal de campo.
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monito reo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
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fases.
Instrucciones al personal para evitar
accidentes. ______
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De CayUoma, Región Arequipa"
> Tipo de impacto: Aquí se hace referencia a las características benéficas o dañinas de
un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO.
> Magnitud del impacto: Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto
sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se
presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA,
MODERADA o ALTA.
> Área de influencia: Es una evaluación del alcance espacial del impacto bajo análisis,
se califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños
(ejemplo áreas aledañas al derecho del proyecto); LOCAL, si su área de influencia es
restringida o REGIONAL, si su área de influencia es mayor.
> Duración: Determina la persistencia del impacto en el tiempoCalificándose como
TEMPORAL, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año o PERMANENTE,
si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como
ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos.
> Mitigabilidad: Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en
cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica
como no mitigables, de mitigabilidad BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA
mitigabildad.
ACTIVIDADES INICIALES
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de PIP. Una vez
obtenida dicha viabilidad se procederá a la convocatoria para la elaboración del
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expediente técnico del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de
Chivay, una vez otorgada la buena Pro al consultor.
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Proyecto de Inversión Pública: "Mejoramiento Del Servicio De Vigilancia Y Monitoreo De Seguridad
Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
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con Manuel
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Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa"
6.2. RECOMENDACIONES
La alternativa de solución planteada cumple con los requisitos mínimos
exigidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública, además de ser una
demanda insatisfecha de larga data, razones de sobra para considerar su
ejecución en el plazo más breve; por lo tanto se recomienda la ejecución del
proyecto por su factibilidad económica, social, técnica, institucional y
ambiental.
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Ciudadana En El Distrito De Chivay, Provincia De Caylloma, Región Arequipa" i
4.3.3. ALTERNATIVA 2
4.3.3.1. Construcción de infraestructura pera la prestación de los servicios de
seguridad ciudadana
4 .3 .3 .I.I. Construcción de Infraestructura:
A. Infraestructura:
PRIMERA PLANTA