Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Mejoramiento
Presentado por
Tutor
Julio 2019
Estudio de caso sobre mejoramiento: Se le solicita que lea y analice el caso
de estudio sobre las utilidades de un fabricante de neumáticos y Rines que es
socializado por TBM Consulting Group. Al respecto debe construir un informe
en el cual dé respuesta a las siguientes preguntas:
• Identifique con sus palabras la situación real y actual de la empresa objeto
del mejoramiento.
caída en la demanda del cliente conllevó a una capacidad excesiva, altos niveles
de inventario y problemas en costos. Esta caída, combinada con procesos
ineficientes de manufactura y distribución, planeación limitada y capacidades de
programación, dieron como resultado una “tormenta perfecta”. La productividad
estuvo baja, la calidad era inaceptada
• De acuerdo a lo revisado en el curso, describa que ajustes se hicieron y
que beneficios se obtuvieron para la empresa.
rediseño de los procesos de producción y distribución incluyendo los procesos
de planeación y programación para optimizar y reducir el inventario de bienes
terminados. En sólo 180 días, el cliente generó más de $8 millones en ahorros
anuales, resultando en más de 20x el rendimiento sobre la inversión (ROI).
• De su concepto personal sobre lo realizado por el consultor y que
oportunidades de mejora ve sobre esas acciones.
• Disminución de tiempos de preparación
• Creación de células de ensamble para combinar operaciones
• Producción alineada, nuevas células y nueva distribución
• El flujo de una sola pieza a lo largo del sistema mejora la productividad
• Mejora general en la calidad
• Reducción dramática del inventario en proceso
• Sobre las acciones descritas, considera que podrían aplicarse también a
otro tipo de empresa. Mencione y describa al menos tres aspectos sobre
los cuales fundamente su respuesta, sea positiva o negativa.
Modelo de Producción en Base a la Previsión Planeación y Programación
Colaborativa con los Clientes Clave Producción en base a la demanda Baja
precisión no alineada con la demanda real del cliente